Dans cet épisode, Armand Thiberge, fondateur et CEO de Brevo (ex-Sendinblue) retrace l’histoire de cette nouvelle licorne française.Ingénieur devenu visionnaire, il revient sur le pivot qui a transformé un simple outil d’e-mailing en une plateforme CRM omnicanale puissante. Dans cet épisode, Armand revient sur :
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zero to one est l'événement start-up à Lyon. Fondateurs, fondatrices, talents, ces femmes et hommes aux parcours inspirants vous racontent leurs passages de 0 à 1. Découvrez leurs histoires et leur capacité à remettre en question l’existant pour créer de la valeur économique et sociétale. zero to one est un événement initié par H7, accélérateur responsable et lieu totem du numérique de la Métropole de Lyon.
Découvrir zero to one : https://0-2-1.eu
Découvrez La Bâtisse, la première école du bâtiment pour les femmes & WeeeFund, l'association qui a pour but de réduire les inégalités sociales et l’impact des hommes sur l’environnement.
45 min pour échanger autour de :
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Raison d’être, c’est un live de 45 minutes autour de la raison d’être des entreprises et des entrepreneurs : ce qui définit leur mission et guide l’ensemble de leurs actions au-delà des objectifs financiers. Aux côtés de notre partenaire fondateur Crédit Mutuel, l’objectif est de vous permettre de découvrir des structures qui conjuguent impact et croissance.
Découvrez le parcours et la vision de Thomas Perret, fondateur de Mon Petit Placement, et Frédéric Bernard, Head of Brand Studio chez Agicap.
Le rebranding n’est pas qu’une question d’esthétique : c’est une étape stratégique pour aligner l’image d’une entreprise avec son marché, ses ambitions et son public. Thomas et Frédéric partagent deux approches très différentes mais complémentaires : celle d’un fondateur qui décide de « faire évoluer sa marque » pour franchir un cap, et celle d’une scale-up qui internalise sa brand pour accompagner sa croissance internationale.
Chez Mon Petit Placement, le rebranding s’est imposé comme une évidence : un site vieillissant, une acquisition en plateau et une image décalée par rapport aux attentes de clients prêts à investir. Chez Agicap, c’est le besoin de crédibilité face à des entreprises plus matures qui a déclenché la transformation.
Dans cet épisode, ils reviennent sur :
Le timing et les signaux qui indiquent qu’un rebranding est nécessaire
Les étapes clés du processus, du cadrage stratégique au déploiement opérationnel
Les effets concrets du rebranding sur la notoriété, l’acquisition et la culture d’entreprise
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zero to one est l'événement start-up à Lyon. Fondateurs, fondatrices, talents, ces femmes et hommes aux parcours inspirants vous racontent leurs passages de 0 à 1. Découvrez leurs histoires et leur capacité à remettre en question l’existant pour créer de la valeur économique et sociétale. zero to one est un événement initié par H7, accélérateur responsable et lieu totem du numérique de la Métropole de Lyon.
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Découvrez le parcours d’Inès Besbes, fondatrice de Seedext.
Inès commence sa carrière en Asie dans une scale-up, avant de rejoindre Google. Elle crée ensuite deux premières entreprises qui lui permettent de se plonger dans le monde de la donnée et du machine learning, bien avant l’essor des modèles d’IA générative.
En 2022, elle fonde Seedext, une start-up française qui aide les entreprises à gagner en productivité grâce à l’IA. Elle y développe une solution B2B pensée pour transformer les réunions : comptes rendus automatiques, recherche intelligente d’informations et outils personnalisables pour les équipes.
En trois ans, Seedext est passée de quelques POC à une centaine de clients, dont des ETI et des grands groupes du CAC 40. Inès pilote aujourd’hui la vision produit, la sécurité des données et l’adoption de l’IA dans des organisations complexes, tout en défendant une approche souveraine et européenne de la technologie.
