A mai epizódban Joós István, életút kutató, előadó, és a Férfiak Klubja alapítója mesél arról, hogyan ismerhető fel az életútunk kanyarulataiban rejlő lehetőség, hogyan válik az ember azzá, akinek született, és miért kell ehhez sokszor "pofonok" árán megtenni az első lépést.
Te is érezted már, hogy valami nem stimmel az életedben, miközben mások szerint minden rendben van? Hogy a siker, a család, a biztos háttér ellenére belül valami hiányzik? István szerint ez egy egyetemes életút-rendszer része. Az adásban a három hegy metaforájával és hat életszakasszal mutatja be, hogyan haladunk válságokon át a valódi rendeltetésünk felé. „Ez az élet nem opcionális. Vagy mászunk, vagy pofozva mászunk.”
Joós István saját életén keresztül meséli el az átalakulás árát: egykori sikeres internetes vállalkozóból hogyan lett bukott ember, aki a pornófüggés poklán keresztül mégis egy saját utat talált. „Tényleg volt olyan pillanat, amikor azt mondtam: ez nem az az élet, amit élni akarok.” A beszélgetésben kiderül, mit jelent valójában a "siker", miért nem boldog a Rózsadombról sem az ember, és hogyan térhet vissza mégis a rendbe.
💬 „Az önmegvalósítás egy illúzió. A rendeltetésed megtalálása nem arról szól, hogy mit akarsz, hanem hogy mire van szükség."
A három hegy metaforájában megjelenő hat korszak
● A minták követése, a szülői elvárások beteljesítése
● A siker hajszolása – amitől mégis boldogtalan maradsz
● Az önmegvalósítás kísérlete – az én időszaka
● A keresés, amikor már adni akarunk, de még nincs mibe
● A találat – amikor egy ügy végre megtalál, amiben teljes testtel-lélekkel jelen tudunk lenni
● A beérkezés, ahol az én helyett már a közösség szolgálata válik a célláAz epizód legfontosabb tanulságai
● A boldogtalanság kimondása az első lépés a rendbe vezető út felé
● A fejlődés nem választható, csak az, hogy tudatosan indulunk el rajta vagy "pofozva"
● Az igaz beszéd, az őszinteség teremti meg az élet átrendeződését
📌 Az epizódban elhangzó témák
● A boldogtalanság felismerése és kimondása
● A három hegy és hat életszakasz rendszere
● Joós István saját élettörténete, pokoljárása és átalakulása
● Az önmegvalósítás és az elengedés közötti különbség
● Közösségben gyógyulás és érzelmi kapcsolódás
● A Humánia közösség és az igazság bátorsága
⏱ Epizód időbélyegek
00:00 – Bevezetés: boldogság helyett üresség
02:30 – A három hegy: mit jelent az életút metaforája?
06:00 – A bukás: sikeresből pornófüggő
09:00 – Önmegvalósítás vagy rendeltetés?
13:00 – A közösségek szerepe az átalakulásban
18:30 – Kinek nehezebb? Az otthon maradó testvér dilemmája
22:00 – Fájdalompont és a valódi változás kezdete
27:00 – Humánia: egy újfajta online közösség
33:00 – Kapcsolatok, válságok, szerepcserék
40:00 – Mitől nő a férfi és mitől ragyog a nő?
44:00 – Az önfejlesztés valódi jelentése
🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd megérteni, hol tartasz az életedben, és hogyan indulhatsz el tovább egy igazabb irányba.
💬 Szerinted hol tartasz a saját három hegyeden? Írd meg kommentben!
🎙 Ebben az epizódban
Hamar Donát, a HoppáShow kitalálója, egykori rádiós-tévés műsorvezető és elkötelezett önismereti utazó mesél arról, hogyan fonódik össze a showbiznisz és a személyes mélység keresése.
