Edouard Reinach est un entrepreneur basé au Canada. Il a levé auprès de Salesforce Ventures et a participé à l'expérience unique proposée par l'incubateur Betaworks. Il nous partage dans cet épisode sa vision pour sa startup Trampoline AI qu'il a lancée il y a environ 2 ans. Il propose un Chef de Projet nextgen permettant aux organisations de booster leur efficacité et productivité. Ses clients sont de grandes entreprises de plusieurs milliers ou plusieurs dizaines de milliers de salariés. Il évolue sur le segment dit "Enterprise". Il nous parle de l'intensité concurrentiel et de son prochain round de financement. Chapitres : 0' - Découvrez Trampoline et sa proposition de valeur unique 1'42 - L'IA de Trampoline, un filtre humain intelligent 5'08 - Qui sont les clients et partenaires de Trampoline AI ? 9'18 - Intégration technique et gains de productivité concrets 13'15 - Pricing, adoption et sécurité : les enjeux de l'IA 17'40 - Le roadshow américain et l'accélérateur Betaworks 22'51 - Stratégie de financement 29'33 - L'IA pour les achats, la facturation et le marché concurrentiel 36'00 - Synergie d'équipe et ambition de licorne 39'17 - Bulle IA et marché nord américain 45'04 - Perspectives

Emmanuel Seviran, passé par une plateforme de crowdlending bien connue, a décidé de lancer sa propre plateforme dénommée Circlub dédiée au non côté. Il nous présente sa feuille de route ainsi que toutes les contraintes réglementaires qu'il a réussi à surmonter ces deux dernières années pour lancer son activité. Chapitres : 0' - Modèle économique de Circlub 6'19 - Expérience October et génèse du projet 11'41 - Régulation AMG et défis du marché non côté 21'10 - Roadmap Tech 29'06 - Potentiel de Circlub 38'17 - Levée de fonds, Blockchain et marché secondaire 49'26 - Perspectives

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Jean-Edouard Communal a cofondé sa DeepTech dédiée aux communications optiques, Miratlas, avec son associé Frédéric Jabet. Experts des sujets télécomunications et lasers, leur association les a porté sur cette trajectoire de Category Leader et sur le territoire qui deviendra critique des communications vers l'espace. Un épisode passionnant où Jean-Edouard nous partage sa levée de fonds avec l'investisseur Charles Beigbeder entre autres, véritable visionnaire. Chapitres : 0' - Présentation de Miratlas, solution innovante dédiée aux communications optiques spatiales 1'46 - Innovation de Miratlas 5'33 - Création et compréhension des turbulences atmosphériques 8'53 - Du bootstraping à la levée de fonds avec Charles Beigbeder 12'19 - Le trésor des données atmosphériques et les défis du marché européen 17'03 - Le pivot vers l'industrialisation et utilisation de composants standards 20'43 - L'expertise unique de Miratlas par rapport aux concurrents 23'45 - Les obstacles du financement et la stratégie d'expansion aux US 27'00 - L'expertise irlandaise dans le domaine des lasers 31'09 - L'ambition de devenir un Centaure 34'49 - Approche commerciale et positionnement international 38'22 - La brique techno qui révolutionne les télécommunications

Mathieu Mola a fondé son activité de CFO externalisé il y a un peu plus de 7ans. 100% bootstrap et désormais entouré de plus de 25 talents, il accompagne les boîtes ambitieuses sur tous leurs sujets Finance. Découvrez dans cet épisode les missions coup de poing qu'il opère auprès d'elles pour les aider à maximiser leurs métriques. Mathieu nous partage aussi son pivot à venir avec l'ajout de briques Tech.