Dans cet épisode, Inès partage sa vision pour :
Identifier son véritable marché et pivoter au bon moment
Exécuter efficacement une idée en la transformant en produit concret et vendable
Construire une solution personnalisable et scalable pour les grands comptes
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Découvrez le parcours de Jean-Daniel Guyot, fondateur de Captain Train puis cofondateur de Memo Bank, la première banque indépendante créée en France depuis 50 ans.
Dans cet épisode, il raconte :
Jean-Daniel revient aussi sur la vente de Captain Train à Trainline, les coulisses de la création d’une banque from scratch, et partage sa vision d’un entrepreneuriat européen, centré sur la qualité de service et la relation humaine.
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Découvrez le parcours de Maxime Barbier, fondateur de Timeleft, la plateforme qui réunit chaque semaine des inconnus autour d’un dîner dans plus de 250 villes à travers le monde.
Dans cet épisode, il raconte :
Comment une idée simple est devenue un phénomène mondial
En quoi tester vite, se tromper et recommencer est essentiel pour réussir
Pourquoi l’ego peut parfois freiner plus qu’aider dans l’aventure entrepreneuriale
Maxime revient aussi sur ses premières expériences entrepreneuriales, la vente de Minutebuzz, et la manière dont il a transformé un moment de vide en une nouvelle mission : recréer du lien entre les gens.
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Découvrez le parcours de Julia Néel Biz, cofondatrice de teale, la première plateforme de santé mentale à impact mesurable et durable.
En 2020, Julia décide de transformer une épreuve personnelle en projet d’utilité collective. Elle lance teale avec trois associés, convaincus que la santé mentale doit devenir un sujet central dans les entreprises.
Dans cet épisode, elle raconte :
Julia revient aussi sur les premières étapes de teale : le développement du produit, les premiers clients, les recrutements clés, et l’importance de mesurer concrètement l’impact.
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Découvrez le parcours de Mathieu Nebra, cofondateur d’OpenClassrooms
À 13 ans, frustré par l’absence de ressources accessibles pour apprendre le code, Mathieu crée Le Site du Zéro. Ce qui commence comme un simple projet personnel deviendra, quelques années plus tard, une des EdTech les plus influentes en Europe.
En 2007, alors encore étudiant, il cofonde officiellement OpenClassrooms. Leur mission ? Rendre l’éducation accessible à tous.
Depuis, l’entreprise a connu une croissance fulgurante, de nombreux pivots, une expansion internationale et une transition vers un modèle de formation diplômante en ligne.
Dans cet épisode, Mathieu revient sur 25 ans d’apprentissage et d’entrepreneuriat. Il partage avec transparence les moments-clés de son parcours, les phases de doute, les choix stratégiques, mais aussi sa vision du futur de l’éducation, à l’heure de l’IA générative et de l’obsolescence rapide des compétences.
Dans cet épisode, Mathieu nous partage :
Découvrez le parcours de Victor Gross, Lead Product chez Hexa.
Entrepreneur dans l’âme, Victor cofonde sa première start-up dès 2014, avant de la revendre quatre ans plus tard. Il affine ensuite son expertise produit chez Theodo, puis à la Direction interministérielle du numérique, où il contribue à l’élaboration de l’offre API du gouvernement français.
En 2023, il rejoint Hexa, un start-up studio qui accompagne la création d’entreprises tech à fort potentiel. Son rôle ? Transformer des intuitions en produits concrets et désirables. Du premier entretien utilisateur à la mise en production, Victor pilote l’idéation, la construction de MVP et le coaching produit auprès des fondateurs.
En deux ans, il a contribué à faire émerger plusieurs projets, dont Tengo, Kiosk, Basalt, Reki ou encore Catalog. Il intervient aussi sur la structuration des sprints hebdomadaires et la phase critique de mise en marché, avec un objectif clair : créer des produits simples, utiles et scalables.
Dans cet épisode, Victor partage sa vision pour :
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Découvrez le parcours de Sixte de Vauplane, cofondateur et CEO de Animaj.
Diplômé d’HEC Paris, Sixte de Vauplane débute sa carrière dans l'entrepreneuriat en cofondant Nestor, un service de livraison de repas qu’il mènera jusqu’à son acquisition par Elior.
