投資人和 B2B 客戶最想知道的答案：為什麼這件事情非你做不可？如果你的回答還停留在「因為我熱愛運動」，那你將無法說服資本市場。
本集 Jerry 將結合 LocoMove V3.0 的戰略背景，示範如何重寫你的創辦人故事。你不再只是帶團的導遊，你是看見產業漏洞、並打造 Local Move OS 來修復它的系統架構師。
本集精彩重點：
🧬 基因突變： 為什麼擁有 Marathon World 的數據，是你故事中最強的底牌？
😡 憤怒的力量： 最好的創業故事往往源自於對「低效現狀」的無法忍受。
🏗️ 系統思維： 如何向不懂旅遊的投資人，解釋你在做的是「SaaS」而非「旅行社」？
📜 V3.0 劇本： 四幕結構實戰——從「數據斷裂」的撞牆期，到「藍色動旅」的覺醒。
🚀 本週實戰任務 (Action Item)：【尋找你的「系統 Bug」】
回想創業前，哪一個時刻讓你覺得「這個產業笨得無可救藥」？
將那個時刻定義為「系統 Bug」。
練習： 在自我介紹時說：「我看見了 [Bug]，所以我打造了 [你的產品] 來修復它。」這會讓你瞬間充滿專業權威感。
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