Donát ma már nem csak szórakoztat, hanem utat mutat: műsorával és saját történeteivel azt kutatja, hogyan lehet önazonosan, bátorsággal és humorral szembenézni önmagunkkal.
Mi történik, amikor a szórakoztatás vágya találkozik a mély, sokszor fájdalmas önismereti igénnyel?
Miért lesz valaki műsorkészítőből „önismereti hittérítő”?
Milyen személyes küzdelmek árán születik meg egy olyan műsor, ami egyszerre közönségbarát és mély?
Hogyan hat az apaseb és a teljesítménykényszer egy férfi útjára?
💬 „Én azt szoktam mondani, hogy egy kisebb autó árát tettem terápiába.”
✨ Az epizód legfontosabb tanulságai:
• Az önismereti út nehéz, de nem megkerülhető – és gyakran terápiával kezdődik.
• A szorongás nem karakterhiba – lehet, hogy biológiai háttere van, és kezelhető.
• Nem az első, hanem a megfelelő terapeuta visz előre – és ez nem mindig könnyű találkozás.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
• Terápia és önismeret szerepe a változásban
• Pszichológusválasztás kihívásai
• Férfiszerepek, szorongás és kiégés
• A HoppáShow célja és etikai keretei
• Média vs. mélység – hogyan lehet jól keverni?
• Gyermekkori sebek, apaseb és motivációk
• Családi dinamika, jelenlét és figyelem
• Siker, elismerés, és a belső határok megtalálása
⏱ Epizód időbélyegek:
00:00 – Bevezetés: ki is Hamar Donát, és miért különleges a HoppáShow?
02:00 – Miért nem akar többé titulusok mögé bújni?
03:30 – Első önismereti „aha” élmény és Gary Chapman könyve
05:00 – Miért futunk el a mélység elől?
06:30 – Az ismétlődő minták felismerése és felelősségvállalás
07:45 – A terápiás út kezdete – és a rossz szakemberek tapasztalata
09:30 – A pszichiátriai segítség és a gyógyszeres kezelés jelentősége
12:00 – A pszichológus, aki „levegőt ígért” – és be is váltotta
14:00 – A HoppáShow születése: mi hiányzott a médiából?
16:00 – Egy formátum, ahol lehet szórakozni ÉS mélyre menni
18:00 – A maszk levétel határai – és a felelősség
20:00 – Gyermekkori motiváció: hogyan akarta a figyelmet kivívni édesapjától?
22:00 – Színpadra született? A családi minták ereje
24:00 – Figyelem a gyerekeimre: jelen lenni, lecsukni a laptopot
25:30 – Mi az a felismerés, ami nélkül nem lenne HoppáShow?
27:00 – Intimitás és határok: mit vág ki a műsorból Donát?
29:00 – A legnehezebb vendég megnyitása – egy beöltözős trükk segítségével
32:00 – Az internet logikája: nem az a jó, ami nézett – és fordítva
35:00 – Függés a platformtól? A dopamin és a nézettség csapdája
37:00 – Mi jön a HoppáShow után? A „mi lesz ha vége?” kérdése
40:00 – Csodazuhany-gyakorlat: mi lenne a saját életed csodája?
43:00 – Mit változtatnál az első három adásban? – Mindfulness a csúcson is
45:00 – Önreflexiós játék – 3 mély kérdés Donáthoz
🎧 Ha érdekel, hogyan formálja az önismeret egy médiában szocializálódott férfi életét, és miért lett Donátból önismereti hittérítő, akkor ez az epizód neked szól!
💬 Te mit gondolsz:
Mikor érdemes szakemberhez fordulni – és hogyan választod meg a megfelelőt?
Írd meg kommentben!
🎙 Miért kerülünk újra és újra ugyanabba a pénzügyi helyzetbe?
Hogyan hatnak ránk gyerekkorunk pénzügyi mintái, és mit tehetünk ma azért, hogy tudatosabb, biztonságosabb jövőt teremtsünk magunknak?
