L’intelligenza artificiale non è più una tecnologia emergente.
È una variabile strategica che sta ridefinendo modelli di business, gestione del rischio, sicurezza e cultura d’impresa.
In un contesto di crescente complessità, la sfida non è adottare nuovi strumenti,
ma governare il cambiamento con metodo, visione ed equilibrio.
In questo episodio di Inside Finance – Game Changers Italia affrontiamo i grandi temi che oggi interessano chi guida le organizzazioni:
l’impatto dell’AI sulla cybersecurity,
il ruolo della cultura aziendale nella gestione del rischio,
il rapporto tra velocità decisionale e qualità delle scelte,
e il confine sempre più sottile tra automazione e responsabilità umana.
Lo facciamo con un ospite che ha vissuto in prima persona le principali trasformazioni tecnologiche degli ultimi decenni, e che oggi offre una lettura concreta, pragmatica e non ideologica del futuro.
Pierre Lévy è un imprenditore e innovatore nel settore dell’Information Technology con oltre quarant’anni di esperienza. Fondatore del Gruppo Atlantica, ha guidato la trasformazione dell’azienda in uno dei principali system integrator italiani per infrastrutture mission critical, data center e servizi digitali avanzati. Ha collaborato con i maggiori player tecnologici internazionali e sviluppato soluzioni ad alta complessità per grandi organizzazioni, fino all’acquisizione del gruppo da parte di un fondo di private equity nel 2022. Oggi è attivo sui temi della cyber security, delle infrastrutture critiche e dell’innovazione industriale.
A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau — già CEO di organizzazioni complesse, oggi Strategic Advisor per fondi di Private Equity e investitori istituzionali, con una carriera dedicata alla creazione di piattaforme scalabili e con il fiuto per le imprese che cambiano davvero le regole del gioco.
Un confronto utile per imprenditori, manager e decisori che vogliono comprendere non solo dove sta andando la tecnologia,
ma come preparare le proprie organizzazioni ad affrontarla.
Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
Stiamo definendo le prossime personalità da intervistare o coinvolgere nelle tavole rotonde di Inside Finance.
Per segnalazioni di reale rilevanza: segreteria@zeroin.it.
Buon ascolto.

Il nuovo episodio con ospite Massimiliano Pierro, General Manager di Intent SpA, con esperienza ventennale effettuata su grandi multinazionali nell’erogazione di innovatività e servizi per il Public Sector ed i grandi Enti.
 
Intent e’ società di consulenza IT nella top 150 per dimensione e tra le poche a capitale dei soci fondatori, specializzata in soluzioni innovative per aziende private e pubbliche sui temi dell'AI, della Cyber Security oltre che sulla consulenza di processo e su ERP.
 
Con 12 anni di storia, coinvolge 200 persone con € 15 milioni di aggregato nel 2024 e una Crescita media, a parte il 2020 anno covid, del 50% anno su anno, dal 2014 a oggi.

C’è una domanda che ogni azienda e ogni ente pubblico dovrebbe farsi nel 2026: stiamo usando l’intelligenza artificiale per diventare più sicuri… o stiamo inconsapevolmente aprendo nuove porte agli attacchi?

Perché oggi il punto non è “avere l’AI” o “comprare cyber”: il punto è avere una regia.

Senza una visione d’insieme, la tecnologia diventa un costo, i sistemi restano frammentati e la sicurezza è un’illusione.

In questo episodio di Inside Finance parliamo di AI, cybersecurity, NIS2 e di un tema ancora poco conosciuto ma decisivo: gli Small Language Model, modelli più leggeri e mirati che possono dare risposte immediate, ridurre consumi e portare ROI reale, invece di POC eterni.

Entriamo nel cuore dei rischi: dagli attacchi che colpiscono la PA alla verità più scomoda di tutte — la maggior parte delle violazioni nasce dal codice stesso, dalle sue vulnerabilità stratificate nel tempo.

