Management by Projects ist der Podcast für alle, denen neben ihrer Projektarbeit die Zeit für Weiterbildung und die Suche nach Inspiration fehlt. Fabian und Mel diskutieren in 30-45min Episoden alle zwei Wochen Methoden, Ansätze und Themen aus der Welt des Projektmanagements. Im Fokus stehen dabei jedoch nicht die Hochglanzpräsentationen aktueller Hypes sondern die Herausforderungen und Erfahrungen in der Anwendung in realen Projekten.
All content for Management by Projects is the property of Mel Zinngrebe & Fabian Scherer and is served directly from their servers
with no modification, redirects, or rehosting. The podcast is not affiliated with or endorsed by Podjoint in any way.
Management by Projects ist der Podcast für alle, denen neben ihrer Projektarbeit die Zeit für Weiterbildung und die Suche nach Inspiration fehlt. Fabian und Mel diskutieren in 30-45min Episoden alle zwei Wochen Methoden, Ansätze und Themen aus der Welt des Projektmanagements. Im Fokus stehen dabei jedoch nicht die Hochglanzpräsentationen aktueller Hypes sondern die Herausforderungen und Erfahrungen in der Anwendung in realen Projekten.
Nachdem wir es die vergangenen Wochen nicht geschafft haben, die neue Folge aufzunehmen, melden wir uns zurück - und das mit einem Thema, das nicht treffender sein könnte: Timing. Zwar kommt es in Lehrbüchern zum Projektmanagement fast nie vor, und doch spielt das Timing in Projekten eine zentrale Rolle. Wann ist ein guter Zeitpunkt ein Projekt zu starten? Wann überbringe ich schlechte Nachrichten? Wann ist ein guter Zeitpunkt für ein erstes Kennenlernen mit Stakeholdern?
Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback auf managementbyprojects.com/community!
Management by Projects
Management by Projects ist der Podcast für alle, denen neben ihrer Projektarbeit die Zeit für Weiterbildung und die Suche nach Inspiration fehlt. Fabian und Mel diskutieren in 30-45min Episoden alle zwei Wochen Methoden, Ansätze und Themen aus der Welt des Projektmanagements. Im Fokus stehen dabei jedoch nicht die Hochglanzpräsentationen aktueller Hypes sondern die Herausforderungen und Erfahrungen in der Anwendung in realen Projekten.