Animé par l’envie de créer des marques fortes et durables, il se tourne ensuite vers un tout autre univers : celui de l’animation jeunesse.
En 2022, il cofonde Animaj au côté de Grégory Dray. À la croisée de la création, de la technologie et des médias, Animaj développe des contenus animés à l’aide de sa propre technologie IA.
Leur ambition ne se limite pas à l’innovation technique : ils acquièrent, développent et propulsent des IP (intellectual properties) jeunesse sur plus de 100 plateformes — de YouTube à Netflix, en passant par Spotify ou Roblox.
En trois ans à peine, Animaj a levé plus de 175 millions d’euros, acquis des licences iconiques comme Pocoyo, et s’impose déjà comme un acteur majeur du divertissement pour enfants.
Dans cet épisode, Sixte nous partage sa vision pour :
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Découvrez le parcours de Ondine Suavet, cofondatrice et co-CEO de mylight150.
Ingénieure de formation, Ondine Suavet consacre les premières années de sa carrière à explorer le potentiel de l'énergie solaire, du Japon aux États-Unis en passant par l'Allemagne.
En 2014, Ondine cofonde, avec son frère Virgile Suavet, mylight150 avec une vision commune : permettre à chacun de devenir maître de sa consommation d'énergie.
Avec leur approche innovante, ils ne se contentent pas de produire de l'énergie verte : ils créent un écosystème intelligent capable d'optimiser l'utilisation de l'électricité solaire, offrant une liberté énergétique sans précédent aux foyers et aux entreprises.
myLight150 est aujourd'hui une figure de la GreenTec : lauréate du French Tech Next 40/120 et avec plus de 30 000 foyers connectés.
Dans cet épisode, Ondine nous partage sa vision pour :
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En 2019, Aymeric Grange constate : « dans un gel douche, on achète 80% à 90% d’eau contenue dans un plastique à usage unique. »
La même année, il cofonde 900.care : une marque de produits d’hygiène rechargeables, pensée pour réduire drastiquement notre impact sans sacrifier l’expérience utilisateur.
6 ans plus tard, lauréate de l’Impact 120, 900.care c’est +1 million de litres d’eau économisé et +4 millions de déchets plastiques évités.
Dans cet épisode, Aymeric revient sur l’histoire de 900.care et sa stratégie pour :
En 2018, Saskia Fiszel et Keyvan Nilforoushan lancent Virgil avec une mission : permettre aux jeunes actifs d’accéder sereinement à la propriété grâce à un modèle de co-financement.
Depuis sa création en 2019, Virgil a déjà conseillé 10 000 aspirants à la propriété et financé plus de 50 millions d’euros d’immobilier parisien. Pour aller plus loin dans sa mission, l’équipe a également lancé Spoune, un média dédié à l’éducation financière.
Dans cet épisode du podcast H7 "dans un fauteuil", au micro de Clara LIJEWSKI, Saskia revient sur :
À l'âge de 21 ans, Clément Benoit lance Resto-in, précurseur de la livraison de repas à domicile en France.
En 2015, l'arrivée d'UberEats et Deliveroo entraine une forte expansion du secteur, menant au rachat de Resto-in par La Poste pour 50 millions d'euros.
Pour Clément, ce succès n'est qu'un début.
En moins de 20 ans, il fonde quatre entreprises à succès, avec pour chacune une levée de fonds de plus de 20 millions d'euros :
Avec plus de 2000 restaurants partenaires en Europe, et plus de 100M€ levés Clone réinvente la relation entre les restaurateurs et les plateformes de livraison.
Dans cet épisode du podcast H7, Clément Benoit nous partage son parcours, ce qui a fait son succès et ses difficultés éprouvées.
En 2019, inspiré par les plateaux télévisés, Tristan Quélin lance aux côtés de Charles Babinet, un nouveau type de divertissement basé sur des quiz immersifs et ludiques : Quiz Room.
