System ERP został wdrożony… i co dalej? W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Klepaczką z 7F Technology Partners o kluczowym, a często niedocenianym etapie projektu - Hypercare. To właśnie ten okres decyduje o tym, czy system będzie działał stabilnie i czy użytkownicy faktycznie będą z niego korzystać tak, jak zakładano.Wojtek wyjaśnia, jak wygląda wsparcie tuż po Go-Live, jak planować budżet na Hypercare oraz dlaczego o tym etapie warto rozmawiać już podczas podpisywania umowy wdrożeniowej. Rozmawiamy również o reagowaniu na sytuacje kryzysowe, rozwoju systemu po zakończeniu okresu Hypercare oraz tworzeniu roadmapy dalszych działań.Jeśli planujesz wdrożenie ERP lub jesteś w jego trakcie, ten odcinek pomoże Ci lepiej przygotować się na to, co dzieje się po starcie systemu - wtedy, gdy zaczyna się prawdziwa praca.
Systemy OMS (Order Management System) to wciąż mało znany, a niezwykle istotny element infrastruktury e-commerce. W kolejnym odcinku serii eksperckiej o OMS rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, CEO Lampart Expert, o tym, czym właściwie jest OMS, kiedy warto go wdrożyć oraz jakie rozwiązania są obecnie dostępne na rynku.Wyjaśniamy, dlaczego temat OMS w Polsce wciąż pozostaje w cieniu, mimo że odpowiada za kluczowe procesy związane z obsługą zamówień, dostępnością towaru i synchronizacją kanałów sprzedaży. Poruszamy też kwestie integracji przez API, możliwości rozwoju w modelu SaaS, funkcji OMS w ramach ERP oraz dostępnych opcji dla mniejszych firm.Łukasz dzieli się także spostrzeżeniami dotyczącymi sprzedaży na Amazonie i Allegro, pokazując, jakie systemy sprawdzają się najlepiej w praktyce. Jeśli prowadzisz e-commerce i chcesz wiedzieć, jak lepiej zarządzać zamówieniami w wielu kanałach - ten odcinek jest dla Ciebie.
Copilot i sztuczna inteligencja od Microsoft to dziś jedne z najczęściej omawianych tematów w świecie nowoczesnych technologii biznesowych. W tym odcinku rozmawiamy z Pawłem Musiejem z 7F Technology Partners o tym, jak AI zmienia sposób pracy.Zastanawiamy się, gdzie kończą się możliwości automatyzacji, a zaczyna niezastąpiona rola człowieka. Omawiamy konkretne zastosowania Copilota w pracy zespołów finansowych i księgowych, pokazujemy funkcje takie jak AI-notatki w Microsoft Teams, a także poruszamy temat bezpieczeństwa danych i najczęstszych pytań, jakie zadają klienci zainteresowani wdrożeniem rozwiązań AI.To odcinek dla tych, którzy chcą zrozumieć, co naprawdę potrafi Copilot, jak wpływa na codzienną pracę i w których obszarach już dziś realnie zwiększa efektywność. Bez buzzwordów - same konkrety.
Jak wygląda dobre zarządzanie wdrożeniem systemu IT - od środka? W tym odcinku rozmawiamy z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, o tym, co naprawdę decyduje o sukcesie (lub porażce) projektu wdrożeniowego.Emil opowiada, jakie cechy powinien mieć dobry Project Manager, kto najlepiej sprawdza się w tej roli i jakie błędy najczęściej popełniane są przy zarządzaniu projektami IT. Zgłębiamy temat prowadzenia wdrożenia w oparciu o warsztaty, radzenia sobie ze zmianami w harmonogramie i kosztach, a także różnicy między rozwiązaniami standardowymi a szytymi na miarę.Szczególną uwagę poświęcamy monitorowaniu przebiegu wdrożenia - czyli temu, co dzieje się między podpisaniem umowy a momentem Go-Live. To odcinek pełen praktyki, doświadczeń i konkretnych wskazówek dla wszystkich, którzy chcą mieć większą kontrolę nad projektami wdrożeniowymi w swojej firmie.
W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Mazgajem, współwłaścicielem firmy YOSI.PL, o tym, gdzie kończą się możliwości standardowego systemu ERP, a zaczyna potrzeba zaawansowanej analityki biznesowej.Wojtek tłumaczy różnice między podstawowymi a zaawansowanymi raportami, wskazuje moment, w którym warto myśleć o rozbudowie narzędzi analitycznych, oraz dzieli się praktycznymi przykładami danych, które naprawdę wspierają zarządy w podejmowaniu decyzji. Mówimy także o kosztach - kiedy warto inwestować, a kiedy wystarczy to, co oferuje ERP.Poruszamy też coraz popularniejsze tematy: raportowanie menedżerskie, analiza danych w wielu spółkach, prognozowanie i sztuczna inteligencja wspierająca raportowanie. Całość zamykamy omówieniem trendów, które zmieniają sposób, w jaki firmy korzystają z danych.To odcinek dla każdego, kto czuje, że „klika w ERP wszystko, co się da”, a mimo to wciąż czegoś brakuje.
