Yönetici Olmaya Hazır mısın? | Görünmeyen Kriterler
Birçok kurum hâlâ en iyi uzmanı yönetici yaparak liderlik boşlukları yaratıyor.
Peki bir kişinin yönetici olmaya gerçekten hazır olup olmadığını nasıl anlarız?
Bu bölümde; CV’lerde, performans raporlarında ve KPI tablolarında görünmeyen ama yönetici başarısını belirleyen kritik kriterleri ele alıyoruz. Kendini yönetme becerisi, stres altındaki karar alma refleksi, güç ve yetkiyle kurulan ilişki, geri bildirime açıklık ve öğrenme çevikliği gibi alanların neden klasik assessment sistemlerinde kaçırıldığını konuşuyoruz.
“Yönetici olmak istemek” ile “yönetici olmaya hazır olmak” arasındaki farkı netleştirirken;
Teknik başarı neden liderlik göstergesi değildir?
İyi niyetle yapılan terfiler neden ekipleri zayıflatır?
Hangi davranışlar geleceğin yöneticisini bugünden ele verir?
Stres, belirsizlik ve hata anlarında ortaya çıkan gölge taraflar neden ölçülmelidir?
Eğer sen de:
Yönetici seçme sürecindeysen
Birini terfi ettirmeden önce doğru soruları sormak istiyorsan
Ya da “Ben yönetici olmaya hazır mıyım?” sorusunu dürüstçe düşünüyorsan
bu bölüm, görünmeyeni görmene yardımcı olacak.
🎧 Liderin Yolculuğu Podcast – Liderliği unvan değil, farkındalık olarak ele alanlar için.
yönetici assessment, liderlik değerlendirme, yönetici seçimi, yönetici adayları, liderlik kriterleri, yeni nesil liderlik, yönetici terfisi, liderlik potansiyeli, yöneticilik becerileri, koçvari liderlik
Sağ Beyin – Sol Beyin: Gerçekten İki Ayrı Zihin mi?
Mantık mı sezgi mi? Analiz mi yaratıcılık mı?
Yoksa asıl mesele bu ikisini birlikte çalıştırabilmek mi?
Bu bölümde sağ beyin ve sol beyin ayrımının bilimsel kökenlerini, doğru bilinen yanlışları ve bu ayrımın liderlik, iletişim, karar alma ve yaratıcılık üzerindeki etkilerini ele alıyoruz.
Bu podcast’te neler var?
Sağ beyin ve sol beyin efsanesi nereden geliyor?
Nörobilim bu ayrımı bugün nasıl yorumluyor?
Analitik düşünenler neden bazen tıkanır?
Sezgisel insanlar neden kararsızlık yaşayabilir?
Etkili liderlik ve güçlü iletişim için iki beyni nasıl entegre ederiz?
Sağ beyin–sol beyin dengesini geliştiren basit farkındalık egzersizleri
Liderlikte, koçlukta ve günlük hayatta sadece mantıkla ya da sadece sezgiyle ilerlemenin sınırlarını;
bütünsel beyin kullanımının nasıl daha net kararlar, daha güçlü iletişim ve daha yaratıcı çözümler getirdiğini konuşuyoruz.
Eğer:
“Ben daha analitik biriyim” ya da
“Ben sezgilerimle hareket ederim” diyorsan, bu bölüm tam sana göre.
Gerçek güç, beynin bir yarısını seçmekte değil; ikisini birlikte kullanabilmekte.
sağ beyin sol beyin, sağ beyin sol beyin farkları, beyin lobları, nörobilim ve liderlik, sezgisel düşünme, analitik düşünme, karar alma, yaratıcılık, bilinçli liderlik, iletişim becerileri, kişisel gelişim podcasti
sağ beyin sol beyin, sağ beyin sol beyin farkları, beyin lobları, nörobilim ve liderlik, sezgisel düşünme, analitik düşünme, karar alma, yaratıcılık, bilinçli liderlik, iletişim becerileri, kişisel gelişim podcasti
GROW Modeli Neden Tıkanır? Koçlukta En Sık Yaşanan 2 Çıkmaz ve Çözümleri
Koçluk görüşmelerinde GROW modelini uygularken neden bazen ilerleyemiyoruz?
