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人才發展Good Timing
太毅國際
169 episodes
1 week ago

「傾聽觀點,人才發展」

人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。

節目涵蓋了國際最新管理趨勢議題,安排領域顧問專家針對組織、團隊、個人等層面分享;同時邀請不同產業的人才發展夥伴前來會談,與大家分享各種培訓故事與心法,幫助培訓夥伴找到真因,破除難題。

【顧問營業中|每月10號】透過顧問專業洞察,幫助企業覺察組織運營挑戰與解方
【聽見趨勢|每月30號】邀約各大人資社群專家,捕捉人資趨勢議題
【欸你哪位|每月15號】從職業初衷到專長主題,帶你360度認識講師
【AI代班現場 | 每月20】帶你透過企業標竿案例,搞懂培訓設計成功關鍵

=====================

✨企業培訓需求填寫:http://www.timingasia.com/contact/
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📣電話服務:台北/02-2790-6288、新竹/03-567-9490

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「傾聽觀點,人才發展」

人才發展Good Timing是由太毅國際專為企業人力資源、L&D、主管等夥伴打造的音頻節目。

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EP163 | 接班人培育計畫設計3大關鍵,關鍵崗位盤點×實戰培育×動態評估【AI代班現場】 #接班計畫 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM
人才發展Good Timing
15 minutes
1 month ago
EP163 | 接班人培育計畫設計3大關鍵,關鍵崗位盤點×實戰培育×動態評估【AI代班現場】 #接班計畫 #教育訓練 #人才發展 #notebookLM

當關鍵崗位突然出現空缺,您的企業準備好了嗎?

超過60%的台灣企業沒有完整的接班人計畫,更多企業雖有計畫卻流於形式。問題不在於不想做,而是不知道如何系統化地做。

本集《AI代班現場》為您拆解接班人培育計畫的完整設計藍圖,以「盤點、培育、評估」3大階段為核心,從理論到實務、從挑戰到解方!

📍分享綱要

  1. 接班人計畫是什麼?
  2. 先找對位置再找對人:關鍵崗位識別法
  3. 在挑戰中成長:多元化的人才培育策略
  4. 持續追蹤而非一次定生死:建立動態評估系統
  5. 從理論到實踐:企業常見的3大挑戰
  6. 案例啟發「接班人計畫的成功要素」


留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql/comments



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