Energie ist nicht nur ein erheblicher Kostenfaktor, sondern wird immer mehr zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. Nicht nur energieintensive Unternehmen befinden sich in einer Transformation. In dieser Folge diskutieren Marc Goldberg, Partner bei KPMG Law, Keywan Ghane, Partner, Performance & Strategy, KPMG, und Tobias Adelfang, Director, Audit, KPMG, • wie Unternehmen ihre Energiekosten nachhaltig optimieren und ihre Versorgungssicherheit gewährleisten können, • welche Rolle Förderungen und regulatorische Vorgaben spielen und • wie Unternehmen Dekarbonisierungsziele erreichen und gleichzeitig international wettbewerbsfähig bleiben können. Für weitere Fragen stehen die Experten unter marcgoldberg@kpmg-law.com, kghane@kpmg.com und tadelfang@kpmg.com zur Verfügung.

Ein großes Technologieunternehmen hat ein Projekt auf die Beine gestellt, das für viele andere Unternehmen Modellcharakter haben dürfte: Die Eigenerzeugung der benötigten Energie aus erneuerbaren Energien. Rechtsanwälte Marc Goldberg und Johannes Embacher haben das Unternehmen dabei von Anfang an beraten. In dieser Folge berichten sie, was die größten rechtlichen und praktischen Herausforderungen bei solchen Vorhaben sind, wie das Unternehmen sie gemeistert hat und warum sich der Aufwand lohnt.

Der Verkauf eines Unternehmensteils ist wie eine Operation am lebenden Herzen. Eine besondere Herausforderung ist die saubere und datenschutzkonforme Zuordnung der Daten. Kümmern Unternehmen sich nicht frühzeitig darum, kann das den Carve-out verzögern, verkomplizieren oder sogar den weiteren Erfolg des Targets gefährden. Wie Unternehmen vorgehen sollten, erfahren Sie von Dr. Jyn Schultze-Melling, Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH und Markus Limbach, Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Haben Sie noch weitere Fragen? Kontaktieren Sie unsere Experten unter jschultzemelling@kpmg-law.com und mlimbach@kpmg.com.

Wer glaubt, dass Vorstände risikolos (Fehl-)Entscheidungen treffen können, irrt. Tatsächlich treffen die Organe von Gesellschaften jeden Tag eine Vielzahl von Entscheidungen. Verletzen sie dabei ihre Sorgfaltspflichten, haften sie unbeschränkt mit ihrem Privatvermögen. Doch welche Pflichten haben sie und wo endet die Verantwortung der Organmitglieder? Anhand von zwei Fällen aus ihrer Praxis schildern die Rechtsanwälte Dr. Matthias Aldejohann und Dr. Ulrich Thölke, was Vorstände und Geschäftsführer:innen tun müssen, um ihren Sorgfaltspflichten gerecht zu werden. Für Fragen stehen unsere Experten unter maldejohann@kpmg-law.com und uthoelke@kpmg-law.com zur Verfügung.

Neuer Job und die Wohnung gibt’s gleich dazu? Angesichts des Personalmangels und der Wohnungsnot in Ballungszentren wie Berlin, München und Hamburg wird Mitarbeiterwohnen wieder beliebter. Aus steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht gibt es zahlreiche Vorteile, wenn Arbeitgeber ihren Mitarbeitenden bezahlbare Wohnungen zur Verfügung stellen. Was ist bei der Gestaltung zu beachten? Rechtsanwalt Human Aghel, KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Steuerberater Jürgen Lindauer und Unternehmensberater Dr. Sven Weberbauer, beide KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, geben einen Überblick. Für Fragen stehen unsere Experten zur Verfügung unter haghel@kpmg-law.com, jlindauer@kpmg.com und sweberbauer@kpmg.com.

