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Esta é a última parte da nossa retrospectiva de 2025, mas também é um convite para ouvir de novo aquilo que já te moveu, te provocou ou te fortaleceu ao longo do ano.
Reunimos os melhores momentos do Lugar de Potência para transformar aprendizado em clareza e reflexão em energia.
Uma pausa necessária para fechar o ciclo com presença e abrir este novo ano com mais intenção.
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Cada episódio deste ano plantou algo: uma visão, uma pergunta, uma coragem nova.
Agora é hora de revisitar esses aprendizados com mais calma. Nesta segunda parte da retrospectiva do Lugar de Potência, você encontra os momentos que mais marcaram o ano. Não para relembrar por nostalgia, mas para seguir em frente com mais força.
Um preparo consciente para um 2026 ainda mais potente.
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Pouca gente para pra fazer isso: olhar para trás com calma e reflexão.
Essa retrospectiva não é só um resumo do ano. É um lembrete de que a gente cresce quando revisita aquilo que já nos transformou. Por isso, reunimos os melhores momentos de 2025 no podcast Lugar de Potência, com as conversas que deixaram marcas e continuam ecoando.
Respira, aperta o play e vem fechar esse ciclo com energia para um próximo ano ainda mais potente.
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Neste episódio, recebo alguém que decidiu investigar uma pergunta que poucos têm coragem de fazer: é possível ser feliz durante a jornada, e não apenas no destino?
Vinicius Kitahara trilhou um caminho singular. Formado em Administração pelo INSPER, com especialização em Harvard, iniciou sua carreira como headhunter, onde, por cinco anos, entrevistou executivos que tinham tudo, exceto plenitude. Esse contraste o levou a um ponto de virada.
Após viver três situações de quase morte em três anos consecutivos, Vinícius escolheu se dedicar à ciência da felicidade. Em 2015, deixou a carreira corporativa para fundar a Vinning, consultoria que hoje apoia empresas como Heineken, Vale, Suzano, Google, Deloitte e Globo. Já formou mais de 1.500 embaixadores de felicidade e levou seu conhecimento para instituições como a Dom Cabral, além de palcos na Europa, Estados Unidos e na ONU.
Entre tantas conquistas, guarda um caderno com histórias reais de transformação que servem como lembretes de que propósito e impacto caminham juntos. Casado com Carol e pai do Antônio e do Rafael, segue sendo gentilmente desafiado pela família a nunca se acomodar.
Lições do episódio:
🏠 Origens familiares e influências do trabalho desde a infância
💼 Transição de carreira: do mercado financeiro para felicidade corporativa
💀 Três experiências de quase morte que transformaram prioridades de vida
🎓 Descoberta da ciência da felicidade e decisão de empreender
🏢 Construção de cases corporativos e consolidação da metodologia
🧩 Framework de felicidade corporativa: os quatro pilares essenciais
📝 Lista da felicidade: ferramenta prática para autoconhecimento
🤝 Relacionamentos de qualidade como principal fator de felicidade
💰 Dinheiro e felicidade: a busca pelo "suficiente"
👨👩👧👦 Amor e conexões intencionais na família
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Descrição do Episódio
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Neste sétimo episódio de “Insights do Basa”, a provocação é simples, mas desconfortável: a maioria dos planos de 2026 já nasce sem chance de sobreviver. Não por falta de ambição, mas por falta de limpeza. Antes de adicionar metas, é preciso soltar o que ainda te prende.
Este episódio começa exatamente aí: no ato de encerrar ciclos que ficaram abertos em 2023, 2024 e 2025. Só após limpar o terreno e mapear o que realmente te sustenta é que 2026 pode nascer vivo.
Com o terreno preparado, vamos entender como estruturar o próximo ano de forma clara e realista, sem excesso de metas e com ferramentas que ajudam a manter o foco ao longo do ano e, quando o entusiasmo falhar (porque ele sempre falha), como você terá preparado as ferramentas para te puxar de volta. Vamos nessa?
