Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
christian van den berg
207 episodes
1 week ago
In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart. Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie? We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest. Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap. Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van ec...
All content for Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg is the property of christian van den berg and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart. Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie? We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest. Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap. Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van ec...
In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart. Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie? We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest. Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap. Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van ec...
In deze aflevering kijken we met een kritische blik naar Kim Il-sung, de grondlegger van de Noord-Koreaanse dynastie. Niet om hem te verheerlijken, maar om te begrijpen hoe hij narratieven, rituelen en wij-zij-denken inzette. Wat maakt het mogelijk dat een leiderschap zo ver voorbij het eigen leven voortduurt? De centrale vraag: wat is eigenlijk jouw erfenis als leider?
In deze aflevering van Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling onderzoek ik samen met opvoedkundige en auteur Karin Zegers de soms spannende vergelijking tussen het leiden van organisaties en het opvoeden van kinderen. Waarom roept die vergelijking bij veel professionals weerstand op? En tegelijk: welke inzichten uit de wereld van opvoeden zijn juist enorm helpend voor leiders, teamleiders en bestuurders? We verkennen twijfels die iedereen herkent: stuur je strak op regels of ge...
In deze aflevering ga ik in gesprek met Wiko, wiens missie het is om organisaties te helpen radicaal te versimpelen: minder gedoe, minder corvee en meer tijd voor het echte werk. We verkennen waarom eenvoud zo vaak wordt gewaardeerd en toch zo weinig wordt toegepast, en wat voor lef het vraagt om openlijk uit te spreken dat iets te ingewikkeld is. We spreken over het belang van professionals die zelf oplossingen ontwerpen in plaats van managers die van bovenaf complexiteit toevoegen, en...
In deze aflevering duiken we in het wonderlijke leven van Karel XII van Zweden. De koning die vier en een half jaar in ballingschap doorbracht in het Ottomaanse Rijk. We onderzoeken waarom hij daar bleef, wat dat zijn land kostte, en wat hedendaagse leiders daarvan kunnen leren. Een aflevering over afwezigheid, verantwoordelijkheid en de dunne lijn tussen herbronnen en weglopen. We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidingge...
In deze aflevering spreek ik met Gijs Limborgh (mede-oprichter van New U) over vitaliteit op het werk. We verkennen waarom vitaliteit is verschoven van “nice to have” naar “must have”, hoe leiderschap het verschil maakt, en waarom duurzame verandering altijd begint met één kleine gewoonte. We komen erachter dat zijn werk en dat van mij als organisatieadviseur en interim directeur op veel vergelijkbare principes zijn gestoeld. ------ We kennen allemaal die vraagstukken die maar blij...
In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Willy Brandt, de bondskanselier die geschiedenis schreef met zijn Ostpolitik en zijn beroemde knieval in Warschau. We ontdekken hoe hij uitgroeide tot een moreel kompas in een verscheurd Duitsland, en hoe zijn houding tijdens de bouw van de Berlijnse Muur al de kiem legde voor zijn latere koers. Wat betekende het om burgemeester van Berlijn te zijn toen de Muur werd gebouwd? Waarom koos Brandt ervoor om de DDR te erkennen, waar anderen bleve...
In deze aflevering van Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling gaat Christian van den Berg in gesprek met Maroeska Bakker over de nieuwe generatie professionals op de arbeidsmarkt. Wat drijft hen, waar lopen ze tegenaan, en hoe kunnen organisaties zich beter voorbereiden op deze groep? Maroeska vertelt over haar persoonlijke zoektocht van de evenementenwereld naar het opzetten van programma’s die jonge professionals een gezonde start geven. Ze deelt inzichten over de uitdagingen...
In deze aflevering duiken we in het leiderschap van Walt Disney. Wat kunnen hedendaagse leiders leren van zijn creativiteit, zijn vermogen risico’s te nemen en zijn oog voor perfectie? We bespreken zijn mislukkingen, zijn doorbraken en de blijvende invloed van zijn visie op verbeelding en ondernemerschap.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Chantalle Weemaes, expert in persoonlijk energiemanagement. We ontdekken hoe stress, biochemie en ons brein leiderschap direct beïnvloeden. Chantalle laat zien hoe je signalen van je lichaam leert waarnemen én beïnvloeden. Een gesprek over energie, leiderschap en de kracht van waarachtig handelen.