Rapidement, le concept séduit les amateurs de jeux et remporte la 3e place aux « Révélations de la Franchise 2022 » avant de recevoir le Trophée de la meilleure Franchise de France un an plus tard.
Aujourd’hui, Quiz Room compte 63 implantations dont 50 franchises, 60 collaborateurs et plus de 500 000 joueurs en 2023.
Dans cet épisode du podcast de H7 Tristan nous partage son parcours et revient sur :
Ce podcast est proposé par H7, accélérateur responsable et lieu totem du numérique de la Métropole de Lyon.
En savoir + : https://bento.me/h7
À la fin des années 90, alors que Frédéric tente de retrouver sa famille pour les fêtes de fin d’année, impossible de trouver une place de train disponible.
C’est finalement avec sa soeur qu’il rentrera en Vendée, un trajet de plus de 400km en voiture.
Pendant ce trajet, il remarque un grand nombre de personnes seules dans leur voiture. De là lui vient l’idée d’un service de covoiturage en ligne disponible à toutes et tous, à l’échelle nationale.
Le projet est lancé en 2004 et 20 ans plus tard, Blablacar, première application de transport fondée sur une communauté compte plus de 100 millions de membres.
En 2022, animé par la volonté de mettre la tech et l’entrepreneuriat au service de l’impact, Frédéric cofonde Captain Cause.
L’objectif, convaincre des entreprises de financer les projets qui accélèrent la transition écologique et solidaire.
Société à mission, depuis son lancement, Captain Cause à reversé plus de 10 millions d’euros à des associations. Leur ambition ? 1 milliard d’euros distribués d’ici 5 ans.
Dans cet épisode du podcast de H7, Frédéric Mazzella nous partage son parcours, ses conseils et sa vision de l’entrepreneuriat à impact.
Quentin Sannié est un serial entrepreneur. Ses premières années dans le monde du travail sont marquées par diverses expériences dans le domaine du conseil et de la communication.
En 2007, aux côtés d’Emmanuel Nardin et Pierre-Emmanuel Calmel, il réalise son rêve d’enfance : ensemble, cofondent l’entreprise qui deviendra le leader du son haut de gamme : Devialet.
Quelques années plus tard, Quentin rencontre Adrienne De Mallerey , ancienne journaliste chez Canal+.
Tous deux sensibles aux enjeux agricoles ils décident de fonder Genesis, la première agence mondiale de notation des sols. Leur objectif : créer un langage commun entre l’industrie et les agriculteurs.
Dans cet épisode, au micro de Mathilde Laborde, Quentin revient sur :
✨ Sa première aventure entrepreneuriale
✨ La levée de fonds historique de Devialet de 100M€
✨ Sa posture de CEO à sa sortie de Devialet, et le lancement de Genesis
À propos de zero to one
zero to one, l’événement start-up revient à Lyon pour une 3e édition le jeudi 13 juin 2024 !
Pour plus d’informations et prendre sa place : 0-2-1.eu
zero to one est l'événement start-up à Lyon. Fondateurs, fondatrices, talents, ces femmes et hommes aux parcours inspirants vous racontent leurs passages de 0 à 1. Découvrez leurs histoires et leur capacité à remettre en question l’existant pour créer de la valeur économique et sociétale. zero to one est un événement inité par H7, accélérateur responsable et lieu totem du numérique de la Métropole de Lyon.
Découvrir H7 : https://bento.me/h7
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À propos de zéro pointé
Pas de raccourci dans l’entrepreneuriat. Il faut échouer pour avancer. On peut apprendre de ceux qui ont déjà osé, réussi, raté.
Zéro Pointé, est le podcast qui met en lumière ceux qui ont échoué avec panache. Mathilde Laborde y rencontre 100 entrepreneurs. L’objectif : discuter de leurs pires défaites, celles qui dérangent, bousculent et initient le changement.
Découvrir Zéro Pointé : https://linktr.ee/zero.pointe
Diplômé en commerce, Victor Douek a évolué dans le secteur de l’audit et de la finance, en France et à l’étranger.