Baixe o material completo para transformar cada insight em ação, clicando aqui.
Depois, compartilhe nos comentários quais temas você gostaria que eu abordasse em 2026, nos próximos “Insights do Basa”!
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Gravação: Estúdios Voz - @estudiosvoz
Edição: Felipe Mux - @muxproducoes
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Neste episódio, recebo um líder cuja trajetória mostra como uma reflexão profunda pode se transformar em propósito e impacto: Erick Buzzi.
Engenheiro formado pela FEI, iniciou sua carreira no setor de autopeças, mas aos 27 anos fez uma virada ousada ao ingressar na Oracle sem qualquer experiência prévia em tecnologia. Em apenas nove anos, trilhou um caminho notável, passando de trainee a diretor e acompanhando de perto a evolução de mercados como ERP, CRM e digital commerce.
Sua jornada inclui passagens por gigantes como Salesforce e SAP, além de um capítulo na VTEX, onde atuou como vice-presidente de vendas, marketing e alianças e vivenciou de dentro o histórico IPO em Nova Iorque, em 2021.
Hoje, como diretor-geral da Botmaker no Brasil, lidera a expansão da inteligência artificial conversacional no país.
Lições deste episódio:
🏠 Origens familiares e valores que moldaram a ambição
🎓 Transição de engenharia para vendas e primeiros desafios
🚀 Desenvolvimento acelerado na Oracle e forjamento profissional
💡 Carta de Harvard e o despertar para sair do modo automático
🎯 Princípio "primeiro quem, depois o quê" nas decisões de carreira
🔄 Mudanças estratégicas no auge e construção em novos desafios
📊 IPO da VTEX e aprendizados como empreendedor
🤖 Inteligência artificial conversacional e potencial inexplorado do mercado
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Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória define o que significa liderar com visão, disciplina e coragem: Virgilio Gibbon.
Formado em Economia pela PUC-Rio e com passagem por Stanford, ele construiu uma carreira consistente em empresas como Accenture, Totvs e Estácio, até aceitar o desafio que transformaria sua vida profissional.
Em 2016, assumiu a então NRE Educacional, um grupo com apenas três faculdades de medicina no interior de Minas. Oito anos depois, conduziu mais de 30 aquisições, levou a companhia, hoje Afya, para a Nasdaq, protagonizando um IPO histórico, e consolidou a maior plataforma de educação médica do Brasil.
Atualmente, são mais de 30 escolas, quase 4 mil vagas de medicina e um portfólio robusto de soluções digitais, que vai do prontuário eletrônico a um marketplace de medicamentos.
Lições deste episódio:
🎣 Infância no Rio e a paixão pelo mergulho desde criança
💼 Trajetória profissional: da economia à consultoria estratégica
🎓 Transição para o setor de educação e experiência na Estácio
🏥 Criação e consolidação da Afya no segmento de medicina
📊 Estratégia de abertura de capital na NASDAQ
🔬 Construção do ecossistema digital para médicos
👨⚕️ Desafios da formação e distribuição de médicos no Brasil
🤖 Impacto da tecnologia e IA na medicina do futuro
👔 Filosofia de liderança e gestão de equipes diversas
⚖️ Equilíbrio entre vida pessoal, saúde e carreira
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Edição: Felipe Mux - @muxproducoes
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Neste episódio, recebo um convidado que transformou a matemática em linguagem humana e fez da paciência uma força rara no mercado financeiro: Renato Eid.
Formado em Administração pela FGV, com mestrado em Modelagem Matemática pela USP e especializações internacionais, ele construiu uma trajetória de quase 30 anos decifrando a lógica (e a ilógica) dos investimentos.
Como sócio e head de estratégias indexadas na Itaú Asset Management, lidera a gestão de mais de 30 bilhões e esteve na linha de frente da democratização das ETFs no Brasil. Também atua como vice-presidente da Camara de Equities da B3 e conselheiro da MEC, sendo reconhecido por seu olhar crítico e compromisso com práticas responsáveis no setor.