A la tête du groupe Kerogo, Christophe Pingard nous partage le dynamisme du marché de l'expertise comptable, notamment en ligne via sa plateforme Keobiz qui opère auprès de 17.000 clients TPE/PME. 60M€ de chiffre d'affaires et un objectif d'aller cogner plus de 200M€, le groupe surfe sur la révolution qui s'opère dans ce secteur très large (il représente à lui seul plus de 23 milliards d'euros à l'année, uniquement sur le marché français). Le génie du modèle Tech-Enabled-Services prend ici tout son sens, avec une expertise pointue entre les mains des meilleurs spécialistes au sein des cabinets d'expertise comptable. Mailler le territoire grâce à un réseau physique, faire des rachats et bénéficier de l'appui de cette stratégie de Build-Up pour booster la croissance, toute une feuille de route passionnante où la puissance de la Data récoltée au travers des discussions audio ou visio entre les experts comptables et leurs clients révèle tout son sens. Equipé du CRM Salesforce, le groupe conserve tout ce qui fait le sel de sa profitabilité, à savoir sa capacité à facturer son client grâce à ses missions. Chapitres : 0' - Découverte de Kerogo et sa mission de copilote financier 3'09 - L'impact de la technologie sur l'expertise comptable 7'47 - Comment la data et l'IA enrichissent le CRM Salesforce 15'06 - Les clés de l'acquisition et de la gestion client chez Kerogo 26'25 - Critères et enjeux de la stratégie M&A de kerogo 31'43 - La transition vers le zéro papier et la facture électronique 35'39 - Maximiser l'upsell et transversaliser les expertises du groupe 43'31 - Objectifs de marge EBITDA et la vision stratégique future

Corentin Viapazon a créé en 2022 son outil de Dataroom suite à son expérience au sein de l'univers de la banque d'affaires. Ayant levé 400K€, il nous partage ici ses retours d'expérience sur la meilleure manière de créer et lancer son MVP, comment s'inspirer des feedbacks utilisateurs pour produire le meilleure UX Design final et offrir le produit le plus abouti. Un témoignage passionnant de vérité entrepreneuriale ! Chapitres : 0' - Viapazon révolutionne la gestion documentaire en M&A 4'56 - Comment Viapazon transforme les pratiques M&A archaïques 12'24 - La passion d'un entrepreneur face aux défis Marché 23'49 - Financement et amélioration continue : leçons de Viapazon 33'55 - L'avenir de Viapazon : croissance, acquisition et impact

Arthur Waller fêtera en 2026 les 7ans de Pennylane dans les prochains semestres, soit un premier cycle complet. ERP Métier à destination des cabinets d'expertise, la solution évolue progressivement en offrant une palette de services additionnels, dont notamment sur des sujets bancaires. Fort de 70 millions d'euros d'investissements pour développer ses features et son produit, Pennylane compte aujourd'hui 6000 clients parmi les structures d'expertise comptable. Comment transformer l'Expert-Comptable en Conseiller de Gestion de Patrimoine, comment proposer un terminal de paiement, comment affronter les réseaux bancaires...une feuille de route pour transformer le "médecin de famille" de l'entrepreneur et du dirigeant de société en consultant venant prodiguer des recommandations de placement de trésorerie et des avertissements de gestion. Un épisode dédiée à la Comptabilité et aux besoins de transformation des métiers comptables. Chapitres : 0' - Pennylane, croissance, services bancaires et concurrence 4'18 - Canaux d'acquisition et cible des experts-comptables 11'09 - Réforme de la facture électronique, enjeux et conséquences 16'46 - La transformation du rôle de l'expert-comptable 22'30 - Expansion en Allemagne et défis d'activation Client 28'21 - Réponses des banques et modèle économique challengé de Pennylane 37'31 - Complexité réglementaire et Affaire Silae 48'21 - Dépendance Tech, Données Perdues, Avenir des cabinets comptables

Jean-Philippe Cartier a fondé plusieurs entreprises à succès, dont Autoreflex lancée en 2011 et revendue à Accel en 2011. Passionné et en mouvement efficace et productif, il accompagne de nombreux entrepreneurs et nous partage ses principales leçons clés tirées de ses différents investissements via sa holding H8 Invest. Sa vision pro business est rafraîchissante dans un contexte hexagonal rempli de challenges. Découvrez sa manière de repérer les bonnes énergies et les futurs piliers forts de l'économie française ! Chapitres 0' - La philosophie d'investissement de H8 Invest 2'35 - Indépendance et débuts dans l'Entrepreneuriat 8'18 - Défis et succès de l'Aventure Autoreflex 13'06 - Pourquoi vendre ses entreprises et se réinventer constamment 16'28 - Analyse des cycles économiques et impact de la mondialisation 20'00 - Les critères d'investissement et le soutien de l'entrepreneuriat féminin 26'25 - Comment investir en tant que Business Angel et éviter le FOMO 32'40 - L'impact de la politique sur l'économie et l'engagement des entrepreneurs pour leur pays 35'55 - Réflexions sur la transmission et l'héritage 40'32 - Les 5 prochaines années et l'engagement pour la France