To trzeci i zarazem ostatni odcinek serii, w której pokazujemy wdrożenie Odoo ERP w firmie OneDayMore z perspektywy zespołu, który na co dzień pracuje w systemie. Tym razem do rozmowy zaprosiliśmy Darię Świtałę, Kierowniczkę Planowania Produkcji, która dzieli się swoim spojrzeniem na Odoo - z poziomu operacyjnego, ale też strategicznego.Daria porównuje Odoo z innymi systemami do zarządzania produkcją, wskazuje największe zalety i wyzwania wdrożenia, a także opowiada, jak sprawdza się dedykowany planer produkcji w codziennej pracy. Mówi też wprost, czy powrót do Excela w ogóle wchodzi dziś w grę i czy systemy ERP typu open source, takie jak Odoo, budzą zaufanie w kontekście stabilności i bezpieczeństwa.W rozmowie nie zabrakło też tematów związanych z kooperacją między działami, współpracą z firmą wdrożeniową Macopedia, a także planami dalszego rozwoju systemu.To zamknięcie serii, która pokazuje, jak naprawdę wygląda wdrożenie ERP - z perspektywy użytkowników, nie tylko dostawców. Autentycznie i konkretnie. Miłego oglądania!
W tym odcinku rozmawiamy o jednej z najważniejszych, ale i najczęściej niedocenianych kwestii podczas wdrożeń systemów IT - metodyce projektowej.
Naszym gościem jest Paweł Musiej, współzałożyciel firmy 7F Technology Partners, który dzieli się swoim doświadczeniem z realizacji projektów wdrożeniowych prowadzonych zarówno w podejściu Agile, jak i Waterfall.Wspólnie analizujemy, jak zmieniają się potrzeby klientów, jak dziś wygląda rola konsultanta w projekcie i dlaczego zespół wdrożeniowy to fundament sukcesu. Paweł mówi także o tym, jak zabezpieczyć projekt przed rotacją kadry, dlaczego dobra analiza i dokumentacja to wciąż nieodzowny element oraz jakie kompetencje będą kluczowe w przyszłości.To wartościowa rozmowa dla firm planujących wdrożenie systemu - ERP, CRM czy innego - oraz dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, dlaczego sukces projektu to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim dobrze dobranej metodyki i ludzi.
Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
Czy dziś firma może rozwijać się w e-commerce bez własnego sklepu? A może lepiej postawić wszystko na marketplace? W tym odcinku rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, CEO agencji Lampart Expert, o tym, jak firmy podejmują decyzje dotyczące sprzedaży online i dlaczego nie ma jednej, uniwersalnej ścieżki.Poruszamy temat marż i preferencji klientów, potencjału dropshippingu, a także tego, kiedy producent powinien wdrożyć własny sklep internetowy, a kiedy skupić się na obecności w marketplace'ach. Łukasz dzieli się obserwacjami z polskiego rynku, opowiada o zależności między skalą firmy a wyborem platformy oraz o tym, jaką rolę odgrywa edukacja i świadomość cyfrowa w procesie decyzyjnym.
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
WWW: https://www.myERP.pl/
Rewdrożenie systemu ERP - brzmi poważnie i często budzi niepokój. Czy słusznie? W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Mazgajem, współwłaścicielem firmy YOSI.PL, który na co dzień prowadzi firmy przez proces ponownego wdrożenia systemów ERP - w tym m.in. Comarch ERP.
Czym właściwie jest rewdrożenie? Czy zawsze wiąże się ze zmianą systemu? Jakie są jego rodzaje i kiedy warto je rozważyć? W rozmowie poruszamy też temat typowych wyzwań, roli usług serwisowych i SLA, a także pytamy, czy rewdrożenie może być trudniejsze od wdrożenia „od zera”.Wojciech dzieli się doświadczeniem z największego rewdrożenia, jakie realizowano w YOSI oraz wskazuje, jak rozpoznać, że klasyczna optymalizacja to za mało, a czas na głębsze zmiany.
Jeśli Twój system działa, ale... coś nie gra - ten odcinek może pomóc Ci zrozumieć, co dalej.