Mas sua história vai além dos números: Renato estudou psicanálise para compreender a mente por trás das decisões financeiras, é colecionador de vinhos, cozinheiro nas horas vagas e um pai dedicado que acredita que filosofia e mercado caminham juntos para revelar como lidamos com o dinheiro – e com nós mesmos.
Lições deste episódio:
👨👦 Origens familiares e valores de perseverança
🎓 Trajetória acadêmica e entrada no mercado financeiro
📊 Filosofia de investimentos passivos e ETFs
🧠 Psicanálise aplicada ao mercado financeiro
⚖️ Gestão de ansiedade e ambição no ambiente corporativo
👔 Mentoria e desenvolvimento de carreira
🏠 Educação financeira e valores familiares
💡 Humildade profissional e o poder do "não sei"
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Neste episódio, recebo uma convidada cuja trajetória é um l exemplo de transformação e propósito: Izabella Camargo.
Nascida em Apucarana e criada em Cambira, no interior do Paraná, ela chegou a São Paulo aos 17 anos como bailarina do programa Fantasia. Do palco, migrou para o jornalismo e construiu uma carreira sólida, passando pela Jovem Pan, BandNews e TV Globo, onde se destacou como apresentadora da Previsão do Tempo. Em 2011, foi finalista do Prêmio Esso com a série Vizinhos do Crack, consolidando-se como uma das vozes mais respeitadas da comunicação brasileira.
Mas em 2018, um “apagão” ao vivo mudou o rumo de sua história. Diagnosticada com síndrome de burnout, transformou o colapso em ponto de virada.
Desde então, tornou-se referência em saúde mental corporativa, criou o conceito das EPIs da mente e foi eleita duas vezes a maior influenciadora de RH do Brasil pelo iBest. Autora do best-seller Dá um tempo!, Isabela inspira pessoas e empresas a encontrarem equilíbrio em um mundo sem pausas.
Neste episódio, Izabella ensina:
🌱 Origens humildes e chegada à São Paulo
📺 Descoberta do jornalismo e trajetória na televisão
⚠️ Sinais de esgotamento e problemas de saúde
💔 O apagão ao vivo e diagnóstico de burnout
🔄 Recuperação e ressignificação de carreira
🧠 Diferenças entre cansaço, esgotamento e burnout
👔 Papel dos líderes na saúde mental das equipes
🎯 Produtividade sustentável e equilíbrio consciente
👶 Maternidade e transformação pessoal
🛡️ EPIs da saúde mental e ferramentas práticas
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Neste novo episódio de “Insights do Basa”, o tema é algo que afeta silenciosamente até os líderes mais preparados: o esgotamento que persiste mesmo após boas noites de sono ou férias.
Inspirado por uma conversa real com um CEO que “acorda cansado todos os dias”, este episódio fala sobre o “excesso de abas mentais abertas”, aquela sobrecarga invisível de tarefas inacabadas, decisões adiadas e conversas pendentes que mantém nossa mente em modo de guerra, mesmo em repouso.
A partir de descobertas da psicóloga Bluma Zeigarnik, do conceito grego de telos e de histórias de gênios como Leonardo da Vinci e Charles Dickens, o episódio expõe como o cérebro moderno se tornou refém do inacabado e o preço que pagamos por viver sem rituais de fechamento.
Um episódio essencial para quem lidera, mas sente que nunca desliga.
Após ouvir e refletir sobre estes insights, não deixe de baixar o documento gratuito para colocar em prática o que foi aprendido. É só clicar aqui.
E compartilhe seu insights nos comentários para criarmos uma comunidade que aprende com as experiências uns dos outros.
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Neste episódio, recebo um convidado que transformou mudanças de rota em uma trajetória de muito impacto e resultados: João Mellão.
