Taas tuntuu otsikoissa olevan osaajapulat ja samaa näkyvän myös netin keskusteluissa. Esitänpä villin näkemyksen, että ehkä tilanteessa ei ole siitä osaajien pulasta kiinni.

Viha ja agressiivisuus saa harmillisen usein enemmän klikkauksia ja sen myötä asioiden otsikointi ja keskustelun avaukset ovat usein provosoivia. Tästäkin on hyvä olla tietoinen, että useimmiten se provosoitu otsikointi on tehty tarkoituksella eikä siksi, että joku olisi oikeasti sitä mieltä. Ei toki aina, mutta useimmiten!

Uusi vuosi tuppaa yleensä tuomaan mukanaan lupauksia muutoksesta tai halua olla jotain enemmän. Kuitenkin monesti keskittyessä huomiseen unohdamme oman hyvinvointimme ja tyytyväisyytemme arvon.

Viekö se tekoäly nyt ne kaikki työpaikat ja onko vibekoodaus ainoa oikea tapa tehdä asioita? Näkemyksemme mukaan kyse on enemmän rinnakkaisesta kuin korvaavasta tavasta tehdä asioita. Tarkempaan järkeilyyn ajatuksen taustalla joudut itse podin kuuntelemaan.

Kehitysyhtiöt on alihyödynnetty voimavara yrityksien kehittämisessä. Vaikkapa Business Joensuulla on itäisessä Suomessa paljon tuotteistettuja palveluita yritystoiminnan kaikkiin vaiheisiin. Olitpa vasta miettimässä ideaa tai jo useamman vuoden toiminut konkari. Kun nämä palvelut tuppaa olemaan jopa maksuttomia haluttiin osaltamme kannustaa kaikkia näiden palveluiden piiriin!

Kyberturvallisuushan se on vähän aina kortilla, mutta me ei ole hetkeen tästä höpisty. Mitä nykyään pitää huomioida ja miksi. Onko se pelkästään arjessa vai myös koodi projekteissa?

Pitää yrittää parhaansa, mutta mitä jos se parhaansa yrittäminen ei riitä? Jokainen animaatio studio ei pysty tekemään actionia samalla tavalla kuin jokainen koodifirma ei osaa koodata perunalle sielua.

Kela pääsi otsikoihin voimakkaasti sanoitetuilla näkemyksillään etätyöstä. Mitenkä nörtit asiaa näkee ja mikä on nyt se oikea vastaus etä- ja lähityön symbioosiin?

Ennen kehuttiin asioita osaavalle, että on kouluja käyty. Nykyään kysellään ensimmäisenä käytätkö työssäsi tekoälyä, josta ei usein saa selvää onko kysymys vilpitön vai yritys jonkinlaisen arvokeskustelun käynnistämiseen. Ihmiset myös vähemmän tuntuvat ajattelevan itse ja mieluummin toistavat muualla kuulemiaan asioita ja esittävät sen omana ideanaan. Ennen taisi olla taas kaikki paljon paremmin.

Kooders täytti juuri 12 vuotta ja Miikkalla sama vuosimäärä täynnä yrittäjänä. Projektitalona asiakkaan kuuntelu on aina tärkeää, mutta se on tärkeää eri tavalla kuin alunperin tuli ajateltua. Mitä tänä aikana on opittu ja mitä tapahtuu seuraavan 12 vuoden aikana.

Tänään keskustellaan tapojen muodostamisesta, erityisesti ADHD:n näkökulmasta. Miikka jakaa kokemuksiaan ketjuttamisesta, ryhmäpaineen vaikutuksesta motivaatioon ja rutiinien merkityksestä. Keskustelun kantavana teemana korostuu sisäinen motivaatio ja filosofia, joka auttaa yhdistämään arjen tapoja. Mukana traumapsykoterapeuttimme, Tara Tuomisilta.

Kaikki yritykset ja ihmiset hyötyvät nykyään ATKsta. Milloin on järkevää olla firmassa oma IT-tyyppi ja milloin se kannattaa ulkoistaa? Vastaus saattaa yllättää! (Ainakin jaksossa puhuvat ihmiset.)

Miikka oli häärimässä videoita tehden ja bleiserissä heiluen Helsingissä järjestetyssä Koodia Suomesta Ryn seminaarissa aiheella IT-alan seuraavat 10 vuotta. Mitä seminaarissa kuultiin ja miten tämmöisiä tapahtumia saataisi myös böndelle Joensuuhun?

Kaapeleita poikki meren pohjassa, epäilyä tietosuojan pitämisestä rapakon takaisilla yrityksillä elikkä epävarmuutta kerrassaan. Mitä jos kaikki data olisi omissa käpälissäsi? Tiedostopalvelimella saadaan tiedostot jakoon, mediapalvelimella videoista tehdään helppoja katsoa ja lokaalilla kielimallilla saadaan myös tekoälyn iloa omaan käyttöön omalla datalla. Onko nyt tullut oman serverin aika?

Mitä tapahtuu, kun koodifirmassa sovitaan selkeät prosessit? Tässä jaksossa sukellamme siihen, miksi prosessit eivät ole pelkkää byrokratiaa, vaan arjen supervoima. Käymme läpi, miten prosessit vähentävät virheitä, tuovat selkeyttä tekemiseen, nopeuttavat työtä ja varmistavat tasaisen laadun. Lopuksi pohdimme, miksi hyvä prosessi ei sido käsiä, vaan vapauttaa keskittymään olennaiseen ja miten selkeys todella voittaa kaaoksen.

Asiakaspalvelu on aina elänyt hyvin villissä lännessä, mutta kokemukset alkavat lentämään entistä enemmän ääripäitä kohti. Palvelua ei saa ollenkaan tai vastauksia saapi ihan asian vierestä. Nyt tuntuisi olevan taas rima alempana kuin koskaan huipun asiakaskokemuksen antamiseksi!

Onko sinulla oikeasti kiire vai teetkö itsellesi kiireen tunnetta ihan häiriöksi asti? Jos ensin kysytään kiireen perään ja todetaan, että hillitön hoppu on, mutta sitten jos kysytään voiko aloittaa projektia on vastaus myös heti kyllä. Ristiriitaa havaittavissa!

Okei et välttämättä just SINÄ ole huono palautteessa, mutta yllättävän moni on: Niin vastaanottamisessa kuin antamisessa. Joten katsotaan jakson jälkeen miltä tuntuu tuomio palaute kyvykkyydestä!

Myymisestä on puhuttu ja myymistä on pohdittu mekin sivuten, mutta ei ole sitä oikein osattu tehdä. Nytten on alettu tekemään kun Ilpo on alkanut donkkaamaan yhteydenottoja ulospäin ikäänkuin myyjä harkkarina. Mitäs kaikkea nykyään pitää myymisessä huomioida kun siihenkin on tullut paljon uutta termistöä kuten social sellingit ja muita innoja.

Ihminen tykkää rutiineista ja se voi helposti jäädä hyvin tiettyihin uriin tekemisessään. Mitenkä tämän voi itsessään tunnistaa, onko se edes paha asia ja voiko sille tehdä mitään?