Robin Bonduelle a lancé une messagerie vidéo asychrone sur laquelle il lève en Seed un peu plus de 4 millions d'euros. Ayant atteint les premières dizaines de milliers d'euros de MRR et ayant signé de grands noms de la FrenchTech, il pivote habilement pour adresser un marché plus axé équipes de Sales Outbound et analyse conversationnelle. Sa solution Claap passe alors à la vitesse supérieure et trouve son Market Fit, empilant les signatures et les premiers millions d'ARR. Un deal stratégique vient parfaire cette Destinée entrepreneuriale et Robin nous partage tout cela en détails dans cet épisode passionnant et vibrant de vérité et de passion dans l'Execution du Produit !

Julien Chaffard a monté sa structure dédiée à l'expérience unique et authentique de pilotage sur circuit, de magnifiques modèles rétro rutilants. Découvrez dans cet épisode comment il a pivoté du BtoC au BtoB et quelles offres exceptionnelles inoubliables il propose à ses clients. Chapitres : 0' - Découvrez Classic Racing School et son histoire fondatrice 3'41 - Le pivot BtoB et le choix du circuit de Charade 12'22 - La "secret sauce" de l'expérience et la stratégie d'acquisition 21'20 - Les clients BtoB et la réflexion sur la franchise internationale 25'32 - Gestion des risques, networking et le potentiel de croissance

Thomas Dayras, après sa sortie de l'ESCP et de sa première expérience en Consulting, s'est lancé dans l'univers passionnant du métier de Sommelier. Fort de cette passion et de cette connaissance terrain, il a ensuite lancé sa startup et réalisé deux levées de fonds afin de constituer son équipe d'une quinzaine de talents. Une quarantaine de clients prestigieux comme Lactalis, Intermarché, Carrefour, Colgate, Carte Noire, Monoprix... Il nous partage dans cet épisode la raison pour laquelle il perce auprès des FMCG.

Benjamin Gardien et Nicolas Lespinasse ont fondé une Accounting Tech, Abby, il y a 4ans et ont franchi leur premier million d'ARR il y a 2ans. Désormais à plus de 3M€ d'ARR,Abby aide plus de 50.000 indépendants avec un modèle freemium et un accompagnement progressif, en fonction des différents besoins naissants. Ayant annoncé récemment une levée de fonds de 3M€, l'équipe dévoile sa roadmap pour ces 3 prochaines années.

Marion Darnet a fondé son agence RH dénommée Pachamama. Elle est associée à Arnaud Lahy. Elle nous explique comment elle arrive à gérer des dizaines de process de recrutement en simultané, comment elle gagne la confiance de ses clients les plus exigeants et ambitieux, comment elle se déploie sur de nouvelles verticales Métier. Trouver des Talents est l'ossature même de la réussite.

Emilien Sanchez a réussi une levée de fonds avoisinant les 2M€ et lancé sa startup Whaly après avoir effectué le célèbre cursus du Y Combinator. Il nous présente son Marché, le profil de ses clients (FMCG notamment), les pivots qu'il a opéré, son envie d'aller aux US l'année prochaine, la structuration de son équipe et la manière efficace dont il fait ses démos Grands Comptes. Un épisode où l'on comprend tout le sens de la Data et de la manière de traiter l'information. Le Pitch de l'épisode : Préparez-vous à une immersion passionnante dans le monde de la data avec Émilien Sanchez, le CEO de Whaly, invité des Samouraïs du Business ! Cet épisode est une véritable masterclass sur la manière de transformer le chaos des données en une source de clarté stratégique. Émilien nous dévoile comment Whaly est en train de démocratiser l'accès à la Business Intelligence, rendant l'analyse de données complexes accessible à tous les décideurs. Émilien partage les fondations de Whaly, née d'une observation perspicace : "On a constaté que la plupart des entreprises nageaient dans les données sans savoir comment les utiliser efficacement." Cette prise de conscience a guidé la création d'une plateforme intuitive, capable d'agréger, de visualiser et de transformer des informations brutes en tableaux de bord intelligents. Il nous éclaire sur les défis techniques de l'intégration de multiples sources de données et l'importance de l'expérience utilisateur pour que chacun puisse piloter sa croissance. L'épisode met en lumière l'importance de la simplicité et de l'autonomie dans le traitement de la donnée. "Notre objectif est de donner le pouvoir aux équipes métiers de créer leurs propres analyses sans dépendre constamment des équipes techniques", explique Émilien, soulignant la volonté de Whaly d'émanciper les utilisateurs. Il aborde également les stratégies de développement produit, la nécessité d'une écoute constante du marché et l'art de construire une solution SaaS qui évolue avec les besoins de ses clients. Enfin, Émilien Sanchez partage sa vision de l'avenir de la data et de la prise de décision. "Ceux qui maîtrisent leurs données aujourd'hui sont ceux qui prendront les meilleures décisions demain", affirme-t-il, offrant une perspective stimulante sur l'impact transformateur de la Business Intelligence. Ce résumé n'est qu'un aperçu de la richesse de cette conversation. Pour comprendre les rouages d'une innovation qui rend la data accessible et pour s'inspirer d'un entrepreneur qui bâtit le futur de l'analyse décisionnelle, l'écoute intégrale de cet épisode est absolument essentielle. Laissez-vous guider par Émilien Sanchez et découvrez comment les données peuvent devenir votre meilleur allié.