Se vuoi capire cosa significa davvero “trasformazione digitale” nei prossimi anni — e da dove partire domani mattina per non improvvisare — questo episodio è per te.  
 
Conduce Vincenzo Marzetti, fondatore del podcast Inside Finance, per una conversazione che intreccia visione, esperienza e strategia.
 
Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
  
Stiamo definendo le prossime personalità da intervistare o coinvolgere nelle tavole rotonde di Inside Finance.

Se desideri proporre una segnalazione di reale rilevanza, puoi scrivere a segreteria@zeroin.it.

Buon ascolto.
 

Il primo episodio della nuova serie dedicata alla stablecoin con ospite
Cristiano Ventricelli attualmente Vice President - Decetralized Finance & Digital Assets di Moody’s , la società  con sede a New York che esegue ricerche finanziarie e analisi sulle attività di imprese commerciali e statali.

Moody's, insieme a Standard & Poor's, è una delle due maggiori agenzie di rating al mondo.

Cristiano ha oltre dieci anni di esperienza nei servizi finanziari, con una formazione accademica in finanza quantitativa. Ha lavorato a lungo nella consulenza e nel settore bancario, concentrandosi sulla gestione del rischio di credito e di mercato. ha trascorso più di tre anni nel settore della finanza decentralizzata, contribuendo a diversi protocolli di lending. Oggi la sua esperienza sostiene il suo ruolo in Moody’s, dove applica le sue competenze per far progredire la valutazione del rischio e la crescita strategica nell’ambito della Finanza Digitale.

A guidare la conversazione di oggi è Albertina Nania, ricercatrice dell’Università Roma Tre, specializzata in finanza internazionale, sistemi monetari e trasformazioni dell’economia globale. La sua esperienza in progetti europei, attività di ricerca applicata e analisi macro-finanziaria consente di affrontare il fenomeno stablecoin con uno sguardo multidisciplinare, che integra dati, economia reale, policy, geopolitica, strumenti digitali emergenti e nuove forme di moneta.

Questi i temi di oggi:

Le stablecoin sono davvero “stabili”?
E cosa c’entrano con il debito pubblico americano, il futuro dell’euro e la geopolitica monetaria?

Un episodio per capire perché le stablecoin non sono più un fenomeno di nicchia, ma uno dei fronti più strategici della finanza globale.

Albertina e Cristiano parleranno di come USA ed Europa stanno giocando due partite molto diverse tra stablecoin, deposit token e CBDC, di cosa rende davvero solida – o fragile – un’infrastruttura di “digital cash” e di quali rischi sistemici si nascondono dietro l’idea apparentemente semplice di avere “1 a 1” con la moneta tradizionale.

Un episodio per chi vuole capire, oltre la buzzword, come sta cambiando il denaro e perché, nel mondo delle valute digitali, la vera arma competitiva sarà la capacità di farsi più domande.

Questo è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
 
Stiamo definendo le prossime personalità da intervistare o coinvolgere nelle tavole rotonde di Inside Finance.
Se desiderate proporre una segnalazione di reale rilevanza, potete scrivere a segreteria@zeroin.it.

