📍 你是否也有這樣的同事，相對資深、有能力，但「很難溝通」？每次想到要對他說實話就頭痛？
📍 當團隊合作卡住時，你會選擇「硬碰硬」還是「乾脆避開」？那代價又是什麼？
📍 如果衝突其實是一種信任的開始，你願意怎麼重新開這場對話？

在這集【你問教練答】單元中，Winnie & Tai 回應了一位主管的真實提問，當團隊裡有一位「資深但難溝通」的同事時，主管要如何在不壓抑自己、不逃避問題的情況下，找到既能引導又能合作的方法？

本週聽眾提問：「我是一個小主管，我帶的團隊成員（大Ｋ）比我在公司的資歷深，對產品細節很熟，但我常聽到其他同事抱怨他『很難溝通』、『情緒反應大』，所以大家都盡量避開跟他合作。為了避免衝突，我也讓他做比較不需要協作的任務。但我也知道這樣不太對，畢竟他資深，應該能承擔更關鍵的工作；只是每次想到要跟他談，就覺得壓力很大，也怕他又情緒激動…這種情況，我該怎麼辦？」

本集重點：
💡 Check-in 提問：「當你想到『困難對話』時，你會聯想到什麼？哪一種情況最讓你覺得難？」
💡 為什麼主管面對資深員工時，常會出現「不敢說、怕衝突」的心態？
💡 從「關係」出發：先釐清你和這位同事之間的互動動力？
💡 給回饋前，如何讓對方感覺被看見與被尊重？

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