Har du (også) hørt at bestyrelser skal arbejde med risikoanalyse – men tænkt: ”Uff, det lyder tungt og teknisk”? 😵‍💫


Du er ikke alene.
Risikoanalysen lyder måske ikke som bestyrelsesarbejdets mest festlige punkt.
Men hæng lige på.


I denne episode dykker jeg ned i, hvorfor risikoanalysen ikke alene er en af de mest spændende (og afgørende) discipliner i bestyrelsesarbejdet – men hvorfor risikoanalysen er helt inde i kernen af bestyrelsesansvaret 💥


I episoden kommer vi omkring:

⚡️ Hvorfor risikoanalysen faktisk ikke handler om at male fanden på væggen og se monstre alle vegne – men (også) om at finde nye muligheder

⚡️ Hvordan I med et fælles billede af trusler og udfordringer kan skabe et forsvarligt beslutningsgrundlag

⚡️ Hvad §115 i selskabsloven egentlig betyder i praksis

⚡️ Hvorfor mange mindre virksomheder halter bagefter – og hvad vi kan lære af de store

⚡️ Og hvordan I gør det både lavpraktisk, brugbart og uden at tabe pusten undervejs.



Lyt med og hør hvorfor risikoanalysen kan blive jeres stærkeste værktøj – både til at spotte problemer i tide og gribe nye muligheder 🙌🏻

Klar til at tage risikoanalysen ned fra hylden og ud i bestyrelseslokalet? 

3 – 2 – 1 – lyt med


Hej fra Laura



📌 Nævnt i episoden:

👉🏼 Episode #8 – bestyrelsesansvaret

👉🏼 Episode #12 – de syv gode vaner

👉🏼 BoardPartner – værktøj til risikoanalyse

👉🏼 Anbefalinger og tjekliste til styrkelse af strategiske cyberkompetencer i danske bestyrelser

👉🏼 Virksomhedens tjekliste til digital ansvarlighed


💡 Find alle mine bestyrelsesuddannelser lige her >>


Ka' du li' hvad du hører? 

Så vil jeg blive mega glad, hvis du også har lyst til at skrive en kort anmeldelse her på platformen – eller smide stjerner efter podcasten ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐

Kæmpe tak til alle jer, der lytter – og kæmpe tak til alle jer, der skriver med spørgsmål og flere gode idéer til indhold. Jeg er vild med hver en besked. Tak for jer 🫶🏼