Hsedefler neden düşük tutulur?
Kişi KPI yerine maaş, vardiya, motivasyon eksikliği gibi kişisel bariyerlerden bahsettiğinde lider ne yapmalı?
Bu bölümde, liderlerin ve koçların sahada en sık yaşadığı iki kritik tıkanmayı ele alıyoruz:
✔️ Koçluk görüşmesinde kişinin hedefi bilinçli ya da bilinçsiz şekilde düşük tutması
✔️ Performans konuşmasında KPI yerine kişisel koşulların bariyer olarak getirilmesi
Bu soruların arkasında yatan psikolojik dinamikleri, lider refleksi ile koçluk duruşu arasındaki farkı ve GROW modelini tekrar akışa sokan güçlü soru örneklerini paylaşıyorum.
GROW modelinde hedefler neden küçük tutulur?
Koçlukta “düşük hedef” ile nasıl çalışılır?
KPI yerine maaş, vardiya ve isteksizlik gündeme gelirse lider ne yapmalı?
Empati ile sorumluluğu aynı anda nasıl tutarız?
Hangi durumlar koçluk değildir, yönetsel netlik gerektirir?
GROW’u teknik olmaktan çıkarıp bir liderlik duruşuna dönüştürmek
Bu bölüm, koçluk yapan liderler, İK profesyonelleri, yönetici koçları ve GROW modelini sahada uygulayan herkes için pratik örneklerle hazırlandı.
🎧 Dinledikten sonra kendine şu soruyu sorman çok muhtemel:
“Ben koçluk mu yapıyorum, yoksa yönetici refleksiyle mi ilerliyorum?”
Koçluk Neden Zor? Ve Hangi Durumlarda Koçluk Yapılmaz?
Koçluk, dışarıdan bakıldığında güçlü sorular sormaktan ve dinlemekten ibaret gibi görünebilir.
Oysa işin içine girildiğinde, koçluğun neden bu kadar zor bir disiplin olduğu ve her durumda uygulanamayacağı çok net bir şekilde ortaya çıkar.
Bu bölümde şu soruların izini sürüyoruz:
Bu podcast bölümünde, koçluk yapılmayan durumları net çizgilerle ele alıyor; sahadan örneklerle, liderlerin en çok düştüğü tuzakları ve yanlış beklentileri masaya yatırıyoruz.
Koçluk; doğru zamanda, doğru kişiyle ve doğru niyetle yapıldığında dönüştürücüdür.
Yanlış zamanda yapıldığında ise hem ilişkiyi hem süreci zedeler.
Bu bölümde koçluğun gücünü değil, sınırlarını konuşuyoruz.
Çünkü gerçek ustalık, ne zaman koçluk yapılacağını değil, ne zaman yapılmayacağını bilmektir.
Bu bölüm kimler için?
Koçvari Liderliğin Anahtarı: GROW Modeli ile Potansiyeli Ortaya Çıkart
Koçvari liderlik günümüz iş dünyasında bir tercih değil, zorunluluk hâline geldi. Bu bölümde, liderlerin ekiplerindeki potansiyeli nasıl ortaya çıkarabileceğini anlatan en etkili yöntemlerden biri olan GROW Modelini adım adım inceliyoruz.
GROW; Goal (Hedef), Reality (Gerçeklik), Options (Seçenekler) ve Will / Way Forward (İrade / Yol Haritası) aşamalarıyla, hem koçluk görüşmelerini hem de liderlik iletişimini dönüştüren güçlü bir çerçeve sunar.
Bu bölümde şunları bulacaksınız:
GROW Modeli nedir ve koçvari liderlikte nasıl uygulanır?
Zor konuşmaları kolaylaştıran soru teknikleri
Hedef belirleme ve farkındalık yaratma yöntemleri
Ekiplerde sorumluluk alma, motivasyon ve performansı artırma ipuçları
Gerçek örnekler ve sahadan liderlik iç görüleri
Eğer liderlik tarzınızı dönüştürmek, ekibinizde güven, sorumluluk ve yaratıcılık kültürü oluşturmak istiyorsanız, GROW Modeli güçlü bir başlangıç noktasıdır.