Filho do ex-ministro e jornalista João Mellão Neto, ele cresceu em um ambiente de intensa vida pública, mas escolheu trilhar seu próprio caminho na iniciativa privada. Formado em Administração, iniciou sua carreira como headhunter, onde desenvolveu a habilidade de identificar talentos e compreender pessoas. Depois, mergulhou no universo do marketing esportivo internacional, onde teve destaque comercializando experiências exclusivas em eventos como a Copa do Mundo e as Olimpíadas.
Com a chegada da pandemia, viu seu negócio desaparecer do dia para a noite e, com coragem, recomeçou do zero. Ao lado do amigo Marcos Amaro, fundaram a Amaro Aviation, hoje uma das empresas mais respeitadas da aviação executiva no Brasil.
Desde julho de 2025, lidera a companhia como CEO, combinando performance e propósito: a empresa é a única do setor com parceria oficial para transporte gratuito de órgãos, salvando vidas pelo ar.
Lições compartilhadas neste episódio:
🏠 Formação familiar e influência paterna na construção de valores🎯 Transição como headhunter para marketing esportivo✈️ Criação e desenvolvimento da Amaro Aviation durante a pandemia👥 Gestão de pessoas e liderança em setores técnicos❤️ Projetos sociais e transporte de órgãos para transplantes⚖️ Equilíbrio entre vida executiva e familiar
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Neste episódio, recebo um líder que personifica a nova geração de executivos brasileiros: Arthur Freitas.
Com formação em Administração pela ESPM e especializações em Stanford e Harvard, ele construiu uma carreira que atravessa fronteiras e reinventa setores tradicionais. Nascido em Belo Horizonte e criado entre o Rio, a Argentina e o México, ele traz uma visão global aplicada com precisão ao contexto brasileiro.
Sua trajetória inclui passagens por grandes empresas como Vigor, Boston Consulting Group e Uber, até chegar ao iFood em 2020. Em apenas cinco anos, ocupou quatro posições diferentes, liderou a operação na Colômbia durante a pandemia e comandou processos de fusões e aquisições. Hoje, à frente do iFood Benefícios, Arthur transformou uma unidade deficitária em um negócio que já ultrapassa um milhão de usuários, desafiando gigantes do setor de benefícios corporativos.
Fora do trabalho, ele é faixa preta de jiu-jitsu, maratonista, pai dedicado e exemplo de liderança humana.
Neste episódio, ele traz lições valiosas:
🌍 Trajetória internacional e adaptabilidade cultural
👔 Primeiras experiências corporativas e liderança jovem
🚀 Transição para empresas de tecnologia e inovação
💳 Revolução no mercado de benefícios corporativos
🥋 Jiu-jitsu como filosofia de resiliência e garra
👨👩👧 Paternidade e equilíbrio vida-trabalho
🎯 Características de liderança e cultura organizacional
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Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória é marcada por coragem, reinvenção e disciplina: Ernesto Maceiras.
Nascido em Montevidéu e criado no interior uruguaio, ele aprendeu cedo a valorizar a escuta e a observar além das palavras. Começou sua vida profissional como empacotador e, aos 16 anos, já buscava independência. Sua carreira tomou rumos inesperados ao passar pelo Citibank na crise argentina de 2001 e por experiências em empresas japonesas e francesas. O grande salto veio aos 28 anos, quando, sem falar português fluentemente e sem experiência no cargo, assumiu a liderança da operação brasileira da Darnel.
Durante 14 anos, transformou a pequena fábrica em Curitiba na líder nacional em embalagens sustentáveis, multiplicando por dez o tamanho da empresa e chegando a 500 colaboradores.
Mas Ernesto não se define apenas pelo currículo. Triatleta e praticante de Ironman mesmo sendo asmático, dedica-se a hábitos de alta performance, como acordar cedo, treinar, meditar e praticar banhos gelados.
