Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?

Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.

Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.

Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.

Z odcinka dowiesz się m.in.:

📌 Czy liczenie jest koniecznością, gdy ma się swój biznes?

📌 Dane firmy - dzielić się nimi z pracownikami?

📌 Czy marketing musi dużo kosztować, aby był skuteczny?

Natalia Bogdan

=============

🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?

➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl

=============

00:00

00:55 – Czym zajmuje się Tomek?

01:34 – Czy mając swój biznes trzeba liczyć?

04:21 – Jak i kiedy Tomek dzieli się danymi z pracownikami?

06:06 – Czy budżetowanie musi być przerażające?

08:25 – Jak Tomek mierzy marketing?

09:35 – Czy markę osobistą należy mierzyć razem z firmową?

14:08 – Ile Tomek wydaje na marketing?

19:20 – Czy czas poświęcony na markę osobistą wlicza się w koszty marketingu?

20:27 – Czy każdy właściciel powinien mieć personal brand?

26:22 – Jak wygląda prowadzenie firmy zdalnej?

29:32 – Co skłoniło Tomka do założenia firmy w 100% zdalnej, poza szerszym wyborem pracowników?

30:41 – Jak wyglądają spotkania firmy, która pracuje zdalnie, i jakie są ich cele?

32:57 – Jak stwierdzić, jak duża powinna być firma?

35:13 – Czy Tomek widzi korelację między rozwojem firmy a życiem prywatnym?

37:13 – Czy zdarza się, że klienci chcą pracować bezpośrednio z właścicielem firmy?

38:58 – Czy Tomek ma w swojej firmie rutynę komunikacyjną z pracownikami?

41:12 – Czy skalowanie jest dla każdego?

42:52 – Po co Tomkowi jest firma?

44:42 – Czy Kaman Marketing korzysta z talentów Gallupa?

46:27 – Na co Tomek zwraca uwagę u nowych pracowników?

47:29 – Czy Tomek, jako właściciel bierze udział we wszystkich rekrutacjach?

50:12 – Jak Tomek wspomina początki skalowania i pierwsze porażki?

54:08 – Jakie były wyzwania z zarządzaniem zespołem?

55:47 – Co Tomek doradziłby sobie na początku?