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MINDSET MOVERS Wirksam führen
Jörg Kundrath und Arne Stoschek
143 episodes
2 days ago
Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/
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Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/
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Missverständnis Rücksichtnahme | Fehlende Klarheit um andere nicht zu verletzen | Warum das als Führungskraft nicht funktioniert
MINDSET MOVERS Wirksam führen
26 minutes 16 seconds
2 months ago
Missverständnis Rücksichtnahme | Fehlende Klarheit um andere nicht zu verletzen | Warum das als Führungskraft nicht funktioniert

MINDSET MOVERS

Entrepreneurial success follows personal growth

Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.

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Alles über MINDSET MOVERS:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠

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💡 00:10 – Rücksichtnahme vs. Klarheit

Warum Spekulation über Gefühle (und „Prinzip Hoffnung“) Führung ersetzt – und wie daraus Unklarheit, Missverständnisse und Leistungsabfall entstehen. Du lernst, warum klare Kommunikation kein Mangel an Empathie ist, sondern gute Teamführung. 


📈 02:29 – Fallbeispiel: Neue Büroleitung trotz sinkender Zahlen?

Ein Vertriebsleiter soll ein neues Büro übernehmen – dann brechen die KPIs ein. Was tun, wenn die Zusage steht, die Bedingungen aber nicht mehr erfüllt sind? Nutzen: Du siehst, wie du Entscheidungen neu bewerten darfst, ohne deine Integrität zu verlieren. 


🧾 06:05 – Bedingungen nachträglich klar machen

„Es ist nie zu spät, die gültigen Bedingungen zu kommunizieren.“ Wie du verpasste Klarheit nachholst, Verantwortung übernimmst und eine faire Vereinbarung mit messbaren Erwartungen triffst. 


🧭 09:28 – Integer bleiben trotz Kurskorrektur

Zusage vs. Realität: So erklärst du sauber, dass sich Rahmenbedingungen geändert haben – und bleibst dabei integer. Haltung statt Ausreden. 


⏱️ 10:56 – Alltag: Feedback nicht aufschieben

Warum „nicht der richtige Zeitpunkt“ fast immer eine Ausrede ist – und wie Aufschieben deine Führungswirkung, Aufgabenverteilung und Team-Motivation untergräbt. 


🤝 12:21 – Beziehungskosten des Schweigens

Unklarheit macht dich reserviert: People-avoiding an der Kaffeemaschine, Spitzen statt Fakten. So leidet Vertrauen – und damit die Zusammenarbeit. 


🐟 14:29 – „Put the fish on the table“

Klartext statt Andeutungen: Zahlen benennen (z. B. 20 % unter Minimum), Konsequenzen offenlegen und das Gespräch führen, das ansteht. 


🗺️ 16:54 – Gesprächsstruktur in 4 Schritten

Intention → Warum → Bedingung → Frage: Die einfache Dramaturgie für schwierige Gespräche, inkl. ehrlicher Selbstverantwortung („Das habe ich damals nicht gesagt – mein Fehler.“). 


🔄 18:02 – Unerwartete Reaktionen & Chancen

Von „Wortbruch!“ bis „Danke für die Klarheit“: Warum ehrliche Kommunikation oft Türen öffnet – für Fokus, Motivation und bessere Entscheidungen. 


🚀 21:28 – Produktivität statt Hinauszögern

Hinauszögern kostet Output und Moral – Klarheit schafft Handlungsfähigkeit für alle Beteiligten. 


🕵️ 22:45 – Ursachen verstehen statt spekulieren

Wenn Leistung sinkt, kann es gute Gründe geben (z. B. Fokus auf Rekrutierung fürs neue Büro). Fragen statt raten – so triffst du wirksame Führungsentscheidungen. 


✔️ 24:09 – Verantwortung übernehmen & nach vorne führen

Aufrichtig entschuldigen, Bedingungen vereinbaren, nächsten Schritt fixieren – so stärkst du Führungsstil, Kommunikation und Teamvertrauen. 


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📩 Schreib uns:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de

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Wir freuen uns von dir zu hören.

Liebe Grüße,

Jörg & Arne

MINDSET MOVERS Wirksam führen
Bei MINDSET MOVERS geht es um das Mindset der Führung und um Persönlichkeitsentwicklung. MINDSET MOVERS bietet eine funktionale und menschenorientierte Führungsphilosophie für Unternehmen. Arne Stoschek & Jörg Kundrath reden über Verantwortung, Personalentwicklung, Motivation, New Work und Team Management. Wie geht Erfolg als Führungskraft? Wie beeinflusst Kommunikation erfolgreiche Mitarbeiterbindung, die Teamstruktur oder Teambuilding? Wie kann ich Teams führen, Ziele setzen, Mitarbeiter finden und High Performer halten? https://www.mindsetmovers.de/