Chegamos ao final de mais um ciclo! No episódio especial de hoje, Paula Cruz e Márcio Padovan convidam você para uma reflexão sobre "A Última Milha do Ano".
Como a logística brasileira se comportou diante dos desafios de 2025? Discutimos a importância da inteligência emocional e operacional para vencer o pico de Natal, os maiores aprendizados do ano e o que o futuro reserva para quem busca inovação e eficiência.
Prepare o seu café (ou sua ceia) e venha celebrar os resultados da engrenagem que nunca para.
Neste episódio, vamos conversar sobre:
🎁 O Milagre da Entrega: Como o planejamento de meses se traduz na execução perfeita de dezembro.
🚚 A Última Milha do Ano: Reflexões sobre os desafios superados em 2025 e o que esperar para o próximo ciclo.
📈 Resiliência e Tecnologia: O papel da inovação para suportar o aumento súbito de volume sem perder a eficiência.
✨ O Fator Humano: Uma homenagem aos profissionais que fazem a engrenagem girar enquanto o mundo celebra.
🎙️ Log IN Cast — inovação que move, inteligência que transforma.
📅 Novos episódios todas as quartas-feiras.
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Você sabia que a distribuição consome, em média, 63% dos custos logísticos no Brasil? Mas o custo maior não é o combustível: é a perda da confiança do cliente.
Neste episódio do Log IN Cast, Paula Cruz e Márcio Padovan revelam como planejar e executar uma operação de distribuição previsível e econômica. Descubra como a integração entre comercial e operacional, o uso de roteirização inteligente e o monitoramento em tempo real podem transformar a sua entrega no maior diferencial da sua marca.
Destaques:
🚦 O impacto das restrições urbanas e do modal rodoviário no cronograma.
📦 Por que a venda só termina quando o caminhão fecha a porta no cliente.
📈 Indicadores que salvam: Custo por km e taxa de ocupação de frota.
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A Logística é responsável por uma parte significativa das emissões de CO2, mas também é o setor com maior potencial para gerar a mudança. A Logística Verde deixou de ser uma tendência e se tornou uma obrigação de mercado.
Neste episódio, Paula Cruz e Márcio Padovan mostram por que empresas que insistem em adiar a adaptação estão perdendo dinheiro e credibilidade. Você vai descobrir que a redução do impacto ambiental é, na verdade, a principal via para a eficiência inteligente e o ganho financeiro direto.
O que você vai aprender:
🌎 O Impacto no Brasil: Como o modal rodoviário, responsável por 25% das emissões globais de CO2, pode ser otimizado.
💸 Sustentabilidade é Lucro: Por que reduzir o consumo de diesel e otimizar rotas é dinheiro que fica no caixa da empresa.
🤝 Exigência de Mercado: Como o ESG e o Carbon Border Adjustment da União Europeia transformaram a sustentabilidade em um critério de competitividade.
🚛 Aplicação Prática: Soluções em transporte sustentável (veículos elétricos/híbridos), centros de distribuição verdes e otimização de frotas (parar de "transportar vento").
🚫 O Risco do Greenwashing: Por que "pintar o caminhão de verde" não basta e a importância de dados, indicadores e transparência para evitar a perda de reputação.
🔄 Logística Reversa: O papel do fechamento do ciclo (recolher embalagens, resíduos) para a economia circular.
Afinal, a Logística Verde é uma questão de sobrevivência empresarial e liderança de mercado.
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Na logística de perecíveis, o erro é caro: 30% dos alimentos no Brasil e 25% das vacinas no mundo sofrem perdas por falhas no controle de temperatura. A Cadeia do Frio é uma questão de segurança e qualidade.
Neste episódio, Paula Cruz e Márcio Padovan mostram as melhores práticas para que você não perca seu produto para a entropia.
Descubra:
🧊 O Risco da Perda: O custo oculto da falha na armazenagem e transporte refrigerado.
🌡️ Controle de Ponta a Ponta: Como a rastreabilidade e o monitoramento contínuo atendem às normas da ANVISA.
🧠 Cultura vs. Tecnologia: Por que o treinamento da equipe é tão importante quanto o sensor de temperatura.
