Jak wygląda firma prawnicza, która zamiast sztywnych zasad stawia na transparentność, zaufanie i nowoczesne podejście do pracy?
Gościem odcinka jest Arkadiusz Szczudło, założyciel Creativa Legal – kancelarii, która pokazuje, że skuteczność w branży prawnej może iść w parze z otwartą kulturą organizacyjną i innowacyjnym zarządzaniem.
Rozmawiamy o tym, jak prowadzić firmę w pełni zdalnie, jak wygląda rekrutacja z video, czym jest radykalna transparentność w praktyce oraz w jaki sposób wartości i kultura organizacyjna Creativa Legal przekładają się na relacje z klientami.
To przykład organizacji, która udowadnia, że partnerskie podejście do zespołu i klienta może być realnym źródłem przewagi konkurencyjnej.
Z odcinka dowiesz się m.in.:📌 Dlaczego Creativa Legal od początku działa w modelu zdalnym📌 Jak zbudować firmę opartą na transparentności i zaufaniu📌 Jak wygląda proces rekrutacji wideo bez CV📌 Jak wartości wpływają na klientów i relacje biznesowe📌 Jak w praktyce dbać o zdrowie psychiczne przy pracy zdalnej=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============00:40 – Wstęp00:52 – Kilka słów o sobie02:10 – Co wyróżnia Creativa Legal03:01 – Dlaczego Arek zdecydował się na prowadzenie firmy zdalnie05:25 – Skąd w Creativa Legal takie podejście do niestandardowych pomysłów w zarządzaniu06:54 – Innowacyjna kultura organizacyjna – jakie wartości przyświecają w firmie12:27 – Czy zdarzają się kandydaci, którzy negatywnie reagują na styl prowadzenia rekrutacji13:38 – Czy radykalna transparentność w firmie przekłada się na rekrutację15:19 – Jak wygląda rekrutacja zamiast CV – wideo17:36 – Czy zespół jest rozproszony po całej Polsce21:38 – Czy Arek widzi różnicę między tym, jak jest w Polsce a w Czechach22:48 – Jak Arkowi udało się zaopiekować temat zdrowia psychicznego przy pracy zdalnej27:32 – Jakie narzędzia są używane, aby ułatwić pracę i komunikację28:53 – Jak kultura i wartości przekładają się na klientów34:43 – Co wpływa na szybkość pracy37:32 – Czy otwartość firmy przekłada się na liberalne podejście do tematów prawnych39:58 – Czy Creativa Legal jest w niszy, jeśli chodzi o podejście do zarządzania firmą42:07 – Gdzie znaleźć Arka🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie ➡ Facebooku➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Filip Dobiasz#podcast #firma #biznes #HR #zarządzanie #kulturaorganizacyjna #transparentność #rekrutacja #legaltech #zdrowiepsychiczne #customerexperience
Czy naprawdę tak bardzo różnimy się między pokoleniami — czy może po prostu mówimy innym językiem? Jak wspólnie pracować, kiedy na rynku spotykają się Baby Boomers, X, Y, Z i już nadchodzące pokolenie Alpha?
W tym odcinku podcastu rozmawiam z Pauliną Mazur, konsultantką HR i employer branding, ekspertką ds. komunikacji międzypokoleniowej. Zastanawiamy się, jak różne generacje postrzegają pracę, co jest dla nich najważniejsze i jak organizacje mogą przygotować się na wejście najmłodszego pokolenia – Alph.
To rozmowa o tym, jak zamiast narzekać na „różnice pokoleniowe”, nauczyć się z nich korzystać – i tworzyć zespoły, w których różnorodność naprawdę działa.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie pokolenia aktualnie funkcjonują na rynku pracy
📌 Czy firmy powinny już przygotowywać się na pokolenie Alpha
📌 Jakie wartości są najważniejsze dla różnych pokoleń
📌 Jakie są mocne strony każdej generacji
📌 Jak niepewność wpływa na wypalenie zawodowe i przyszłość pracy
Karty o których mówi Paulina ➡️ https://mowiacwprostkarty.pl/
Dołącz do Happy HR ➡️ https://happyhr.jobhouse.pl/
Natalia Bogdan=============🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
⏱️ Minuty:
00:55 – Wstęp
01:24 – Skąd zainteresowanie Pauliny pokoleniami na rynku pracy?
03:08 – Jakie są teraz pokolenia na rynku pracy?
08:32 – Czy pracodawcy powinni przygotować się na pokolenie Alpha?
11:08 – Co jest najistotniejsze dla różnych pokoleń?
20:06 – Co Paulina doradziłaby osobom, które dostają rekrutacje „na konkretny wiek”?
22:48 – Jakie są mocne strony każdego pokolenia?
34:08 – Czy są prognozy na to, jak Alphy wpłyną na rynek pracy?
38:09 – Czy niepewność na rynku pracy może wpływać na wypalenie zawodowe?
44:24 – Skąd pomysł Pauliny, aby mieszkać w Czechach?
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt
📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie➡ Facebooku➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Filip Dobiasz: https://www.instagram.com/dobiaszfilip/#podcast #firma #biznes #HR #pokolenia #pokolenieZ #pokolenieAlpha #rynekpracy #zarządzanie #lider #komunikacja #wypaleniezawodowe
Czym właściwie jest mobbing i gdzie przebiega granica między wymagającym szefem a przemocowym zachowaniem? Jakie obowiązki mają dziś firmy po nowelizacji kodeksu pracy i co grozi organizacjom, które tolerują mobbing?
W tym odcinku podcastu rozmawiam z Kasią Matyjewicz ekspertką, która od lat zajmuje się tematyką mobbingu w środowisku zawodowym. Wspólnie omawiamy, jakie są najczęstsze błędy pracodawców, jak wygląda proces udowadniania mobbingu i co może zrobić osoba, która czuje, że jest ofiarą takiego zachowania.
