Jak wygląda dobre zarządzanie wdrożeniem systemu IT - od środka? W tym odcinku rozmawiamy z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, o tym, co naprawdę decyduje o sukcesie (lub porażce) projektu wdrożeniowego.Emil opowiada, jakie cechy powinien mieć dobry Project Manager, kto najlepiej sprawdza się w tej roli i jakie błędy najczęściej popełniane są przy zarządzaniu projektami IT. Zgłębiamy temat prowadzenia wdrożenia w oparciu o warsztaty, radzenia sobie ze zmianami w harmonogramie i kosztach, a także różnicy między rozwiązaniami standardowymi a szytymi na miarę.Szczególną uwagę poświęcamy monitorowaniu przebiegu wdrożenia - czyli temu, co dzieje się między podpisaniem umowy a momentem Go-Live. To odcinek pełen praktyki, doświadczeń i konkretnych wskazówek dla wszystkich, którzy chcą mieć większą kontrolę nad projektami wdrożeniowymi w swojej firmie.