Aujourd’hui CEO de Sellsy, solution de gestion commerciale et financière spécialement conçue pour les besoins des TPE et PME, Victor a gravi les échelons au fil des années.
En 2016, il rejoint le projet en tant que Chief Financial Officer puis Chief Operations Officer 3 ans plus tard avant de prendre le post de CEO en 2021. 💫
Sa mission ? Piloter la croissance de l’entreprise et positionner Sellsy comme le leader européen de son secteur dans les prochaines années.
Dans cet épisode, au micro de Mathilde Laborde, Victor revient sur :
✨Ses 9 ans chez Sellsy : de CFO à CEO
✨Les premiers déploiement de Sellsy à l’international : faire face aux risques et accepter l’échec
✨Les tendances sales à ne pas manquer
À propos de zero to one
zero to one, l’événement start-up revient à Lyon pour une 3e édition le jeudi 13 juin 2024 ! Pour plus d’informations et prendre sa place : 0-2-1.eu
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À propos de zéro pointé
Pas de raccourci dans l’entrepreneuriat. Il faut échouer pour avancer. On peut apprendre de ceux qui ont déjà osé, réussi, raté.
Zéro Pointé, est le podcast qui met en lumière ceux qui ont échoué avec panache. Mathilde Laborde y rencontre 100 entrepreneurs. L’objectif : discuter de leurs pires défaites, celles qui dérangent, bousculent et initient le changement.
Découvrir Zéro Pointé : https://linktr.ee/zero.pointe
Comment accompagner les entrepreneurs et les start-up dans leur croissance et développement commercial ? Découvrez le point de vue Julien Marbouty, CEO de H7, Grégory Thibord, CEO de _icilundi, et Mathieu Le Gac, CEO de Startup Palace.
Ils vous partagent leurs apprentissages en tant qu'accompagnant, sur :
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À l'occasion de zero to one nantes, organisé par H7 et _icilundi, Mathilde Laborde, hôte du podcast « Zéro Pointé » échange avec 6 entrepreneurs pour découvrir leurs échecs et leurs apprentissages, leur « 1 à 0 ».
À propos de zero to one
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À propos de zéro pointé
Pas de raccourci dans l’entrepreneuriat. Il faut échouer pour avancer. On peut apprendre de ceux qui ont déjà osé, réussi, raté.
Zéro Pointé, est le podcast qui met en lumière ceux qui ont échoué avec panache. Mathilde Laborde y rencontre 100 entrepreneurs. L’objectif : discuter de leurs pires défaites, celles qui dérangent, bousculent et initient le changement.
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Diplômé de l'EM Lyon, Matthieu Birach débute sa carrière chez Rothschild et la Société Générale, avant de découvrir l’univers des start-up en 2015. Porté par la volonté d’élargir ses horizons, Matthieu rejoint la start-up Take Eat Easy, spécialisée dans la livraison de repas. Moins de deux ans plus tard, le projet s'arrête : Matthieu doit alors annoncer la fin du projet à l'ensemble de l'équipe et repartir à zéro. Convaincu par la vision de Stanislas Niox-Chateau, cofondateur et CEO de Doctolib, Matthieu prend part au projet en tant qu’International Expansion Director en charge de déploiement de la start-up en Allemagne. Animé par les problématiques RH, Matthieu devient Chief People Officer de Doctolib en 2019, en pleine période d’hypercroissance pour la start-up, qui recrute à l’époque environ 800 personnes par an.
Dans cet épisode, Matthieu revient sur son parcours, sa première expérience en start-up, sa vision de l'échec et la gestion des difficultés en lien avec l'équipe.
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À l'occasion de zero to one nantes, organisé par H7 et _icilundi, Mathilde Laborde, hôte du podcast « Zéro Pointé » échange avec 6 entrepreneurs pour découvrir leurs échecs et leurs apprentissages, leur « 1 à 0 ».
À propos de zero to one
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Pas de raccourci dans l’entrepreneuriat. Il faut échouer pour avancer. On peut apprendre de ceux qui ont déjà osé, réussi, raté.
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