To bardzo ważna rozmowa o granicach, odpowiedzialności i kulturze pracy, w której każdy zasługuje na szacunek.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie zmiany wprowadziła nowelizacja kodeksu pracy w zakresie mobbingu
📌 Co pracownik musi udowodnić, aby skutecznie zaskarżyć mobbing
📌 Jak firmy mogą zapobiegać mobbingowi i jakie konsekwencje grożą mobberowi oraz organizacji
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.plPrzyjdź na Happy HR ➡️ https://happyhr.jobhouse.pl/=============
⏱️ Minuty:01:00 – Wstęp01:10 – Kilka słów o Kasi01:24 – Skąd zainteresowanie Kasi tematem mobbingu?02:50 – Nowelizacja kodeksu pracy – co się zmieniło?06:26 – Jakie elementy pracownik musi udowodnić przy zaskarżeniu o mobbing?13:15 – Gdzie jest granica przy różnych stylach zarządzania?15:53 – Co mogą zrobić firmy, aby zapobiegać mobbingowi?20:59 – Czy ignorowanie i wykluczenie z czynności to mobbing?24:58 – Co zrobić, gdy czujemy, że doświadczamy mobbingu?34:21 – Jakie są konsekwencje mobbingu?40:12 – Co może grozić mobberowi lub organizacji, która toleruje takie zachowania?48:03 – Gdzie znaleźć Kasię?🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/
📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie➡ Facebooku ➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Filip Dobiasz
#podcast #firma #biznes #HR #kodekspracy #mobbing #prawo #pracownik #pracodawca #ochronapracownika #zarządzanie #wellbeing
Sukcesja w firmie – jak oddać stery i nie zwariować?Oddanie fotela prezesa to jedna z najtrudniejszych decyzji w karierze przedsiębiorcy. Jak przygotować siebie i firmę na ten moment? Jak poradzić sobie z emocjami, a jednocześnie zapewnić ciągłość biznesu?
W tym odcinku rozmawiam z Bartkiem o tym, jak wyglądała jego własna droga do sukcesji. Zastanawiamy się, co jest w tym procesie najtrudniejsze, jak długo powinien trwać i jak ułożyć relacje z następcą. To rozmowa o zaufaniu, kulturze pracy, emocjach i praktycznych narzędziach, które pomagają przejść przez zmianę.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Dlaczego Bartek zdecydował się odpuścić fotel prezesa
📌 Jak wyglądała komunikacja sukcesji w firmie
📌 Czy syndrom odstawienia pracy naprawdę istnieje
📌 Jakie podejście Bartek ma do „kultury zapierdolu”
📌 Dlaczego warto mieć plan na nowego siebie po sukcesji
Natalia Bogdan
============= 🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============
00:47 – Wstęp
00:50 – Czym zajmuje się Bartek?
01:56 – Kiedy i dlaczego Bartek odpuścił fotel prezesa?
03:01 – Jak wyglądała sukcesja?
04:16 – Jak ważne jest zaufanie w przekazaniu wysokiego stanowiska?
05:34 – Z czego wynikała decyzja o sukcesji?
06:05 – Czy Bartek miał syndrom odstawienia pracy?
06:44 – Za co Bartek odpowiadał w firmie?
08:01 – Czy Bartek ma listę „diagnostyczną”, jak poprawić sprzedaż?
09:28 – Jakim firmom Bartek pomaga?
09:44 – Którym firmom łatwiej się pomaga: usługowym czy produktowym?
11:32 – Czym teraz Bartek zajmuje się w firmie?
11:59 – A jaki cel postawiłeś swojemu prezesowi?
13:09 – Ile czasu Bartek przygotowywał się do sukcesji?
15:13 – Ile powinna trwać sukcesja?
17:42 – Jak wyzdrowieć po sukcesji?
17:52 – Czy Bartek tęsknił za pracą?
18:54 – Czy po oddaniu fotela prezesa Bartek skorzystał z pomocy fachowców?
19:24 – Jak szybko Bartek wrócił do aktywności zawodowej?
20:21 – Czy życie prywatne wpłynęło na decyzję Bartka o sukcesji?
21:46 – Czy gdyby zabrakło następcy, Bartek i tak odszedłby z firmy?
25:06 – Jakie podejście Bartek ma do „kultury zapierdolu”?
27:45 – Jak wyglądało zakomunikowanie sukcesji?
28:08 – Czy Bartek miał gotową mowę na to wydarzenie?
28:28 – Czy Bartka nie kusi, aby podpowiadać w firmie? Jak nie być „dziadem bolońskim”?
29:20 – Czy czasem zwracają się do Bartka po radę?
30:44 – W jakiej skali jest CashBack i czy będzie rósł?
31:40 – Czy sukcesję Bartek przygotowywał sam, czy miał doradztwo?
31:50 – Jak się dobrze zabrać do sukcesji?
34:19 – Czy Bartek miał ochotę zostać w firmie po oddaniu kilku zadań?
34:33 – Czy po sukcesji trzeba mieć plan na nowego siebie?
35:09 – O czym Bartek mówił na InfoShare?
37:51 – Jak myśleć, w co inwestować?
39:22 – Gdzie znaleźć Bartka?
--------🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko... 📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedInie➡ Instagramie ➡ Facebooku ➡ TikToku🌐 Odwiedź moją stronę🎥 Filip Dobiasz#biznes #sukcesja #przedsiębiorca #firma #zarządzanie #HR #przywództwo
Narzędzia AI, które zmieniają HR!
Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi do świata HR i rekrutacji. Ale czy to oznacza, że zastąpi ludzi? A może przeciwnie – odciąży ich z najbardziej monotonnych zadań, dając przestrzeń na rozwój i bardziej kreatywną pracę?
W tym odcinku razem z Jarkiem sprawdzamy, jak AI realnie wspiera HR-owców, które narzędzia warto wdrożyć od ręki, a które okazały się totalnym rozczarowaniem. Mówimy też o tym, jak mądrze promtować, by treści generowane przez sztuczną inteligencję brzmiały naturalnie i autentycznie.
To rozmowa pełna praktycznych przykładów, lifehacków i wskazówek dla wszystkich, którzy chcą świadomie korzystać z AI w biznesie i HR – bez strachu i bez przesady.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie są najnudniejsze zadania HR-owe?📌 Czy darmowe wersje AI wystarczą, czy lepiej od razu zainwestować w płatne?📌 Jak sprawić, żeby teksty od AI nie brzmiały sztucznie?ZAPISZ SIĘ NA NASZ KURS ➡️ https://www.aireadyhr.pl/
Natalia Bogdan=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl=============
01:22 – Wstęp
02:03 – Jakie są najnudniejsze zadania HR-owe?
02:56 – Które zadania można przyśpieszyć z AI?
04:14 – Rekruterki AI
05:00 – W czym AI realnie pomaga?
07:40 – AI jest intuicyjne - prawda czy fałsz?
08:40 – Jakie są narzędzia odciążające HR?
10:01 – Typy czatów
11:04 – Darmowe vs płatne AI - jaka jest różnica?
13:25 – Jaka jest różnica w czasie, gdy pracujemy z AI kontra bez?
15:47 – Jakie narzędzie w AI było gamechangerem?
19:22 – Jakie narzędzie rozczarowało Jarka?
21:14 – Od czego zacząć przygodę z AI?
21:58 – Narzędzia gotowe „od ręki”
25:43 – Lifehacki w promtowaniu
28:34 – Ile Jarek ma GPT-sów?
30:12 – Jak sprawić, żeby AI brzmiało naturalnie?