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer”, con ospite Carlo Cottarelli.
Economista, direttore de Programma per l’Educazione nelle Scienze Economiche e Sociali dell’Università Cattolica del Sacro Cuore e docente nella stessa Università. Laureato in Scienze Economiche e Bancarie all’Università di Siena e con un master in Economia alla London School of Economics, ha lavorato nel Servizio Studi della Banca d’Italia (1981-1987) e nell’Eni (1987-1988). È stato direttore degli Affari Fiscali del Fondo Monetario Internazionale, commissario straordinario per la revisione della spesa pubblica sotto il Governo Letta e Renzi, direttore esecutivo nel board del Fondo Monetario Internazionale e Senatore della Repubblica Italiana. Nel 2020 è stato insignito del titolo di Cavaliere di Gran Croce dell’Ordine al Merito della Repubblica Italiana. È autore di numerosi saggi sulle politiche e istituzioni fiscali e monetarie, tra gli ultimi: Senza giri di parole. La verità sulle sfide economiche e sociali del nostro futuro (Mondadori, 2025), Dentro il palazzo. Cosa accade davvero nelle stanze del potere (Mondadori, 2024), Chimere. Sogni e fallimenti dell’economia (Mondadori, 2023).
A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau — già CEO di organizzazioni complesse, oggi Strategic Advisor per fondi di Private Equity e investitori istituzionali, con una carriera dedicata alla creazione di piattaforme scalabili e con il fiuto per le imprese che cambiano davvero le regole del gioco. 
Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.
E, come sempre, lo farà senza filtri chiedendo al Prof. Cottarrelli di guardare all’Italia come se fosse un’azienda e chiedendogli da dove comincerebbe la sua due diligence strategica, se consiglierebbe ad un fondo globale di investire nel sistema Italia…e molto altro ancora.
Qui non si fanno PR.
Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.
Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
Siamo sempre alla ricerca di nuove voci e storie da raccontare.
Per maggiori informazioni, visitate zeroin.it o scrivete a segreteria@zeroin.it.
Ora, la parola a Marco Mizzau per l’apertura dell’incontro.
Buon ascolto.

Trailer del prossimo episodio dal titolo:
Se l’Italia fosse un’azienda: la due diligence di Carlo Cottarelli 

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer”, con ospite Francesco Maria Primerano, Chairman e CEO di Intent SpA, società di consulenza IT nella top 150 per dimensione e tra le poche a capitale dei soci fondatori, specializzata in soluzioni innovative per aziende private e pubbliche sui temi dell'AI, della Cyber Security oltre che sulla consulenza di processo e su ERP.
Con 12 anni di storia, coinvolge 200 persone con € 15 milioni di aggregato nel 2024 e una Crescita media, a parte il 2020 anno covid, del 50% anno su anno, dal 2014 a oggi.
A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau —  già CEO di organizzazioni complesse, oggi Strategic Advisor per fondi di Private Equity e investitori istituzionali, con una carriera dedicata alla creazione di piattaforme scalabili e con il fiuto per le imprese che cambiano davvero le regole del gioco.
Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.
E, come sempre, lo farà senza filtri.
Qui non si fanno PR.
Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.
Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
 
Siamo sempre alla ricerca di nuove voci e storie da raccontare.
Per maggiori informazioni, visitate zeroin.it o scrivete a segreteria@zeroin.it.
 
Buon ascolto.

Trailer del prossimo episodio dal titolo:
Tecnologia, Stato e metodo: la prospettiva di Francesco Primerano Ceo Gruppo Intent

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer”, con ospite Gaia Morelli, Counsel e Admitted to practice in Italy and in the State of New York di Curtis, Mallet-Prevost, Colt & Mosle LLP, uno studio legale internazionale con radici che risalgono al 1830 a New York, e oggi presente in 19 sedi tra Stati Uniti, Europa, Medio Oriente, Asia e America Latina.

Curtis è uno studio che da sempre accompagna trasformazioni complesse al fianco di aziende, fondi, istituzioni finanziarie e governi. E Gaia Morelli incarna questo spirito internazionale con una carriera ventennale al crocevia tra diritto, innovazione e strategia. Esperta in M&A, corporate law, privacy e AI, lavora dove la tecnologia incontra la regolamentazione, e dove le aziende definiscono i confini legali del proprio vantaggio competitivo.

Ma perché è con noi oggi?

Perché oggi, chi guida un’azienda non può più permettersi di ignorare l’AI. Non basta più implementare soluzioni: serve capire il contesto normativo, anticipare i rischi, proteggere il valore, dialogare con gli investitori. E chi non lo fa, resterà indietro.

Oggi, l’AI è una leva di crescita — ma anche una bomba regolatoria, se sottovalutata.

Ecco perché questa conversazione è un passaggio obbligato per founder, CEO e investitori che vogliono costruire aziende solide, scalabili e pronte a competere nel nuovo scenario globale.