Hoe creëer je als bestuurder échte verbinding met je team? Paul Overakker legt in deze aflevering uit waarom 'show your true face' cruciaal is voor effectief leiderschap. Hij bespreekt het dilemma tussen professionele distantie en menselijke nabijheid, en waarom het nieuwe leiderschap draait om gelijkwaardigheid in plaats van hiërarchie. Een verhaal over moed, authenticiteit en persoonlijke groei.
In deze aflevering verkent Christian van den Berg samen met expert Suzanne nieuwenhuijs hoe organisaties optimaal kunnen profiteren van hoogsensitieve medewerkers (één op de vijf werknemers!). Ze bespreken de werkgeluk-piramide en waarom psychologische veiligheid, autonomie en het kunnen inzetten van unieke talenten cruciaal zijn voor HSP'ers. Een praktische gids voor managers die het beste uit al hun medewerkers willen halen
Een cruciaal maar onderbelicht aspect van organisatieveranderingen: het omgaan met verlies. J In deze aflevering spreek ik met Heidi van den Hout over 'diffuus verlies' - verlies waarmee je niet wordt gecondoleerd, zoals reorganisaties, het verliezen van taken of collega's. Ontdekken we waarom de 'verkorte bocht' van afscheid direct naar de nieuwe situatie vaak tot weerstand leidt, en hoe ruimte voor rouwen en betekenis geven essentieel is. Je krijgt praktische handvatten om als leidinggevend...
In deze aflevering bespreken we hoe Haile Selassie succesvol symboolpolitiek inzette om zijn land Ethiopië op de wereldkaart te zetten. Van de oprichting van de Verenigde Naties tot deelname aan de Koreaanse Oorlog - we ontdekken hoe kleine bijdragen grote symbolische waarde kunnen hebben. Een fascinerende kijk op hoe leiders door aanwezigheid en participatie invloed kunnen uitoefenen, zelfs wanneer hun feitelijke macht beperkt is. We onderzoeken wanneer symboolpolitiek daad...
Wie heeft er eigenlijk de leiding in complexe organisaties? In deze leiderschap snack verkennen we de parallellen tussen moderne bestuursstructuren en het Westers Schisma in de katholieke kerk rond 1400, toen er niet één, maar zelfs drie pausen tegelijk waren. We duiken in het verhaal van paus Benedictus XIII, die koste wat kost aan de macht bleef. Wat drijft mensen om vast te houden aan een positie — en wat gebeurt er als niemand durft los te laten? Een aflevering over leiderscha...
Integriteit is een onderwerp dat blijvend aandacht vraagt. Daar waar de verhalen vroeg vooral gingen om grenzen die overduidelijk overschreden werden, maar waar niets mee werd gedaan, moet je bij meldingen inmiddels ook rekening houden met het oneigenlijk gebruiken van een 'stok om mee te slaan'. Met Wilma Atsma en Boudewijn Marinussen, beiden net als ik voormalig gemeentesecretaris, spreek ik over de vraagstukken van de huidige tijd.
In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte. We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwij...
In deze aflevering spreek ik met Ralph Poldervaart van Storydiggers over de kracht van verhalen in verandertrajecten. We verkennen waarom verhalen vaak beter werken dan PowerPoint om mensen echt in beweging te krijgen. Aan de hand van speelse en systemische werkvormen ontdekken teams wat hun ‘held’, ‘monster’ en ‘schat’ is. Een gesprek vol praktische inzichten over hoe verhalen verandering mogelijk maken.
We hebben drie "breinen" in ons lichaam: het hoofd (prefrontale cortex), het hart (limbisch systeem) en de buik (primaire brein). Deze neuraal verbonden systemen beïnvloeden onze besluitvorming, waarbij overtuigingen uit onze eerste zeven levensjaren vaak onbewuste patronen vormen die verandering belemmeren. Neuroplasticiteit maakt doorbreking van deze patronen mogelijk door bewustwording, verlangen en daadkracht te combineren. Voor effectief leiderschap is het belangrijk deze patronen bij je...
Leiderschap, Veranderkunde en Organisatieontwikkeling -- met Christian van den Berg
In deze aflevering duiken Floris en Christian in het leiderschap van Richard Leeuwenhart. Van heldhaftig ridderkoning tot bestuurlijk afwezige vorst: wat blijft er over van zijn reputatie? We onderzoeken vooral Richards eigen rol: zijn keuzes, zijn ambities en wat er misgaat als een leider zijn primaire opdracht uit het oog verliest. Gaandeweg kantelt het beeld: niet alles wat moedig oogt, is verstandig leiderschap. Een aflevering over ambitie, rolverwarring en de les van het maken van ec...
