MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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🧭 00:00 – Warum „Me First“?
Der Einstieg räumt mit dem Klischee auf, Egoismus sei per se dysfunktional. Du lernst, warum ein gesunder Egoismus Voraussetzung für einen wirksamen Führungsstil ist.
🧱 01:24 – Das Stigma Egoismus
Egozentrik ≠ Egoismus: Wer sich zur Sonne macht, scheitert. Wer Bedürfnisse ernst nimmt, führt klarer – und schützt Energie, Fokus und Performance.
🧩 03:06 – Gesund vs. egozentrisch
Die Hosts grenzen Selbstfürsorge von Selbstkreisen ab. Nutzen für dich: Du differenzierst sauber und stärkst deine Führung, ohne in Ich-Show zu kippen.
🧑🍳 05:19 – Servant Leadership: oft missverstanden
„Dienen“ heißt nicht, dich vom Team steuern zu lassen. Maßstab ist Wirksamkeit, nicht Beliebtheit – Ergebnisse, nicht Applaus.
🪙 06:46 – Das eingebaute Regulativ
Wenn dein Stil nicht funktioniert, zeigt es sich: Unzufriedenheit, Kündigungen, schwache Qualität. Lerne, diese Signale als Feedbacksystem zu nutzen.
🗣️ 08:12 – Weniger raten, mehr fragen
Empathie ersetzt kein Gespräch. Frag konkret nach Bedürfnissen und Erwartungen – und praktiziere „liebevolle Hartnäckigkeit“, bis Klarheit herrscht.
🤝 09:15 – Me First für alle
„Fisch auf den Tisch“: Ermutige auch dein Team, Bedürfnisse offen zu benennen. So entsteht Transparenz, bessere Zusammenarbeit und schnellere Entscheidungen.
🎯 15:18 – Erfolgskriterium: Funktioniert es für dich (langfristig)?
Nicht „gutes Teamklima“ allein, sondern: Zahlen, Kundennutzen, Qualität – und dein nachhaltiges Funktionieren. Dieses ich-zentrierte Kriterium inkludiert Team und Unternehmen.
⚖️ 17:50 – Die vollständige Gleichung
Wenn Firma und Team gewinnen, du aber ausbrennst, kippt alles: Frust, Burnout, Fluktuation. Deshalb: Selbstfürsorge zuerst.
🫁 20:17 – Sauerstoffmasken-Regel
Erst deine Maske, dann die anderen: Nur wer die eigenen Ressourcen schützt, kann verlässlich führen, motivieren und Ergebnisse sichern.
📝 23:09 – Erwartungen und Vereinbarungen
Schreib deine Bedingungen auf, kommuniziere sie – inklusive Konsequenzen bei Nichteinhaltung. So ersetzt du unausgesprochene „Deals“ durch klare Vereinbarungen.
✋ 25:10 – Gemeinsame Verantwortung
Vereinbare mit dem Team: „Hand heben bei Überlast/Unklarheit.“ Erwachsener Umgang statt Stimmungspflege durch die Führung – das steigert Motivation und Teamführung.
🌤️ 26:56 – Stimmung ist Teamaufgabe
Du verhinderst, Stimmung zu verschlechtern – verantwortlich für gute Stimmung sind die, die sie täglich miteinander gestalten. Das stärkt Autonomie und Reife im Team.
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