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Jo, Chris, wie ist die Lage?
Johannes Egenolf und Chris Kerndter
13 episodes
8 months ago
Gespräche zwischen Bromance und kollegialer Fallberatung. Immer aktuell, fast immer relevant.
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Management
Education,
Business,
Self-Improvement
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Gespräche zwischen Bromance und kollegialer Fallberatung. Immer aktuell, fast immer relevant.
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Episodes (13/13)
Jo, Chris, wie ist die Lage?
#13 Über Wing Tsun mit Sifu Christian Lindlar
In der letzte Episode unserer ersten Podcast Staffel spricht Chris mit Sifu Christian Lindlar über die Kampfkunst Wing Tsun. Leider ist Johannes dieses mal aufgrund eines schweren Unwetters im Schwarzwald nur zu beginn wenige Minuten dabei. Außerdem bitten wir die schlechte Tonqualität nach der Unterbrechung zu entschuldigen
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3 years ago
56 minutes 1 second

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#12 Selbstoffenbarungen, Kommunikation & Systeme, Best Bractices & Lernen im komplexen vs komplizierten Umfeld
Die vorletzte Etappe in unserer 1. Lernreise führt uns von einer Selbstoffenbahrung von Chris, über gute und schlechte Erfahrungen im Kontext der Ernährungsumstellung, hin zur Systemtheorie und Kommunikationsmodellen, um dann im Feld der Best Practices und des Lernens im komplexen versus komplizierten Umfeld zu enden.
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3 years ago
59 minutes 47 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#11 Über Achtsamkeit, Fortbildung und ein kleiner Faktencheck
Letztes Mal haben wir, also vor allem Chris, ein wenig wüst mit Zahlen um uns geschmissen. Dem lassen wir heute einen kleinen Faktencheck folgen. Danach erzählt Joe von einer spannenden Fortbildung mit einigen außergewöhnlichen Übungen zum Thema Achtsamkeit und Führung und einer Menge Selbsterkenntnis. Shownotes folgen...
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3 years ago
54 minutes 28 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#10 Putin die 3. - Über Meinungsänderungen, Biases und Blindspots
Nachdem wir letztes mal ein wenig geplaudert haben, sprechen wir heute nochmal über Putin und wie der Ukraine Krieg zur Veränderung festzementierter Meinungen und Lager beiträgt. Dabei geht es auch um Blinde Flecken und Verzerrungen in unserer Wahrnehmung, sowie um Paradoxien und Dilemata. Die Veränderungen entlang der Spirale gewinnen an Dynamik. Shownotes folgen...
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3 years ago
1 hour 3 minutes 23 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#9 Heute keine Braindröhnung: nur Corona, Bücher und Fahrräder
Heute gehen wir es entspannter an und plaudern ein bisschen über Corona-Infektionen und warum die Menschen nicht viel mehr in Panik verfallen sind. Dann empfehlen wir uns mal wieder ein paar Bücher und zu letzt sprechen wir über Segway und E-Bikes.
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3 years ago
59 minutes 4 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#8 Digitalisierung, Neue Authorität und Führungskräfte Teams
Nach einem kurzen Abschweifen durch die Digitalisierung kommen wird zum Thema Neue Autorität. Zum Schluss sprechen wir noch über das Konzept von Führungkräfte-Teams, welches, wie uns scheint, nicht sonderlich verbreitet ist. Wir entschuldigen uns an dieser Stelle schonmal ausdrücklich für die schlechte Tonqualität von Chris' Tonspur.
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3 years ago
52 minutes 6 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#7 - Putin revisited
In dieser Folge besuchen wir nochmal den russischen Angriffskrieg gegen die Ukraine und lösen ein paar Unklarheiten aus der letzte Folge auf. Dabei geht es unter anderem um die Themen Kontrollverlust, Blindspots und erneut um Schwarze Schwäne. Schließlich versuchen Joe und ich die Frage zu lösen, ob der Kriegstreiber Putin im Kontext von Spiral Dynamics eher pathologisch orange oder tiefrot ist.
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3 years ago
51 minutes 53 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#6 - Natürlich geht's um Putin, um wen sonst?
Leider kommen wir am aktuellen Thema Putin nicht vorbei. Der Angriffskrieg auf Europäisches Land, geht uns beiden nahe und wir wagen eine vorsichtige Betrachtung des Konliktes. Allerdings haben wir schon beim Editing gemerkt, dass wir darüber nochmal sprechen müssen. Dieses ist also Teil 1 von 2. Der zweite Teil folgt dann am 6. April.
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3 years ago
1 hour 46 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#5 - Betriebsräte und Transformation
Auf dieser Etappe werden wir begleitet von Dirk Wippern und wir erkunden gemeinsam die Fragestellung, wie sich Betriebsräte transformieren und/oder an Transformationshaben in positiver Weise mitwirken können. Dirk hat Viele Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und als Berater im Umfeld Digitalisierung mit Schwerpunkt Digitaler Arbeitsplatz und Change. In diesem Zusammenhang arbeitet er immer wieder auch intensiv mit Betriebsräten zusammen.
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3 years ago
1 hour 3 minutes 4 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#4 - Jetzt wird's politisch
Die Reise geht weiter und führt uns über das dünne Eis der potentiell falsch verstandenen, vermeindlich politischen Äußerungen. "Politisch inkorrekt" ruft uns das grüne Spiral Dynamics Mem hinterher. Doch wir lassen uns nicht beirren, sondern von der aufgehenden gelb-integralen Sonne leiten.
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3 years ago
55 minutes 48 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#3 - Spiral Dynamics und die Agilität
Nach einem kleinen Abstecher durch das Feld des prozessorientierten Arbeitens, bleiben wir noch einen Tag bei Spiral Dynamics. Leider ist Chris ein wenig Farbenverwirrt und verwechselt ständig Orange mit Gelb. Erst nach einem Stop im Wald der Blindspots, geht es ihm wieder besser.
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3 years ago
57 minutes 55 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#2 - Rund um Theory U
Das Leben ist eine Lernreise und in dieser gibt Chris den noch ein wenig unsicheren Erklärbär zur Theory U. Dabei werden auch aktuelle gesellschaftliche Probleme gestreift, sowie ein Abstecher nach Spiral Dynamics gemacht.
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3 years ago
58 minutes 38 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
#1 - Jahresbeginn, Journaling
In dieser ersten Folge nähern wir uns auf unserer Lernreise dem Thema Podcasting. Vielleicht noch ein wenig unsicher und übersteuert, reden wir über uns, das neue Jahr, Journaling, Bücher, die wir gerade lesen und andere Dinge. Zum Teil noch Smalltalk zum Teil schon Deeptalk, aber auf jeden Fall authetisch.
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3 years ago
58 minutes 27 seconds

Jo, Chris, wie ist die Lage?
Gespräche zwischen Bromance und kollegialer Fallberatung. Immer aktuell, fast immer relevant.