Brendan Rius a cofondé sa startup 100% bootstrap il y a maintenant bientôt 10ans avec son associé Anis Belkacem. Férus de Tech, ils surfent tous les deux avec MEE6 sur la fameuse Creator Economy, dynamique et à fort potentiel. Ayant développé un premier bot de modération destiné aux communautés créées sur Discord, ils se lancent avec ambition sur Telegram depuis quelques mois et avec grand succès. Allier rentabilité, indépendance, vision produit et vélocité, ils possèdent tous les ingrédients de la réussite, sans avoir jamais levé le moindre euro ! Un épisode passionnant et hautement inspirant ! Le Pitch de l'épisode : Plongez dans les arcanes de la réussite numérique avec Brendan Rius, le visionnaire CEO de MEE6, dans un épisode des Samouraïs du Business qui va vous faire reconsidérer la puissance des outils digitaux. Brendan nous dévoile l'incroyable épopée de MEE6, un simple bot Discord transformé en un acteur majeur de la gestion de communautés en ligne, touchant des millions d'utilisateurs à travers le monde. Il partage avec une sincérité rafraîchissante les débuts de MEE6, né d'un constat simple : "On a juste construit ce qu'on voulait utiliser nous-mêmes." Cette philosophie du "build in public" et de la résolution de problèmes personnels est au cœur de son succès. Brendan nous emmène dans les coulisses du développement produit, expliquant comment identifier un besoin crucial et le transformer en une solution élégante et performante. L'épisode est une masterclass sur la croissance à grande échelle et la gestion d'une communauté dynamique. Brendan aborde les défis techniques et humains, soulignant l'importance de l'itération rapide et de l'écoute active des utilisateurs. "L'utilisateur est roi, et c'est en l'écoutant que l'on construit un produit qui dure", confie-t-il, mettant en lumière l'engagement de MEE6 envers sa base d'utilisateurs. Il explore également les modèles de monétisation innovants et la manière de pérenniser un service gratuit à l'origine. Enfin, Brendan Rius partage sa vision sur l'avenir des communautés en ligne et le rôle des outils comme MEE6 dans la démocratisation des interactions numériques. "On est là pour donner le pouvoir aux créateurs de communautés", affirme-t-il, soulignant l'impact profond de MEE6 sur la capacité de chacun à fédérer et animer des groupes. Ce résumé n'est qu'un aperçu de la richesse de cette conversation. Pour comprendre les rouages d'une success story du web3 et les stratégies derrière un produit qui a conquis le monde, l'écoute intégrale de cet épisode est une source d'inspiration inépuisable. Préparez-vous à découvrir les secrets d'un empire numérique bâti avec passion et ingéniosité.