Koçvari liderlik becerilerinizi geliştirmek, doğru sorularla potansiyeli açığa çıkarmak ve daha etkili bir iletişim kurmak için bu bölümü kaçırmayın.
Güçlü sorular, bir liderin en önemli aracıdır.
Bu bölümde “Liderin Yolculuğu”nda, koçvari liderliğin kalbinde yer alan güçlü soruların gücünü, farkındalık yaratmadaki rolünü ve takım kültürünü nasıl dönüştürdüğünü keşfediyoruz.
Liderlik, cevap vermek değil; doğru soruları sormaya cesaret etmektir.
Bu bölümde şunları bulacaksınız:
Güçlü soruların doğası ve etkisi
Cevaptan farkındalığa geçiş nasıl olur?
Takım kültüründe güçlü soruların dönüştürücü gücü
Kendine sormak için 5 farkındalık sorusu
Günlük liderlik pratiği: “Soru Günlüğü”
Eğer koçvari liderlik, farkındalık, etkili iletişim, güçlü dinleme, liderlik gelişimi ve kişisel dönüşüm konularına ilgi duyuyorsanız, bu bölüm tam size göre.
“Güçlü lider, her şeyi bilen değil; doğru soruları sormaya cesareti olandır.”
Koçlukta kontrat nedir?
Bir imza mı, bir hedef mi, yoksa görünmeyen bir güven alanı mı? Bu bölümde, koçvari liderlik ve takım koçluğu perspektifinden “kontrat” kavramının özüne iniyoruz.
Koçlukta kontratın yalnızca bir anlaşma değil, dönüşümün başladığı bilinç alanı olduğunu konuşuyoruz.
🔹 Seans içinde kontrat — koç ve danışan arasında kurulan güven, sınır ve niyet alanı
🔹 Takım kontratı — ekip içinde ilişki kalitesini ve ortak hedefi netleştiren görünmez anlaşma
🔹 Kontrat bozulduğunda — koçun alan tutma ve enerjiyi yeniden odaklama becerisi
Bu bölüm, koçluk yapan liderler, takım liderleri, mentorlar ve koçluk yolculuğuna adım atan herkes için farkındalık dolu bir rehber niteliğinde.
“Koçlukta kontrat” kavramını artık sadece bir prosedür değil, güveni, sınırı ve niyeti tutan görünmez sözleşme olarak hatırlayacaksınız.
koçlukta kontrat, koçluk seansı, takım koçluğu, liderlikte koçluk yaklaşımı, koçvari liderlik, güven alanı, ilişki kontratı, koçluk modelleri, profesyonel koçluk, liderlik gelişimi
Gerçekten Duyuyor musun? (Aktif Dinleme & Dinlemenin 5 Seviyesi)
Liderlik konuşarak değil, dinleyerek başlar.
Bu bölümde, aktif dinlemenin derinliğine iniyoruz: Duyduğumuz şey gerçekten ses mi, yoksa insanın içindeki hikâye mi? Birçok lider konuşmayı güç zanneder…
Oysa gerçek güç, duyarak dönüşür.
Çünkü bir ekip ancak duyulduğunu hissettiğinde güven, bağlılık ve yaratıcılık açığa çıkar.
Bu bölümde şunları keşfedeceksin:
Aktif dinleme nedir, liderlikte neden hayati?
Dinlemenin 5 seviyesi — yüzeyden derin bağlantıya uzanan yolculuk
Sessizliğin liderlikteki rolü
Empatiyle dinlemenin nörobilimsel etkileri
Ekip içinde güven ve bağ kurmanın anahtarı
Bu bölüm, liderler, yöneticiler, koçlar, eğitmenler ve “daha iyi duyan bir insan olmak” isteyen herkes için hazırlandı.
“Dinlemek, bir insanın içindeki dünyaya dokunma sanatıdır.”