A mai epizód vendége Csatos Erika, az Álomjövő alapítója és pénzügyi tanácsadó, aki szenvedélyesen dolgozik azon, hogy az emberek kezükbe vegyék a pénzügyeik irányítását.
Erika szerint a pénzügyek kezelése nem matematika, hanem önismeret, értékrend és bátorság kérdése.
Beszélgetésünkben végigjárjuk a családi hiedelmek, generációs különbségek, férfi-női pénzügyi szerepek, tudatosság és felelősségvállalás témaköreit.
💬 „Azért fontos, hogy legyenek tartalékaink, hogy a pénz hiánya miatt ne kelljen méltatlan döntést hozni az életünkben.”
Szó esik arról is, hogy miért nehéz hosszú távon gondolkodni, hogyan csap be minket az életszínvonal-infláció, és miért nem tanuljuk meg az iskolában a pénz kezelését.
Erika gyakorlati tanácsokat ad:
hogyan írjuk össze bevételeinket és kiadásainkat,
miként tervezzük meg éves fix kiadásainkat (például nyaralás, tanévkezdés),
és hogyan osszuk be a jövedelmünket úgy, hogy a jelen örömei mellett a jövő biztonságára is jusson.
💬 „A pénzügyi tudatosság nem lemondás a jelenről, hanem annak a művészete, hogy most is élvezzük az életet, miközben felkészülünk a későbbi időszakokra.”
A generációs különbségek is izgalmasak:
míg a baby boomer korosztály a biztonságra törekszik,
az Y generáció értékalapú döntéseket hoz,
a Z generáció pedig sokszor gyors meggazdagodásról álmodik.
Erika minden korosztálynak más módszereket ajánl, de egy közös:
👉 a pénzügyi önismeret fejlesztése nélkül nincs tartós változás.
💡 Az epizód legfontosabb tanulságai:
• A pénzügyi tudatosság első lépése a célok kitűzése – rövid, közép- és hosszú távon is.
• Tartalék nélkül kiszolgáltatottá válunk, tartalékkal viszont döntési szabadságunk nő.
• A pénzről otthon beszélni kell – a gyerekek a szülői mintát követik.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
• Pénzügyi önismeret: miért nem matematikáról szól?
• Családi hiedelmek és gyerekkori minták hatása a pénzkezelésre
• Generációs különbségek a pénzügyi magatartásban
• Férfi-női pénzügyi szerepek
• Felelősségvállalás a pénzügyekben – nem utólag, hanem előre
• Az életszínvonal-infláció csapdája
• Miért nincs pénzügyi oktatás az iskolákban?
• Gyakorlati tippek a pénzügyi tudatosság fejlesztésére
⏱ Epizód időbélyegek:
00:00 – Bevezetés: miért ismételjük a pénzügyi hibáinkat?
03:20 – Mi a pénzügyi önismeret valójában?
08:45 – Generációk pénzügyi magatartása és kockázatvállalása
15:40 – Férfi és női pénzügyi szerepek
21:10 – Tudatosság és felelősségvállalás a pénzügyekben
27:35 – Az életszínvonal-infláció és a megfelelési kényszer
33:50 – Impulzusvásárlás, hitel és megtakarítás dilemmái
41:05 – Pénzügyi nevelés a családban és az iskolában
48:20 – Gyakorlati tervezési módszerek (zsebek, borítékok)
54:10 – Záró gondolatok: miért most a legjobb elkezdeni a pénzügyi tudatosságot?
🎧 Ha szeretnéd jobban érteni a saját pénzügyi döntéseidet,
és gyakorlati tippeket kapnál a stabilabb, tudatosabb jövő megteremtéséhez,
hallgasd meg ezt az epizódot!
💬 Te mikor érezted először, hogy a pénzügyeid a kezedben vannak?
Írd meg kommentben!
