MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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🧭 00:00 – Warum häufige Krankmeldungen Führung so fordern
Der Spagat zwischen Empathie und Konsequenz: weniger Kapazität, gleiche Ziele – und viel Unsicherheit im Team. Du lernst, warum Spekulationen Gift für Zusammenarbeit und Motivation sind.
⚖️ 01:21 – Zwischen „zu hart“ und „zu weich“: das Führungsdilemma
Wie du den Vorwurfsreflex stoppst und statt Unterstellungen (Stichwort „blau machen“) klare Gesprächsanlässe schaffst – für eine souveräne Kommunikation.
💡 05:06 – Intention klären: Worum geht’s dir wirklich?
Planungssicherheit, Servicequalität, Fairness oder Beziehung klären? Die eigene Absicht ist dein Kompass – und der Einstieg in jedes schwierige Gespräch. Mit Beispiel-Formulierungen.
📞 11:06 – Wenn jemand krank ist: Kontaktaufnahme mit Haltung
Erlaubt & hilfreich: kurz anfragen, ob Übergabe möglich ist (Zugänge, Fristen, Zuständigkeiten) – immer freiwillig, wertschätzend, serviceorientiert. So bleibt die Kundenbetreuung stabil.
🗺️ 12:56 – Planungssicherheit schaffen: Einschätzung einholen
Fragen, ohne zu werten: „Wie belastbar bist du? Brauchst du ein anderes Setting?“ Plus: 14-tägige Check-ins und „Übergabe in der Schublade“ als pragmatische Vereinbarung.
📊 14:36 – Die 1–10-Skala: Tagesform transparent machen
„Heute eine 5 oder eine 10?“ Ein Mini-Ritual, das dir Aufgabenverteilung, Kapazitätsplanung und faire Teamführung erleichtert – inkl. Option: bei <4 bitte regenerieren.
🤝 17:14 – Bedingungen aushandeln – beidseitig
Du nennst deine Bedingungen (z. B. regelmäßige Updates) und fragst nach den Bedürfnissen der Mitarbeitenden (z. B. Homeoffice am Arzttermin-Tag). So entsteht tragfähige Zusammenarbeit.
✅ 18:50 – Explizit vereinbaren & Zustimmung einholen
„Können wir das so vereinbaren?“ Aktive Zustimmung hebt die Qualität von Absprachen und reduziert Missverständnisse – ein Muss in jedem Führungsstil.
🧠 18:58 – Haltung schlägt Technik
Ohne Vorwurf, mit echter Neugier: Nur so führen Gespräche zu Lösungen statt Abwehr. Unterstellungen ohne Beleg blockieren – notfalls den offiziellen Weg (z. B. BEM) prüfen.
🎯 27:18 – Training wirkt: schwierige Gespräche werden leichter
Warum Übung in Gesprächsführung Souveränität, Klarheit und Tempo erhöht – und damit Teamproduktivität und Stimmung stabilisiert.
🧩 30:12 – Der wahre Produktivitätsfresser
Nicht (nur) fehlende Kompetenz, sondern ungelöste Konflikte, Gerede und Spannungen kosten Fokus und Energie – Führung heißt: das aktiv adressieren.
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