Ladislas Manset a fondé sa startup FinTech sur un sujet clé lié aux garanties emprunteurs. Son parterre de clients comprend des dizaines de grands noms de l'univers du financement : banques, neobanks, acteurs du crowdlending et du revenue based financing... Ayant levé 3 millions d'euros en 2022, il nous partage sa feuille de route stratégique pour 2026. Le pitch de l'épisode : Plongez dans l'univers de l'innovation et de la data au service de l'immobilier et de la construction avec Ladislas Manset, CEO de Covalt, dans un épisode des Samouraïs du Business qui défie les idées reçues. Ladislas nous ouvre les coulisses de sa startup qui est en train de redéfinir la manière dont ces secteurs traditionnels appréhendent et exploitent leurs données. Dès les premières minutes, Ladislas capte notre attention en soulignant l'importance de la valeur ajoutée dans un marché mature. "Notre objectif n'est pas de créer de nouvelles données, mais de rendre intelligibles et exploitables celles qui existent déjà", affirme-t-il, illustrant la mission fondamentale de Covalt : transformer des informations éparses en leviers stratégiques concrets. Il partage avec passion les défis rencontrés et les solutions innovantes mises en œuvre pour construire une plateforme qui répond précisément aux besoins d'un secteur en quête de digitalisation. L'épisode met également en lumière l'approche client centric de Covalt et la nécessité d'une écoute active pour innover réellement. "La meilleure idée vient souvent du terrain, de nos utilisateurs qui nous remontent leurs vrais problèmes", explique Ladislas, insistant sur l'importance de l'itération et de l'adaptation constante de leur produit. Il aborde les stratégies de croissance, les pivots nécessaires et la résilience requise pour naviguer dans l'écosystème startup. Enfin, Ladislas Manset partage sa vision de l'avenir de la donnée dans l'immobilier. "Ceux qui maîtriseront leurs données seront les leaders de demain dans la construction et l'immobilier", prophétise-t-il, offrant une perspective stimulante sur les transformations à venir. Ce résumé ne fait qu'effleurer la richesse de cette conversation. Pour une compréhension approfondie des mécanismes de l'innovation et de la stratégie entrepreneuriale dans des secteurs en pleine mutation, l'écoute intégrale de cet épisode est une source d'inspiration inestimable. Préparez-vous à une immersion passionnante dans l'esprit d'un entrepreneur qui bâtit l'avenir de la donnée.

Plongez au cœur des stratégies d'investissement technologique avec Hervé Malausséna, CEO de Move Capital, dans un épisode des Samouraïs du Business qui va réveiller l'investisseur qui sommeille en vous. Hervé, figure emblématique du capital-risque, décortique les mécanismes complexes de son métier avec une clarté et une franchise désarmantes, loin des discours formatés. Il nous introduit à sa philosophie d'investissement, un mélange subtil d'analyse pointue et d'une intuition affûtée par des années d'expérience. "L'intuition, ce n'est pas de la magie ; c'est la somme de toutes les expériences que l'on a vécues", confie-t-il, soulignant l'importance d'un vécu riche pour affiner son jugement. Comment déceler le potentiel d'une startup à transformer son marché ? Hervé nous guide à travers les signaux faibles, ces indices souvent ignorés qui font toute la différence entre un pari risqué et un investissement prometteur. L'épisode est également une exploration des coulisses de la décision d'investissement. "Un bon investisseur, c'est quelqu'un qui est capable de dire non 99 fois sur 100, et de dire oui une seule fois, mais à la bonne occasion", révèle-t-il, mettant en lumière la rigueur et la discipline nécessaires pour exceller dans ce domaine. Il aborde les erreurs courantes et les pièges à éviter, offrant des leçons précieuses tirées de son parcours jalonné de succès et de défis. Enfin, Hervé Malausséna partage sa vision sur l'avenir de la tech et les secteurs à surveiller. "La véritable innovation, c'est celle qui résout un problème que les gens n'avaient même pas identifié comme tel", affirme-t-il, incitant à penser au-delà des tendances éphémères pour se concentrer sur l'impact réel et durable. Ce résumé ne fait qu'effleurer la surface d'une conversation riche en enseignements. Pour saisir toute la substance de ses propos et affûter votre propre sens de l'investissement, l'écoute intégrale de cet épisode est indispensable. Préparez-vous à une immersion stimulante dans l'esprit d'un bâtisseur de succès technologiques.