Ebben az epizódban Jeckel Eszter vendége Pintér Zsolt, szervezetfejlesztő tréner, mesemondó, a Világszárnya Magyar Népmesemondó Szövetség elnöke.
A beszélgetés a mesék erejéről, a mesemondás hagyományáról és annak 21. századi szerepéről szól – nemcsak gyerekeknek, hanem felnőtteknek és szervezeteknek is.
✨ Fő kérdések:
Miért van szükség élőszavas mesemondásra a digitális korban?
Hogyan segít a mese a közösségi kapcsolódásban, a vezetői készségek fejlesztésében és a kreativitás felszabadításában?
Miért képes egy jó mese „mesei transzállapotba” vinni a hallgatót?
💬 „A mesék segítettek olyan komplex dolgok tanításában, amiket szavakkal nehéz leírni – hogy mitől büszke valaki, vagy honnan van bátorsága.”
A beszélgetésből kiderül:
hogyan találta meg Zsolt a mesemondói hivatását,
miért nélkülözhetetlen a mese a felnőttek életében is,
hogyan építette be a történetmesélést tréneri és szervezetfejlesztői munkájába.
Szó esik arról is, hogy a mese és a népi hagyományok hidak lehetnek szakmák, generációk és országok között.
💬 „A mese összeköt – határokon, szakmákon, életkoron át.”
Zsolt hangsúlyozza, hogy a mesemondás nem puszta szórakoztatás: tanít, erősít, közösséget épít.
A vezetőfejlesztésben pedig segít meglátni, mi hiányzik egy csapatból, és hogyan lehet ezt helyreállítani.
💬 „Egy jó vezető nemcsak számokban gondolkodik – kapcsolódik az embereihez.”
📌 Az epizód legfontosabb tanulságai:
A mese nemcsak gyerekeknek szól – a felnőtteknek is szükségük van történetekre.
A digitális korban különösen fontos az élő, személyes találkozás.
A történetmesélés hatékony eszköz a szervezetfejlesztésben és a vezetői készségek fejlesztésében.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
Hogyan lett Zsoltból mesemondó
A mese ereje a gyerekek és felnőttek életében
Mese és szervezetfejlesztés kapcsolata
A Világszárnya Magyar Népmesemondó Szövetség céljai
A mesemondás mint közösségépítő erő
Vezetői készségek, amelyek a mesékből tanulhatók
⏱️ Epizód időbélyegek:
00:00 – Bevezetés, Zsolt bemutatása
02:00 – Gyerekkori kapcsolódás a népi kultúrához
04:30 – Miért hat ránk a mese? A „mesei transzállapot”
09:00 – Felnőttek és a mesék: történetek a fesztiválokról
10:45 – Mesék a tréningekben és szervezetfejlesztésben
16:00 – Szkeptikus közönség és a történet ereje
20:00 – A Világszárnya Szövetség története és céljai
28:00 – Népmesék mint kulturális örökség
35:00 – Milyen hiányokra ad választ a mese a munkahelyeken?
40:00 – Humán erőforrás mint a szervezetek motorja
44:30 – Szimbólumok és motívumok a mesékben
48:00 – Mesekezdő formulák és közönségre hangolódás
55:00 – Mesemondás tanítása, Mesefa Iskola
🎧 Hallgasd meg az epizódot, és merülj el a mesék világában!
💬 Te mikor hallottál utoljára élőszavas mesét? Írd meg kommentben!
Ebben az epizódban Lénárt Viktor executive coach, tanácsadó osztja meg gondolatait a vezetőfejlesztés jövőjéről, az AI szerepéről a coachingban és arról, hogyan változik a szervezetek működése az emberközpontú megközelítés és a technológia által. Az epizód során szinte minden pillanatban olyan témákat érintenek, amelyek a jövőbeli vezetőknek, tanácsadóknak és szakembereknek kulcsfontosságúak lehetnek.