33:22 – Czy AI daje każdemu te same odpowiedzi?
36:40 – Kiedy powiedzieć STOP AI?
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:➡ LinkedIn➡ Instagram ➡ Facebook ➡ TikTok 🌐 Odwiedź moją stronę 🎥 Filip Dobiasz #biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #AI #sztucznainteligencja #HRtech #futureofwork #automatyzacja #innowacje #zarządzanieludźmi
Sztuczna inteligencja w HR – jak mądrze z niej korzystać?
Czy AI może pomóc specjalistom HR zadbać o własny rozwój, a nie tylko o rozwój innych? Jak sztuczna inteligencja wspiera uczenie się, przełamywanie barier i budowanie nowych nawyków? W najnowszym odcinku podcastu rozmawiam z Jarkiem o tym, jak AI zmienia podejście do rozwoju osobistego i zawodowego – zarówno w HR, jak i poza nim.
Zastanawiamy się, które obszary można realnie wzmocnić dzięki sztucznej inteligencji, gdzie AI może działać jak mentor, a gdzie trzeba zachować zdrowy dystans i krytyczne myślenie.
To odcinek dla wszystkich, którzy chcą zobaczyć AI w praktycznym, a nie tylko futurystycznym ujęciu – i sprawdzić, jak naprawdę może wspierać ludzi w rozwoju.
🎧 Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Dlaczego HR-owcy często dbają o rozwój innych, a nie swój własny
📌 Jakie obszary rozwoju można ulepszyć dzięki AI
📌 Na czym polega nauka z wykorzystaniem czatu
GPTZAPISZ SIĘ NA NASZ KURS ➡️ https://www.aireadyhr.pl/
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Wstęp
02:16 – Dlaczego HR-owcy dbają o rozwój wszystkich, poza swoim?
04:01 – Jak wiele zadań ma HR?
05:57 – Jak wygląda organizacja swojego czasu?
08:37 – Jakie obszary związane z rozwojem można ulepszyć dzięki AI?
12:06 – Jak wygląda funkcja nauki z czatem GPT?
13:11 – Jak zmobilizować się do zadbania o siebie dzięki AI?
15:03 – Na co Jarek by przeznaczył te 15-minut wolnego czasu?
16:58 – Jak czat pomagał przełamać barierę językową?
18:38 – Z jakich Jarek korzysta narzędzi do rozwoju?
22:14 – Czy Jarek ma swoje guilty pleasure w AI?
24:51– Jak Jarek zachęciłby osoby nietechniczne do użycia AI?
27:37 – Czy Ai można traktować jako mentora?
30:15 – Czy AI dostrzega to, czego nie widzą ludzie?
32:48 – Jakie są minusy AI?
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ TikTok
#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #AI #sztucznainteligencja #HRtech #futureofwork #automatyzacja #innowacje #zarządzanieludźmi
Sztuczna inteligencja w HR – szansa czy zagrożenie?
Czy AI zabierze nam pracę, a może wręcz przeciwnie – pomoże ją wykonywać lepiej? W najnowszym odcinku mojego podcastu rozmawiam z Jarkiem o tym, jak zmienia się rola człowieka w świecie, w którym narzędzia oparte na AI stają się coraz powszechniejsze.
Zastanawiamy się, które kompetencje nadal pozostaną „tylko ludzkie”, w jakich obszarach HR warto (a w jakich nie warto) korzystać z AI, oraz jak przełamać opór osób, które podchodzą do sztucznej inteligencji z nieufnością.
Rozmawiamy też o tym, czym są biasy w AI, jak unikać błędów i jak stworzyć najlepszą synergię w pracy człowiek–AI.
To odcinek dla wszystkich, którzy chcą świadomie i bez strachu wprowadzać sztuczną inteligencję do swojego zawodowego życia – tak, by była narzędziem wspierającym, a nie zagrożeniem.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Co powiedzieć osobom, które boją się, że AI odbierze im pracę
📌 Jakie obszary w HR należą wyłącznie do człowieka
📌 Jak rozpoznać i minimalizować biasy w AI
📌 Jak budować synergię w pracy człowiek–AI
ZAPISZ SIĘ NA NASZ KURS ➡️ https://www.aireadyhr.pl/
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
01:12 – Wstęp
01:47 – Co Jarek by powiedział osobom, które boją się tego, że AI zabierze im pracę?
02:48 – Czy AI jest nadal niszową kompetencją?
03:50 – Czy są obszary w HR, które należą tylko do człowieka?
05:40 – Co mają ludzie, a nie ma AI?
08:37 – Czy AI ma biasy?
10:08 – Przykłady błędów AI wychwyconych przez ludzi
11:31 – Jak zmieniają się proporcje w pracy człowiek–AI?
12:46 – Obszary w HR, w których warto stosować AI
13:48 – Jak zmotywować osoby „anty-AI”?15:29 – Czy warto zwierzać się AI?
17:04 – Czy AI mówi to, co chcemy usłyszeć?
18:37 – Na co zwrócić uwagę, konsultując się z AI?
19:40 – Jak mądrze korzystać z AI?
22:33 – Czy dane wyciekają przez użycie AI?
22:50 – Jak zyskać najlepszą synergię człowiek–AI
23:45 – Co jeśli AI zacznie za bardzo polegać na AI?
24:40 – Przykłady poprawy KPI dzięki AI
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ TikTok
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #AI #sztucznainteligencja #HRtech #futureofwork #automatyzacja #innowacje #zarządzanieludźmi
Czym tak naprawdę jest neuroróżnorodność i jak wpływa na nasze codzienne życie – w pracy, w relacjach i w odpoczynku?
Dlaczego coraz więcej dorosłych osób dostaje diagnozę ADHD, autyzmu lub ich współwystępowania, czyli AuDHD? I co to właściwie oznacza – być osobą neuroatypową?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Kari Goldyn, mówczynią, trenerką, bio-psycholożką i co-ownerką Woopa.pl, rozmawiamy o jasnych i ciemnych stronach bycia neuroatypowym, o zderzeniu z biurokracją w diagnostyce, a także o tym, dlaczego czasem neuroatypowość bywa niezauważalna.
To ważna i potrzebna rozmowa o tym, jak różnorodnie działa ludzki mózg – i jak możemy to zrozumieć, wspierać i docenić, zamiast próbować na siłę dopasowywać się do jednej normy.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Czy istnieje „lepsza” i „gorsza” neuroatypowość?
📌 Jak podchodzić do neuroróżnorodności w pracy i wspierać neuroatypowe osoby?
📌 Jakie inne formy neuroatypowości spotykamy w miejscu pracy? (np. dysleksja, dyspraksja)
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============00:51 – Wstęp
01:03 – Czym zajmuje się Kari?