📈 Setor Promissor: Oportunidades de crescimento para quem investe em automação e qualidade.
Invista na Cadeia do Frio, garanta a segurança e fortaleça a reputação da sua marca!
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Você sabe qual a diferença real entre Transporte Intermodal e Multimodal? Não é só sobre usar mais de um modal (rodoviário, ferroviário, aéreo), é sobre quem assume a responsabilidade da sua carga e quantos contratos você precisa gerenciar.
Neste episódio, Paula Cruz e Márcio Padovan desvendam o conceito e mostram como a escolha errada pode gerar custos ocultos, atrasos e pesadelos logísticos.
Descubra:
⚖️ Contrato Único (Multimodal) vs. Contratos Segmentados (Intermodal): Onde está o risco?
🛡️ A importância da figura do OTM (Operador de Transporte Multimodal) e o seguro solidário.
💰 Por que o frete mais caro (Multimodal) pode resultar no menor custo total para a sua empresa.
🎯 Quando usar cada modelo: commodities (Intermodal) vs. cargas de alto valor ou cadeia do frio (Multimodal).
Afinal, na logística, a decisão mais inteligente é a que se adapta à sua realidade.
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Neste episódio, Paula Cruz (CEO FASOLIS) e Márcio Padovan (Consultor FASOLIS) desmistificam a logística inteligente. Você não precisa de um orçamento milionário para começar a ter mais eficiência. O segredo está em método, organização e aproveitar os recursos que você já tem.
Descubra como pequenas mudanças transformam sua operação em valor, garantindo mais previsibilidade e clientes fidelizados!
Falamos sobre:
💡 Por que a logística inteligente é mais sobre método do que sobre tecnologia de ponta.
📈 Como começar com ajustes simples (planilhas, organização) e ter ganhos imediatos.
💰 Onde encontrar o "custo oculto" e eliminar o desperdício invisível (rotas e estoque).
🚀 A hora certa de evoluir para RP, TMS e WMS sem tropeços.
🎯 Por que competir por eficiência é a chave para ganhar mercado, não importa o seu porte.
Afinal, logística inteligente não é luxo — é estratégia aplicada.
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Neste episódio estratégico, mostramos como transformar áreas operacionais em fontes de valor e provar para a diretoria que sua área não é despesa, mas sim investimento!
Descubra a chave para mudar a mentalidade corporativa: traduzir o trabalho da Logística, Manutenção, Segurança e TI em impacto financeiro real e ganhar voz na mesa de decisões.
O que você vai aprender:
O Risco do "Barato Sai Caro": Por que cortar áreas de custo invisível, como Manutenção e Segurança, gera prejuízo muito maior .
A Tradução para o Negócio: Como traduzir KPIs como MTBF ou On Time In Full na linguagem da Diretoria Financeira .
O ROI Indireto: Mostrando que R$ 1 investido em prevenção economiza até R$ 4 em custos corretivos e perdas .
Vantagem Competitiva: Empresas que tratam áreas operacionais como valor têm até 29% mais margem operacional.
O Futuro da Gestão: Como ESG, Digitalização e IOT tornam Facilities e Logística centros de protagonismo.
Se você quer que sua área seja reconhecida como estratégica e acabe com o rótulo de "centro de custo", este é o seu guia.
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Hosts:Paula Cruz - CEO da FASOLISMárcio Padovan - Consultor FASOLIS
🎙️ Log IN Cast — inovação que move, inteligência que transforma.
Neste episódiodo, desvendamos o ERP (Enterprise Resource Planning), o verdadeiro centro de comando da empresa.
Descubra como a centralização de dados de finanças, estoque, compras e logística evita o caos das "planilhas paralelas" e transforma dados em uma única fonte de verdade para eliminar o retrabalho e as decisões erradas.
Falamos sobre:
O alto custo do caos da informação e o risco de paralisação da empresa por falhas no sistema.
A metáfora do ERP como o "árbitro do futebol" que garante que todos joguem pelas mesmas regras.
O retorno do investimento (ROI): como a redução de erros e o aumento da eficiência superam o custo do software.