Hoje, como Scaling Partner, Board Member e Mentor de Executivos, apoia empresas e líderes em processos de crescimento sustentável, internacionalização e desenvolvimento de cultura organizacional. Sua maior força está em unir visão estratégica com sensibilidade humana, transformando a turbulência da complexidade em clareza e diferenciação competitiva.
Membro do YPO e colunista da revista Exame, Ernesto compartilha uma visão autêntica sobre o futuro da liderança e da performance. Em seu novo podcast, convida você a caminhar o caminho rumo à sua melhor versão.
Neste episódio, ele conta:
🌍 Origens e formação no interior do Uruguai
🦸 Transformando introversão em superpoder profissional
💼 Início no Citybank durante a crise argentina
🏭 Transformação da Darnel: de pequena fábrica a líder nacional
🏃 Equilíbrio vida-trabalho através de esportes e rotinas
🧠 Liderança vulnerável e autêntica
🤖 Aprendizados sobre produtividade e inteligência artificial
📚 Fontes de conhecimento e desenvolvimento contínuo
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Neste episódio, recebo uma convidada que carrega em seu nome e trajetória a força de uma das marcas mais queridas do país, e a responsabilidade de conduzi-la ao futuro: Maria Cerchi.
Nascida em Sacramento, no coração da Serra da Canastra, Maria é neta do seu Nino, o imigrante italiano que fundou a Queijos Scala em 1963, transformando um pequeno sonho em uma potência nacional do setor alimentício. Formada em Marketing pela ESPM, com pós-graduação pela FGV, vivência na USP e um programa executivo em Harvard, ela trilhou o caminho da governança familiar com disciplina, incluindo o período obrigatório de dois anos fora da empresa, quando atuou na Samsung.
Hoje, como diretora administrativa da Scala, lidera um processo de transformação que fez a companhia alcançar R$ 1,4 bilhão em faturamento em 2024. Única mulher da terceira geração no conselho e na gestão executiva, ela equilibra tradição e inovação enquanto enfrenta o desafio de perpetuar o legado familiar.
Lições deste episódio:
💡 Dinâmica familiar e legado na empresa familiar
🌱 Transformação cultural e inovação em empresa tradicional
📈 Governança familiar e sucessão entre gerações
🧭 Autoconfiança, síndrome do impostor e papéis múltiplos
👥 Liderança, equipes e priorização em múltiplas áreas
🌍 Expansão do negócio e desafios logísticos no setor
🧘 Saúde mental e exemplo de liderança no mundo corporativo
✨ Propósito, lugar de potência e significado no trabalho
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Neste quinto episódio de “Insights do Basa”, o tema é uma das habilidades mais negligenciadas (e transformadoras) da vida profissional e pessoal: aprender a dizer não.
O excesso de “sins” pode drenar energia, identidade e até dignidade, e mostra que dizer “não” não é apenas sobre produtividade – é sobre proteger quem você é. Inspirado por nomes como Warren Buffett e Derek Sivers, o insight do Basa deste episódio apresenta um protocolo prático para recusar pedidos com clareza, respeito e inteligência emocional, sem fechar portas ou comprometer relações.
Este episódio é um convite à consciência: você tem dito “sim” por vontade ou por medo?
Ao final, você vai entender que limites bem colocados não afastam pessoas, mas fortalecem relacionamentos.
Um episódio essencial para quem busca equilíbrio, propósito e presença real no que faz. Após escutar, baixe o resumo clicando aqui e não deixe de aplicar no seu dia a dia.
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Neste episódio, recebo um dos nomes mais influentes do RH brasileiro: Adriano Lima.
Formado em Psicologia, com MBA pela USP e especializações em liderança por Stanford e Columbia, Adriano construiu uma trajetória marcada por disciplina e superação. De Nova Iguaçu a São Paulo, enfrentou mais de 20 reprovações antes de assumir, aos 25 anos, sua primeira posição como gerente de RH. A partir daí, consolidou uma carreira de três décadas em empresas como Amil, Unilever, Mastercard, Itaú Unibanco, DASA, Neon e Minerva, sempre com o propósito de transformar o RH em verdadeiro motor de negócios.