01:52 – Czym jest AuDHD? Połączenie autyzmu i ADHD
03:03 – W jakim wieku Kari otrzymała diagnozę ADHD i spektrum autyzmu?
03:25 – Dlaczego wiele osób neuroatypowych dostaje diagnozę dopiero w dorosłości?
04:56 – Czy istnieje „lepsza” i „gorsza” neuroatypowość?
06:01 – Czym jest synestezja i jak się objawia u osób neuroatypowych?
13:37 – Czy Kari ma tipy na efektywny odpoczynek dla osób z ADHD i autyzmem?
17:36 – Jak cukier wpływa na organizm osoby neuroatypowej?
19:31 – Jakie aktywności fizyczne i pasje pomagają Kari w regulacji?
21:21 – Czy warto się diagnozować w kierunku ADHD, autyzmu i innych form neuroróżnorodności?
24:32 – Jak wygląda proces diagnozy neuroatypowości w Polsce?
28:02 – Czy każda forma neuroróżnorodności (ADHD, autyzm, AuDHD) ma swój test diagnostyczny?
30:36 – Czy zawsze trzeba brać leki przy ADHD? Jakie są alternatywy?
33:02 – Jak podchodzić do neuroróżnorodności w pracy i wspierać neuroatypowe osoby?
38:34 – Jak firma może wspierać neuroróżnorodność i rozwijać potencjał talentów neuroatypowych?
39:47 – Jakie są jasne i ciemne strony życia z neuroatypowością?
41:11 – Jak jako pracodawca wspierać osobę z ADHD, by mogła w pełni wykorzystać swoje możliwości?
43:41 – Jakie są cechy osób w spektrum autyzmu i jak możemy je wspierać w środowisku pracy?
49:01 – W jaki sposób osoby z ADHD i autyzmem się uzupełniają?
52:16 – Jakie inne formy neuroatypowości spotykamy w miejscu pracy? (np. dysleksja, dyspraksja)
54:49 – Jakie źródła Kari poleca, aby poszerzyć wiedzę o ADHD, autyzmie i neuroróżnorodności?
59:18 – Gdzie znaleźć Kari i jej działania online?
--------🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ TikToku
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
🎥 Filip Dobiasz: https://www.instagram.com/dobiaszfilip/
#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #neurodivergent #neuroatypique #neuroróżnorodność #nauroatypowość #ADHD #AuDHD #autyzm
Myślisz, że dobra rekrutacja to kwestia wrzucenia ogłoszenia, przeglądania CV przy kawie i odbycia kilku rozmów z uśmiechem na twarzy?
Jasne, czasem tak to wygląda – ale tylko z zewnątrz. Prawda jest taka, że rekrutacja to często niekończące się poprawki ogłoszeń, godziny analizowania aplikacji, rozmowy, które nie przynoszą żadnych wniosków i stres, że deadline był... wczoraj.
To też momenty, w których masz wrażenie, że robisz wszystko dobrze, a mimo to – idealny kandydat nadal nie istnieje.
W tym odcinku zabieram Cię za kulisy codziennej pracy rekrutera i pokazuję, jak naprawdę wygląda dobrze (i źle) przeprowadzony proces rekrutacyjny. Mówię o tym, co działa, co nie działa, i jak unikać najczęstszych błędów – zarówno tych oczywistych, jak i tych, które zauważysz dopiero po czasie.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak napisać dobre ogłoszenie o prace - co musi się w nim znaleźć?
📌 Jak szybko znaleźć dobrego kandydata?
📌 Jak radzić sobie ze stresem?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 -00:50 – Jak napisać dobre ogłoszenie o prace - co musi się w nim znaleźć?
03:16 – Gdzie zamieszczać ogłoszenia o pracę?
04:10 – Jakie są przyczyny nietrafionych aplikacji?
05:12 – Ile etapów powinna mieć rekrutacja?
07:28 – Ile powinna trwać rozmowa kwalifikacyjna?
09:15 – Jak szybko znaleźć dobrego kandydata?
10:32 – Co zrobić, aby kandydaci się nie zwalniali?
11:41 – Co zrobić, gdy żaden kandydat nie spełnia oczekiwań?
13:15 – Jak przyciągnąc kandydatów, gdy wynagrodzenie nie jest największe i brakuje benefitów?
13:52 – Skąd wiedzieć ile powinna zarabiać osoba na danym stanowisku?
15:13 – Jak sprawić, aby kandydat mnie polubił?
15:54 – Czy sa na rozmowie jakieś zakazane pytania?
16:36 – Jak radzić sobie ze stresem?
18:20 – Jak powinno wyglądać spotkanie rekrutacyjne krok po kroku?
20:10 – Jak sprawdzić na rozmowie czy kandydat się nadaje?
21:38 – Jak sprawdzić czy kandydat nie kłamie?
22:42 – Jak sprawdzić co ludzie myślą o mojej firmie?
23:25 – Co zrobić po rozmowie kwalifikacyjnej?
24:44 – Jak zaprosić osobę na rozmowę?
25:48 – Jak zaprosić osobę do współpracy?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie
➡ Instagramie
➡ Facebooku
➡ TikToku
🌐 Odwiedź moją stronę
🎥 Filip Dobiasz
#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #marketing #rekrutacja #rekruter #hr #kariera
Myślisz, że praca rekrutera to głównie rozmowy przy kawie, przegląd kilku CV i pomoc ludziom w rozwoju kariery? A
le co jeśli powiem Ci, że to tylko jedna strona medalu? To również stres, presja czasu, ghosting z obu stron i niekończące się „czy już masz kandydata?”.
A po wszystkim – scrollujesz social media i dowiadujesz się, że jesteś w jednym rzędzie z politykami, influencerami i youtuberami... w rankingu najmniej lubianych zawodów.
W najnowszym odcinku opowiadam o tym, jak naprawdę wygląda praca w rekrutacji - o blaskach i cieniach. Bez upiększania. Za to z konkretem, doświadczeniem i historiami z mojej drogi zawodowej.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie są ścieżki kariery w rekrutacji?
📌 Jakie są wyzwania w branży HR?
📌 Czy zawód rekrutera to zawód przyszłości?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
01:00 – Jaka jest historia Natalii w rekrutacji?
04:50 – Jakie są ścieżki kariery w rekrutacji?
07:40 – Oczekiwania vs rzeczywistość w pracy rekrutera
09:44 – Jakie są wyzwania w branży HR?
13:16 – Co można robić w rekrutacji poza... rekrutowaniem?
15:30 – Czy zawód rekrutera to zawód przyszłości?
17:09 – Jaka jest rada Natalii na początki w rekrutacji?
