Wie wirst du in deiner aktuellen Organisation zur Führungskraft - ohne Ellbogen, aber mit Wirkung? Denise und Thomas teilen konkrete Schritte: realistische Chancen prüfen, den Wunsch transparent machen, Verantwortung übernehmen, Sichtbarkeit schaffen und „Leadership auf Probe“ vereinbaren. Plus: Warum Politik im Unternehmen dazugehört und wie du dich schon heute als Vorbild zeigst.
Hauptthemen-Preview
- Realistisch prüfen: Gibt es überhaupt Führungsrollen & Bewegung in der Organisation?
- Den Mund aufmachen: Ambitionen klar adressieren - elegant statt pushy.
- Verantwortung zeigen: Ergebnisse liefern, Zuverlässigkeit, Vorbild sein.
- Führung „auf Probe“: Projektleitung, Azubis/Werkstudierende, klare Deals.
- Sichtbarkeit & Unternehmenspolitik bewusst navigieren.
Featured Quote
„Zeige, dass die Verantwortung und die Aufgabe bei dir in den richtigen Händen ist.“ — Thomas [15:05]
Weitere Zitate
- „Rede darüber, bring dich ins Spiel - aber auf eine menschliche Art und Weise.“ — Thomas [00:28]
- „Ich kann keine Gedanken lesen… Sag mir, was du willst.“ — Denise [03:08]
- „Show up as your future self.“ — Denise [08:43]
- „Sei nicht bossy.“ — Thomas [09:15]
- „Die Verantwortung hört nicht Punkt 17 Uhr auf.“ — Denise [13:40]
Inhaltsübersicht / Zeitstempel
- [00:02] Intro & Rahmen: „echte Fragen aus dem Führungsalltag“ (spontan, ohne Drehbuch).
- [00:17] Leitfrage der Folge: Wie werde ich in dieser Organisation Führungskraft?
- [00:28] Realitätscheck & erster Rat: Struktur/Offene Positionen prüfen; Ambitionen ansprechen; Leistung = Ergebnisse + Verantwortung.
- [03:08] Strategisch denken: Unternehmensdynamik (Wachstum/Fluktuation) & aktive Positionierung im Entwicklungsgespräch.
- [06:15] Führung testen: „Leadership light“ über Projekte/Azubis - aber sauber vereinbaren, um Rückstufungschaos zu vermeiden.
- [08:43] Vorbildmodus: Auftreten wie eine künftige Führungskraft - hilfsbereit, verantwortungsvoll, nicht anmaßend.
- [09:15] Erwartungsmanagement: Zuverlässigkeit, Bodenständigkeit, liefern - ohne Ellbogenmentalität.
- [10:17] Sichtbar werden: Erfolge kommunizieren; verstehen, dass (gesunde) Politik immer eine Rolle spielt.
- [12:24] Über den Tellerrand: Verbesserungen initiieren, Stakeholder positiv überraschen, Mehrwert stiften.
- [13:40] Verantwortung vs. Stunden: Ergebnis zählt - fair dokumentieren, Ausgleich schaffen.
- [15:05] Schlussgedanke: Verantwortung in guten Händen zeigen - so entsteht Vertrauen in deine Führung.
- [15:22–15:26] Wrap-up & Outro.
Hosts
Denise Harrison – Leadership Coach, systemische Coachin, Gründerin der People Leader Academy; Psychologie-Background und viel Praxis aus Coaching & HR.
Thomas Gericke – Leadership Coach & Management-Berater, Gründer von Re-Thought Consulting; über 15 Jahre Erfahrung in Führung & Organisationsentwicklung.
Weiterführendes
- Thematisiert gerne im nächsten Entwicklungsgespräch: temporäre Projektleitung/„Leadership auf Probe“, Mentoring, Feedback zu Führungs-Competencies.
Kontakt
Um uns zu kontaktieren und insbesondere, um Leadership-Fragen einzureichen, schreibe bitte an frage@leadership-sprechstunde.de.
Themen dieser Episode
Führungskraft werden, interne Bewerbung, Positionierung im Unternehmen, Verantwortung übernehmen, Sichtbarkeit erhöhen, Projektleitung ausprobieren, Vorbild sein, Unternehmenspolitik, Beförderung, Leadership-Entwicklung, Stakeholder-Management, Karrierepfad
Musik
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