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Go To Network
Christoph Karger
107 episodes
5 days ago
https://www.linkedin.com/in/christophkarger/

https://www.linkedin.com/company/gotonetwork

https://www.linkedin.com/in/janfischer1982/


Summary

In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer die zukünftigen Entwicklungen im Vertrieb, insbesondere im Hinblick auf die Rolle von KI und die Bedeutung menschlicher Verbindungen. Sie reflektieren über Authentizität im Verkaufsprozess und die Notwendigkeit, sich auf die Grundlagen des Vertriebs zu konzentrieren. Zudem wird die Planung für das kommende Jahr thematisiert, wobei die Bedeutung von Reflexion und Zielsetzung hervorgehoben wird. In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer über die Bedeutung von Verkaufsgeschwindigkeit, Planung und Struktur im Verkaufsprozess. Sie betonen die Wichtigkeit von Coaching und Mentorship für persönliche und berufliche Entwicklung. Zudem reflektieren sie über persönliche Ziele und die Balance zwischen Beruf und Privatleben, während sie Strategien für eine effektive Jahresplanung und das Setzen von Nordsternen teilen.


Takeaways

Die menschliche Verbindung bleibt im Vertrieb entscheidend.
KI wird den Verkaufsprozess nicht ersetzen, sondern unterstützen.
Authentizität ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Verkauf.
Vertrieb sollte sich auf die Bedürfnisse des Kunden konzentrieren.
Tools sollten den Verkaufsprozess erleichtern, nicht komplizieren.
Die Reflexion über das vergangene Jahr ist wichtig für die Planung.
Vertriebserfolge basieren auf persönlichen Beziehungen.
Die Buying Journey muss kundenorientierter gestaltet werden.
Ein klarer Plan für das kommende Jahr ist unerlässlich.
Back to Basics: Authentizität und persönliche Gespräche sind entscheidend. Velocity ist entscheidend für den Verkaufserfolg.
Die Planung sollte in kleine, erreichbare Ziele unterteilt werden.
Struktur im Verkaufsprozess ist unerlässlich für den Erfolg.
Coaching und Mentorship sind wertvolle Ressourcen.
Persönliche Ziele sollten in Einklang mit beruflichen Zielen stehen.
Eine gute Jahresplanung hilft, den Fokus zu behalten.
Nordsterne helfen, die Richtung im Leben zu bestimmen.
Gesundheit und Wohlbefinden sind wichtig für den Erfolg.
Regelmäßige Reflexion über persönliche und berufliche Ziele ist notwendig.
Die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit ist entscheidend.


Titles

Vertrieb im Wandel: Ausblick auf 2026
Die Zukunft des Verkaufs: Mensch vs. KI


Sound bites

"Wie wird Sales im nächsten Jahr eigentlich?"
"Die menschliche Connection ist das A und O."
"Authentizität ist mein Mantra."


Chapters

00:00 Rückblick und Ausblick auf Sales 2026
03:35 Die Rolle der KI im Vertrieb
06:43 Menschliche Verbindung im Verkaufsprozess
09:33 Die Bedeutung von Authentizität im Vertrieb
12:32 Tools und deren Einfluss auf den Verkaufsprozess
15:23 Zurück zu den Grundlagen des Verkaufs
18:37 Persönliche Interaktion vs. KI im Vertrieb
22:43 Jahresplanung und Zielsetzung
24:18 Positionierung und Authentizität im Sales
27:52 Reflexion über das vergangene Jahr
30:32 Planung und Zielverwirklichung
33:52 Operationalisierung von Zielen
38:06 Strukturierte Planung im Sales
46:11 Mentoring und persönliche Entwicklung
47:14 Verkauf und Planung für das nächste Jahr
48:41 Persönliche Ziele und Herausforderungen
50:00 Gesundheit und persönliche Entwicklung
54:07 Jahresplanung und persönliche Prioritäten
57:03 Nordsterne und Lebensziele
01:01:44 Kommunikation im Vertrieb
01:03:37 Abschließende Gedanken und Ausblick


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Business
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Summary

