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Send us a text 我們從八卦事件觸發，來看待企業合併的角色- 如何從不同的角色轉換- 並引入C-SOP 的架構來觀察這一切的事件，讓團隊在現場就能決策、學習與複盤。 • 從八卦事件看企業合併角色 • 合併的成功與失敗的關鍵點 • 把文化從標語變成習慣 • 組織設計重畫責任邊界 • 從經理人走向領導者的能力 • 不再迷信名牌履歷而是實際影響 Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結： Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
Send us a text Out-side in 策略分析與五力模型 介紹「Out-side in」策略與波特五力模型。分析五力模型的五大要素：競爭者威脅、供應商議價力、顧客議價力、潛在進入者威脅、替代品威脅。如何利用五力分析調整企業策略，識別市場機會與風險。分享實際案例，討論五力模型如何幫助企業成功或失敗。Support the show 玻璃兄弟Podcast 連結： Alllink: https://alllink.io/rl.hwahsia Apple: https://shorturl.at/hDG17 Spotify: https://shorturl.at/ilGQ3
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