Şimdi kulaklıklarını tak ve kendine sor:
“Ben gerçekten duyuyor muyum, yoksa konuşma sıramı mı bekliyorum?”
aktif dinleme nedir
liderlikte dinleme becerisi
empatik dinleme teknikleri
liderlik gelişimi podcast
etkili iletişim ve dinleme
dinlemenin 5 seviyesi
yöneticiler için iletişim becerileri
koçluk ve soru sorma sanatı
duygusal zeka ve liderlik
executive presence & listening
Koçluk ve mentorluk birbirine sıkça karıştırılan kavramlar. Peki bu iki yaklaşım arasındaki temel farklar neler? Bu bölümde, koçluk nedir, mentorluk nedir, hangi durumlarda hangisi daha etkilidir sorularına yanıt veriyoruz.
Koçluk: Soru sorma, farkındalık yaratma ve kişiyi kendi çözümlerini bulmaya teşvik etme süreci.
Mentorluk: Deneyim paylaşımı, yol gösterme ve uzun vadeli rehberlik ilişkisi.
Bu bölümde şunları bulacaksınız:
Koçluk ve mentorluk arasındaki tanımsal farklar
Benzerlikler ve kesişim noktaları
İş hayatında ve kişisel gelişimde hangi durumda koçluk, hangi durumda mentorluk tercih edilmeli
Liderler, çalışanlar ve profesyoneller için pratik öneriler
Eğer siz de liderlik gelişimi, kariyer planlama, iş hayatında koçluk ve mentorluk üzerine ilham arıyorsanız bu bölüm tam size göre.
Anahtar Kelimeler: koçluk, mentorluk, koçluk ve mentorluk farkı, koçluk nedir, mentorluk nedir, koçluk örnekleri, mentorluk örnekleri, koçluk ve mentorluk podcast, liderlik gelişimi, kariyer rehberliği
İş dünyasında sessizce büyüyen yeni bir kriz var: Quiet Cracking (Sessiz Çatlama). TalentLMS’in araştırmasına göre çalışanların yarısından fazlası bu görünmez sorunla karşı karşıya. Peki Quiet Cracking nedir, Quiet Quitting’ten farkı ne? Çalışan bağlılığı, iş güvencesi algısı, yöneticilerin rolü ve eğitim fırsatları bu yeni trendi nasıl etkiliyor?
Bu bölümde:
Quiet Cracking’in tanımı ve iş yerindeki etkileri
Sessiz çatlamanın belirtileri
Çalışan motivasyonu ve bağlılığı üzerindeki sonuçlar
Liderler ve yöneticiler için çözüm yolları
Eğitim, gelişim ve psikolojik güvenin önemi
Eğer insan kaynakları, liderlik, çalışan deneyimi veya iş yeri kültürü üzerine ilgi duyuyorsanız, bu bölüm size değerli içgörüler sunacak.
Anahtar Kelimeler: Quiet Cracking, TalentLMS, çalışan bağlılığı, iş yeri kültürü, iş güvencesi, çalışan motivasyonu, liderlik, insan kaynakları, çalışan deneyimi
Takdir Kültürünün Önündeki Engeller
İş yerlerinde takdir neden bu kadar az veriliyor? Takdirin motivasyonu, bağlılığı ve performansı artırdığı biliniyor ama birçok kurumda hâlâ güçlü bir takdir kültürü oluşmuyor. Bu bölümde, takdir kültürünün önündeki algısal, kültürel, yapısal ve bireysel engelleri ele alıyoruz.
Bölümde bulacaklarınız:
Takdirin neden “samimiyetsiz” ya da “yağcılık” gibi algılandığı
Eleştiri odaklı kültürlerin takdiri nasıl gölgelediği
Kurum içi sistemlerin takdir mekanizmalarını nasıl zayıflattığı
Yöneticilerin ve çalışanların bireysel bariyerleri
Takdir kültürünü geliştirmek için uygulanabilir yöntemler ve pratik ipuçları
Bu podcast bölümü, liderler, yöneticiler, İK profesyonelleri ve ekip üyeleri için iş yerinde güçlü bir takdir kültürü yaratmanın yollarını keşfetmek isteyen herkese hitap ediyor.