Theo Hoffenberg a fondé son groupe Reverso en 1997. Il est l'un des plus magnifiques exemples de parcours bootstrap et il nous partage cette Aventure de 28 ans, quatre cycles complets de 7 ans, avec une énergie inspirante et riche de retours d'expérience pointus. Leader dans l'univers de la traduction et de la correction, Theo, passé par Polytechnique et Standford, nous explique les pivots qu'il a vécus et la manière habile et stratégique qu'il a eu de traverser les différences cycles économiques et stratégiques. Un épisode génial !

Antoine de Joybert aide, via son agence 3ème Web, des centaines de clients, notamment sur la verticale de l'expertise comptable, dans leur recherche d'efficacité organisationnelle. Il vient pimenter les process en place en injectant les justes doses d'IA. Un épisode passionnant sur le modèle ESN et les bonnes pratiques à base de LLM et de RAG.

Frédéric Raillard a cofondé l'agence Fred et Farid avec son associé Farid Mokart. Plus de 18ans d'Aventure et de succès, portés par cet ADN d'Independance et d'exploration à l'International. Frédéric nous partage dans cet épisode ses souvenirs marquants des débuts, ainsi que ses plus belles victoires, notamment auprès de la marque Orange. M&A et investissements, GenAI et révolution Copernicienne grâce aux différents LLMs créatifs, tout y passe dans cet épisode ! Foncez écouter ce génie créatif ! Chapitres : 0' - La genèse et le positionnement unique de Fred & Farid 1'52 - Démarrer une agence indépendante face aux géants 6'35 - Conquérir le monde et naviguer sur le marché français 14'55 - Comment l'IA et Harvard transforment les approches 28'14 - Le talent du Brand Building et les erreurs à éviter 45'29 - Cultiver l'authenticité pour se démarquer

Christian Sabbagh a fondé son groupe il y a 25ans, durant la fameuse année 2000. Il nous partage dans cet épisode tous les cycles structurants qu'il a traversés, dont ses différents LBOs, ses acquisitions externes, les pivots stratégiques. Il est à la tête de son groupe Travelsoft et en possède la majorité des parts. Un épisode passionnant et une des plus magnifiques success stories dans l'univers du Tourisme !

James Rebours a cofondé Klark, solution Plug&Play dédiée au Customer Care. Il lève 1,7M€ auprès de fonds il y a 2 ans et refuse une nouvelle levée fin 2024. Entouré d'une vingtaine de talents, il nous explique avec détermination sa feuille de route et nous partage ses meilleurs accomplissements. Il équipe de très grandes marques très connues et fonce avec Ambition.

Cédric Peyronel s'est associé avec plusieurs personnes dont Benjamin Gaignault, le célèbre Founder de Ornikar, pour monter sa startup EdTech sur des sujets IA. Il accompagne des entrepreneurs et monte une école dédiée au Mentoring d'Excellence. Découvrez dans cet épisode son positionnement différentiant dans l'univers dynamique des formations.

Jocelyn Denis a bootstrapé son Aventure Digitaleo pendant plus d'une décennie, puis a exécuté avec brio deux tours de financement avec des fonds pour asseoir sa croissance. Il nous partage toutes les étapes strcuturantes qui lui ont permis de dépasser la première barre des 10M€ de pur ARR. Ayant enclenché une stratégie de Build Up plus récemment, il nous donne ses astuces pour réussir une bonne intégration post-rachat. Chapitres de l'épisode : 0' - Présentation de Digitaleo 1'31 - 11ans de bootstraps et ses défis 6'00 - Structuration de l'entreprise après la première levée de fonds 8'45 - Réinvention et accélération de Digitaleo post-covid 12'14 - Deuxième levée de fonds et stratégie de croissance 15'15 - L'intelligence artificielle au service du marketing local 19'56 - Les clés d'une intégration post-rachat réussie 24'02 - Préparer l'avenir : gouvernance et incitations d'équipe 26'50 - Consolidation du marché et défis actuels 28-16 - Trois leçons cruciales de 21ans d'entrepreneuriat 32'38 - Déléguer les ventes et fidéliser les talents 35'59 - Stratégies pour une fidélisation client durable 40'57 - L'ambition de Digitaleo : la champions league