O futuro do ERP: integração com Inteligência Artificial (IA), análise preditiva e a transição para a nuvem (Cloud).
O Grande Risco: Por que a implementação falha em 70% dos casos devido à resistência das pessoas e à falta de cultura.
Afinal, o ERP não é apenas um software caro, é o alicerce para uma empresa que deseja escalar sem perder o controle.
Neste episódio do Log IN Cast, Paula Cruz (CEO da FASOLIS) e Márcio Padovan (Consultor FASOLIS) mergulham no coração da intralogística: o WMS (Warehouse Management System).
Descubra como esse sistema transforma seu armazém, eliminando erros manuais, otimizando o fluxo de mercadorias e elevando a gestão de estoque a um novo patamar de eficiência e precisão.
Falamos sobre:
📊 Por que o WMS é muito mais do que um "inventário digital" e como ele garante a acuracidade do estoque.📦 Otimização do picking e putaway: como reduzir o tempo de movimentação e aumentar a produtividade.⚙️ Benefícios práticos: redução de avarias, controle de validade (FIFO/LIFO) e rastreabilidade total.🔗 A relação WMS + ERP/TMS: por que a integração é vital para o sucesso da sua cadeia de suprimentos.📈 Os principais indicadores (KPIs) de armazém que você precisa acompanhar.
Afinal, a inteligência da sua logística começa na organização do seu armazém.
Neste terceiro episódio do Log IN Cast, Paula Cruz (CEO da FASOLIS) e Márcio Padovan (Consultor FASOLIS) explicam como o TMS — Transportation Management System — transforma o transporte em vantagem competitiva.
Descubra como essa ferramenta reduz custos, aumenta a pontualidade, amplia a visibilidade da operação e coloca o gestor de volta no comando.
Falamos sobre:
🚛 Por que o transporte é o elo mais caro (e mais crítico) da logística.
📊 Como o TMS organiza informações em tempo real, evitando atrasos e gargalos.
💡 Casos reais de redução de custos, aumento de eficiência e melhoria da experiência do cliente.
⚙️ O papel da integração com ERP e WMS para eliminar falhas e retrabalho.
🚀 O segredo para implementar o TMS do jeito certo — processos, pessoas e tecnologia alinhados.
Afinal, um bom TMS não é gasto. É inteligência aplicada à operação.
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Neste segundo episódio do Log IN Cast, Paula Cruz (CEO da FASOLIS) e Márcio Padovan (Consultor FASOLIS) desvendam o segredo para eliminar erros e multiplicar a eficiência: a Integração de Sistemas.
Descubra por que a desconexão entre softwares como ERP, WMS, TMS e CRM é um gargalo que custa tempo, dinheiro e reputação, e aprenda a sincronizar sua operação.
Falamos sobre:
🔗 Por que a integração de verdade vai muito além da "exportação de planilhas".❌ O custo oculto da falta de comunicação: mais retrabalho e menos confiança nos números.🎯 Como a unificação de dados acelera a tomada de decisão e evita erros em vendas e estoque.🤝 A importância de alinhar processos, pessoas e tecnologia para que sua empresa "fale a mesma língua".🚀 O futuro da gestão: da integração à hiperconexão (IoT, IA e Blockchain).
Afinal, na logística, quando todos os sistemas se conectam, os resultados aparecem.
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📅 Novos episódios todas as quartas-feiras.
Neste primeiro episódio do Log IN Cast, apresentado por Paula Cruz (CEO da FASOLIS) e Márcio Padovan (Consultor FASOLIS), você vai descobrir o poder da roteirização inteligente — uma das ferramentas mais estratégicas da logística moderna.
Descubra como reduzir custos, otimizar prazos e aumentar a eficiência da sua operação sem grandes investimentos.
Falamos sobre:
🚛 Como planejar rotas com base em dados e não em suposições.
📍 A importância da integração entre transporte e armazenagem.
📊 Como o WMS, TMS e ERP podem conversar para reduzir gargalos.
⚙️ Casos reais de empresas que transformaram a operação com tecnologia e método.
Afinal, logística inteligente não é luxo — é estratégia aplicada.
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