Strategie per ottimizzare il Lead Time e massimizzare l’efficienzaIl Lead Time è un indicatore cruciale nella gestione operativa e della supply chain: rappresenta il tempo necessario per completare un processo.
Si distingue in diverse tipologie: produzione, approvvigionamento, consegna e sviluppo.
Ottimizzarlo porta a una maggiore soddisfazione del cliente, efficienza operativa, gestione dell'inventario e redditività aziendale. Nel podcast alcune strategie per migliorarlo, che includono l'analisi dei processi, la pianificazione avanzata, l’automazione, la collaborazione con i fornitori, la formazione del personale e l’ottimizzazione logistica.
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Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in
chi parla, ma in
cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.
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