Kā uzrunāt paaudzi, kas pieņem ātrus lēmumus, vēlas jēgu un nebaidās pateikt “nē”?Šajā HR Podcast epizodē sarunājos ar Kseniju Felmani, Lidl Talantu piesaistes un atlases vadītāju Baltijā, par to, kā praksē izskatās atlases un onboardinga pieredze, kas strādā Gen Z darbiniekiem.

Šī epizode ir par to, kā strādāt un vadīt cilvēkus laikā, kad sabiedrībā aug spriedze, bailes un polarizācija. Sarunā ar supervizori Aritu Featherstone runājam par supervīziju kā profesionālo higiēnu, disciplīnu, kas palīdz attīstīt spēju redzēt “kā ir”, nevis “kā vajadzētu”, un par to, kā klausīšanās, robežas un godīga strīdēšanās var palīdzēt komandām un organizācijām noturēt cilvēcību sarežģītos brīžos. Praktiski piemēri, metodes un skatījums uz to, kā supervīzija var mazināt šķelšanos gan darba vidē, gan sabiedrībā.

Sarunā ar Riga TechGirls un StartSchool vadītāju Annu Andersoni runājam par digitālo prasmju attīstību Latvijā un to, kā kustība spējusi sasniegt vairāk nekā 60 000 cilvēku. Anna stāsta par StartSchool programmu, kuras laikā radīti 24 jaunu uzņēmumu prototipi un notikušas iespaidīgas karjeras pārmaiņas. Epizode par kopienu, psiholoģisko drošību un mācīšanos kā būtisku prasmi nākotnes darba tirgū.

Šī epizode ir par to, kas notiek darba vidē aiz skaistajiem saukļiem “cilvēks pirmajā vietā” – par izdegšanu, klusēšanu, pazemojumiem un to, kā atgūt cieņu un drošību tur, kur mēs pavisam reāli dzīvojam savu ikdienu. Soloepizode - šausmu stāsti darbavietā.

Šī HR Podcast CEO epizode ir saruna ar Katrīnui Judovicu – MOT Latvija iniciatori un kopienas Dziļumspēks radītāju. Viņa dalās pieredzē par savu ceļu no dinamiskas biznesa vadītājas un lielu organizāciju līderes līdz iekšējai transformācijai, kuras centrā ir apzinātība, jēga un cilvēcība

Saruna ar Baibu Zūzenu, Latvijas Sabiedriskā medija valdes priekšsēdētāju, par līderību laikā, kad viss ir skaļš. Par apzinātību, uzticēšanos, spēju nesteigties un drosmi

Jaunākajā epizodē sarunājos ar Ingu Grencbergu un Elīnu Dlohi — kustības #laikslasīt līdzradītājām. Šī saruna nav tikai par lasīšanu kā vaļasprieku, bet par spēju saglabāt domas dziļumu, empātiju un uzmanību laikā, kad mūsu prātu plosa ātrums, virspusējība un nemitīgs digitāls troksnis. Mēs runājām par to, kā lasīšana kļūst par cilvēka iekšējās ekosistēmas treniņu — kā tā palīdz trenēt prātu, dziedēt dvēseli, iemācīties klausīties un saprast citus. Neirozinātniece Maryanne Wolf šo spēju sauc par “kognitīvo pacietību” — dziļlasīšana aktivizē vairākus smadzeņu reģionus vienlaikus, attīstot gan valodu, gan iztēli, gan empātiju.

Šajā epizodē saruna ar Uldi Cērpu, Finanšu nozares asociācijas vadītāju, par to, kāpēc Latvija bieži nespēj īstenot savas ambīcijas, kā veidot reālu dialogu starp politiku un uzņēmējiem, un kā mākslīgais intelekts pārveidos darba tirgu. Uldis atklāti dalās arī par savu pieredzi starptautiskajās institūcijās un to, kas viņu pašu veido kā līderi. Īsta saruna par vīziju, sistēmiskām kļūdām un cilvēka lomu pārmaiņu laikā.

Jaunākajā HR Podcast sarunā ar Sandru Lāci – supervizori, vadīšanas prasmju treneri un kognitīvi biheiviorālās terapijas speciālisti – runājam par to, kā mainījusies vadītāja loma pēdējos gados, kā vadītājs atbild par darbinieku iesaistes rādītājiem un kādi ikdienas ieradumi palīdz vadītājam vienlaikus būt empātiskam, bet arī noturēt robežas.

Jaunākajā HR Podcast CEO epizodē tiekos ar SEB bankas valdes locekli un SOS bērnu ciemata padomes priekšsēdētāju Kārli Danēviču. Sarunā par līderību, spītību kā spēka resursu un to, kā harizma slēpjas nevis perfekcijā, bet neperfektumā.