Sevan Marian a cofondé Fleet avec son associé Alexandre Berriche. Fort d'une quarantaine de talents et exécutant plus de 35M€ de revenus annualisés, Fleet est devenu un acteur incontournable dans l'univers du leasing de matériel informatique au sein des scaleups et autres clients SMB et Enterprise. Découvrez dans cet épisode les challenges de l'internationalisation, l'évolution des rôles au sein de l'équipes de Founders, les enjeux de Recrutement. Une success story 100% bootstrap ! Chapitres : 0' - Découvrez Fleet, la plateforme de gestion IT simplifiée 3'11 - L'évolution du client et le leasing de mobilier de bureau 6'34 - L'histoire de Fleet, sa garantie et son assurance premium 12'01 - Stratégie d'acquisition et collaborations clés de Fleet 17'28 - Les ambitions de Fleet : expansion et acquisitions futures 19'45 - Le quotidien du CEO et la culture entrepreneuriale de Fleet 24'31 - L'avenir du produit Fleet et l'infogérance potentielle 27'56 - Comment l'IA transforme Fleet et sa culture frugale 32'56 - L'évolution des rôles et la synergie des cofondateurs 35'26 - Stratégie Marketing, appel à l'action et clients de Fleet 38'37 - L'impact du télétravail et les menaces pour Fleet 41'23 - Analyse de la concurrence et perspectives de croissance de Fleet

Younes El Hajjami nous partage dans cet épisode son association réussie avec Cédric Meston et l'énergie qu'il investit désormais dans la reprise d'entreprises. En toute transparence, il nous raconte comment il a parfaitement ficelé son dossier à la barre du Tribunal et quelle nouvelle feuille de route il a déployé pour réussir les pivots nécessaires au rebond. Bluedigo est désormais une Marketplace spécialisée dans les meubles de bureau de seconde main, reconditionnés. L'objectif est de réussir à aller atteindre les 10M€ de CA grâce à cette nouvelle Stratégie. Voici les 7 chapitres : 0' - Younes raconte sa recontre avec Cédric meston 3'15 - Négocier l'accord financier et affronter la concurrence 6'58 - Identifier les problèmes pour un diagnostic précis 11'50 - Bluedigo adopte un modèle sans dette ni entrepôt 19'15 - Expansion internationale 26'52 - Atteindre 10M€ 37'35 - L'importance du Tribunal de Commerce pour les entreprises

Robin Bonduelle a lancé une messagerie vidéo asychrone sur laquelle il lève en Seed un peu plus de 4 millions d'euros. Ayant atteint les premières dizaines de milliers d'euros de MRR et ayant signé de grands noms de la FrenchTech, il pivote habilement pour adresser un marché plus axé équipes de Sales Outbound et analyse conversationnelle. Sa solution Claap passe alors à la vitesse supérieure et trouve son Market Fit, empilant les signatures et les premiers millions d'ARR. Un deal stratégique vient parfaire cette Destinée entrepreneuriale et Robin nous partage tout cela en détails dans cet épisode passionnant et vibrant de vérité et de passion dans l'Execution du Produit !

Julien Chaffard a monté sa structure dédiée à l'expérience unique et authentique de pilotage sur circuit, de magnifiques modèles rétro rutilants. Découvrez dans cet épisode comment il a pivoté du BtoC au BtoB et quelles offres exceptionnelles inoubliables il propose à ses clients. Chapitres : 0' - Découvrez Classic Racing School et son histoire fondatrice 3'41 - Le pivot BtoB et le choix du circuit de Charade 12'22 - La "secret sauce" de l'expérience et la stratégie d'acquisition 21'20 - Les clients BtoB et la réflexion sur la franchise internationale 25'32 - Gestion des risques, networking et le potentiel de croissance