--------🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ TikToku
🌐 Odwiedź moją stronę
#firma #przedsiębiorca #agencjapracy #marketing #rekrutacja #rekruter #hr #kariera
Prowadzenie firmy to sztuka żonglowania czasem, pieniędzmi i odpowiedzialnością. Przedsiębiorca chce skupić się na budowaniu zespołu i rozwoju biznesu, to często tonie w papierologii, terminach i zmianach w przepisach, które potrafią wywrócić system do góry nogami z dnia na dzień. ZUS, PIT-11, PPK, RODO, urlopy, zwolnienia, korekty, audyty, listy płac, kontrole… Codzienność kadrowo-płacowa to nieustanny maraton. A co jeśli można z tej układanki wyjąć część obowiązków– i oddać je w ręce zewnętrznego zespołu, który zrobi to szybciej, bezpieczniej i taniej niż wewnętrzny dział?
Outsourcing kadrowo-płacowy to coś więcej niż „oddanie papierologii na zewnątrz”. To inwestycja w spokój, bezpieczeństwo i skalowalność firmy.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Dorotą Blicharską, Kierowniczką działu Kadr i Płac rozmawiamy o tym, jak to jest z tym outsourcingiem kadrowo-płacowym.
Ale…
📌 Czy to rozwiązanie sprawdzi się w każdej branży i w każdej wielkości firmy?
📌 Jak wygląda cały proces przejścia na outsourcing?
📌 Czego możesz oczekiwać i czego wymagać – od dobrego partnera kadrowo-płacowego?
Natalia Bogdan
-------
00:00 – Dlaczego nie warto zatrudniać kadrowej na etat?
00:43 – Wstęp
00:58 – Kim jest Dorota i czym zajmuje się w Jobhouse?
01:24 – Po co w ogóle jest outsourcing kadrowo-płacowy?
02:23 – Co dokładnie wchodzi w skład outsourcingu?
04:35 – Zmiany przepisów w kadrach i płacach - jak outsorurcing pomaga w ogarnieciu tego?
05:31 – Jak dużo jest obowiązków w kadrach?
07:21 – Czy outsourcing kadrowo-płacowy jest dla każdej firmy?
08:47 – Jakie ryzyko niweluje outsourcing?
13:08 – Co jest ważne, gdy pracuje się w outsourcingu kadr i płac?
14:48 – Czy zmiana na outsourcing jest trudna?
16:18 – Jak wygląda proces wdrożenia outsourcingu kadrowo-płacowego?
19:26 – Jakie automatyzację stosujemy w Jobhouse?
21:35 – Jak wygląda RODO w przypadku outsourcingu?
22:59 – Jakie fajne case mieliśmy w Jobhouse?
24:26 – Czym się kierować przy wyborze outsourcingu?
25:38 – Jak skontaktować się z Dorotą?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#konsultacja
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ TikToku
🌐 Odwiedź moją stronę
#biznes #przedsiębiorca #firma #hr #rekrutacja #outsourcing #kadry #kadryipłace
Negocjowanie z kandydatem to trudna sprawa – z jednej strony ograniczony budżet, z drugiej oczekiwania, które czasem nijak się mają do realiów.
Jak rozmawiać o wynagrodzeniu, żeby nie stracić wartościowego kandydata, kiedy mamy związane ręce? Jak reagować, gdy ktoś zaniża swoje oczekiwania albo żąda nierealnych stawek?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
📌 Jak rozmawiać z kandydatami na rozmowie, kiedy budżet jest niski?
📌 Jak radzić sobie z kandydatem, który celowo zaniża oczekiwania finansowe żeby tylko dostać pracę?
📌 Jakie dodatki i benefity mogą wynagrodzić pracownikowi niską pensję?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Negocjowanie wynagrodzenia
01:14 – Kiedy pytać o wynagrodzenie? Na początku czy na końcu procesu rekrutacyjnego?
02:42 – Czy zdążyło się Natalii, aby pracodawca podniósł budżet dla konkretnego kandydata?
04:48 – Jak rozmawiać z kandydatami na rozmowie, kiedy budżet jest niski?
06:22 – Jak ustalać widełki, żeby nie odstraszać najlepszych kandydatów?
08:22 – Jak widełki w ogłoszeniu wpływają na negocjacje z kandydatem?
10:16 – Jak kandydaci reagują, gdy wynagrodzenie jest podane w nieoczywisty sposób?
11:27 – Jak radzić sobie z kandydatem, który celowo zaniża oczekiwania finansowe żeby tylko dostać pracę?
12:45 – Jakie branże i stanowiska są aktualnie przepłacane?
16:09 – Jakie błędy popełniają błędy pytając o oczekiwane wynagrodzenie?
17:55 – Czym różni się rozmowa kwalifikacyjna o wynagrodzeniu o stanowisko juniora, seniora i managera?
19:12 – Co zrobić jeśli kandydat podaje absurdalnie wysoką stawkę?
20:34 – Jakie dodatki i benefity mogą wynagrodzić pracownikowi niską pensję?
23:00 – Co jeśli mamy mały wybór wśród kandydatów, a musimy kogoś zatrudnić?
25:00 – Jak podanie widełek w ogłoszeniu wpływa a na liczbę i jakość aplikacji?
26:27 – Czy jest jakaś branża lub konkretne stanowiska, gdzie już wiadomo, że negocjacje stawki będą trudne?
27:18 – Czy transparentność wynagrodzenia buduje markę pracodawcy?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com#biznes
#firma #przedsiębiorca #agencjapracy #pracownik #pracodawca #praca #wynagrodzenie #negocjacje
Rozwijać istniejący biznes czy zacząć od nowa?
Każdy przedsiębiorca w pewnym momencie staje przed dylematem: trzymać się sprawdzonego modelu czy postawić na coś zupełnie nowego?
Nowy projekt to ekscytacja, świeża energia i możliwość wykorzystania dotychczasowego doświadczenia. Ale to także ryzyko, niepewność i budowanie marki od zera. Jak przenieść umiejętności z jednej branży do drugiej i stworzyć kolejny udany biznes?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Pawłem Strykowskim, CEO Aplikuj.pl rozmawiamy o zmianach, innowacjach i podejmowaniu ryzyka. Sprawdzimy, jak powstało Aplikuj.pl, czym wyróżnia się na tle konkurencji i jak wygląda przyszłość rekrutacji.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Czy biznes może być również pasją, a nie tylko pracą?
📌 Czy marketing rekrutacyjny jest nudny?
📌 Czy bycie małą firmą daje więcej miejsca na błędy?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście? ➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00
00:34 – Wstęp
01:03 – Czym zajmuje się Paweł?
02:38 – Czy Paweł jest seryjnym przedsiębiorcą?
03:03 – Czy biznes może być pasją?