A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau — già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d’affari, investitore e business fixer con il fiuto per le imprese che cambiano davvero le regole del gioco.

Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.

E, come sempre, lo farà senza filtri.

Qui non si fanno PR.

Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.

Marco Mizzau e Gaia Morelli discutono dell'impatto dell'intelligenza artificiale sulle imprese italiane e sul confronto con la cultura imprenditoriale americana. Viene esplorato il desiderio di innovazione tra le PMI italiane, i rischi e le opportunità legate all'uso dell'IA, e la necessità di una regolamentazione chiara. Gaia sottolinea l'importanza della creatività e della consapevolezza nell'adottare nuove tecnologie, mentre si discute anche delle sfide e delle differenze culturali tra Europa e Stati Uniti.

Takeaways

L'IA offre opportunità per migliorare l'efficienza delle PMI.
La cultura imprenditoriale italiana è forte e desiderosa di innovare.
Le startup italiane stanno esplorando attivamente l'IA.
La consapevolezza dei rischi legati all'IA è fondamentale.
La regolamentazione dell'IA in Europa è complessa ma necessaria.
L'IA può liberare tempo per la creatività.
Le aziende devono essere trasparenti nell'uso dell'IA.
Il mindset americano è più orientato all'innovazione.
Le PMI possono beneficiare di strumenti come le sandbox per testare l'IA.
La creatività italiana è un valore distintivo nel contesto dell'IA.

Sound bites

"L'AI Act richiede trasparenza."
"L'AI è un passaggio epocale."
"La creatività non ci è mai mancata."


Chapters

Introduzione all'Intelligenza Artificiale
Cultura e Innovazione: Italia vs Stati Uniti
Imprenditoria Italiana e Intelligenza Artificiale
Rischi e Consapevolezza nell'Utilizzo dell'IA
Regolamentazione e Compliance: L'AI Act
Futuro dell'Intelligenza Artificiale e Creatività
Il Ruolo della Regolamentazione: Europa vs Stati Uniti
Convincere gli Imprenditori a Investire nell'IA


Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
 
Siamo sempre alla ricerca di nuove voci e storie da raccontare.

Per maggiori informazioni,...

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer” con ospite Alice Magni Ceo di Nuvyta.
 
Qui non si fanno PR.
Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.
 
Quando accendiamo il microfono, lo facciamo per una ragione precisa:
le persone che invitiamo non sono ospiti, ma protagonisti.
Founder, CEO, innovatori — scelti perché stanno facendo, hanno fatto, o faranno la differenza.
 
In questa puntata, parliamo di un’impresa italiana che ha cambiato le regole del gioco nel settore IT Clinico.
 
Questa è la storia di Nuvyta.
 
Fondata a Cologno Monzese, nel cuore dell’hinterland milanese, Nuvyta è una software company nata con l’obiettivo di rivoluzionare il settore dell’IT clinico-ospedaliero in Italia e oltre i suoi confini.
 
È stata la prima azienda italiana a investire in un modello di interoperabilità a standard internazionale, promuovendo l’integrazione dei dati e valorizzando il loro potenziale nel supportare le migliori cure per i pazienti.
È stata anche la prima azienda in Italia ad entrare nel mercato del software clinico con una strategia vendor-based, esternalizzando totalmente o parzialmente la personalizzazione del proprio software investendo in un’architettura solida ed in strumenti no/low code, e aumentando così la capacità di collaborazione e interazione con i clienti.
 
Nata nel 2018, dopo aver affrontato con resilienza le difficoltà legate al periodo del Covid-19, oggi Nuvyta collabora con numerose cliniche, ospedali e regioni italiane. Ha registrato una crescita del 18% nel 2024 e prevede un incremento superiore all’80% nel 2025.
 
Con la sua visione innovativa e un approccio aperto e dinamico, Nuvyta mira a rinnovare il mercato dell’IT clinico, migliorando l’esperienza degli operatori sanitari attraverso la tecnologia.

