Dans cette vidéo, Jacob ouvre le capot de l’Atelier d’Ascension 2025 et montre ce que c’est vraiment d’organiser un événement en personne. Il revient sur les deux premières éditions, explique comment ils ont repositionné l’événement cette année, et détaille la stratégie d’acquisition utilisée pour remplir la salle. Il partage ensuite les vrais chiffres (coûts, billets vendus, nouveaux clients, ROAS, LTV) et les apprentissages qui en sortent, autant pour ceux qui veulent organiser un événement que pour ceux qui veulent comprendre comment bâtir un écosystème marketing complet et rentable.————————————
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Dans ce podcast du Fit Pro Show, Jacob et Mathieu expliquent le nouveau branding Fit Pro Consultant, puis discute comment utiliser la pub Facebook / Instagram pour attirer plus de bons prospects. Ils t’aident à comprendre comment lancer ta première pub et comment l’analyser pour savoir ce qui fonctionne, afin de bâtir une acquisition plus prévisible sans dépenser tout ton argent ni dépendre seulement du bouche-à-oreille.
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Suis Pierre-Hugues: https://www.instagram.com/pierrehuguesgeoffroy?igsh=MTJ5MDlhb3g4azMxbw==
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Dans cette vidéo, Jacob reçoit Pierre-Hugues Geoffroy, propriétaire du Centre UMANOVO à Québec. Ensemble, ils reviennent sur plus de 10 ans d’expérience dans le coaching et la gestion d’un gym. Pierre-Hugues partage les plus grandes leçons apprises : simplifier ses offres, mieux structurer son entreprise et ramener le coaching à ce qu’il a de plus humain. On voit comment il a repensé son modèle, clarifié sa vision et lancé une offre qui a généré 11 ventes en une semaine.
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Dans cette vidéo, Jacob montre comment monter une promo Black Friday qui convertit pour de vrai. Une promo annoncée au bon moment, avec du contenu publié stratégiquement, un follow-up serré, et une offre irrésistible. Il partage les mêmes stratégies qu'il a utilisées pour générer jusqu’à 75 000 $ en une seule journée, et comment les appliquer à ta business pour maximiser tes résultats.
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Dans cet épisode, Jacob explique pourquoi les entrepreneurs peuvent générer des revenus records mais manquer de liquidités, et comment bâtir un système simple pour mieux gérer leur trésorerie. Il partage des stratégies concrètes pour séparer les comptes, prévoir les impôts et taxes, se payer en premier et surtout garantir du profit chaque mois.
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Dans cette vidéo, Jacob explique pourquoi la première embauche clé pour un entrepreneur ou un coach devrait être un(e) adjoint(e) administratif(ve). Un bon adjoint permet de reprendre du temps, de libérer ton esprit pour la croissance et de faire croître ton entreprise plus vite. Il montre comment choisir la bonne personne, clarifier les rôles, déléguer efficacement.
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Suis-moi: https://www.instagram.com/jacobhamel__/———————————— Dans cette vidéo, Jacob déballe le $100M Playbook d’Alex Hormozi et montre comment il en tire des actions simples pour attirer plus de leads, convertir mieux, et garder les clients plus longtemps.Il décortique les tactiques les plus concrètes : comment créer de vrais hooks, structurer tes pubs selon la conscience du client et bâtir un système de conversion qui travaille pour toi 24/7.
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Suis Étienne: https://www.instagram.com/projet.meta?utm_source=ig_web_button_share_sheet&igsh=ZDNlZDc0MzIxNw==
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Dans ce vidéo, Jacob échange avec Étienne Paquette, un coach qui était 100% présentiel et qui a fait la transition vers le coaching en ligne axé sur la performance en course. Il partage comment une présence régulière, un ad, des DM bien menés et la preuve sociale lui ont permis d’atteindre ses objectifs. Ils discutent également de l’intérêt d’un modèle hybride et des prochaines étapes de son entreprise.
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Dans cet épisode, Jacob explique les 5 dysfonctions d’une équipe et comment les identifier puis les corriger pour bâtir une culture plus forte et cohérente. Il donnes aussi des stratégies pratiques pour instaurer des standards clairs, renforcer la mission et la vision, gérer les conflits sainement et bâtir la confiance par l’écoute et la vulnérabilité.