Vajon már most létezik olyan AI coach, amely képes érzelmeket visszatükrözni?
Mi az a "Technology Augmented Advisor Coach", és hogyan írja át a coaching, tanácsadás és tréning határait?
Mit kezdjünk azzal, hogy a jövőben nem biztos, hogy minden coachra szükség lesz?
💬 "Nem létezhet az ember önmagában, mindig valakihez tartozunk"
Lénárt Viktor komplex szemlélete, amelyben egyszerre van jelen a teológiai, filozófiai és közgazdasági gondolkodásmód, izgalmas tükröt tart elénk: vajon az ember valóban pótolható, vagy az AI csak eszköz?
💬 "A legbonyolultabb nyersanyag, amivel dolgozunk: az ember."
Egy mondat, ami tökéletesen összefoglalja Lénárt Viktor gondolkodását a vezetésről és a szervezetfejlesztésről. Az ember, aki egyszerre célorientált és kapcsolódásra vágyó lény, akinek működése sokdimenziós, kiszámíthatatlan, mégis mintázatokba rendezhető. A vezető feladata nem csupán az irány kijelölése, hanem a legkülönfélébb emberi reakciók, motivációk és érzékenységek egyensúlyba hozása – ez pedig nem egyszerűen tanulható készség, hanem folyamatos önreflexió és alkalmazkodás eredménye.
💬 Az epizód legfontosabb tanulságai:
Az AI nem kiváltja az embert, hanem megerősíti a tudatos jelenlétet, ha jól használjuk.
A jövő vezetője nemcsak irányt mutat, hanem tudatosan építi kapcsolatrendszereit.
A technológia előrehaladtával az emberi kapcsolatok tudatos védelme életbevágóvá válik.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
Az ember természete: célorientáltság és kapcsolódás
Vezetőválasztás biológiai és szociális ösztöneink alapján
AI mint coaching eszköz: előnyök és korlátok
TAC: egy jövőbe mutató szerepmodell
Az empátia, mint vezetői funkció
Az AI hatása a szervezetek kultúrájára és diagnosztikájára
Az emberi kapcsolatok szerepe a technológiai társadalomban
⏱️ Epizód időbélyegek:
00:00 – Bevezetés: ki Lénárt Viktor és miről szól az epizód?
03:00 – Emberközpontú vezetés és az ember természete
07:00 – AI szerepe a coachingban: lehetőségek és veszélyek
14:30 – TAC modell és a jövő szakembere
21:00 – AI haszna a tanácsadásban és szervezeti diagnózisban
26:30 – Az emberi kapcsolatok és empátia válsága
34:00 – Szemléletváltás és a technológia etikai keretei
41:00 – A jövő vezetőinek új kihívásai
🎧 Hallgasd meg az epizódot, ha szeretnéd érteni, hogyan tudsz vezetőként felelősen kapcsolódni az AI-hoz, és hogyan lehet technológiát és emberséget egyensúlyba hozni.
💬 Neked mit jelent ma hitelesnek lenni a vezetésben? Oszd meg kommentben!
Ebben az epizódban Jeckel Eszter vendége Vízi Beáta, tranzakcióanalitikus tanácsadó, PCC coach és szupervízor, akivel a játszmák természetéről, az asszertív kommunikációról és a sorskönyvek átírásának lehetőségeiről beszélgetünk.
Mit jelent hitelesnek lenni a gyereknevelésben, és miért nem elég csak könyvből nevelni?
Hogyan tudunk szembenézni a saját játszmáinkkal, és miként segíthet ebben a tranzakcióanalízis?
Milyen belső engedélyekre van szükségünk, hogy valóban változtatni tudjunk az életünkön?
Az adás során ezekre és sok más kérdésre is választ kapunk.
