《Hey Coach! 教練我想問》是由Winnie & 曹代 Tai 兩位專業教練主持的領導力節目。
在職場上遇到帶人的挑戰嗎?要如何激勵團隊,提升向心力?
有什麼你想問,不知道要問誰的,都歡迎跟我們說。
我們會提供實用的領導方法和技巧,也會透過與創業家、經理人、各界專家的對談,了解領導者如何養成,從他們的故事中拓展學習。
邀請你和Hey Coach的跨國人才社群一起共學,成為自信勇敢的領導者,共創更美好的職場環境。
Learn together. Lead bravely. Co-create a better future.
◼︎和我們分享你的領導力和職場挑戰: https://pse.is/heycoachQ
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◼︎了解我們的服務&訂閱免費電子報:https://bit.ly/heycoachnews
◼︎合作邀約,歡迎來信:heycoach@letsleadnow.com
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📍AI工具導入時大家拍手叫好,過一陣子卻變回現狀?
📍身為主管,當你看到團隊停滯、抗拒改變,究竟該怎麼帶出行動力?
📍要推動團隊文化改變,到底要從哪裡開始?
在這集【你問教練答】單元中,
Winnie & Tai 回應了一位主管真實的議題:「團隊氣氛融洽、合作默契高,新人也融入得很快。
但遇到新專案大家會等指示,導入 AI 也沒有變成習慣。我覺得團隊到了很穩定,但卻停滯的階段。
2026年我想重新整頓團隊文化,但該從哪裡開始?」
本集精華:
💡Check-in: 「過去一個月,我們團隊裡的運作,有沒有哪件事讓你覺得:『我們好像有一點太習慣了』?」
💡停滯感從哪裡來?
💡真正阻礙改變的是什麼?
💡你期待看到團隊的新面貌是什麼?
💡你可以嘗試哪些新方法?
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clgj3mh2003ts01x794yga4tb/comments
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