Reconhecido como Top of Mind de RH por três anos consecutivos e hoje o executivo de RH mais seguido do LinkedIn no Brasil, Adriano é autor do livro Você em Ação e colunista da revista Exame. Aos 57 anos, após 10 anos de preparação, fez uma transição ousada para se dedicar a coaching, palestras e consultoria.
Vascaíno apaixonado, sambista e recém-casado, ele mostra que reinvenção não tem idade e traz lições valiosas neste episódio:
🚆 Primeiros sonhos, estudos e desafios no trem da Central
🏀 Escolha entre esporte e carreira em psicologia
🏢 Início da carreira no mundo corporativo e influência da Amil 📈 Crescimento precoce e salto para gerência em SP
🏆 Primeiras vitórias, vaidade e aprendizados com reconhecimento
💼 Mudança para o Itaú e o impacto da fusão com Unibanco
📉 Perda de emprego, casamento e reconstrução aos 50 anos
✨ Redescoberta pessoal, espiritualidade e reinvenção de carreira
📚 Planejamento de legado e construção da marca pessoal
📊 RH de negócios vs RH estratégico
🧠 Como identificar líderes e talentos nas empresas
💬 Honestidade, vulnerabilidade e coragem como pilares de crescimento
🎤 Propósito e impacto como palestrante e mentor
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Neste episódio, recebo um convidado que transformou o peso do legado em combustível para escrever sua própria história: Bruninho Rezende.
Nascido no Rio de Janeiro e criado dentro das quadras de vôlei, filho de Bernardinho e Vera Mossa, ele cresceu com a bola como companheira inseparável. Como levantador, conquistou todos os principais títulos do voleibol mundial: campeão olímpico no Rio 2016, bicampeão mundial, tetracampeão da Liga Mundial e campeão em grandes torneios de clubes, no Brasil e na Europa, onde atuou por nove temporadas.
Mas sua trajetória não se resume a medalhas. Após a derrota em Londres 2012, Bruninho quase desistiu do esporte, enfrentando um dos momentos mais difíceis de sua carreira. Ao buscar terapia em 2013, quebrou tabus e se tornou um dos pioneiros a falar abertamente sobre saúde mental no esporte brasileiro. Essa vivência resultou em seu livro Entre Sombras e Vitórias, onde mostra que vulnerabilidade também é força.
Neste episódio, mergulhamos em sua jornada de superação, autenticidade e legado dentro e fora das quadras, com lições valiosas:
🏐 Infância no esporte: o impacto de crescer em uma família dedicada ao vôlei
👨👦 Disciplina com o pai e o valor do comprometimento🎯 Escolher seguir o legado dos pais por paixão, não por pressão🧑🎓 Primeiras experiências na seleção e liderança pelo exemplo🧠 Traumas de Londres 2012 e busca por ajuda emocional🧘 Caminho da terapia e desenvolvimento da inteligência emocional🇮🇹 Descobrindo sua identidade jogando fora do Brasil🌍 Liderança multicultural e construção de times com empatia🎖️ Redenção e ouro no Rio 2016 como ápice emocional📚 Lançamento do livro e escolha por expor vulnerabilidades
🤝 Lições do esporte aplicadas ao mundo corporativo
📱 Redes sociais e os desafios da nova geração
⏳ Ciência do esporte e aumento da longevidade atlética
🌟 Equilíbrio entre alta performance e qualidade de vida
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Neste episódio, tenho a alegria de receber uma convidada cuja trajetória é marcada por superação, coragem e inovação: Glaucia Guarcello.