Šajā epizodē sarunājos ar Ināru Mukāni–Mirtezani, Latvijas Pasta cilvēkresursu vadītāju. Latvijas sabiedrība noveco, bet vai mūsu organizācijas spēj iekļaut visas paaudzes? Šajā epizodē runājam par Silver paaudzes lomu darba tirgū, mācīšanās kapacitāti, mentoringu, vērtībām un to, kā lauzt stereotipus par vecumu kā trūkumu, nevis resursu. Saruna tapusi sadarbībā ar Teamdash.

Jaunākajā HR Podcast un CEO epizodē ar Andri Rubīnu, radošās aģentūras Magic vadītāju, runājam par līdera ceļu, uzticēšanos, kļūdām, kas māca, un radošumu laikā, kad mākslīgais intelekts ir ikviena rīcībā.

Šajā epizodē sarunā ar Pārslu Baško, kas šobrīd vada apvienotā Printful un Printify uzņēmuma globālo cilvēkresursu un kultūras funkciju, fokusējāmies uz vadītāju prasmju attīstību, mācīšanās kultūru un cilvēcīgu līderību.

Šajā epizodē ar ārlietu ministri Baibu Braži runājam par līderību laikā, kad pasaule ir krīzes režīmā. Par vērtībām, varu un drosmi. Kā palikt patiesam, kad esi valsts balss? Un kā nezaudēt cilvēku, esot sistēmā, kas pieprasa spēku, ātrumu un stratēģiju? Saruna par Latviju, kurai ir sava balss pasaules arēnā.

Sarunā ar Gati Ozolu, VARAM valsts sekretāra vietnieku digitālās transformācijas jautājumos, runājam par to, kur Latvija atrodas digitālās pārvaldes ceļā, kādi ir galvenie šķēršļi, kā mākslīgais intelekts ietekmē sabiedrību, un kā valsts var kļūt par proaktīvu partneri iedzīvotājiem un uzņēmumiem.

Kā klusēšana darba vidē kļūst par sistēmisku risku? Šoreiz runājam par izdegšanu – ne tikai kā individuālu nogurumu, bet kā organizāciju kultūras, juridisko normu un vadības atbildības jautājumu. Kopā ar PwC Legal vecāko juristu Edgaru Riņķi un zinātņu doktori psiholoģijā grāmatas "Profesionālā izdegšana" autori Mariju Ābeltiņu, meklējam atbildes uz jautājumiem, ko bieži pārlaižam – kāpēc, pat ar likumiem un vadlīnijām, cilvēki joprojām jūtas iztukšoti un nesadzirdēti?

Šajā HR PODCAST epizodē kopā ar Air Baltic personālvadības pārstāvēm - Sabīni Salieti-Rudzīti talantu piesaistes komandas vadītāju un Sandu Bergmani-Behmani personāla vadības un labbūtības biznesa partneri, runājam par to, kā atlases process var veicināt vai novērst diskrimināciju. Sarunā atklājam pilna cikla atlases posmus, dalāmies ar pieredzi par dzimumu stereotipiem aviācijā un diskutējam, kā tehnoloģijas var palīdzēt vai traucēt veidot iekļaujošāku darba vidi.

Šajā epizodē kopā ar Evitu Simsoni Nodrabinātības valsts aģentrūras direktori un Jāni Dubinski Teamdash pārstāvi Latvijā, diskutējam par Latvijas darba tirgus aktualitātēm — kas notiek ar bezdarbu, kā mainās kandidātu un darba devēju uzvedība, kādi ir lielākie izaicinājumi atlases procesos, kāpēc kandidāti un uzņēmumi bieži viens otru nesatiek, un kādas ir nākotnes tendences, tostarp trešo valstu darba spēka piesaiste, jauniešu un senioru iesaiste, kā arī tehnoloģiju un automatizācijas loma darba vidē. Sarunā skaidrojam, ko darīt, lai atlase būtu ātrāka, cilvēcīgāka un efektīvāka.

Šajā epizodē sarunā ar krīžu vadības konsultantu un treneri Ojāru Stūri, un Latvijas Valsts radio un televīzijas centra valdes priekšsēdētāju Ģirtu Ozolu, meklējām praktiskus un cilvēcīgus atbildes uz jautājumu: kā būt gataviem X stundai.

Jaunajā HR PODCAST epizodē saruna ar Kalve Coffee vadītāju Gati Zēmani par to, ko nozīmē vadīt uzņēmumu, kas aug, cienot savas vērtības. Runājām par empātiju un tās izcelsmi, vērtību. Komandas kultūru, klātbūtnei un deleģēšanai. Par drosmi dzīvot savu stāstu, nevis citu uzlikto, sekošanu savam impulsam. 🫖Atbalsti manu darbu - buymeacoffee.com/medne