2025 in Zahlen: 51 Podcast-Folgen, 48 Neukunden, 23 Prozent Umsatzwachstum, 1,8 Millionen LinkedIn-Impressions und ein Team, das von fünf auf acht Personen wächst.In dieser Folge spreche ich darüber, was hinter diesen Zahlen wirklich steckt und welche Entscheidungen den größten Hebel hatten.
Ein ehrlicher Rückblick mit klaren Learnings und einem konkreten Ausblick darauf, was 2026 einfacher, fokussierter und bewusster werden soll.
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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Robert Adunka über TRIZ, die Theorie des erfinderischen Problemlösens. Wir reden darüber, warum technische Probleme mit klassischem Brainstorming oft nur oberflächlich gelöst werden und weshalb die besten Lösungen so häufig unentdeckt bleiben. Robert zeigt, wie TRIZ als systematische Methode die Qualität und Anzahl von Lösungsideen im Engineering deutlich erhöht. Anhand konkreter Praxisbeispiele wird klar, warum Struktur im Denken wichtiger ist als reine Kreativität. Eine Folge für Ingenieurinnen und Ingenieure, die technische Herausforderungen nicht dem Zufall überlassen wollen!
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In dieser Zwischenstück-Folge zeige ich dir fünf Future Skills, die Führungskräfte bis 2030 zwingend brauchen, um wirksam zu bleiben. Es geht um Selbstführung, systemisches Denken, Lernoffenheit, Entscheidungskompetenz unter Unsicherheit und emotionale Stabilität. Keine Buzzwords, sondern Skills, die in realen Teams jeden Tag über Erfolg oder Chaos entscheiden. Ich zeige, warum klassisches Fachwissen an Grenzen kommt und wie du mit diesen Fähigkeiten echte Wirkung erzeugen kannst. Wenn du Führung ernst meinst, solltest du mal reinhören! :)
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In dieser Folge spricht Kai Wellmann mit mir darüber, warum so viele Unternehmen riesige Förderchancen ungenutzt lassen und wie einfach der Einstieg eigentlich sein kann. Du erfährst, worauf es bei der Fördermittelstrategie ankommt, wie hoch die Erfolgsquoten sind und warum gerade KMUs oft ohne Grund auf viel Geld verzichten.
Kai erklärt, wie man Fördermittel strategisch nutzt und welche Fehler in der Praxis richtig teuer werden können. Eine Folge für alle, die an Innovation beteiligt sind, aber die Bürokratie von Fördermittelanträgen fürchten.
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Heute aus der Kategorie: nachgefragtIn dieser Folge zeige ich dir einige einfache Einstiegsstrategien, mit denen du jede Präsentation von der ersten Sekunde an packend eröffnest. Außerdem bekommst du konkrete Beispiele, die du sofort auf deine Meetings, Präsentationen und Projektmeetings übertragen kannst. Ich zeige dir auch, welche Techniken in Remote-Formaten besonders stark funktionieren. Am Ende dieser Folge hast du eine Toolbox, die dir garantiert mehr Aufmerksamkeit und Wirkung verschafft.
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In dieser Folge spricht der Autor & Ingenieur Christian Schwedler Klartext über Mut, Wandel und warum deutsche Unternehmen oft an ihren eigenen Regeln scheitern. Er erzählt, wie ihn Punkrock, Weltreisen und ein Einstieg ohne Plan in Australien geprägt haben und warum genau diese Brüche seine größte Stärke wurden. Wir gehen tief rein in "Beidhändigkeit", Innovationskultur und die Sackgassen von Agile-Washing. Christian zeigt, wie Teams echten Freiraum schaffen und warum naive Fragen mehr bewegen als jede KPI. Eine Folge für alle, die weniger verwalten und mehr vorwärtskommen wollen.