Krypto-Assets sind in aller Munde, doch tatsächlich gibt es viele verschiedene Arten von Token, für die unterschiedliche rechtliche Vorgaben gelten. Auch die Einsatzmöglichkeiten sind sowohl im B2B als auch im B2C-Bereich vielfältig. Da Krypto-Assets ein hohes Maß an Sicherheit bieten, sind sie in vielen Fällen sinnvoll. Dr. Ulrich Keunecke, Marc Pussar, beide Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, zeigen einige Use Cases auf, bei denen Krypto-Assets zum Einsatz kommen können. Für Fragen stehen die Experten unter ukeunecke@kpmg-law.com und mpussar@kpmg-law.com zur Verfügung.

Die EU-Batterieverordnung betrifft viel mehr Unternehmen als man denkt. Denn mit der Verordnung hat die EU erstmals ein Regelwerk geschaffen, das den gesamten Lebenszyklus eines Produkts regelt. Dies ist ein Novum und die Batterieverordnung soll als Blaupause für künftige Gesetze dienen. Im Podcast schildert Dr. Thomas Uhlig, Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, was Unternehmen im Zusammenhang mit Batterien künftig beachten müssen. Für Fragen steht unser Experte unter tuhlig@kpmg-law.com zur Verfügung.

Mehr Ladepunkte für mehr E-Autos. Das ist das Ziel des GEIG. Bisher gab es Vorschriften nur für Neubauten, seit 2025 müssen auch bestimmte Bestandsgebäude Ladeinfrastruktur aufweisen. Wer die Kosten trägt, wer für die Wartung zuständig ist und welche mietrechtlichen Fragen sich stellen, hören Sie in dieser Podcastfolge. Dieses Mal dabei: Şervan Sagici, Rechtsanwalt bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Kontaktieren Sie den Experten gerne unter ssagici@kpmg-law.com.

Es gibt Gesetze mit hunderten von Seiten, deren Paragrafen Absätze und Untersabsätze mit mehreren tausend Nummern haben. Könnte künstliche Intelligenz Gesetze klarer verfassen? Ja, meinen Dr. Moritz Püstow, Partner bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und Prof. Dr. Heiko von der Gracht, Zukunftsforscher und Head of Metaverse bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die beiden sprechen in dieser Folge über die Zukunft der Gesetzgebung. Kontaktieren Sie gerne unsere Experten unter mpuestow@kpmg-law.com und hgracht@kpmg.com.

Arbeiten wir in der Zukunft noch im Büro? Wie sieht es zukünftig mit Fremdsprachen aus? Und in welchen Branchen werden überhaupt noch menschliche Arbeitskräfte gebraucht? Mit solchen Fragen beschäftigt sich die #Zukunftsforschung. Auch unsere Expertinnen und Experten für #Arbeitsrecht treiben diese Themen um. Denn sie unterstützen Unternehmen dabei, frühzeitig einen passenden Rechtsrahmen für das Arbeiten in der Zukunft zu gestalten. Im Podcast diskutieren die KPMG Law-Partner Dr. Thomas Wolf und Kathrin Brügger mit Prof. Dr. Heiko von der Gracht, Zukunftsforscher und Head of Metaverse bei KPMG, über das Arbeiten und das Arbeitsrecht der Zukunft.

Das Vergabeverfahren gilt als bürokratisch, zäh und langsam. Künstliche Intelligenz (KI) kann die öffentlichen Beschaffungsstellen deutlich entlasten und Prozesse beschleunigen. Gleichzeitig kann sie den Wettbewerb weiter stärken und langfristig Kosten sparen. Im Vergabeprozess kann KI bei vielen Tätigkeiten unterstützen, von der Leistungsbeschreibung, über die Beantwortung von Bieterfragen bis hin zur Wertung von Angeboten und Vorbereitung von Verhandlungsgesprächen. Vergaberechtler Henrik-Christian Baumann, Partner bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, und Clemens Dicks, Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, zeigen verschiedene Einsatzmöglichkeiten von KI und deren Vorteile auf. Kontaktieren Sie die beiden Experten gerne unter henrikbaumann@kpmg-law.com und clemensdicks@kpmg.com.

