Peran penting seorang Pemimpin adalah untuk memantik KEKUATAN yang ada dalam diri anggota timnya dan kemudian berkolaborasi untuk menggunakan kekuatan tersebut menjadi performance tim. Pemimpin hebat paham bagaimana caranya untuk menjadi "Force" yang mendorong anggota timnya untuk mengeluarkan kekuatan mereka dan menggunakannya untuk mencapai tujuan organisasi.
Episode kali ini akan membahas mengenai 3 FORCE (kekuatan) utama yang dapat diciptakan oleh Pemimpin agar anggota tim-nya mampu mengeluarkan kehebatan mereka dan menghasilkan kinerja terbaik.
Happy Listening 🎧
Perjalanan kepemimpinan adalah perjalanan untuk mengelola emosi dan ego diri sendiri. Jangan sampai kita sebagai Pemimpin terpeleset pada perilaku-perilaku arogan yang bisa menjadi racun dan penghancur hubungan kepercayaan dengan orang lain. Apa yang kita lakukan sebagai Pemimpin dalam keseharian pekerjaan kita - berdampak besar pada orang-orang yang kita pimpin. Terkadang tanpa sadar, arogansi bisa menyusup masuk dalam perilaku kepemimpinan kita.
Episode kali ini akan membahas bagaimana caranya kita bisa terhindar dari arogansi dan tetap "mindful" untuk menjaga perilaku kepemimpinan kita dalam keseharian interaksi kita dengan tim dan rekan kerja.
Setiap orang memiliki dorongan untuk bertumbuh, berkontribusi dan menghasilkan kinerja terbaik. Kinerja terbaik tersebut mampu terwujud ketika Pemimpin mengambil peran aktif untuk MEMPERLENGKAPI KINERJA anggota timnya. Pemimpin perlu mengambil peran aktif untuk hadir ditengah-tengah timnya, mendampingi, memberikan otonomi dan ruang gerak bagi timnya agar mereka secara bersama-sama mampu berkolaborasi dan menghasilkan kinerja fenomenal bagi tim dan organisasi.
Betapa berbahayanya ketika seorang pemimpin memiliki banyak blindspot yang tidak ia kelola. Hal ini bisa berdampak negatif pada tim dan organisasinya. Setiap dari kita pada dasarnya tidak memiliki perspektif yang utuh terhadap suatu hal - kita memiliki titik buta - dimana ada hal yang tidak kita sadari / ketahui namun orang lain menyadari dan mengetahuinya. Karena itu menjadi penting bagi pemimpin untuk bersikap terbuka dan memiliki self-awareness tinggi untuk dapat senantiasa mengelola blindspot yang ia miliki.
Pemimpin perlu memiliki Visi yang jelas akan hal apa yang mau ia raih di masa depan. Jangan sampai segala proses pekerjaan dan proses bisnis yang dilakukan saat ini tidak membawa perubahan apapun pada tim maupun organisasi. Pemimpin perlu membangun Kejelasan Visi dan membawa perubahan positif pada tim dan organisasinya dalam upaya mencapai Visi tersebut.
Pemimpin perlu mengasah kemampuan untuk menghadapi realita. Dunia bisnis dan pekerjaan adalah dunia yang penuh dengan hal-hal yang tidak ideal. Pemimpin perlu menjaga keseimbangan antara menciptakan visi ideal dan melakukan eksekusi berdasarkan realita. Podcast kali ini akan memberi inspirasi bagi teman-teman untuk mampu mengembangkan kemampuan dalam menghadapi 3 realita utama seorang Pemimpin.
Pemimpin yang dihormati akan senantiasa terbuka terhadap pembelajaran dan selalu meningkatkan kapabilitas diri terus menerus. Sementara bos yang ditakuti hanya mengandalkan otoritas jabatan untuk menciptakan kepatuhan.
Peran penting Pemimpin adalah membuat anggota timnya bertumbuh dengan memberikan tantangan yang SESUAI dengan tingkat kematangan mereka.
Satu penghalang terbesar kepemimpinan ini dapat menjadi racun bagi relasi kita dengan anggota tim kita.