MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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🎯 00:07 – Gibt es die geborene Führungskraft?
Warum Zuschreibungen trügen – und weshalb „perfekt“ in Führung nicht existiert, sondern entwickelt wird. Du lernst, wie du Mythen entlarvst und deinen eigenen Führungsstil aktiv formst.
🪞 01:16 – Zweifel als Startpunkt für Entwicklung
Viele Führungskräfte fragen: „Bin ich zu weich? Muss ich härter sein?“ Die Hosts ordnen ein, welche Kompetenzen trainierbar sind – von Klarheit bis Konfliktoffenheit.
⚖️ 02:28 – Wahrnehmung ist subjektiv
Warum „idealtypische“ Führung je nach Person und Kontext anders aussieht – und was das für deine Kommunikation und Zusammenarbeit bedeutet.
🏟️ 03:53 – Talent vs. Training
Wie im Profisport: Talent hilft beim Einstieg, Exzellenz kommt durch Übung, Coaching und Lernumfeld. Führung ist eine Trainingsfrage – nicht Schicksal.
🧭 05:20 – Haltung & blinde Flecken
Reflexion statt Attitüde: So erkennst du Muster, die dich limitieren, und gestaltest wirksame Führung durch bewusste Haltung.
🗣️ 06:20 – Klarheit lernen (ohne „harter Hund“ zu sein)
Konkrete Hebel: Erwartungen aussprechen, Konflikte adressieren, Grenzen setzen – und dabei Beziehung halten.
💓 07:45 – Die seltene Selbstkritik
Warum „zu hart“ kaum thematisiert wird – und wie du Empathie als Führungsinstrument stärkst, statt sie für Schwäche zu halten.
🪙 09:16 – Zwei Seiten einer Medaille
Dominanz ohne Einfühlung vs. Empathie ohne Klarheit: So balancierst du deinen Führungsstil situativ.
🧱 10:32 – Innere Moral & Übertreibungen
Wie Schreckbilder („bloß kein Weichei/kein Ar***“) Verhalten verzerren – und wie du funktionale, ausgewogene Varianten integrierst.
⏱️ 12:02 – Unter Druck zeigt sich dein Muster
In Stressmomenten kippen wir in Extreme. Tipps, um bewusst gegenzusteuern und Teamvertrauen zu halten.
🧩 13:01 – Positive vs. negative Selbstattribution
Was dir hilft: Erfolge fair teilen, Verantwortung übernehmen, lernen statt rechtfertigen – weg von Narzissmus und Selbstabwertung.
🚀 17:22 – Gute Nachricht für Zweifelnde
Wenn du fragst, wie du wirkst, hast du die wichtigste Führungskompetenz: Lernbereitschaft. Das ist dein Hebel für Motivation und Wirksamkeit.
🥅 18:00 – Späte Profis & lange Karrieren
Vom Beispiel Klose zur Führung: Nicht der frühe Titel zählt, sondern nachhaltige Entwicklung – Führung ist ein Langstreckenlauf.
📚 22:02 – Spielzeit vs. Trainingszeit
Viele „spielen“ nur und trainieren nie. So etablierst du regelmäßiges Führungstraining, Feedback und Transfer in den Alltag.
🌍 23:05 – Kontext schlägt Dogma
Tech-Firma ≠ Gärtnerei: Passe Führungsstil, Kommunikation und Zusammenarbeit an Menschen, Branche und Situation an.
🧪 24:41 – Wann Training sinnvoll ist
Signale: Veränderungsdruck, Verantwortungsloch, Energieverlust. Wie Programme für die „zweite Reihe“ Wirksamkeit erhöhen.
💬 27:09 – Abschluss mit Sokrates
„Wer glaubt, etwas zu sein, hat aufgehört, etwas zu werden.“ Ein Reminder, Führung als Lernweg zu verstehen.
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