Siz de bu hafta ekibinizde bir kişiyi içten bir şekilde takdir edin ve değişimi gözlemleyin.
#takdir #liderlik #kurumkültürü #çalışanbağlılığı #liderlikgelişimi #takdirkültürü
Toksik Kültür: Nasıl Anlaşılır, Önlenir ve Düzeltilir?
İş yerinde toksik kültür, çalışan motivasyonunu düşüren, güveni zedeleyen ve verimliliği olumsuz etkileyen en büyük tehditlerden biridir. Bu podcast bölümünde toksik kültürün nasıl anlaşılacağını, hangi işaretlere dikkat edilmesi gerektiğini, onu önlemek için hangi adımların atılabileceğini ve mevcut bir toksik kültürün nasıl dönüştürülebileceğini ele alıyoruz.
Bölümde bulacaklarınız:
Toksik kültürün belirtileri
Güven ve şeffaflık temelli önleyici yaklaşımlar
Liderlerin rolü ve sorumlulukları
Toksik ortamı dönüştürmek için uygulanabilecek pratik adımlar
Takdir kültürü ve sağlıklı iletişimin önemi
Eğer iş yerinde daha sağlıklı, iş birliğine dayalı ve güvenli bir kültür oluşturmak istiyorsanız bu bölüm tam size göre.
#liderlik #toksikkültür #kurumkültürü #liderinyolculuğu #işyerikultürü #kurumsaldeğişim
Yeni Nesil Liderin Gizli Gücü: Takdir
Takdir kültürü, yeni nesil liderliğin en görünmez ama en etkili güçlerinden biridir. Bu bölümde takdirin çalışan bağlılığını, ekip motivasyonunu ve liderlik etkisini nasıl dönüştürdüğünü keşfedeceksiniz. Araştırmalardan örneklerle, liderlerin takdiri nasıl doğru kullanabileceğini, takdir kültürünü ekip içinde nasıl yaygınlaştırabileceğini ve küçük adımlarla büyük fark yaratabileceğini paylaşıyorum.
Takdir etmek, sadece “teşekkür ederim” demek değil; bir liderin en güçlü araçlarından biri.
Araştırmalar gösteriyor ki düzenli takdir edilen çalışanların bağlılığı %40 artıyor, sessiz istifa oranı ise ciddi şekilde düşüyor.
Bu bölümde şunları bulacaksınız:
✅ Takdir kültürünün liderlikteki yeri
✅ Doğru takdirin 3 basit kuralı
✅ Ekip içinde yatay takdir örnekleri
✅ Uygulamanız için 30 saniyelik bir egzersiz
👉 Eğer siz de ekiplerinizde motivasyonu artırmak, sessiz istifanın önüne geçmek ve güçlü bir liderlik kültürü inşa etmek istiyorsanız, bu bölümü kaçırmayın.#YeniNesilLiderlik #TakdirKültürü #Podcast #LiderinYolculuğu
Bu bölümde, Güç Üçgeni modeli ile drama döngüsünden çıkıp güç ve yaratıcılık alanına nasıl adım atabileceğimizi keşfediyoruz. 🎯 “Kurban, Cezalandırıcı ve Kurtarıcı” rollerinden sıyrılıp, “Yaratıcı, Koç ve Meydan Okuyan” rollerine geçişin iş hayatında, ilişkilerde ve liderlikte nasıl fark yarattığını eğlenceli örneklerle anlatıyorum.
Drama üçgeninde sıkışıp kalmak yerine, bilinçli seçimlerle nasıl sorumluluk alabileceğinizi, koçluk sorularıyla potansiyelinizi nasıl açığa çıkarabileceğinizi ve meydan okumaları nasıl fırsata çevirebileceğinizi öğrenmek için bu bölümü kaçırmayın.
