In dieser Episode von „Innovation unter schwierigen Bedingungen“ geht Daniel Greitens frontal gegen das Lieblingsmantra der Digitalbranche: „Schnell raus, schnell validieren, kurze Release-Zyklen“. Er zeigt, warum dieses Denken in großen, komplexen Vorhaben mit festen Budgets und harten Terminen gefährlich wird – und wie man stattdessen groß plant, aber klein liefert.

Daniel arbeitet die eigentliche Ursache heraus: fehlende Grundlagen und keine vorausschauende Gesamtplanung. Er erklärt, warum ohne frühzeitigen Blick auf Erweiterbarkeit, Schnittstellen, Provisorien, Wiederverwendung, Architektur & UX-Grundlagen jedes Großprojekt zur Wette wird. Mit plastischen Beispielen macht er deutlich, wie stark die spätere Effizienz von sauberer Projektvorbereitung, genannt “Build-Planning”, abhängt.

Die Episode zeigt einen pragmatischen Weg von Innovationssprints und Discovery über ein bewusstes Build-Planning mit Feature-Katalog, Querschnittsfunktionalitäten, Nicht-Funktionalen Anforderungen und realistischer Roadmap hin zu einer Umsetzung, die agil bleibt, aber nicht blind.

Statt überteuertem Tooling: Excel. Statt Methodenhype: Verständnis für Prinzipien. Wer wissen will, wie man große Softwarevorhaben planvoll, risikoarm und trotzdem iterativ aufsetzt – und warum Projekterfolg ohne Großplanung letztlich Glückssache ist – sollte diese Folge hören.

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