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Suis Marie Lou
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Dans ce podcast, Jacob discute avec Marie Lou Vachon de Reverse Coaching, qui est passée d’environ 5 000 $ à 25 000 $ récurrents/mois. Elle explique comment elle a pu partir plusieurs semaines en Italie sans que l’entreprise s’arrête grâce à des systèmes de suivi client, des touchpoints planifiés, et l’embauche d’une coach de confiance. On couvre sa rétention élevée , sa stratégie contenuet son acquisition. Elle partage également ses leçons apprises en gestion de personnel et son changement d’identité d’entraîneur à entrepreneur.
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Dans ce DND Show, Jacob et Mathieu te donne un playbook ultra concret pour booker au moins 10 appels de vente qualifiés en 30 jours.
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Dans ce DND Show, Jacob et Mathieu t'expliquent comment doubler tes ventes sans mieux closer . Ils discutent de l'importance d'avoir une niche claire et un message spécifique (contenu ciblé, preuves sociales, vidéo pré-appel polarisant). Ils abordent également le lien entre le service et le résultat client : touchpoints, expérience, feedback, et analyse de tes meilleurs clients pour affiner l’offre.
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Entrevue avec François “FDB” Bérubé sur ses routines “performance” et sa vision business. Il parle de sommeil fragmenté (micro-siestes), d’eau distillée et « shakes » maison, d’alimentation (jusqu’au lait maternel/Similac), d’hyper-protéines, de double entraînement quotidien, et critique le CrossFit et l’entraînement en zone 2. Il fait des parallèles extrêmes entre formes physiques, leadership et recrutement , puis partage des tactiques marketing (affiliation, UGC, SMS tard le soir, personnalisation), des idées de vente « no-nonsense » (ne pas laisser “réfléchir”), sa stratégie Black Friday (très en avance), et ses projets (SaaS textile, fonds d’investissement). Il conclut sur son approche de turnaround d’entreprise (style “dictateur”, stress contrôlé, biomimétisme) et un processus de recrutement compétitif en probation.
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Dans cette épisode , Jacob explique pourquoi la délégation échoue souvent et décritles 4 étapes qui permet de déléguer efficacement, regagner ton temps et scaler ton entreprise sans perdre en qualité.
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Dans ce DND Show, Jacob et Math discute d’un sujet qui revient constamment chez les coachs et propriétaires de gyms : comment savoir quoi prioriser dans son business. On partage un framework simple (clients – ventes – marketing), un playbook concret pour générer des clients rapidement, et on vous donne tous les détails de l’Atelier d’Ascension 2025, l’événement incontournable pour faire passer votre entreprise de coaching au prochain niveau.
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Dans cet épisode, Jacob t'enseigne comment utiliser le podcast pour créer un lien puissant avec ton audience, gagner en autorité et convertir plus de clients.On parle de structure, différenciation, stratégies, et comment transformer chaque épisode en un levier de croissance pour ton entreprise.
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Dans cet épisode, Alex partage comment il a doublé le chiffre d’affaires de son gym en 18 mois tout en augmentant ses marges de profit. On revient sur les fondations invisibles qu’il a mises en place, les décisions clés qui ont transformé son entreprise et les leçons à retenir pour tout entrepreneur qui veut bâtir sur du solide plutôt que sur un château de cartes.
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Dans cet épisode, Jacob te partage ses apprentissages à Miami : comment convertir avec une petite audience, bâtir un écosystème marketing solide, et utiliser YouTube/long format pour créer de la confiance.On parle aussi de l’importance de rester authentique dans ta personal brand, des erreurs à éviter… et de pourquoi ce n’est pas toujours une bonne idée de tout miser sur la viralité.
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Dans cette vidéo, Jacob te partage en toute transparence comment il a généré plus de 1,4 million $ en produits digitaux dans les 5 dernières années, sans BS, sans promesses irréalistes.On parle de revenu passif (le vrai), du personal branding, du product-market fit, du pouvoir des webinaires, du bouche-à-oreille, et des raisons qui m’ont poussé à vendre mon entreprise au sommet de sa croissance.
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Dans ce vidéo, Jacob discute avec Éric Bellarde de MPN. Éric partage comment il a transformé son centre d'entraînement, en augmentant drastiquement sa profitabilité sans nécessairement augmenter ses ventes. Il parle des ajustements de mindset, de la gestion du personnel, de la restructuration salariale (paiement à la tâche), de l’importance du tracking financier, de l’automatisation avec un CRM, et surtout de comment sortir de la "prison dorée" de son entreprise.