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Heute aus der Kategorie: Hinter den Kulissen
In dieser Folge erzähle ich, wie sich die Coachinganfragen bei uns in den letzten Monaten verändert haben und was das über die aktuelle Lage im Ingenieurumfeld verrät. Immer mehr Klientinnen und Klienten stehen vor der Frage, wie es beruflich weitergeht, oft ausgelöst durch Unsicherheit, Umstrukturierungen oder den Druck zur Neuorientierung. Ich teile, welche Entwicklungen ich im Markt beobachte, besonders in Automotive, Maschinenbau und der Stahlindustrie und wie wir unser Coachingangebot darauf anpassen. Es ist eine ehrliche Einschätzung, was der Wandel für dich und deine Karriere bedeutet.
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In dieser Folge erzählt Jacek Galowicz, wie er vom Softwareentwickler zum internationalen Unternehmer wurde. Er setzt dabei alles auf eine Karte auf die Nischentechnologie Nix / NixOS. Was als Ein-Mann-Projekt begann, ist heute eine global agierende Firma mit US-Tochtergesellschaft und einem Team von Trainern, die weltweit Schulungen geben. Jacek spricht offen darüber, wie er mit einer simplen Website startete, seine Marke aufbaute und warum gerade Spezialisierung der Schlüssel zu seinem Erfolg wurde. Außerdem erklärt er, was deutsche Ingenieure von der amerikanischen Mentalität lernen können und warum hohe Preise oft das Beste sind, was dir passieren kann.
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Heute aus der Kategorie: "aus dem Coaching".
In dieser Folge geht es um eine der meistunterschätzten Führungsfähigkeiten überhaupt: richtig zuhören. Ich erkläre dir, warum viele Gespräche scheitern, weil wir nicht verstehen, sondern nur antworten wollen und wie du das ändern kannst. Du erfährst, was das „Beziehungskonto“ mit Vertrauen, Missverständnissen und wirksamer Führung zu tun hat. Außerdem zeige ich dir eine einfache Vier-Stufen-Technik, mit der du sofort ein besserer Gesprächspartner bist, im Job wie privat. Eine Folge, die dir zeigt, dass echtes Zuhören mehr bewirkt als jedes schlaue Argument.Mehr über Ingenieurshelden findest du hier:
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In dieser Folge spreche ich mit Christian Bley, Ingenieur mit MBA-Titel, Rettungssanitäter und Krisenmanager. Er erzählt, wie er Unternehmen aus brenzligen Situationen führt. Er macht das mit derselben Ruhe und Klarheit, die er früher im Rettungswagen brauchte. Wir sprechen über Ehrlichkeit in der Krise, den Mut zur unpopulären Entscheidung und warum Zahlen nie lügen, Menschen aber den Unterschied machen. Eine Folge über Führung, Verantwortung und die Kunst, Chancen selbst im Chaos zu erkennen.
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Heute aus der Kategorie: "nachgefragt":Meetings sind wichtig, aber oft reine Zeitfresser. In dieser Folge spreche ich darüber, warum die meisten Meetings ineffizient sind und wie du das sofort ändern kannst.
Ich zeige dir, wie du Meetingstrukturen verbessern kannst, wie du Entscheidungen schneller triffst, alle Beteiligten einbindest und echte Ergebnisse erzielst.
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In dieser Folge spreche ich mit Philipp Raasch, dem Gründer von Der Autopreneur, über den tiefgreifenden Wandel der Automobilindustrie. Wir reden über den Shift von Hardware zu Software, über Chinas Tempo, Apples Rückzug und was deutsche OEMs jetzt dringend verstehen müssen. Es ist ein ehrliches Gespräch über Zukunft, Chancen und die Fehler der Vergangenheit.
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Heute aus der Kategorie: "Hinter den Kulissen"
In dieser Folge stelle ich dir den Leader Circle vor: ein neues, exklusives Format für erfahrene Führungskräfte. Wir sprechen darüber, warum klassisches Wissen und neue Tools irgendwann nicht mehr ausreichen, um die nächste Karrierestufe zu erreichen. Stattdessen geht es um tiefere Selbstreflexion, den Mut zur Auseinandersetzung mit den eigenen blinden Flecken und den Austausch auf Augenhöhe. Außerdem erfährst du, welche Rolle psychologische Sicherheit für High Performance Teams spielt und wie wir im Leader Circle daran arbeiten.