Nascida na periferia de Belo Horizonte, filha de uma professora e de um metalúrgico empreendedor, ela trilhou um caminho que uniu disciplina acadêmica e ousadia profissional. Formada em Engenharia Civil pela UFMG, mestre em Engenharia de Produção pela UFRJ e doutora em Estratégia de Inovação pela COPPEAD, financiou parte dos estudos dando aulas particulares e estudando em bibliotecas.
Na Andrade Gutierrez, liderou a difusão do Lean Construction no Brasil, chegando à posição de diretora de inovação. Na Deloitte, tornou-se a primeira mulher CIO a estruturar uma área de tecnologia com mais de 200 pessoas, tornando-a uma das mais rentáveis da empresa. Atuou ainda como executiva global da The Bakery, com operações em 22 países, e hoje integra iniciativas como Singularity Brasil, HSM e leciona em instituições de prestígio.
Autora do livro Menos Forecast, Mais Foresight, onde provoca reflexões sobre como enxergar o futuro com mais clareza e propósito.
Lições deste episódio:
🏙️ Infância e origem humilde em Belo Horizonte
🛠️ Escolha pela engenharia e influência familiar
📖 Autoconhecimento, leitura e superação após a perda da mãe
👩⚖️ Questionamentos religiosos e o valor das perguntas
🎢 Intensidade, superdotação e dificuldades sociais na infância
🏗️ Transformação de carreira na obra da Arena da Amazônia
🔥 Liderança em tempos de crise e destaque na Lava Jato
🌍 Participação em comitês globais e o visto EB1
📉 Críticas ao planejamento tradicional e defesa do foresight
🧠 Navegação política e estoicismo como estratégia de equilíbrio
📈 Reflexões sobre meritocracia e desigualdade
👶 Dilemas da maternidade e como transmitir resiliência
🗣️ Liberdade de pensamento e influência consciente
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Neste episódio, recebo um convidado cuja trajetória é marcada pela força da educação e pela capacidade de transformar oportunidades em impacto real: Eduardo Santos.
Nascido na Zona Leste de São Paulo, ele sonhava em ser jogador de futebol, mas o rumo da vida o levou a outro campo: o corporativo. Um gesto simples de um tio, que investiu em um curso de inglês, tornou-se o ponto de virada que abriu portas até então inimagináveis. Formado em tecnologia, iniciou sua carreira em call centers de cobrança, passou pelos data centers do Unibanco, consultorias na Microsoft e chegou à Faria Lima.
Em 2015, ingressou na EF Education First e fez história como o primeiro executivo negro a liderar a operação brasileira da maior empresa privada de educação do mundo. Além de sua atuação executiva, fundou o movimento MOVER, responsável por formar milhares de lideranças negras em grandes corporações.
Lições deste episódio:
⚽ Abandono do sonho de jogador e impacto do esporte na formação pessoal
🧑🏫 Barreiras e falhas estruturais no ensino público de inglês
🔀 Transição ousada para a EF e propósito na educação
🇸🇪 Diferenças culturais entre liderança sueca e brasileira
📱 Futuro do ensino de idiomas frente à inteligência artificial
📚 Mitos e verdades sobre aprender inglês
📈 Diversidade como pilar estratégico e social nas empresas
🗺️ Conselhos para jovens negros no mundo corporativo
🌍 Liderança em ambientes multiculturais
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Reclamar do chefe não constrói carreira. Aprender a gerenciar para cima, sim.
Neste episódio do Insights do Basa, eu compartilho o conselho mais honesto que recebi no início da minha trajetória e que mudou completamente minha forma de crescer nas empresas: fazer a vida do meu chefe mais fácil.
Você vai descobrir:
A diferença entre bajular e gerenciar para cima.
Os perfis mais comuns de chefes — e como lidar com cada um.
Técnicas práticas para discordar sem destruir a relação.
E por que alguns são promovidos e outros ficam para trás.
Se você quer crescer, precisa entender que liderar não é só para baixo — é também para cima.
Quer mais? Preparei um resumo em uma página com os principais insights práticos desse episódio. Baixe agora!
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