In questa conversazione Alice Magni condivide la sua esperienza nel trasformare il settore sanitario in Italia attraverso l'innovazione tecnologica. Parla della nascita della sua azienda, delle sfide affrontate durante la pandemia di COVID-19 e dell'importanza di investire in interoperabilità e personalizzazione. Alice discute anche del ruolo dell'imprenditore, dell'eredità familiare e della necessità di avere una visione a lungo termine per il successo. Infine, esplora le opportunità nel settore MedTech e l'impatto dell'intelligenza artificiale sulla sanità.
 
A guidare l'intervista di oggi è Marco Mizzau — già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d’affari.
Un investitore con il fiuto per le imprese che cambiano le regole del gioco.
 
Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.
 
E come sempre, lo farà senza filtri.

Takeaways

Nuvita è un'azienda innovativa nel settore sanitario.
La tecnologia deve essere prioritaria nello sviluppo di prodotti.
Investire in interoperabilità è fondamentale per il successo.
Il supporto del PNRR ha facilitato l'innovazione.
La personalizzazione dei servizi è essenziale per i clienti.
L'eredità familiare può influenzare la mentalità imprenditoriale.
Il private equity può essere un partner strategico.
L'AI ha il potenziale di rivoluzionare il settore sanitario.
La visione a lungo termine è cruciale per la crescita.
La digitalizzazione è una necessità per il futuro della sanità.

Sound bites

"La tecnologia viene per prima."
"Siamo dei sopravvissuti nel vero senso della parola."
"L'AI sta rivoluzionando tutti i mercati."


Chapters

Introduzione a Nuvita e Alice Magni
La nascita di Nuvita e la sua visione
Strategie di crescita e innovazione durante il COVID
Interoperabilità e personalizzazione nel settore...

Trailer del prossimo episodio:

La Sanità del Futuro è già qui: dentro l’Innovazione di Nuvyta e la rivoluzione MedTech di Alice Magni

Il nuovo episodio della serie: “Game Changer” condotta da Marco Mizzau, già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d’affari.Un investitore con il fiuto per le imprese che cambiano le regole del gioco.

In questa puntata, parliamo di un’impresa italiana disruptive nel settore tecnologico-industriale.

NTS s.p.a., leader nell’industria degli stampi e stampaggio di polimeri compositi per il settore elettromeccanico, da 66 anni fornisce le principali multinazionali del settore elettrico presenti in tutto il mondo.

È una questione di sicurezza, a rischio c’è la vita delle persone: se il prodotto interruttore funziona correttamente la nostra vita è al sicuro dalla corrente elettrica.

In NTS si parla di qualità totale, di prodotto e ancor prima di processo, di persone prima ancora che di macchinari.

I mercati complessi e turbolenti mettono alla prova ogni giorno un’azienda che, nonostante la lunga storia e tradizione, vuole essere aperta alla crescita e pronta anche a fare scelte straordinarie per migliorare la propria competitività nei mercati serviti.
 
25 mln di fatturato 2024, 200 collaboratori, 4% medio di investimenti sul fatturato, 47% di Export, pianifica di ridurre del 26% la propria carbon footprint entro due anni, si impegna a progettare con le scuole percorsi professionalizzanti per stimolare i giovani ad essere tecnici specialisti in gamba per rendere sempre più eccellenti ed efficienti i propri processi produttivi.



In questa conversazione, Marco Manzoni, CEO di NTS, discute l'evoluzione della sua azienda, l'importanza dell'innovazione nei materiali termoindurenti e il ruolo delle PMI nel contesto economico attuale. 

Manzoni sottolinea la necessità di un cambiamento di mentalità per integrare nuove tecnologie e migliorare la competitività.

Viene esplorato anche il rapporto con i fondi di private equity e l'importanza di avere un piano industriale chiaro per attrarre investimenti.

La conversazione si conclude con riflessioni sul futuro e sull'importanza di essere un fornitore eccellente.