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In dieser Folge spreche ich mit Michael Lee. Michael ist Physiker, Ex-Führungskraft und heute Coach für positive Psychologie und Selbstführung. Wir klären, warum Positive Leadership nichts mit „rosaroten Wattebällchen“ zu tun hat, sondern ein handfester Performance-Hebel ist. Du erfährst, welche Faktoren für erfolgreiche Teams wirklich zählen und wie du durch Selbstführung deine eigene Leistungsfähigkeit sicherst. Perfekt für Ingenieure, die mehr wollen als To-Do-Listen und Methoden, die in der Praxis doch nicht greifen.
Zum VIA-Stärkentest: https://persoenlichkeitsstaerken.ch/
Mehr zu Michael: www.timesaver-business.coach
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Heute aus der Kategorie "aus dem Coaching": In dieser Folge geht es um ein Gefühl, das wir fast verlernt haben: Langeweile. Statt Wartezeiten auszuhalten, greifen wir automatisch zum Smartphone und nehmen uns damit die Chance auf kreative Gedanken und neue Ideen. Ich zeige dir, warum Langeweile kein Feind ist, sondern ein unterschätzter Motor für Inspiration und Selbstreflexion. Außerdem erfährst du, wie du sie bewusst nutzen kannst, um kreativer und klarer zu werden.
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Dr. Matthias Braband hat den Sprung aus dem sicheren Angestelltenjob in die Selbstständigkeit gewagt. Im Gespräch erzählt er, warum er so lange gezögert hat, welche ersten Schritte wirklich entscheidend waren und welche Learnings er auf dem Weg gesammelt hat. Du erfährst, wie er Kunden gewinnt, welche Stolpersteine er erlebt hat und warum er heute sagt: „Ich hätte viel früher starten sollen.“ Eine Folge für alle Ingenieur:innen, die mit dem Gedanken spielen, selbst unternehmerisch tätig zu werden!
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Heute aus der Kategorie "nachgefragt": Michael wollte wissen: "Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?"
Motivation ist kein Schalter, den Führungskräfte einfach umlegen können. In dieser Zwischenstück-Folge spreche ich darüber, was Menschen wirklich antreibt und warum ein zweiter Monitor oder mehr Gehalt allein keine Begeisterung auslösen. Ich erkläre ein paar psychologische Grundlagen und übersetze sie in konkrete Impulse für den Führungsalltag. Kurz, knackig und praxisnah. Für alle, die verstehen wollen, wie Motivation im Job wirklich funktioniert.
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Zwei Väter, eine Garage – und heute ein Unternehmen mit über 100 Millionen Euro Umsatz: Christian Bezdeka hat mit woom Bikes den Kinderfahrradmarkt auf den Kopf gestellt. Aus der Enttäuschung über lieblos designte Kinderräder entstand ein Produkt, das heute als Designklassiker gilt, weltweit kopiert wird und sogar auf dem Gebrauchtmarkt fast neuwertige Preise erzielt. In dieser Folge erzählt Christian, wie er trotz aller Warnungen aus der Branche voll ins private Risiko ging – und warum gerade die Kombination aus Detailbesessenheit und mutigen Entscheidungen den Unterschied gemacht hat.
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Heute aus der Kategorie „Hinter den Kulissen": Unser Team verändert sich. Wir vergrößern uns und strukturieren uns um. Wie genau wir nun aufgestellt sind, erzähle ich dir in dieser Folge!
Sehen wir uns zur Ingenieurs-Sommernacht?
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In dieser Folge spreche ich mit Dr. Björn Six, Geschäftsführer beim Kompressoren- und Druckluftsysteme-Hersteller BOGE. Wir reden über seinen Weg von der Promotion im Innovationsmanagement über die Vorstandsassistenz bis hin zur Geschäftsführung und warum Kultur für ihn der entscheidende Erfolgsfaktor ist. Außerdem verrät Björn, welche Rolle Sport für seine Leistungsfähigkeit spielt, wie er Innovationen bewertet und welche Trends den Maschinenbau in den nächsten Jahren prägen werden. Eine inspirierende Mischung aus Karriereweg, Führungsimpulsen und persönlicher Haltung!
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