04:00 – Pierwszy biznes Tomek założył w liceum – co to było?
05:18 – Czy Tomek żałuje, że nigdy nie pracował na etacie?
08:16 – Dlaczego Job board?
09:29 – Jak powstało Aplikuj.pl?
10:10 – Czy Tomek pochodzi z rodziny przedsiębiorców?
11:25 – Czy Tomek porównywał rozwój swojej firmy z innymi rodzinnymi biznesami?
12:58 – Czy Aplikuj.pl ma dużą konkurencję?
14:46 – Co wyróżnia Aplikuj.pl?
18:30 – Jaki jest target?
21:09 – Ogłoszenia o pracę w formie wideo?
21:51 – Czy marketing rekrutacyjny jest nudny?
24:09 – Co skłoniło Tomka do aktywacji konta na LinkedIn?
26:04 – Jakie treści opublikowane na Linkedin poszły w viral?
27:52 – Ciąża w firmie to problem?
30:06 – Jaka była pierwsza reakcja Tomka na ciążę w firmie?
31:32 – Czy każdy popełnia błędy? Jak je naprawiać?
32:05 – Czy zawsze trzeba być TOP 1?
33:17 – Czy bycie małą firmą daje więcej miejsca na błędy?
34:37 – Czym jest sukces nowicjusza?
35:34 – Jakie niemiłe sytuacje spotkały Tomka w nowej branży?
37:48 – Jakie Tomek organizuje wydarzenia i eventy? - o HR Vibes
43:47 – Czy da się prowadzić firmę „bez kija wiadomo gdzie”?
45:26 – Czy prowadzenie biznesu spójnego z samym sobą jest ważne?
49:32 – Czy rekrutacja powinna być wygodna dla kandydata?
51:14 – Jaka jest odpowiedzialność związana z rekrutacją?
56:43 – Co zaskoczyło Pawła w HR?
59:04 – Dokąd zmierza Tomek z Aplikuj.pl?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com#biznes
#firma #przedsiębiorca #agencjapracy #marketing #jobboard #zmiana #company #pracodawca #digitalmarketing
Prowadzenie firmy to nieustanne poszukiwanie odpowiedzi na trzy pytania: kiedy, jak i czy w ogóle warto? Każdy przedsiębiorca prędzej czy później staje przed dylematem: rozwijać i skalować biznes czy utrzymać go na obecnym poziomie?
Z jednej strony więcej pracowników i większa liczba zleceń mogą oznaczać dynamiczny rozwój, większe zyski i umocnienie pozycji na rynku.
Z drugiej – wiąże się to z większą odpowiedzialnością, nowymi wyzwaniami organizacyjnymi i finansowymi, a także ryzykiem, że szybki wzrost wymknie się spod kontroli.
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Tomaszem Więchem, CEO KAMAN Marketing rozmawiamy o tym, jak kiedy warto skalować biznes i jak wspierać działania firmy marketingiem.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Czy liczenie jest koniecznością, gdy ma się swój biznes?
📌 Dane firmy - dzielić się nimi z pracownikami?
📌 Czy marketing musi dużo kosztować, aby był skuteczny?
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00
00:55 – Czym zajmuje się Tomek?
01:34 – Czy mając swój biznes trzeba liczyć?
04:21 – Jak i kiedy Tomek dzieli się danymi z pracownikami?
06:06 – Czy budżetowanie musi być przerażające?
08:25 – Jak Tomek mierzy marketing?
09:35 – Czy markę osobistą należy mierzyć razem z firmową?
14:08 – Ile Tomek wydaje na marketing?
19:20 – Czy czas poświęcony na markę osobistą wlicza się w koszty marketingu?
20:27 – Czy każdy właściciel powinien mieć personal brand?
26:22 – Jak wygląda prowadzenie firmy zdalnej?
29:32 – Co skłoniło Tomka do założenia firmy w 100% zdalnej, poza szerszym wyborem pracowników?
30:41 – Jak wyglądają spotkania firmy, która pracuje zdalnie, i jakie są ich cele?
32:57 – Jak stwierdzić, jak duża powinna być firma?
35:13 – Czy Tomek widzi korelację między rozwojem firmy a życiem prywatnym?
37:13 – Czy zdarza się, że klienci chcą pracować bezpośrednio z właścicielem firmy?
38:58 – Czy Tomek ma w swojej firmie rutynę komunikacyjną z pracownikami?
41:12 – Czy skalowanie jest dla każdego?
42:52 – Po co Tomkowi jest firma?
44:42 – Czy Kaman Marketing korzysta z talentów Gallupa?
46:27 – Na co Tomek zwraca uwagę u nowych pracowników?
47:29 – Czy Tomek, jako właściciel bierze udział we wszystkich rekrutacjach?
50:12 – Jak Tomek wspomina początki skalowania i pierwsze porażki?
54:08 – Jakie były wyzwania z zarządzaniem zespołem?
55:47 – Co Tomek doradziłby sobie na początku?
Założenie i rozwijanie swojej firmy to ekscytujące, ale też pełne wyzwań doświadczenie. Jak to się stało, że Jobhouse ma już od 13+ lat i wciąż prężnie działa na rynku rekrutacyjnym?
Zapraszam Cię do najnowszego odcinka, w którym:
📌 opowiadam, jak wyglądały pierwsze lata budowania mojej firmy
📌 dzielę się błędami, które dużo mnie nauczyły
📌 podpowiadam, jak skutecznie przejść od pomysłu na biznes do pierwszych klientów
To nie tylko teoria, ale prawdziwa historia, pełna wartościowych lekcji dla każdego, kto myśli o założeniu własnej firmy.
Natalia Bogdan
=============
🎙️Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Jak założyć firmę i nie zamknąć jej po roku?00:46 – Na co warto postawić na początku rozwoju swojej firmy?01:44 – Czy Natalia bała się kiedyś o pensje dla pracowników?02:22 – Kim był pierwszy pracownik w Jobhouse?03:58 – Czego najbardziej bała się Natalia na początku działalności firmy?04:35 – 3 najważniejsze umiejętności, które powinien mieć młody przedsiębiorca?06:44 – Czego nie przewidziała Natalia, prowadząc firmę?08:02 – Dlaczego powstał Jobhouse?10:55 – Co stoi za sukcesem firmy? 11:52 – Jak wyglądał pierwszy rok działalności firmy?12:40 – Jak wyglądało pierwsze biuro Jobhouse?14:46 – Co najbardziej motywuje Natalię do pracy?15:46 – Czy w 2025 roku, kiedy mamy AI i automatyzacje łatwiej, czy trudniej założyć firmę?17:44 – Na co najbardziej czekała Natalia, otwierając Jobhouse?20:33 – Jaki był pierwszy duży kryzys Natalii w firmie?24:11 – Jak wyglądał pierwszy moment zwątpienia Natalii w prowadzenie Jobhouse?26:15 – Pierwszy duży kontrakt w Jobhouse29:40 – Czy Natalia założyłaby Jobhouse raz jeszcze?30:38 – Jakie są dalsze plany Jobhouse?--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #przedsiębiorca #agencjapracy #pracownik #pracodawca #praca
Budowanie marki osobistej najczęściej kojarzy się z przedsiębiorcami, freelancerami i ekspertami działającymi na własny rachunek. Ale czy można skutecznie rozwijać swoją markę, będąc na etacie – i jednocześnie wykorzystywać ją do pozyskiwania klientów?