In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer die zukünftigen Entwicklungen im Vertrieb, insbesondere im Hinblick auf die Rolle von KI und die Bedeutung menschlicher Verbindungen. Sie reflektieren über Authentizität im Verkaufsprozess und die Notwendigkeit, sich auf die Grundlagen des Vertriebs zu konzentrieren. Zudem wird die Planung für das kommende Jahr thematisiert, wobei die Bedeutung von Reflexion und Zielsetzung hervorgehoben wird. In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer über die Bedeutung von Verkaufsgeschwindigkeit, Planung und Struktur im Verkaufsprozess. Sie betonen die Wichtigkeit von Coaching und Mentorship für persönliche und berufliche Entwicklung. Zudem reflektieren sie über persönliche Ziele und die Balance zwischen Beruf und Privatleben, während sie Strategien für eine effektive Jahresplanung und das Setzen von Nordsternen teilen.


Takeaways

Die menschliche Verbindung bleibt im Vertrieb entscheidend.
KI wird den Verkaufsprozess nicht ersetzen, sondern unterstützen.
Authentizität ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Verkauf.
Vertrieb sollte sich auf die Bedürfnisse des Kunden konzentrieren.
Tools sollten den Verkaufsprozess erleichtern, nicht komplizieren.
Die Reflexion über das vergangene Jahr ist wichtig für die Planung.
Vertriebserfolge basieren auf persönlichen Beziehungen.
Die Buying Journey muss kundenorientierter gestaltet werden.
Ein klarer Plan für das kommende Jahr ist unerlässlich.
Back to Basics: Authentizität und persönliche Gespräche sind entscheidend. Velocity ist entscheidend für den Verkaufserfolg.
Die Planung sollte in kleine, erreichbare Ziele unterteilt werden.
Struktur im Verkaufsprozess ist unerlässlich für den Erfolg.
Coaching und Mentorship sind wertvolle Ressourcen.
Persönliche Ziele sollten in Einklang mit beruflichen Zielen stehen.
Eine gute Jahresplanung hilft, den Fokus zu behalten.
Nordsterne helfen, die Richtung im Leben zu bestimmen.
Gesundheit und Wohlbefinden sind wichtig für den Erfolg.
Regelmäßige Reflexion über persönliche und berufliche Ziele ist notwendig.
Die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit ist entscheidend.


Titles

Vertrieb im Wandel: Ausblick auf 2026
Die Zukunft des Verkaufs: Mensch vs. KI


Sound bites

"Wie wird Sales im nächsten Jahr eigentlich?"
"Die menschliche Connection ist das A und O."
"Authentizität ist mein Mantra."


Chapters

00:00 Rückblick und Ausblick auf Sales 2026
03:35 Die Rolle der KI im Vertrieb
06:43 Menschliche Verbindung im Verkaufsprozess
09:33 Die Bedeutung von Authentizität im Vertrieb
12:32 Tools und deren Einfluss auf den Verkaufsprozess
15:23 Zurück zu den Grundlagen des Verkaufs
18:37 Persönliche Interaktion vs. KI im Vertrieb
22:43 Jahresplanung und Zielsetzung
24:18 Positionierung und Authentizität im Sales
27:52 Reflexion über das vergangene Jahr
30:32 Planung und Zielverwirklichung
33:52 Operationalisierung von Zielen
38:06 Strukturierte Planung im Sales
46:11 Mentoring und persönliche Entwicklung
47:14 Verkauf und Planung für das nächste Jahr
48:41 Persönliche Ziele und Herausforderungen
50:00 Gesundheit und persönliche Entwicklung
54:07 Jahresplanung und persönliche Prioritäten
57:03 Nordsterne und Lebensziele
01:01:44 Kommunikation im Vertrieb
01:03:37 Abschließende Gedanken und Ausblick


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Trust is the new data - So baust du Vertrauen auf, das Deals gewinnt mit Constantin Papadopoulos
Go To Network
56 minutes 55 seconds
3 months ago
Trust is the new data - So baust du Vertrauen auf, das Deals gewinnt mit Constantin Papadopoulos
https://www.linkedin.com/in/christophkarger/

https://www.linkedin.com/company/gotonetwork

https://www.linkedin.com/in/ca-papadopoulos/

Cheat-Sheet zur Folge:
https://gamma.app/docs/Coaching-Tips-fur-new-Founders-Vertriebler-8lazu68er1zava7