Kaum ein Unternehmen kommt heute ohne Fremdpersonal aus, vor allem im IT-Bereich. Doch beim Einsatz von Freelancern und Zeitarbeitskräften gibt es viele rechtliche Stolpersteine, die arbeitsrechtliche, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Folgen haben können. Verstöße können außerdem zu Nachzahlungen in Millionenhöhe und zu Sanktionen, wie zum Beispiel Bußgeldern führen. Daher sind feste Zuständigkeiten und Fremdpersonal-Management-Prozesse wichtig. Daraus ergibt sich für Unternehmen außerdem die Chance der zielgerichteten betriebswirtschaftlichen Steuerung. Andreas Pruksch und Barnim von Gemmingen schildern, worauf Unternehmen achten sollten. Kontaktieren Sie die beiden Experten gerne unter bgemmingen@kpmg-law.com und apruksch@kpmg-law.com.

Die Bilanz nach einem Jahr Hinweisgeberschutzgesetz: Mitarbeitende machen von den neuen Meldemöglichkeiten Gebrauch. Missstände sahen die Whistleblower laut einer aktuellen Erhebung vor allem in den Bereichen Personal, Korruption, Menschenrechte und Datenschutz. Spannend war auch die Frage, wie Konzerne ihre Meldekanäle gestalten. Während Deutschland zentrale Systeme erlaubt, müssen an manchen EU-Ländern alle Tochtergesellschaften eigene Kanäle einrichten. Dr. Bernd Federmann, Partner, und Andreas Pruksch, Senior Manager bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, fassen ihre wichtigsten Erfahrungen mit dem Gesetz zusammen. Kontaktieren Sie gerne unsere Experten unter bfedermann@kpmg-law.com und apruksch@kpmg-law.com.

Boni, Tantiemen und Gratifikationen sind beliebte Führungsinstrumente. Doch nicht immer erzielen sie den gewünschten Effekt. Sie können auch falsche Anreize setzen oder demotivieren. Für die variable Vergütung von Banken und anderen Finanzinstituten gelten deswegen strenge Vorgaben. Sind diese auch ein Vorbild für andere Sektoren? Isabella Ries und André Kock sprechen in dieser Folge darüber, worauf Unternehmen bei der Gestaltung der variablen Vergütung achten sollten. Wenn Sie mehr zum Thema wissen möchten, kontaktieren Sie Isabella Ries und André Kock gerne per E-Mail unter iries@kpmg-law.com und andrekock@kpmg-law.com.

Es heißt, das deutsche Lieferkettengesetz (LkSG) sei das „Trainingscamp“ für die EU-Richtlinie CSDDD. Denn mit der CSDDD kommen noch zusätzliche Sorgfaltspflichten auf die Unternehmen zu. Erste Erfahrungen mit dem LkSG zeigen: IT-Tools scheinen sich bei der Erfüllung der gesetzlichen Pflichten auszuzahlen und Behörden haken durchaus nach, wenn Unternehmen untätig bleiben. Anne-Kathrin Gillig, Partnerin, und Dr. Thomas Uhlig, Partner bei KPMG Law, sprechen in dieser Folge über die Erfahrungen mit dem LkSG und darüber, was die CSDDD für die Unternehmen bedeutet. Kontaktieren Sie Anne-Kathrin Gillig gerne unter agillig@kpmg-law.com und Dr. Thomas Uhlig unter tuhlig@kpmg-law.com.

