De Wet van Sinterklaas kan jou als leider helpen om ruis en gedoe te voorkomen. Niet alleen handig in december!
Als leider zien we veel, denken we snel en willen we dus ook snel fixen. Maar dat is niet het handigste om te doen! Wat dan wel? Dat hoor je in deze aflevering.
Inclusie. In de basis is het een warm woord. Samen. Maar in de praktijk betekent inclusie schuring, ongemak. Het is oncomfortabel. Dus hoe doe je dat dan als leider?
Met haar nieuwste boek, De Inclusieroute, beschrijft Madhu Mathoera een praktisch model biedt om inclusie meetbaar en werkbaar te maken op individueel, sociaal en structureel niveau.Check de link hier.
Hier de link naar het filmpje met de campagne in Denemarken.
Binnen teams en projectgroepen hebben we het wel vaak over wat we te doen hebben, over de taak die we te volbrengen hebben, maar vaak weinig over de manier waarop we dat willen doen als team. Een gesprek over hoe we willen samenwerken. Een simpele stap die veel leiders overslaan, endaarmee cruciale veiligheid en rust missen.
Wil je nog eens rustig nalezen hoe het zit met een Team Alliantie? Check dan deze blog.
Werkafspraken. Je kent ze wel. Iedereen washet ermee eens. Ze staan netjes op papier. En toch… niemand houdt zich daaraan. Hoe kan dat? En hoe kun je dit voorkomen? Daar gaat deze aflevering over.
Veel luisterplezier!
De veiligheidskaart wordt tegenwoordig snel getrokken: “Het is hier niet veilig!” of “Dan wordt het wel heel onveilig!” Maar wat bedoelen mensen daar eigenlijk mee? En wat speelt een rol hierin en hoe ga je daar mee om als leider?
Veel luisterplezier!
Meer lezen over ranking?Check dan deze blog.
Conflicten. Die willen we het liefst voorkomen. Zijn ze er? Dan gaan we daar met een grote boog omheen of we willen er zo snel mogelijk vanaf. Maar wist je dat er goud zit in het gedoe van een conflict? Veel luisterplezier!
Wil je hier meer over lezen? Check dan deze blog over met een iets andere insteek t.o.v. conflicten
In deze aflevering ga ik in op uitspraken die onschuldig lijken, maar die mensen jarenlang kunnen blijven achtervolgen. Zoals: “Hij is altijd zo negatief”, “Zij houdt niet van veranderingen” of “Dat is typisch iets voor hem.” Wat gebeurt er dan in het team en wat is jouw rol als leider hierin? Veel luisterplezier!
Wil je hier meer over lezen? Check dan deze blogover de ‘rotte’ appel in een team.
In deze nieuwe reeks van korte afleveringen ga ik in op diverse onderwerpen en thema’s die jou kunnen helpen bij het omarmen van jouw lui leiderschap terwijl je wel krachtig kadert. Zoals het contrast tussen wat we als kind leren en wat we als volwassenen van onszelf en elkaar verwachten. Opschool leren we: “Zit stil. Let op. Wees rustig. Hou je mond.” En op het werk? “Wees assertief. Laat je horen. Neem initiatief.” Wat vraagt dit van leiders?
Veel luisterplezier!
In deze laatste aflevering van deze reeks ga ik in gesprek met Madhu Mathoera (zij/haar). Madhu is auteur van het boek ‘De inclusieve organisatie’ en een veelgevraagd spreker en adviseur op het gebied van diversiteit, inclusie en leiderschap. Met haar werk helpt ze organisaties om niet alleen diverser, maar vooral inclusiever én gelijkwaardiger te worden. In ons gesprek praten we over wat leiders concreet kunnen doen om inclusie onderdeel te maken in hun teams en organisaties, welke valkuilen er zijn én welke concrete acties je kunt ondernemen.
Wil je meer weten over Madhu, haar werk of nieuwsgierig naar haar boek? Kijk op www.deinclusieveorganisatie.nlvoor meer informatie. Haar nieuwe boek ‘De Inclusieroute’ verschijnt op 5 november en is hier al te bestellen als pre-order.
Neurodiversiteit. Voor mij was nog een blinde vlek als het gaat om D&I. Maar door het boek dat Saskia Schepers hierover geschreven heeft, zijn mijn ogen geopend. Ik ben dan ook heel blij dat zij in deze podcast zit. Saskia is naast auteur van het boek ‘Als alle breinen werken’ ook consultant en trainer m.b.t. leiderschap en teamontwikkeling en spreker. Als je een pioniersmentaliteit nodig hebt, moet je haar hebben. Als voorvechter van neurodiversiteit heeft zij het Neurodiversiteit Netwerk Nederland opgericht om kennis en ervaring over Neurodiversiteit binnen organisaties te vergroten. En inmiddels zijn hier 80 organisaties al bij aangeschoven.