Link-Amazon: Negotiation with Style:
https://www.amazon.de/NEGOTIATING-STYLE-science-strategy-bigger/dp/B0FMJZXN1D/ref=sr_1_2



Summary (AI) 
In dieser Episode von GoToNetwork spricht Christoph Karger mit Constantin über Vertrauen im B2B-Vertrieb – und warum es heute schwerer, aber gleichzeitig entscheidender ist denn je. Constantin bringt seine Erfahrung aus Verhandlungsführung, psychologischer Vertrauensarbeit und systemischem Coaching ein und erklärt, warum Tools, Playbooks und Funnel-Optimierung oft an der eigentlichen Hürde vorbeigehen. 
Im Gespräch geht es um die zentrale These: „Trust is the new data“ – aber Vertrauen skaliert nicht.
Gemeinsam analysieren Christoph und Constantin echte Verkaufsprozesse, sprechen über systematisches Discovery, Erwartungsklarheit und die Rolle von Empfehlungen im Vertrauensaufbau. Es geht um Coaching-Methoden, Buy-in durch Kontingenzmodelle und die Frage, warum viele Sales-Teams ihre Closing-Probleme eigentlich im Gesprächseinstieg verursachen. 
Eine Folge für alle, die nicht nur Prozesse verkaufen wollen, sondern Sicherheit, Klarheit – und echte Ergebnisse.  
Takeaways 
  • Vertrauen schlägt Funnel – Menschen kaufen von Menschen, nicht von Tools.
  • Empfehlungen sind der einfachste Weg in echte Gespräche.
  • Vertrauen entsteht durch Verstehen – nicht durch Argumente.
  • Discovery ist kein Abfragen, sondern ein Dialog über Unsicherheit.
  • Kontingenzverträge können helfen, Vertrauen zu de-riskieren.
  • Personal Branding schafft Vertrautheit – und damit Vertrauen.
  • Coaching verändert Verhalten, nicht nur KPIs.
  • Emotionale Sicherheit ist der Schlüssel zu Kaufentscheidungen.
  • Vertrauen lässt sich nicht skalieren – aber systematisch aufbauen.
  • Der beste Verkäufer ist oft der am besten vernetzte.
  • Verhandeln heißt: Verantwortung übernehmen für die Beziehung.
  • Sales ist ein psychologischer Prozess – kein technischer.
  • Tools beschleunigen nur das, was du vorher richtig gemacht hast.

Sound Bites
 
„Trust is the new data – aber Vertrauen skaliert nicht.“
 „Menschen kaufen nicht, weil du eine gute Mail geschrieben hast. Sie kaufen, wenn sie dir vertrauen.“
 „Jede Empfehlung ist eine Abkürzung ins Vertrauen.“
 „Buyer vertrauen deinem Tool nicht, bevor sie dir vertrauen.“
 „Discovery ist der Anfang von Vertrauen – oder das Ende vom Deal.“
 „Verkauf beginnt nicht beim Closing – sondern bei der Beziehung.“
 „Coaching muss Verhalten verändern – nicht nur Umsatz.“
 „Vertrauen entsteht nicht durch Volumen, sondern durch Verständnis.“
 „Verantwortung beginnt mit Klarheit – für dich und den Kunden.“
 „Der wichtigste Skill im Sales? Zuhören. Richtig zuhören.“
 
 
Chapters
 
00:00
 Einführung & warum Vertrauen heute der wichtigste Sales-Faktor ist
 01:22
 Constantins Hintergrund: Verhandlungscoach & systemischer Berater
 03:08
 Warum viele Teams ihre Deals am Gesprächseinstieg verlieren
 05:10
 „Trust is the new data“ – was das in der Praxis heißt
 07:54
 Warum Empfehlungen Vertrauen viel schneller aufbauen
 10:01
 Persönliche Marken und ihre Wirkung im Buying-Center
 12:17
 Discovery neu gedacht – psychologisch, nicht nur prozessual
 15:28
 Was Kontingenzverträge mit Vertrauen zu tun haben
 18:42
 Die Rolle von emotionaler Sicherheit im Closing
 22:13
 Beispiel aus der Praxis: Vom PE-geführten Mittelständler zum SaaS-Player
 26:47
 Wie man Vertrauen durch Klarheit aufbaut
 29:33
 Coaching, das Verhalten verändert – statt nur Output zu messen
 32:50
 Warum Tools keinen Vertrauensmangel beheben
 36:08
 Vertrauen systematisch planen – geht das?
 39:21
 Was Constantin in Verhandlungen immer wieder beobachtet
 42:00
 Fazit & wie du echten Beziehungsaufbau im Sales ermöglichst
 43:12
 Wo du Constantin findest – Buch, LinkedIn & Handout
 