Eine Frage, die aktuell wohl viele Jurist:innen umtreibt: Wie wird der Rechtsmarkt sich in den kommenden Jahren verändern angesichts der rasanten Entwicklung von Technologien und künstlicher Intelligenz? Wie sollten sich Rechtsabteilungen aufstellen, um auch morgen noch einen wertvollen Beitrag für ihr Unternehmen zu leisten? Und welche Qualifikationen benötigen die Mitarbeitenden dafür? Die Gäste der ersten Folge unserer neuen Podcast-Reihe „Zukunftsausblick Recht“ erstellen eine Prognose: Zukunftsforscher bei KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Prof. Dr. Heiko von der Gracht sowie Managing Partner von KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Dr. Konstantin von Busekist, und Philipp Glock, Leiter IT & Innovation bei KPMG Law. Kontaktieren Sie die Experten gerne unter kvonbusekist@kpmg-law.com, pglock@kpmg-law.com und hgracht@kpmg.com.

Die Monate Juli und August sind nicht nur Urlaubszeit, sondern auch Hochsaison für Verschmelzungen. Denn: Für Unternehmen, deren Geschäftsjahr am 1. Januar beginnt, kann es sich lohnen, die Handelsregisteranmeldung bis zum 31. August einzureichen. Egal, wann die Verschmelzung stattfindet – vom Vertragsentwurf bis zur Eintragung ist es ein langer Weg mit vielen To-dos und Stolperfallen. Laura Klaukin und Jasmin Kluike sprechen darüber, worauf zu achten ist. Kontaktieren Sie die Expertinnen gerne unter lklaukin@kpmg-law.com und jkluike@kpmg-law.com.

In Europa herrscht Fachkräftemangel. Die Blaue Karte EU soll den Einsatz hochqualifizierter Arbeitskräfte aus dem Ausland ermöglichen. Kürzlich wurden die Voraussetzungen für den Erhalt des Aufenthaltstitels abgesenkt, was den Anwendungsbereich erweitert. Auch mit dem neuen Instrument der kurzzeitigen kontingentierten Beschäftigung können Arbeitgeber zusätzlichen Bedarf an Arbeitskräften decken. Christian Alexander Jimenez Metzler und Eva Steinberg, Rechtsanwalt und Rechtsanwältin bei KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, sprechen im Podcast sowohl über die Chancen der Aufenthaltstitel als auch über rechtliche Probleme, die bei der Nutzung auftauchen können. Kontaktieren Sie uns gerne unter cjimenezmetzler@kpmg-law.com und esteinberg1@kpmg-law.com.

Künstliche Intelligenz könnte bald Menschen aus vielen Berufen ersetzen. Ist das eine Gefahr für die Menschenwürde? Welche Entscheidungen dürfen wir Algorithmen übertragen? Und können wir zulassen, dass Menschen zu Objekten der Technik gemacht werden? Andererseits führt der Einsatz von KI zu Quantensprüngen in der Medizin, überbrückt Sprachbarrieren und kann damit Menschen auch erst zu einem Leben in Würde verhelfen. Aber wer ist verantwortlich, wenn die KI Fehler macht? Philipp Glock, Partner bei KPMG Law, und Marcel Ritter, General Counsel von Telefónica Germany, diskutierten im #Podcast über ethische Gesichtspunkte von KI. Für Fragen steht unser Experte Philipp Glock unter pglock@kpmg-law.com zur Verfügung.

Mit Hilfe von Low-Code-Lösungen können Unternehmen selbstständig Anwendungen entwickeln, um ihre Arbeitsabläufe zu digitalisieren und steigende Datenmengen zu bewältigen. Andere Abteilungen setzen bereits seit Jahren Low-Code-Lösungen ein, um effizienter und sicherer zu arbeiten. Aufwand und Kosten sind gering, denn Lizenzen und Know-How sind in vielen Unternehmen bereits vorhanden. Wie Rechtsabteilungen Low Code bauen und einsetzen können, schildern Philipp Glock, Partner, und Kai Kubsch, Manager bei der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Fragen beantworten die Experten auch unter pglock@kpmg-law.com und kkubsch@kpmg-law.com. Weitere Informationen finden Sie hier: https://hubs.la/Q02t7K7L0