Dans cet épisode des Samouraïs du Business, Mégane Muschi, la dynamique CEO de Squairtech, partage son parcours entrepreneurial, les défis rencontrés et la vision qui anime son entreprise spécialisée dans le recrutement de profils tech. Son récit est une source d'inspiration pour comprendre comment bâtir une entreprise prospère dans un secteur en constante évolution. Mégane commence par raconter ses débuts et comment l'idée de Squairtech a germé. Issue d'un milieu où l'entrepreneuriat n'était pas une évidence, elle a su transformer une passion et une observation du marché en une entreprise florissante. Elle a identifié un besoin crucial : celui de connecter efficacement les entreprises en quête de talents technologiques avec des candidats qualifiés et motivés. La particularité du secteur tech réside dans sa rapidité d'évolution et la rareté des profils, ce qui rend le recrutement particulièrement complexe. La création de Squairtech n'a pas été un long fleuve tranquille. Mégane évoque les difficultés initiales, notamment la nécessité de se faire une place sur un marché concurrentiel, de construire une crédibilité et de développer une méthodologie efficace. Elle insiste sur l'importance de la persévérance et de la capacité à apprendre de ses erreurs. Un point essentiel de sa stratégie a été de miser sur une approche humaine et personnalisée, à l'opposé des méthodes de recrutement de masse souvent impersonnelles. Pour elle, comprendre les aspirations des candidats et la culture des entreprises est primordial pour créer des "matchs" réussis. L'épisode met en lumière l'expertise de Squairtech dans le recrutement de profils tech, allant des développeurs aux data scientists, en passant par les experts en cybersécurité et les managers tech. Mégane explique la spécificité de ces métiers, qui nécessitent une compréhension approfondie des technologies et des enjeux associés. Elle détaille comment Squairtech s'adapte à cette réalité en utilisant des outils innovants, mais surtout en développant une équipe de consultants eux-mêmes passionnés et connaisseurs du monde tech. La culture d'entreprise chez Squairtech est un sujet central de la discussion. Mégane décrit un environnement de travail stimulant, où l'autonomie, la collaboration et le développement des compétences sont encouragés. Elle croit fermement que des collaborateurs épanouis sont plus performants. L'épisode aborde également les enjeux liés à la croissance rapide de l'entreprise : comment maintenir la qualité du service, préserver la culture d'entreprise et gérer l'intégration de nouveaux talents. Mégane partage également sa vision de l'avenir du recrutement tech. Elle anticipe une automatisation croissante de certaines tâches, mais réaffirme le rôle irremplaçable de l'humain pour l'évaluation des soft skills, la compréhension des motivations profondes et l'accompagnement personnalisé. Elle évoque l'importance de la diversité et de l'inclusion dans le secteur tech, un enjeu qu'elle souhaite promouvoir activement à travers Squairtech. En conclusion, Mégane Muschi offre des conseils précieux aux futurs entrepreneurs : oser, bien s'entourer, être résilient et toujours placer l'humain au cœur de sa démarche. Son témoignage est une preuve que la passion, combinée à une stratégie claire et une forte éthique de travail, peut mener à un succès remarquable.

Anthony Ravau a fondé son agence il y a maintenant presque 21 ans. Fort de plus de 400 talents à ses côtés, il nous partage dans cet épisode son excellence opérationnelle, orientée vers le ROI des campagnes qu'il construit pour ses clients prestigieux (Zalando, eDarling...). Plus de 67 millions de chiffre d'affaires, un LBO, l'entrée à son capital du fonds EMZ, des rachats stratégiques et une feuille de route "Build Up" menée de mains de maître...Un épisode de parfait chef d'orchestre en quête de conquêtes ! Découvrez la secret sauce de Heroïks dans cet épisode...

Pierre Guitton est ingénieur et se passionne pour de nombreux sujets dont celui de la pureté de l'air que l'on respire, carburant prioritaire de notre efficacité et de notre survie. Découvrez sa startup Teqoya, ses capteurs et ses purificateurs. Il nous explique son equity story, son parcours dans le domaine du hardware, ses discussions avec les différents constructeurs afin de révolutionner l'univers des VMC. Un épisode génial !