Więcej o firmie YOSI: https://www.myerp.pl/company/yosi-pl
📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/
Facebook: https://www.facebook.com/myerppl
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/
WWW: https://www.myERP.pl/
Po raz pierwszy w naszym podcaście oddajemy głos nie dostawcy, lecz KLIENTOWI systemu ERP! To wyjątkowa okazja, by usłyszeć historię wdrożenia prosto od osoby, która na co dzień korzysta z oprogramowania - bez marketingowych haseł, za to z realnymi doświadczeniami i wnioskami.Naszą gościnią jest Beata Kardasz, Starsza Specjalistka ds. Analiz Zakupowych w OneDayMore, która opowiada o wdrożeniu Odoo ERP realizowanym przez firmę Macopedia. Rozmawiamy o tym, jak wyglądały początki projektu, które momenty były najtrudniejsze i jak system sprawdził się w praktyce - szczególnie w pracy działu zakupów.Beata dzieli się swoimi doświadczeniami z etapu testów, Go-Live’u, szkoleń i kontaktu z dostawcą, ale też szczerze mówi o tym, co można było zrobić lepiej. To wartościowa rozmowa dla każdego, kto planuje wdrożenie ERP i chce spojrzeć na ten proces oczami klienta.Więcej o firmie Macopedia znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/company/macopedia------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku rozmawiamy z Wojciechem Klepaczką, Delivery Lead w 7F Technology Partners, o jednym z kluczowych, a często niedocenianych etapów wdrożenia systemu ERP - migracji danych. To właśnie od jakości tego procesu zależy nie tylko płynny start nowego systemu, ale również wiarygodność danych i efektywność operacyjna firmy po uruchomieniu.Wojciech szczegółowo wyjaśnia, dlaczego migracja nie powinna być traktowana jako techniczny dodatek na końcu projektu, lecz jako pełnoprawny etap, który wymaga planowania, testów i zaangażowania po stronie klienta. W rozmowie poruszamy też kwestie związane z odpowiednim momentem na migrację, rolą zespołu wdrożeniowego, a także znaczeniem wsparcia sponsora projektu.Nie zabrakło tematów trudnych - mówimy wprost o różnicach między estymowanym budżetem a rzeczywistymi kosztami, przyczynach opóźnień i procesach, które mogą wspierać (lub sabotować) ten etap wdrożenia. To praktyczna rozmowa dla każdego, kto planuje lub właśnie wdraża system ERP.Więcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku gościmy ponownie Łukasza Różalskiego, CEO agencji Lampart Expert, który dzieli się swoim doświadczeniem związanym z wdrożeniami sklepów internetowych na PrestaShop. To konkretna i szczera rozmowa o tym, dla kogo ta platforma sprawdza się najlepiej, jakie ma ograniczenia i ile realnie kosztuje jej wdrożenie.Rozmawiamy o tym, czy lepiej wdrażać sklep samodzielnie, z freelancerem czy agencją, oraz czy analiza przedwdrożeniowa zawsze jest konieczna. Łukasz opowiada też, jak wygląda praca z kodem PrestaShop, kiedy warto rozważyć dedykowane modyfikacje, a także czy każda branża odnajdzie się na tej platformie.Na koniec poruszamy temat wyboru odpowiedniego software house’u, wad platformy oraz typowych błędów, których warto uniknąć przy migracji lub uruchamianiu sklepu od zera. Jeśli myślisz o rozwoju swojego e-commerce - ten odcinek to obowiązkowa pozycja. Miłego oglądania!Więcej o firmie Lampart Expert: https://www.myerp.pl/company/lampart-expert------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W ostatnim odcinku serii „DMS w Pigułce” gościem jest ponownie Marcin Pichur – Regionalny Wiceprezes Sprzedaży w DocuWare. Tym razem skupiamy się na tematach, które często decydują o powodzeniu (lub fiasku) cyfrowej transformacji w obszarze zarządzania dokumentami.Rozmawiamy o podejściu zarządów do inwestycji w DMS, oporze działów księgowych, realiach pracy z dokumentami mimo wdrożenia systemu, a także o kluczowej kwestii bezpieczeństwa danych w chmurze. Zastanawiamy się, ile tak naprawdę kosztuje wdrożenie DocuWare, co wpływa na ROI i jak system radzi sobie w nietypowych scenariuszach.Na koniec zaglądamy w przyszłość i rozważamy, jak będą ewoluować systemy DMS. To praktyczna i konkretna rozmowa dla każdego, kto rozważa digitalizację procesów dokumentowych w swojej firmie. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:16 Intro00:00:50 Podejście zarządu do cyfryzacji00:04:28 Opór i strach w działach księgowych00:06:28 Operacje wykonywane ręcznie mimo cyfryzacji00:07:56 Bezpieczeństwo DMS w chmurze00:13:23 Miejsce przechowywania danych klienta00:16:20 Ile kosztuje DocuWare?00:17:40 Rozwój systemu a sytuacje niestandardowe00:18:44 ROI wdrożenia systemu DMS00:22:08 Przyszłość systemów DMS00:25:27 OutroWięcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W pierwszym odcinku mini-serii o wdrożeniu Odoo ERP w OneDayMore rozmawiamy z Marcinem Pieczyńskim - Odoo Developerem z Macopedii. To właśnie z jego perspektywy - jako dostawcy i opiekuna wdrożenia - poznajemy kulisy rozpoczęcia projektu, wybór systemu, przebieg analizy i etapów implementacji.Zaglądamy za kulisy współpracy, mówimy o największych wyzwaniach, momentach przełomowych i tym, jak z biegiem czasu system był skalowany do potrzeb rosnącej firmy. Marcin opowiada też o integracjach z e-commerce, dedykowanych rozwiązaniach dla ODM oraz planach na dalszy rozwój systemu.To dopiero początek - w kolejnych dwóch odcinkach usłyszysz, jak wdrożenie wyglądało z perspektywy zespołu OneDayMore. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:20 Przedstawienie gościa - Marcin Pieczyński00:00:27 Geneza wdrożenia systemu ERP w OneDayMore00:03:58 Powody wyboru Odoo ERP00:05:40 Jak wygląda analiza w nowej firmie?00:08:23 Czas wdrożenia00:09:25 Kamień milowy wdrożenia00:11:07 Integracja z platformą e-commerce00:12:31 Skalowanie systemu na przestrzeni czasu00:14:20 Przebieg współpracy ODM z Macopedią00:15:08 Co można było zrobić lepiej, inaczej?00:15:40 Rozwiązania dedykowane dla ODM00:18:07 Optymalizacja baz danych i aktualizacje00:19:26 Najtrudniejsze obszary wdrożenia00:20:27 Plany na przyszły rozwój systemu00:24:52 OutroWięcej o firmie Macopedia znajdziesz tutaj: https://www.myerp.pl/company/macopedia------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Odpowiednie zarządzanie zmianą w organizacji stojącej przed wdrożeniem nowego rozwiązania to klucz do sukcesu całego przedsięwzięcia. Implementacja technologii to poważny krok dla każdego biznesu, dlatego niezwykle istotne jest odpowiednie przygotowanie zespołu. Mieliśmy okazję porozmawiać na ten temat z Emilem Natilem, COO w 7F Technology Partners, który dzięki swojemu doświadczeniu doskonale zna realia wdrożeń. Emil opowiedział m.in. o tym, jak dobrać osoby do zespołu wdrożeniowego, jak je przygotować, jakie role powinny pełnić, jak powinna wyglądać komunikacja oraz jakie zagrożenia wiążą się ze zmianą.Zachęcamy do obejrzenia całego odcinka – na końcu Emil dzieli się praktycznymi wskazówkami dla firm, które obawiają się, że nie poradzą sobie z zarządzaniem zmianą zgodnie z najlepszymi praktykami. Miłego oglądania!Spis treści:00:00:00 Intro00:00:16 Przedstawienie gościa - Emil Natil00:02:42 Czym jest Change Management?00:04:38 Dlaczego firmy nie doceniają zarządzania zmianą?00:06:29 Role uczestników wdrożenia00:11:59 Przygotowanie sponsora do projektu00:13:54 Rotacja - jak się przed nią uchronić?00:17:29 Obawy pracowników00:18:44 Skład zespołu wdrożeniowego00:20:49 Onboarding i szkolenia w zarządzaniu zmianą00:22:10 Zagrożenia związane ze zmianą00:24:18 Komunikacja zmian w obrębie stanowisk00:25:48 Wskazówki dla firm stojących przed wdrożeniem00:26:45 OutroWięcej o firmie 7F Technology Partners: https://www.myerp.pl/company/7f-technology-partners------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W trzecim odcinku serii „DMS w Pigułce” rozmawiamy z Marcinem Pichurem z firmy DocuWare o kluczowych aspektach cyfrowej transformacji w obszarze zarządzania dokumentami. Tematem przewodnim jest dojrzałość cyfrowa polskich firm na tle klientów zagranicznych oraz to, jak rozwiązania chmurowe i technologia OCR zmieniają sposób pracy z dokumentami. Poruszamy również różnice między systemami on-premise a chmurowymi, zastanawiamy się, czy DMS można wdrożyć bez integracji z ERP oraz jakie są typowe wyzwania wdrożeniowe i oczekiwania klientów. Marcin opowiada też o tym, jak wygląda wsparcie po zakończonym projekcie i dlaczego rozwój systemu po implementacji jest tak ważny. Jeśli interesuje Cię, jak skutecznie cyfryzować dokumenty i usprawnić procesy w firmie - ten odcinek jest właśnie dla Ciebie.
Więcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W tym odcinku rozmawiamy z Kamilem Tomaszewskim, Dyrektorem ds. rozwoju w YOSI.PL, o tym, kiedy system WMS staje się niezbędny w firmie i jak rozpoznać ten moment. Poruszamy temat najczęstszych błędów przy samodzielnych wdrożeniach oraz pokazujemy, jak wygląda dobrze zaplanowany proces - od analizy i warsztatów po wybór między rozwiązaniami standardowymi a dedykowanymi.Rozmawiamy także o czasie wdrożenia, zaletach systemów chmurowych, finansowaniu oraz znaczeniu umowy SLA. Kamil dzieli się doświadczeniem i wskazuje konkretne przewagi systemów WMS od AVOCADO Soft, a także opowiada, jak wygląda cyfryzacja procesu inwentaryzacji.Jeśli planujesz uporządkować logistykę w swojej firmie - koniecznie posłuchaj.Więcej o firmie AVOCADO Soft: https://www.myerp.pl/company/avocado-softWięcej o systemie AVOCADO Insight: https://avocadosoft.pl/moduly/wms-avocado-packing/------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
W pierwszym odcinku serii „OMS w E-commerce” rozmawiamy z Łukaszem Różalskim, współzałożycielem Lampart Expert, o tym, czym jest system OMS i dlaczego staje się on niezbędny w nowoczesnym handlu online. Poruszamy temat świadomości firm, dostępności rozwiązań, najczęstszych problemów przy obsłudze zamówień i momentu, w którym warto wdrożyć OMS. To praktyczna rozmowa dla każdego, kto chce usprawnić sprzedaż internetową i przygotować swój e-commerce na wzrost.
W finałowym odcinku serii „APS w Przemyśle” rozmawiamy z Łukaszem Rasałą, Członkiem Zarządu Abas Business Solutions Poland, o tym, jak cyfrowe narzędzia klasy APS wspierają planowanie i optymalizację produkcji - od identyfikacji wąskich gardeł, przez wizualizację danych, po dostosowanie do sezonowości i specyficznych wymagań klientów. Poruszamy też wątki równoległego wdrażania APS i ERP, skracania przezbrojeń oraz rosnącej potrzeby elastyczności systemów. To dynamiczne podsumowanie serii i konkretna dawka wiedzy dla firm, które chcą skuteczniej zarządzać produkcją w erze cyfryzacji.Więcej o firmie Abas Business Solutions: https://www.myerp.pl/company/abas-erpWięcej o systemie Abas APS: https://abas-erp.com/pl/broszura-abas-aps-advanced-planning-and-scheduling------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/
Czy system DMS to po prostu „cyfrowa szafa na dokumenty”? A może to znacznie więcej – klucz do uporządkowania procesów, integracji z ERP i przygotowania firmy na nadchodzące zmiany, takie jak KSeF? W drugim odcinku naszej mini-serii „DMS w Pigułce” ponownie gościmy Marka Tobolewskiego z firmy DocuWare. Tym razem zagłębiamy się w bardziej zaawansowane aspekty systemów DMS – od ich roli w cyfrowej transformacji, przez analizę potrzeb klientów, po kwestie user experience i synergii z innymi systemami. Rozmawiamy też o tym, jak wygląda gotowość polskich firm na KSeF, czym różnią się lokalne i zagraniczne rozwiązania oraz dla jakich branż system DMS naprawdę robi różnicę. Jeśli zastanawiasz się, czy DMS może współgrać z Twoim ERP, jak wybrać odpowiednie rozwiązanie i na co zwrócić uwagę przy wdrożeniu – ten odcinek jest właśnie dla Ciebie. Zapraszamy do oglądania!
Więcej o firmie DocuWare: https://www.myerp.pl/company/docuware------------------------------------------------------------------------------------------------------------📖 Raport stanu cyfryzacji w Polsce : https://www.myerp.pl/raport/------------------------------------------------------------------------------------------------------------Facebook: https://www.facebook.com/myerpplLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/myerp-pl/Spotify: https://open.spotify.com/show/4ukhEhhxFWKJdGKBlVTb8k?si=89f0804fae714cdeWWW: https://www.myERP.pl/