Tässä jaksossa vieraana on Lari Hintsanen, Deloitte Suomen toimitusjohtaja, joka avaa ajatuksiaan organisaation vastuusta työuupumuksen ehkäisyssä. Miten johtaminen, kulttuuri ja rakenteet voivat tukea työntekijöiden hyvinvointia ja miksi se on myös liiketoiminnan etu?

Lari ja Heltin toimitusjohtaja Jere Syvänne keskustelevat siitä, miksi uupumuksen ehkäisy ei ole vain yksilön vastuulla, vaan koko organisaation yhteinen tehtävä. He pohtivat myös, millaisia konkreettisia tekoja ja rakenteita yritykset tarvitsevat, jotta työelämä tukee kestävää jaksamista, oppimista ja palautumista.

Jaksossa sivutaan myös tekoälyn ja työn murroksen vaikutusta johtamiseen: miten säilyttää inhimillisyys ja yhteys, kun työn luonne muuttuu?

Miten voimme rakentaa työpaikkoja, joissa kukaan ei pala loppuun ja joissa jokainen saa kukoistaa?

Tutustu Helttiin: https://www.heltti.fi

Voiko työuupumus olla myös käännekohta parempaan?

Tässä jaksossa vieraana on Tomi Kaukinen, kasvun neuvonantaja, sarjayrittäjä ja puhuja. Tomi kertoo avoimesti oman tarinansa työuupumuksesta ja siitä, miten vaikeaa sen tunnistaminen voi olla, jopa terveydenhuollon ammattilaisille.

Tomi ja Heltin toimitusjohtaja Jere Syvänne keskustelevat siitä, miksi uupumus ei aina ole pelkästään huono asia, ja miten sen kautta voi löytää uusia näkökulmia omaan työhön, hyvinvointiin ja elämään.

Jaksossa Tomi avaa myös, miten hän onnistui nollaamaan oman työuupumuksensa rakentamalla elämäänsä ja työntekoaan uudelleen tavalla, joka tukee sekä kasvua että palautumista.

Miten opimme tunnistamaan uupumuksen ajoissa ja mitä voimme tehdä, jotta yksikään tarina ei jäisi kuulematta?

Tutustu Helttiin: https://www.heltti.fi

Miltä näyttäisi työelämä, jossa kukaan ei uuvu?

Tässä jaksossa Heltin perustaja Timo Lappi ja toimitusjohtaja Jere Syvänne pureutuvat siihen, mistä Heltti sai alkunsa ja miksi tavoitteemme on rohkea: nolla työuupumusta.

Mitä olemme kymmenessä vuodessa oppineet?

Ja miltä työelämä voisi näyttää seuraavan vuosikymmenen päästä, jos uskallamme muuttaa suuntaa nyt?

Tutustu Helttiin: https://www.heltti.fi

Kurkista suomalaisen peliteollisuuden backstagelle. Kansainvälisesti yksi tunnetuimmista suomalaisista yrityksistä, Supercell työllistää huippuosaajia ympäri maailman. Joukkoon pääsee vain parhaista parhaimmat. Miten tällainen ympäristö vaikuttaa ihmisten jaksamiseen ja mielenterveyteen? Tuuleeko huipulla? Anna Feodorow People-tiimistä kertoo meille, miksi Supercellillä puhutaan tällä hetkellä hyvin paljon mielenterveydestä ja mitä sen eteen tehdään sekä yritys- että tiimitasolla.

Mediassa ja työuupumuskirjallisuudessa puhutaan liian harvoin työssään hyvinvoivista ihmisistä. Usko tai älä, podijaksossa vieraana ilmielävänä energinen, jaksamisestaan huolta pitävä ja työstään innostunut johtaja – joka on myös aivan tavallinen ihminen kuten meistä jokainen! Flowhavenin toimitusjohtaja Kalle Törmä kertoo, miltä tuntuu, kun töissä ja kotona jaksaa. Kuulet Kallelta millaisia työkaluja hän käyttää, jotta hallitsee työn paineet ja pystyy nauttimaan myös muusta elämästä.

Onko Suomen parhaissa ohjelmistoyrityksissä burnoutteja? Nykykoodareille ei enää riitä kokisautomaatti toimiston nurkassa tai biljardipöytä kahvihuoneessa – yhä useampi huippuosaaja valitsee työpaikan jossa taklataan tehokkaasti työuupumusta. Pirja Aarnio Vincitiltä ja Outi Sivonen Solitalta avaavat HR-näkökulmasta, miten heillä pidetään huolta työstä, työyhteisöistä ja työntekijöistä.

Tietokirjailijoilta kysytään yleensä seuraavia kysymyksiä. Miksi olet halunnut kirjoittaa tietokirjan? Millainen työmäärä, luomisen tuska ja mahdollisesti myös suuri ilo projektiin kuuluu? Mitä hyvää ja mitä pelottavaa prosessi tuo tullessaan Tule mukaan kuulemaan, miksi työterveyspsykologi Tanja Lappi halusi kirjoittaa kirjan juuri työuupumuksesta, josta on saatavilla jo paljon kirjallisuutta. Millä kulmalla Tanja tarttui aiheeseen? Mitä tapahtuu kirjan sivuilla? Entä mitä on löydettävissä rivien välistä?

Työkykyjohtamisen sanotaan olevan uusin johtamisen trendi – mutta silti se ei tunnu aidosti kiinnostavan ketään. Vastuu pomppii superpallona HR:n, esihenkilöiden ja johdon välillä – ja johtoryhmän se väistää useimmiten kokonaan. Kenen työkykyä pitäisi johtaa ja miten? Kaksi työkykyjohtamisen asiantuntijaa, Jenni Närvä Baronalta ja Anni Pura Heltiltä lisäävät teräväsanaisesti ymmärrystäsi mistä työkykyjohtamisessa on oikein kyse ja miten sitä pitäisi arjessa johtaa.

Granon ex-toimitusjohtaja Pekka Mettälä, joutui jäämään sairauslomalle toimitusjohtajan työstään, koska oli vetänyt itsensä henkisesti ja fyysisesti täysin piippuun. Pekka kertoo sinulle rehellisesti, mitä tapahtui, miltä silloin tuntui ja miten hän lähti kasaamaan oman itsensä palasia kokoon. Kuulet millainen työuupumus ja romahdus tarvittiin, jotta Pekasta tuli se ihminen joka hän nyt on.