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In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer die zukünftigen Entwicklungen im Vertrieb, insbesondere im Hinblick auf die Rolle von KI und die Bedeutung menschlicher Verbindungen. Sie reflektieren über Authentizität im Verkaufsprozess und die Notwendigkeit, sich auf die Grundlagen des Vertriebs zu konzentrieren. Zudem wird die Planung für das kommende Jahr thematisiert, wobei die Bedeutung von Reflexion und Zielsetzung hervorgehoben wird. In dieser Episode diskutieren Christoph Karger und Jan Fischer über die Bedeutung von Verkaufsgeschwindigkeit, Planung und Struktur im Verkaufsprozess. Sie betonen die Wichtigkeit von Coaching und Mentorship für persönliche und berufliche Entwicklung. Zudem reflektieren sie über persönliche Ziele und die Balance zwischen Beruf und Privatleben, während sie Strategien für eine effektive Jahresplanung und das Setzen von Nordsternen teilen.


Takeaways

Die menschliche Verbindung bleibt im Vertrieb entscheidend.
KI wird den Verkaufsprozess nicht ersetzen, sondern unterstützen.
Authentizität ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Verkauf.
Vertrieb sollte sich auf die Bedürfnisse des Kunden konzentrieren.
Tools sollten den Verkaufsprozess erleichtern, nicht komplizieren.
Die Reflexion über das vergangene Jahr ist wichtig für die Planung.
Vertriebserfolge basieren auf persönlichen Beziehungen.
Die Buying Journey muss kundenorientierter gestaltet werden.
Ein klarer Plan für das kommende Jahr ist unerlässlich.
Back to Basics: Authentizität und persönliche Gespräche sind entscheidend. Velocity ist entscheidend für den Verkaufserfolg.
Die Planung sollte in kleine, erreichbare Ziele unterteilt werden.
Struktur im Verkaufsprozess ist unerlässlich für den Erfolg.
Coaching und Mentorship sind wertvolle Ressourcen.
Persönliche Ziele sollten in Einklang mit beruflichen Zielen stehen.
Eine gute Jahresplanung hilft, den Fokus zu behalten.
Nordsterne helfen, die Richtung im Leben zu bestimmen.
Gesundheit und Wohlbefinden sind wichtig für den Erfolg.
Regelmäßige Reflexion über persönliche und berufliche Ziele ist notwendig.
Die richtige Balance zwischen Arbeit und Freizeit ist entscheidend.


Titles

Vertrieb im Wandel: Ausblick auf 2026
Die Zukunft des Verkaufs: Mensch vs. KI


Sound bites

"Wie wird Sales im nächsten Jahr eigentlich?"
"Die menschliche Connection ist das A und O."
"Authentizität ist mein Mantra."


Chapters

00:00 Rückblick und Ausblick auf Sales 2026
03:35 Die Rolle der KI im Vertrieb
06:43 Menschliche Verbindung im Verkaufsprozess
09:33 Die Bedeutung von Authentizität im Vertrieb
12:32 Tools und deren Einfluss auf den Verkaufsprozess
15:23 Zurück zu den Grundlagen des Verkaufs
18:37 Persönliche Interaktion vs. KI im Vertrieb
22:43 Jahresplanung und Zielsetzung
24:18 Positionierung und Authentizität im Sales
27:52 Reflexion über das vergangene Jahr
30:32 Planung und Zielverwirklichung
33:52 Operationalisierung von Zielen
38:06 Strukturierte Planung im Sales
46:11 Mentoring und persönliche Entwicklung
47:14 Verkauf und Planung für das nächste Jahr
48:41 Persönliche Ziele und Herausforderungen
50:00 Gesundheit und persönliche Entwicklung
54:07 Jahresplanung und persönliche Prioritäten
57:03 Nordsterne und Lebensziele
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