Ook nieuwsgierig naar haar boek? Bestel ‘m hier. En binnenkort is ook haar nieuw boek beschikbaar: Als alle breinen leren.
Nieuwsgierig naar jouw brein handleiding? Download ‘m hier of kijk op http://www.saskiaschepers.com/. En wil je meer weten over het Neurodiversiteit Netwerk Nederland, check LinkedIn.
Wat is de impact van standaard in de hij-vorm praten, hoe houden wij het verschil tussen mannen en vrouwen in stand en waarom is het überhaupt belangrijk om het hier over te hebben? Deze vragen en meer bespreek ik in deze 6e aflevering met Sabine Meulenbeld. Sabine is auteur van het boek Positieve Seksualiteit. Naast dit onderwerp houdt zij zich bezig met genderbias en genderbalans. Ze is onder meer trainer op dit gebied voor nationale en internationale bedrijven. Haar missie is dat vrouwen kunnen genieten van hun vrouw zijn dánkzij hun vrouw zijn niet óndanks hun vrouw zijn.
Nieuwsgierig geworden naar haar posts? Via deze link kun je haar gaan volgen.
In de podcast refereert Sabine aan dit filmpje.
Diversiteit en inclusie. Je gelooft erin en wil hiermee aan de slag. Hoe pak je het aan, waar begin je, wat zijn de valkuilen en succesfactoren? Daarover ga ik in gesprek met Arzu Çatakli. Arzu heeft ruim 20 jaar ervaring in HR, organisatie- en leiderschapsontwikkeling. Zowel vanuit de rol van leider als vanuit adviseur. Ze wil nieuw potentieel aanboren in organisaties en duurzame verandering bewerkstelligen. Ze heeft bij meerdere organisaties D&I op de kaart gezet. In deze aflevering deelt ze haar kennis en ervaring hierover.
Meer weten over Arzu, check dan haar LinkedIn profiel.
Hoe is het om er niet standaard bij te horen en wat doe je met onbewuste vooroordelen? Daar ga ik het over hebben in deze 4e aflevering samen met Marcin Karwiński. Om gelijk met de deur in huis te vallen, Marcin is doof. Dat is niet het eerste wat je ziet of hoort of het eerste dat hij zelf zal zeggen. Omdat hij zijn doofheid niet als beperking ziet. Daar hebben we het in deze aflevering dan ook uitgebreid over. Want wie is nu eigenlijk beperkt en hoe gaan we daar mee om? Hij weet te verassen met prikkelende opmerkingen en statements en zet ons aan het werk in deze podcast…
Via deze link kun je een transcriptie van de podcast terugvinden.
Meer weten over Marcin en zijn werk? Check zijn LinkedIn profiel.
In deze 3e aflevering ga ik in gesprek met Rajae Azaroual over hoe om te gaan met en waarderen van diversiteit vanuit de rol van leider. Rajae omschrijft zichzelf als iemand die gepassioneerd is over mensen en rechten. Als mensenrechtenjurist en als Diversiteit, Inclusie en Gelijkwaardigheid-expert zet zij zich in voor meer inclusieve organisaties.
Wil je meer weten over Rajae, check dan haar LinkedIn profiel.
In deze 2e aflevering van deze reeks, ga ik in gesprek met Chevaly Riebeek. Chevaly werkt als expert op het gebied van discriminatiebestrijding. Ze noemt zichzelf ook wel impactmaker en communitybuilder op het gebied van Inclusie en Gelijkwaardigheid. Ik ga met haar in gesprek over het belang en voordelen van Diversiteit en Inclusie in organisaties.
Meer weten over Chevaly en haar werk, kijk dan op haar site https://equityelevation.nl/over-ons/
Het boek waar ik aan refereer in deze aflevering is Gek op gaten van Jos Burgers.
Diversiteit en inclusie. Twee woorden die vaak in een adem genoemd worden, die inmiddels niet meer weg te denken zijn uit onze maatschappij én waar nog relatief veel onwetendheid over is. Ik spreek veel leiders die hierin hun weg aan het zoeken zijn. Aanleiding voor deze nieuwe reeks. In deze aflevering neem ik je mee in de termen diversiteit, inclusie, ‘equity’ en ‘beloning’ als introductie op de volgende afleveringen.
Met de toenemende werkdruk, toenemende snelheid van handelen, strakkere deadlines en hogere ambities, ligt uitputting en burn-outs op de loer. We hebben weer meer balans te brengen in de hormoonhuishouding van onze teams. In deze aflevering vertel ik je daar meer over!
Als leider denken we vaak dat we het het beste moeten weten of worden we veronderstelt dat we het het beste weten. Maar is dat zo? Of mag je als leider het ook gewoon ‘niet-weten’? In deze aflevering neem ik je mee in de kracht van het niet-weten.
In deze aflevering neem ik je mee in ranking. Wat is het en waarom is dit vaak voor leiders een blinde vlek?