Le CV est un artefact social plus qu’un indicateur de performance.
Dans les métiers opérationnels il ne montre pas ce qu’une personne peut réellement faire. Il reflète souvent la capacité à écrire une histoire lisse, à aligner des titres et des dates.
Cela favorise ceux qui ont eu accès à l’éducation formelle et aux trajectoires traditionnelles.
Ceux qui ont appris sur le terrain, changé de jobs, vécu des chemins moins linéaires sont défavorisés par le CV. L’inclusion souffre quand on valorise un bout de papier plutôt que des preuves de compétences concrètes.
L’arrivée de l’intelligence artificielle change la donne. Plutôt que d’enrichir le CV, l’IA peut l’écarter.
Elle peut analyser des simulations, des tests pratiques, des interactions réelles. Elle peut se focaliser sur les compétences opérationnelles mesurables.
Cela permet de construire des profils qui ne se réduisent pas à une liste de postes et de diplômes.
L’IA peut aider à repérer des talents que le CV efface.
C’est un changement conceptuel. Il ne s’agit pas d’automatiser l’existant. Il s’agit de redéfinir ce qui compte.
Cela dit l’IA n’est pas magique. Elle n’est pas exempte de biais. Si on l’entraîne sur des données biaisées, si on y intègre les mêmes jugements arbitraires que les humains, elle reproduira les inégalités.
Sans un cadre clair et une volonté de mesurer les bonnes choses, on risque de remplacer un filtre arbitraire par un autre. L’inclusion ne se décrète pas en codant des algorithmes.
Elle se conçoit, se planifie, se teste.
Pour que l’IA devienne un levier d’inclusion et de performance on doit poser des choix clairs. On doit décider quelles compétences sont essentielles dans les métiers opérationnels.
On doit mesurer ces compétences avec des critères objectifs.
On doit accepter que certains acquis ne se montrent pas bien sur un CV.
On doit repenser la culture du recrutement, sortir de la logique du papier pour entrer dans celle de la preuve.
C’est un changement profond. Ce n’est pas seulement une question de technologie mais de leadership et de courage pour affronter des vérités inconfortables sur nos pratiques.
L’IA offre une opportunité mais elle ne fera rien sans un cadre humain lucide et rigoureux.
Contenu généré avec l’aide de l’IA générative