Takeaways

NTS è un esempio di innovazione nel settore manifatturiero.
I materiali termoindurenti sono fondamentali per l'industria elettromeccanica.
Il cambiamento di mentalità è essenziale per l'innovazione.
Le PMI devono adottare una visione sistemica per crescere.
I fondi di private equity possono essere partner strategici.
La preparazione è cruciale per affrontare la due diligence.
Un piano industriale chiaro aiuta a comunicare la visione aziendale.
La tecnologia e l'hardware devono andare di pari passo.
I vitrimeri rappresentano una potenziale evoluzione nel settore.
Essere un fornitore eccellente è fondamentale per il successo.


Sound bites

"NTS è molto più di una manifattura."
"I vitrimeri possono fare la differenza."
"Le PMI possono ancora fare la differenza."


Chapters

Introduzione a NTS e alla sua Storia
Innovazione e Materiali Termoindurenti
Intelligenza Artificiale e Cambiamento di Mentalità
Vitrimeri e Futuro dei Materiali
Hardware e Software: Un Futuro Condiviso
Il Ruolo delle PMI nel Sistema Economico
Percezione dei Fondi di Private Equity
Cosa Cercano i Fondi in Aziende come NTS
Creazione di Valore e Piattaforme
L'importanza del Piano Industriale
Consapevolezza e Pianificazione
Gestione della Due Diligence
Comunicazione e Gestione del Cambiamento
Valore della Due Diligence
Riflessioni Personali e Motivazioni
Sinergie e Collaborazioni nel Settore
Essere Ricordati: Eccellenza e Innovazione

Trailer del prossimo episodio dal titolo:

Oltre la Manifattura Made in Italy. Dalla Resina all'AI: Quando l'Industria diventa Intelligente.
Il Case Study NTS.

L'episodio di oggi introduce la nuova serie del podcast intitolata: “Game Changer”.
 
Qui non si fanno PR.
Qui si parla di scelte vere, di tensioni strategiche, di futuro industriale — con il coraggio di dire le cose come stanno.
 
Quando accendiamo il microfono, lo facciamo per una ragione precisa:
le persone che invitiamo non sono ospiti, ma protagonisti.
Founder, CEO, innovatori — scelti perché stanno facendo, hanno fatto, o faranno la differenza.
 
In questa puntata, parliamo di un’impresa italiana che ha cambiato le regole del gioco nella ristorazione digitale, per voce del suo CEO Domenico Palmisani.
 
Questa è la storia di iPratico.
 
Fondata a Lecco, è una tech company nata per rivoluzionare il modo in cui ristoranti, bar e locali gestiscono le proprie attività.
È stata tra la prima azienda al mondo a introdurre un POS su iPad, trasformando un semplice tablet in uno strumento professionale capace di gestire l’intero ciclo operativo: dagli ordini alla cassa, dal magazzino all’analisi dei dati.
 
Oggi conta oltre 9.000 attività clienti in Italia e all’estero, una crescita del 21% nel 2024, e una squadra oltre 50 professionisti che ogni giorno trasformano la tecnologia in un alleato concreto per i ristoratori.
 
La vera innovazione, per iPratico, non è nella tecnologia in sé,
ma nel modo in cui potenzia le persone e permette loro di concentrarsi su ciò che conta davvero: offrire un servizio impeccabile.
 
A guidare la conversazione di oggi è Marco Mizzau — già CEO di aziende complesse, oggi Senior Advisor per fondi di Private Equity e banche d’affari.
Un investitore con il fiuto per le imprese che cambiano le regole del gioco.
 
Marco ha visto cosa succede quando visione e capitale si incontrano… o si scontrano.
 
E come sempre, lo farà senza filtri.
 
Se siete qui, non è per ascoltare.
È per capire chi cambierà davvero il business italiano.
 
Questo episodio è una produzione Zero IN – Sharing Knowledge.
 