Sindey Rostan est un expert du Biomimétisme. Il nous partage dans cet épisode toute son Aventure Bioxegy qu'il a bootstrapé à 100%. Entouré d'une trentaine de talents, il collabore avec les plus grands groupes industriels mondiaux afin de pousser leur R&D au delà des frontières du connu et en s'appuyant sur plus de 3,8 milliards d'années d'Innovation de notre chère planète terre et de son vivant ingénieux. Protection de l'IP via des dépôts de brevet, scalabilité des process de recherche...de nombreux sujets passionnants !

Pascal Nuti a fondé sa startup hardware Solable sur des sujets à Impact. Voilà une décennie d'Innovation au service de l'Humain et de la Santé. Avec sa dernière inventions, un purificateur, il s'attaque à un sujet clé : la qualité de l'eau et les micro/nano plastiques. Découvrez dans cet épisode ses anecdotes sur le CES Las Vegas, sur les challenges industriels de projets Hardware, sa compréhension des enjeux environnementaux.

Arthur Querou a fondé Vibe.co il y a un peu plus de 3 ans aux côtés de Franck Tetzlaff. Ayant levé une vingtaine de millions de dollars avec les fonds d'investissement Elaia et Singular, il annonce une levée de $50M avec notamment le fonds Hedosophia pour poursuivre son plan d'expansion aux US. Plus de 150 talents, de nombreux clients prouvant un Market Fit exceptionnel... L'Aventure de Vibe ne fait que commencer et les ambitions sont édictées clairement ! Une des plus belles AdTech du moment est en cours de déploiement !

Maxime Kiebens, fort de son expérience de la vente BtoB, a fondé sa startup SaaS dénommée Freqens afin d'aider les acheteurs à mieux gérer leurs process de négociation avec leurs fournisseurs, notamment de logiciels. Ayant levé 3M€, il nous partage l'envers du décor de la structuration de son projet lancé il y a 18mois. De grands noms comme Electra, Planity ou encore Brevo sont clients de sa solution.

Jonathan Buttigieg a connu une belle Aventure revendue avec succès pour plusieurs dizaines de millions d'euros, WP Media. Fort d'une quarantaine de talents et d'un business model taillé pour la croissance, il a vécu une décennie de challenges entrepreneuriaux dont il tire de nombreux leçons constructives. Il nous partage également dans cet épisode sa Vision sur des sujets clés comme les Finances Personnelles, la gestion de son patrimoine post rachat, l'Economie au sens large, le rôle de l'Education, notamment pour les nouvellesgénérations, les exemples d'Inspiration éventuels à suivre... Un épisode dense !

Antoine Minoux est un repeat entrepreneur qui adore l'esprit 100% bootstrap. Il a déjà réussi plusieurs exits réussies et s'est associé à Cyril Nicodème pour lancer des offres SaaS toutes aussi engagées les unes que les autres. Entre autres réussites, son Aventure ImprovMX dont il nous parle dans cet épisode, en préambule de tout ce qu'il est en train de déployer du côté de Fernand, son outil de Customer Care. Comment créer un SaaS sur une niche, voilà l'expertise clé de cet entrepreneur véloce et ambitieux !

Come Dartiguenave a fondé son Insurtech Orus il y a un peu plus de 4 ans et a réussi plusieurs tours de financement, dont 11 millions d'euros en Serie A et 25 millions d'euros récemment en Serie B. Passé de 2000 clients à plus de 40 000 aujourd'hui, il connaît une hypercroissance tant de son activité que du nombreux de ses talents en interne dans sa Team. Enjeux de scalabilité, d'Internationalisation, de Recrutement...un épisode riche et inspirant !

Eric Chaffanel a cofondé la startup Feazer et aide plus de 300 clients dans leurs besoins spécifiques de créations graphiques. Il est 100% bootstrap et a dépassé la cinquantaine de talents en interne. Il nous partage ses combats, ses challenges, les rêves qui animent sa vie entrepreneuriale. Un immense courage !