Czy skuteczny handlowiec powinien trzymać się tradycyjnych metod sprzedaży, czy może warto postawić na nowoczesne podejście i zastąpić cold calling działaniami marketingowymi na LinkedIn?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Katarzyną Milkiewicz, rozmawiamy o tym, jak stworzyć markę osobistą, która wspiera sprzedaż i pomaga w poszukiwaniu nowych klientów.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Czy warto planować treści na LinkedIn?
📌 Jak pracodawcy podchodzą do marki osobistej na etacie? Jak post o docenianiu pracowników stał się powodem do krytyki?
📌 Co zrobić, gdy szef nie wspiera rozwoju marki osobistej pracownika?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 - Jak prowadzić markę osobistą na etacie
00:43 - Wprowadzenie
03:52 - Marka osobista na etacie - jak Kasia Milkiewicz przez przypadek stworzyła swoją markę osobistą
09:21 - Czy szkolenia z social sellingu działają?
10:56 - Jak pisać posty na LinkedIn, żeby się niosły?
12:30 - Czy warto planować treści na LinkedIn?
17:45 - Jak łączyć pracę na etacie z budowaniem marki osobistej?
19:01 - Czy marka osobista wpływa na pozyskiwanie klientów?
22:39 - Jak często wstawiać posty na LinkedIn?
23:47 - Jak wyjść ze swojej Linkedinowej bańki i dotrzeć do nowych odbiorców?
25:52 - Jak pracodawcy podchodzą do marki osobistej na etacie? Jak post o docenianiu pracowników stał się powodem do krytyki?
30:03 - Jak LinkedIn pomógł Kasi dostać pracę?
32:42 - Czy Kasia kiedyś usłyszała od szefa, że działa za dużo w mediach społecznościowych? O programach ambasadorskich
35:20 - Co zrobić, gdy szef nie wspiera rozwoju marki osobistej pracownika?
37:50 - Jak przełamać blokadę i zacząć publikować na LinkedIn?
41:40 - Jak radzić sobie z negatywnymi komentarzami na LinkedIn?
42:07 - Jak LinkedIn otworzył Kasi nowe możliwości?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #markaosobista #handlowiec #przedsiębiorca #socialselling #pracownik #pracodawca #praca
Rekrutujesz ludzi do swojej firmy? A może właśnie szukasz pracy i zastanawiasz się, czy pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są zgodne z prawem? Rekrutacja to nie tylko selekcja kandydatów, ale także przestrzeganie prawa pracy i RODO. Czy pracodawcy muszą podawać widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę? Jakie konsekwencje grożą organizacjom, które tego nie robią?
📢 Sprawdź, czy Twoja firma rekrutuje zgodnie z prawem!
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Karoliną Bogumił-Łagowską, radczynią prawną i prawniczką przedsiębiorców, omawiamy najczęstsze prawne błędy pracodawców w rekrutacji i sposoby na uniknięcie kosztownych konsekwencji. Rozmawiamy o tym, jak legalnie zatrudniać pracowników i przestrzegać przepisów, aby chronić swoją firmę przed ewentualnymi sankcjami.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jakie pytania na rozmowie kwalifikacyjnej są zabronione?
📌 Jak legalnie zbierać i przetwarzać dane kandydatów?
📌 Co zrobić, by uniknąć zarzutów o dyskryminację?
📌 Jakie testy kompetencyjne są zgodne z przepisami?
📌 Czy można kontaktować się z byłymi pracodawcami kandydata bez jego zgody?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Pułapki prawne w rekrutacji. Jak uniknąć błędów przy zatrudnianiu? 01:01 – Czym zajmuje się Karolina Bogumił-Łagowska? 01:54 – Przepisy prawne w HR, które warto znać 03:02 – Dyrektywa o jawności wynagrodzeń – czy w ogłoszeniach o pracę trzeba podawać widełki? 05:10 – Dyskryminacja w pracy. Przykład firmy Disney i polskich pielęgniarek 10:34 – Najczęstsze błędy pracodawców podczas rekrutacji 16:24 – Błędy prawne na rozmowie kwalifikacyjnej. O co nie wolno pytać kandydatów? 18:42 – Konsekwencje prawne pracodawcy, który dyskryminuje pracownika 23:20 – Jak dobrze odpowiedzieć na rozmowie kwalifikacyjnej na pytanie niezgodne z prawem? 24:46 – RODO w rekrutacji – jak legalnie przetwarzać dane kandydatów? 30:09 – Sprawdzanie referencji i testy psychologiczne – jak to robić zgodnie z prawem pracy? 34:36 – Niewłaściwe przeprowadzenie rekrutacji i przetwarzanie danych osobowych – konsekwencje prawne i finansowe 42:19 – Na co uważać, tworząc ogłoszenie o pracę i przygotowując rekrutację?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #prawopracy #rodo #przedsiębiorca #pracownik #pracodawca #organizacja #przepisyprawne #rekrutacja
Kryzys w firmie nie zawsze oznacza koniec. Często może stać się doskonałą okazją do przedefiniowania strategii i odkrycia nowych dróg rozwoju w biznesie.
Jednak kryzys to także czas, który często zaskakuje nawet najbardziej doświadczonych przedsiębiorców. Bo, aby się na niego przygotować potrzebne są nie tylko odpowiednie działania, ale również właściwa mentalność lidera.
Jak zarządzać firmą w kryzysie i wykorzystać go na swoją korzyść, aby przeprowadzić zmiany w organizacji?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Aleksandrą Pszczołą-Hennig, Founderką Bee Talents omawiamy sprawdzone strategie zarządzania kryzysem, które pomagają przetrwać firmie najgorsze momenty.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak wyjść z kryzysu silniejszym?
📌 Jakie narzędzia i strategie pomagają w zarządzaniu kryzysem?
📌 W jaki sposób przygotować zespół na nadchodzące trudności?
📌 Jak efektywnie zarządzać redukcjami i przygotować firmę na dalszy rozwój?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Jak kryzys może wzmocnić Twój biznes? 00:37 – Wprowadzenie 00:57 – Czym zajmuje się Aleksandra Pszczoła-Hennig? 01:56 – Kryzys w firmie. Wzmacnia czy osłabia? 03:30 – Kryzys gospodarczy – jego wpływ na biznes i branżę IT 08:18 – Jak na kryzys reagują korporacje, startupy i software house’y? 09:55 – Jak rozpoznać, czy kryzys w firmie to chwilowy spadek, czy nadciągający duży kryzys rynkowy? 13:04 – Jak mocno kryzys na rynku IT dotknął firmę Bee Talents? 18:33 – Czy na kryzys w firmie można się przygotować? 21:24 – Czy mówić pracownikom wprost, że zaczną się redukcje? 28:43 – Redukcja zespołu. Jak to zrobić dobrze? 38:04 – Jak zaopiekować się zespołem, który zostaje w firmie po kryzysie? 40:30 – Offboarding podczas kryzysu. Jak go przeprowadzić? 46:24 – Przywracanie poprzednich członków zespołu. Reskilling 49:10 – Jak zadbać o emocje foundera i przedsiębiorcy, w kryzysie? 52:53 – Plusy kryzysu 57:55 – Rada Oli na kryzys --------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie:
https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #firma #kryzys #przedsiębiorca #pracownik #pracodawca #organizacja #reskilling
Zarządzanie firmą to nie tylko pozyskiwanie klientów, ale także dbanie o swoich pracowników. Jednym ze sposobów, by to okazać są benefity pozapłacowe, na przykład dofinansowanie posiłków. W jaki sposób lunch może stać się kluczem do sukcesu w biznesie?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Mateuszem Tałpaszem, CEO SmartLunch rozmawiamy o tym, jak stworzył firmę, która rewolucjonizuje rynek benefitów pracowniczych, odpowiada na jego potrzeby, zmniejsza rotację pracowników, wspiera pracodawców i jeszcze zarabia na tym miliony.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak benefity pozapłacowe mogą zmienić firmę i wpłynąć na jej rozwój?
📌 Jak zbudować biznes, który odnosi sukces na niszowym rynku?
📌 Jakie wyzwania stoją przed przedsiębiorcami, którzy chcą wprowadzić benefity pracownicze?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Jak zbudować firmę, która odpowiada na potrzeby rynku i na tym zarobić? 00:44 – Wprowadzenie 01:07 – Czym zajmuje się Mateusz Tałpasz? 02:29 – Skąd wziął się pomysł na SmartLunch? 04:33 – Jakie korzyści dla pracowników i firm daje benefit pozapłacowy? 11:29 – Pierwszy klient – jak zdobyć zaufanie na rynku? 17:12 – Czym są lunchomaty i jak ułatwiają codzienne życie pracowników? 20:50 – Zarobić pierwszy milion czy skalować biznes? Co jest trudniejsze w życiu przedsiębiorcy? 24:30 – Dofinansowanie posiłków. Jaką kwotę inwestują pracodawcy w benefit pracowniczy? 28:51 – Wpływ benefitu pracowniczego na rotację pracowników 30:45 – Rozwój zespołu i jego rola w budowie skutecznego biznesu 34:49 – Jak przejąć firmę konkurencyjną? 40:13 – Jak zwalniać pracowników? 44:12 – Kto stoi za sukcesem i porażką firmy? 50:11 – Jakie Mateusz Tałpasz ma plany na przyszłość?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #benefity #firma #praca #przedsiębiorca #pracownik #pracodawca
Nie od dziś wiadomo, że angielski to globalny język biznesu. Pozwala zdobywać klientów, rozwijać współprace i skutecznie działać na międzynarodowych rynkach. Biegła znajomość angielskiego może nie tylko wpłynąć na rozwój kariery zawodowej, ale także zwiększyć konkurencyjność firmy. To dziś językowy standard w świecie biznesu, jednak czy firmy i pracownicy w pełni korzystają z jego potencjału?
Zapraszam Cię do obejrzenia najnowszego odcinka podcastu, w którym wspólnie z Ewą Karpińską, CEO w Akademia Językowa HappyHours, rozmawiamy o tym, jakich ważna w biznesie jest obecnie znajomość języka angielskiego.
Z odcinka dowiesz się m.in.:
📌 Jak znaleźć dobrego lektora języka angielskiego?
📌 Czy native speaker to zawsze dobry wybór?
📌 Które certyfikaty językowe mają sens w biznesie?
📌 Jak w skuteczny sposób nauczyć się angielskiego?
📌 Czy warto korzystać z zajęć angielskiego dofinansowanych w firmie?
Natalia Bogdan
=============
🎙️ Chcesz wystąpić w moim podcaście?
➡️ Napisz na: marketing@jobhouse.pl
=============
00:00 – Ile Twoja firma traci bez angielskiego? 00:40 – Wprowadzenie 00:56 – Czym zajmuje się Ewa Karpińska? 04:14 – Jak przełamać blokadę w mówieniu w język angielskim? 08:40 – Do czego przydaje się immersja językowa? 09:35 – Jak codziennie otaczać się angielskim? Sprawdzone sposoby Ewy i Natalii 10:54 – Jakie cechy powinien dobry nauczyciel języka angielskiego? 13:30 – Efektywna rekrutacja nauczyciela języka angielskiego 15:14 – English vs Business English – co wyróżnia angielski w biznesie? (biznesowy angielski) 17:42 – Czym jest mapa języka? 20:47 – Lekcje grupowe czy indywidualne – jak efektywnie uczyć się języka obcego? 22:45 – Czy native speaker to lepszy nauczyciel języka angielskiego? 25:10 – Jak zmotywować się do nauki angielskiego? 27:59 – Czy certyfikat językowy (FCE, BEC) jest potrzebny w biznesie? 29:49 – Co pomaga w codziennej nauce języka angielskiego? 35:26 – Czy istnieje talent do nauki języków obcych? 42:14 – Co musisz umieć, żeby przeprowadzić krótką biznesową rozmowę? 47:26 – Dlaczego tak ważna jest nauka języka angielskiego z lektorem? 48:58 – Gdzie można znaleźć Ewę?
--------
🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu:
https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko...
📲 Znajdziesz mnie na:
➡ LinkedInie:
https://www.linkedin.com/in/nataliabogdan
➡ Instagramie:
https://www.instagram.com/nataliabogdan_jobhouse
➡ Facebooku:
https://www.facebook.com/nataliabogdanofficial
➡ TikToku:
https://www.tiktok.com/@natalia_bogdan_hr
🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com
#biznes #angielski #językangielski #praca #podcast #nauka #firma #angielski #nowyrok #plany #naukaangielskiego