”Jeg er skarp på digitalisering, har stor erfaring fra finanssektoren – og jeg ved noget om plantebaseret kost” 🙋🏻‍♀️


Hvis I lavede en kortlægning af jeres bestyrelses samlede kompetencer, ville listen uden tvivl blive lang.


Altså, virkelig lang 😅 og I ville sikkert ikke få fuld plade, for I kan nok snildt nævne 5, 9, 12, 17 andre kompetencer, som også kunne være fede at have i bestyrelsen. 



Ingen bestyrelse kan (eller skal) kunne alt – det handler om at have de rigtige kompetencer på det rigtige tidspunkt 🎯



I episoden dykker jeg ned i kompetenceløft i praksis med fire konkrete former for kompetenceløft – lige til at tage i hånden og bruge.



Undervejs stiller jeg de spørgsmål, som mange bestyrelser (stadig) glemmer at stille:

❓ Hvordan ved vi egentlig, hvad vi har brug for at lære?
❓ Hvordan arbejder vi mere strategisk med kompetenceløft – som bestyrelse?
❓ Og hvordan kan vi bruge netværk, konferencer og oplæg aktivt – og ikke bare som krydser i kalenderen?



Kompetenceløft handler ikke kun om kurser og eksterne konsulenter – det handler om at få nye perspektiver 🌍



Lyt med og få inspiration til, hvordan I sikrer, at jeres bestyrelse kan holde sig skarp, relevant og værdiskabende – uanset om I står overfor det store kursskifte eller bare skal justere kursen en smule.



Hej fra Laura 🎙️



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #70

👉🏼 Modellen, jeg taler om, kan du se lige her. 

👉🏼 Find hele rapporten og meget mere info om kompetenceløft i bestyrelsen her.



💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 



Så vil jeg blive mega glad, hvis du har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 



En kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked.

Tak for jer 🫶🏼