🎙 Willkommen bei "MehrMethoden" – Dein Praxis-Podcast!
Hier dreht sich alles um vielseitige und praxiserprobte Methoden für Coaching, Training, Mediation und Führung. Jede Episode bietet dir kompakte Impulse und Werkzeuge, die du direkt in deinem beruflichen Alltag einsetzen kannst – ob in der Teamarbeit, bei Konflikten oder in der Weiterentwicklung deiner persönlichen Kompetenzen.
📅 Erscheinungstermin: Jeden Montag eine neue Methode für deinen Methodenkoffer!
🎯 Was erwartet dich?
✔ Praktische Anleitungen zu bewährten Methoden
✔ Inspiration für neue Ansätze in deiner Arbeit
✔ Tipps, wie du Methoden flexibel und effektiv einsetzen kannst
Unser Ziel: Dich mit Ideen und Strategien zu unterstützen, die nicht nur inspirieren, sondern echte Ergebnisse liefern.
Thematische Kategorien
In diesem Podcast findest du Methoden aus verschiedenen Bereichen: Zeitmanagement, Konfliktlösung, Persönlichkeitsentwicklung, Moderation, Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Motivation und viele mehr. Jede Woche erwartet dich eine neue Methode – abwechslungsreich und praxisnah.
🎧 Höre rein und entdecke, wie einfach es sein kann, Methoden erfolgreich anzuwenden!
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Die Wenn–Dann-Methode: Klar entscheiden – sichtbar committen
MehrMethoden
9 minutes
1 month ago
Die Wenn–Dann-Methode: Klar entscheiden – sichtbar committen
Wenn viele Ideen im Raum stehen, wird’s schnell unübersichtlich. Die Wenn–Dann-Methode bündelt Vielfalt, macht Konsequenzen sichtbar und führt Teams zu tragfähigen Entscheidungen mit klaren Zusagen.
In dieser Episode bekommst du eine kompakte Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Moderation:
So funktioniert’s: Leitfrage setzen („Wenn wir X auswählen, dann …“), 4–5 identische Fragen formulieren, still schreiben lassen, pinnen & clustern, gemeinsam entscheiden.
Kategorie: Teamentwicklung & Zusammenarbeit
🎙️ Hier hören – auch mit Link zu deinen Lieblingskanälen:
👉 https://www.pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden
Wenn–Dann-Frage-Sets (Copy & Paste)Set A – Projektstart / Auswahl eines Vorhabens
Leitfrage: „Wenn wir dieses Projekt auswählen, dann …“
… übernehme ich konkret: (Aufgabe, Umfang, bis wann)
… investiere ich: (Zeitbudget pro Woche/Meilenstein)
… benötigen wir: (Ressourcen/Skills/Entscheidungen)
… messen wir Erfolg an: (2–3 Outcome-Kriterien, Review-Termin)
… starten wir mit: (erster Schritt in 7 Tagen)
Set B – Prozessänderung / neues Vorgehen
Leitfrage: „Wenn wir diesen Prozess ändern/einführen, dann …“
… betrifft das konkret: (Schritte/Rollen, die sich ändern)
… verantworte ich: (Teilprozess/SOP/Schulung, bis wann)
… pilotieren wir so: (Bereich, Dauer, Abbruchkriterien)
… informieren & befähigen wir: (wer, wie, Material, Termine)
… bewerten wir die Änderung: (Kennzahl/Feedback, Review-Termin)
Set C – Retrospektive / Auswahl aus Optionen
Leitfrage: „Wenn wir Option X wählen, dann …“
… stoppen/pausieren wir dafür: (was schafft Platz)
… wagen wir dieses Experiment: (Hypothese, Testschritt, Dauer)
… sichern wir Risiken ab: (Top-2 Risiken + Gegenmaßnahme)
… benötigen wir Entscheidung von: (Person/Gremium, bis wann)
… entscheiden wir final am: (Datum, Kriterien, Verantwortliche)
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ℹ️ Mehr Impulse: pfeos-akademie.de/blog/podcast-mehrmethoden/
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MehrMethoden
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