«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна». «Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?» «Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“». Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense Гость: Наташа Епейкина, Professional Vertical Facilitator Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве. Сайт конференции: https://productsense.io О чём говорим: 00:00 — Введение 01:36 — Почему встречи не считаются работой? 02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться 04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными? 06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия 07:09 — Вред и польза ежедневных синков 11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд 16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот 17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения 18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса 19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести? 21:04 — Правильное определение состава участников 26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи 29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи 30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем? 35:36 — Универсальная структура обсуждения 36:41 — Расширение: генерация идей без критики 37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию 43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи 45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности 58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите? 1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи? 1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган 1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня