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Dans ce vidéo, Jacob discute avec Éric Bellarde de MPN. Éric partage comment il a transformé son centre d'entraînement, en augmentant drastiquement sa profitabilité sans nécessairement augmenter ses ventes. Il parle des ajustements de mindset, de la gestion du personnel, de la restructuration salariale (paiement à la tâche), de l’importance du tracking financier, de l’automatisation avec un CRM, et surtout de comment sortir de la "prison dorée" de son entreprise.