Güç üçgeni,drama üçgeni, liderlik, koçluk, kişisel gelişim, takım yönetimi, iletişim becerileri, mindset, kurban rolü, yaratıcılık, koçluk soruları, dönüşüm*
İş yerinde “kurban” rolünü hiç oynadınız mı? Yoksa farkında olmadan etkili kurbanlık sanatında ustalaşmış olabilir misiniz? Bu bölümde Drama Üçgeni’nin en çok rağbet gören rolünü masaya yatırıyoruz: Kurban! Ama öyle sıradan bir kurban değil… Etkili bir kurban nasıl olunur, mağduriyetle nasıl ilgi toplanır, hatta bu rolden nasıl çıkılır?
Bol mizah, bol farkındalık ve iş hayatından eğlenceli örneklerle dolu bu bölümde:
Etkili kurban olmanın altın kuralları,
İş yerinde “mağduriyet” üzerinden güç kazanma yöntemleri,
Drama Üçgeni’nde kurban rolünden çıkıp sorumluluk almanın yolları,
Kendi davranışlarımızı fark etmek için pratik ipuçları sizi bekliyor.
Eğer “Ben hep kurban oluyorum!” diyorsanız, bu bölüm tam size göre! Hem gülecek hem de kendinize ayna tutacaksınız.
drama üçgeni, kurban rolü, iş yerinde kurban, etkili kurban nasıl olunur, drama üçgeninden çıkış, iş hayatında farkındalık, mizahi podcast
Drama Üçgeninde Yakalanmak: Kurban, Kurtarıcı ve Zorba Rolleri
Bu bölümde, psikiyatrist Stephen Karpman’ın Drama Üçgeni modelini ele alıyoruz. Kurban, Kurtarıcı ve Zorba rollerine nasıl farkında olmadan girdiğimizi, ilişkilerimizi nasıl tekrar eden döngülere hapsettiğini keşfedeceksiniz. İş hayatından, aileden ve günlük yaşamdan çarpıcı örneklerle, bu görünmez oyunun perde arkasını aralıyoruz.
Bu bölümde bulacaklarınız:
Drama üçgeni nedir ve nasıl işler?
Kurban, Kurtarıcı ve Zorba rollerinin özellikleri
Roller arasında yaşanan geçişler ve örnek senaryolar
Neden bu üçgende sıkışıp kalıyoruz?
Kendi hayatında bu rolleri fark etmen için koçluk soruları
Eğer sürekli tekrarlayan çatışmalar, tükenmişlik hissi veya aynı rollere düşmekten yorulduysan, bu bölüm tam sana göre. Drama üçgenini anlamak, ilişkilerinde yepyeni bir farkındalık kapısı açacak.
#DramaÜçgeni #KarpmanDramaTriangle #Kurban #Kurtarıcı #Zorba #İletişim #KişiselGelişim #Koçluk
Empowerment nedir? Ekip üyelerini gerçekten nasıl güçlendiririz? Bu bölümde, empowerment kavramını sadece “yetki vermek” olarak değil, içsel gücü ortaya çıkaran bir liderlik yaklaşımı olarak ele alıyoruz.
Takım koçluğu, liderlik gelişimi ve dönüşüm yolculuklarından süzülen örneklerle;
🔹 Güven vermenin inceliklerini,
🔹 Alan açmanın etkisini,
🔹 Mikro yönetim yerine nasıl destek olunacağını konuşuyoruz.
Bu bölümü dinlediğinizde:
✅ Empowerment’ın ne olduğunu net şekilde anlayacak,
✅ Ekibinizde potansiyelini ortaya koyamayan üyeleri nasıl destekleyeceğinizi öğrenecek,
✅ Hemen uygulayabileceğiniz koçvari sorular ve örneklerle donanacaksınız.
Eğer bir lider, yönetici, takım koçu ya da insan odaklı biriyseniz bu bölüm tam size göre!
empowerment nedir, ekip nasıl güçlendirilir, liderlikte empowerment, ekip yönetimi, takım koçluğu, koçvari liderlik, mikro yönetimden çıkış, liderlik becerileri, çalışan motivasyonu, yönetici gelişimi
Her Şeyi Mantığa Sığdırma: Hiper-Rasyonel Sabotörün Perdesi Aralanıyor
🔍 Pozitif Zeka | Sabotör Serisi
🧠 “Duygular irrasyonel, mantık güvenlidir” diyorsan… Bu bölüm senin için!