Siamo sempre alla ricerca di nuove voci e storie da raccontare.
Per maggiori informazioni, visitate zeroin.it o scrivete a segreteria@zeroin.it.
 

TRAILER del prossimo episodio dal titolo:

Dietro la Macchina Invisibile che sta rivoluzionando la ristorazione: il caso iPratico

con intervista di Marco Mizzau al Ceo Domenico Palmisani 

In questo nuovo episodio l’intervista esclusiva ad Andrea Battista, Amministratore Delegato e azionista di Net Insurance, compagnia assicurativa multispecializzata nel ramo protezione, con una forte impronta digitale.

È stato fondatore della SPAC Archimede, che ha dato origine — attraverso una business combination — al progetto di Net Insurance.

Sotto la sua guida dal 2018, l’azienda ha moltiplicato di quasi sette volte i premi annui, oggi prossimi ai 400 milioni di euro, e l’utile netto di circa otto volte.

In precedenza ha lavorato in Cattolica assicurazioni ed è stato Amministratore delegato del Gruppo Aviva in Italia e di Eurovita, prima operazione di private equity nell’assicurazione in Italia.

Laureato in Economia alla LUISS, di cui è stato anche membro del board e presidente degli alumni, è autore di cinque libri, tra cui l’ultimo, Exit Strategy, dedicato al case study di Net Insurance e alle lezioni apprese — testo che ha ispirato questa intervista:

https://www.amazon.it/Exit-strategy-Storia-start-up-dallidea-successo/dp/B0DJWT8FZ3

Conduce Vincenzo Marzetti, fondatore del podcast Inside Finance, per una conversazione che intreccia visione, esperienza e strategia.

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Buon ascolto.

TRAILER del prossimo episodio dal titolo:

"Exit Strategy: Storia di una Startup dall'idea al successo" - Andrea Battista CEO di Net Insurance

L'episodio di oggi rappresenta la versione podcast del Cenacolo organizzato lo scorso 14 maggio dal Canova Club Roma, una fondazione di manager professionisti e imprenditori che promuove i valori di amicizia cultura e solidarietà con particolare attenzione al futuro di giovani, alla terza età e allo sviluppo economico e culturale del Paese.

Maggior informazioni sul sito www.canova.club

L'ospite d'onore è Roberto Cingolani, Amministratore Delegato e Direttore Generale di Leonardo. sul tema “AI, Sicurezza e Energia: visioni per un futuro sostenibile”.

Un viaggio che attraversa AI, crisi energetica, difesa, etica, dati e fusione nucleare, per 
comprendere come scienza e tecnologia possano – e debbano – contribuire alla sicurezza e 
alla sostenibilità globale. 

Lo scopo principale di questo progetto e’ amplificare, attraverso contenuti multimediali, lo sviluppo della cultura economico politico sociale a disposizione della società e del paese, proponendo al pubblico, scuole università ed altre strutture di cultura non profit i contenuti discussi attraverso i Service del Canova Club,

se apprezzate il nostro lavoro come occasione unica di divulgazione economica vi invitiamo a sostenere il podcast condividendo i nostri episodi nelle vostre pagine Social.

Buon ascolto.

Trailer del prossimo episodio dal titolo:


Roberto Cingolani CEO di LEONARDO "AI, Sicurezza ed Energia. Visioni per un futuro sostenibile" al Cenacolo del Canova Club Roma

in questo episodio la versione podcast del Cenacolo Canova Club Milano dal titolo:

Oltre il Sogno Olimpico: Milano Cortina 2026

con ospite d'onore il Ministro per lo Sport e i Giovani Andrea Abodi 

con l'introduzione del Presidente Canova Club Milano Federico Ghizzoni

 e la partecipazione di Manuela Di Centa, campionessa olimpica e membro del CIO.

Trailer del prossimo episodio dal titolo:

"il Ministro per lo Sport e i Giovani Andrea Abodi "Oltre il Sogno Olimpico: Milano Cortina 2026" | Cenacolo Canova Club Milano"