Bu bölümde, Pozitif Zeka (Positive Intelligence) metodolojisinin en zeki görünen ama aslında derinlerde yalnızlık yaratan sabotörlerinden biri olan Hiper-Rasyonel karakterini mercek altına alıyoruz.
👩💼 Mantıkla duvar örüp kalbini susturanlar,
👨💻 “Duygusallık zayıflıktır” diyenler,
👤 İlişkilerde “soğuk ama doğru” olmayı seçenler…
...bu sabotör sizde yüksek olabilir!
🎧 Bu bölümde:
Hiper-Rasyonel sabotörün belirtileri nelerdir?
Neden ortaya çıkar, kökeni nereye dayanır?
İş ve özel yaşamda yarattığı gizli zararlar
Duygu ve mantık arasında yeni bir denge kurmanın yolları
Günlük yaşantında dönüştürücü olabilecek küçük egzersizler
💬 Duyguların da veri olabileceğini hatırlamaya hazır mısın?
#pozitif zeka, #hiperrasyonelsabotör,
#positiveintelligence
🎙️ Bölüm Açıklaması:
Hayatında kendini sık sık mağdur gibi mi hissediyorsun? “Bana hep bu oluyor” ya da “Kimse beni anlamıyor” gibi cümleler tanıdık mı geliyor?
Bu bölümde, Pozitif Zeka (Positive Intelligence) modelinin en sinsi sabotörlerinden biri olan Kurban Zihniyeti’ni derinlemesine inceliyoruz.
– Kurban sabotörü nasıl çalışır?
– Hangi iç seslerle bizi yönetir?
– Farkına varmadan bu rolde sıkışıp kaldığımızda neleri kaybederiz?
– Ve en önemlisi… Kurban zihniyetinden yaratıcı güce nasıl geçebiliriz?
Drama Üçgeni’nden çıkışın yollarını, zihinsel tuzakları ve içsel dönüşüm ipuçlarını bu bölümde bulacaksın.
Bu sadece bir podcast bölümü değil; iç seslerinle yüzleşmeye, sorumluluğu sahiplenmeye ve kendi sahnene çıkmaya davet.
🔍 Konular:
Pozitif Zeka, Kurban sabotörü, iç sesler, drama üçgeni, mağdur zihniyeti, koçluk, dönüşüm, farkındalık, kişisel gelişim.
🎧 Dinlemeye hazır mısın? Belki de bu bölüm, hayatındaki sahnenin değiştiği yer olur...
Kaçınan Sabotör: Sessiz Kalarak Güvende Kalabileceğini Sanan Zihin
Bu bölümde Pozitif Zeka'nın en sinsi sabotörlerinden biri olan Kaçınan Sabotörü mercek altına alıyoruz. İş yerinde zor konuşmalardan, geri bildirim vermekten ya da çatışmadan kaçınan bu sabotör nasıl oluşur? Nerelerde karşımıza çıkar? Liderlik, ekip yönetimi ve iş hayatında ne tür sorunlara yol açar? Ve en önemlisi… çözüm ne?
Örneklerle ve düşündürücü sorularla bu sabotörü birlikte tanıyacağız.
💡 Gerçek huzur, sessizlikte değil; netlikte saklı olabilir mi?
🎯 Bölümde konuşulanlar:
Kaçınan sabotörün çocukluk kökeni
İş hayatındaki yansımaları
Liderlikte kaçınmanın bedeli
Zor konuşmalar için pratik çözümler
Pozitif Zeka teknikleriyle dönüşüm
Eğer sen de “iyi görünmek” uğruna “kendin olmaktan” vazgeçtiğini fark ediyorsan, bu bölüm tam sana göre!
Pozitif Zeka, Kaçınan sabotör nedir, iş yerinde zor konuşmalar, geri bildirim vermekten kaçınmak, liderlikte netlik gibi anahtar kelimeleri odağa alarak bu bölüm, hem farkındalık yaratmak hem de dönüşüm başlatmak için burada.