💬 „A legnagyobb fájdalmunkat hogyan tudjuk küldetéssé alakítani?”Beáta személyes és szakmai tapasztalatai révén vezet minket végig azokon a belső utakon, ahol sorskönyünk íródik, és ahol lehetőség nyílik a változásra. Felidézi, hogyan talált rá a tranzakcióanalízisre szülőként, és hogyan formálta át ez a megközelítés a családi kapcsolatait.
Rávilágít arra, hogy:- A sorskönyv nem végzet, hanem lehetőség a tudatos átírásra.- Az asszertív kommunikáció nem csodaszer, hanem egy tanulási folyamat, ami gyakran nem mentes a kudarcoktól.- A játszmák tudattalanul zajlanak, önismereti munkával megelőzhetőek és leépíthetőek
💬 Az epizód legfontosabb tanulságai:
- A sorskönyvünk önismereti munkával átírható és formálható.
- Az asszertív kommunikáció a leghatékonyabb eszköze a játszmák megelőzésének.
- Az autonómia azt jelenti: van védelem, vannak engedélyek – ezáltal megjelenik az , öröm, önbizalom, kreativitás és így lesz erőm a változtatáshoz.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
- Tranzakcióanalízis alapjai: tranzakciók, játszmák, sorskönyv- Az én-állapotok (szülő, felnőtt, gyerek) szerepe
- Asszertív kommunikáció és hitelesség a gyereknevelésben- Játszmák a párkapcsolatban és szervezetekben
- Az autonómia szerepe a fejlődésben
- Sorskönyv átírása és az önismereti munka jelentősége
⏱️ Epizód időbélyegek:
00:00 – Bevezetés: Vízi Beáta és a tranzakcióanalízis bemutatása
02:10 – Mi az asszertív kommunikáció?
04:30 – Tranzakciók és játszmák alapjai Eric Berne szerint
07:00 – Sorskönyv és annak alakulása gyermekkorban
10:00 – A legnagyobb fájdalmakból hogyan lesz küldetés?
13:00 – Hiteles kommunikáció gyereknevelésben: személyes példák
16:00 – Én-állapotok szerepe és felismerése
20:00 – Szervezeti példák a különböző énállapotok működésére
25:00 – Játszmák a párkapcsolatban
30:00 – Gyerekkori szerepek és felnőttkori működés
34:00 – Ellenállás tréningeken
38:00 – Mi az önismeret? Milyen hasznot hozhat?
42:00 – A változás ereje: autonómia és belső engedélyek
45:00 – Játszmák és manipuláció: mi a különbség?ű
47:00 – Sorskönyv átírásának lehetőségei és példái
49:00 – A láthatóság és a személyes fejlődés kihívása
🎧 Ha szeretnéd megérteni, miért ismételsz bizonyos mintákat a kapcsolataidban, vagy hogyan tudsz hitelesebben jelen lenni a gyereked, a párod vagy a klienseid életében – ez az epizód neked szól.
💬 Te milyen játszmát ismertél fel magadon utoljára? Írd meg kommentben!
Mi is az ICF Hungary valójában? Mi különbözteti meg az ICF-minősített coach-ot a többiektől? Milyen tévhitek élnek a coachingról, és hogyan igazodhatunk el ebben a sokszínű, személyes kapcsolatokra épülő szakmában? Mi az etikai normák szerepe a coaching folyamatban? Ezekre a kérdésekre is választ kapunk, miközben Friedewald Zita és Sebők András saját példáikon keresztül mutatják meg, milyen lehetőségeket ad az ICF Hungary a coach-ok számára nemzetközi szinten is.
Ebben az epizódban Friedewald Zita, az ICF Hungary alelnöke és Sebők András, az ICF Hungary elnöke segít eligazodni az International Coaching Federation (ICF) világában: mit jelent ICF-minősítéssel dolgozni, miért fontos az akkreditáció, és hogyan emeli a coach-ok szakmai hitelességét.
💬 "A coaching nem tanácsadás, hanem az ügyfél saját erőforrásainak felfedezése."
A beszélgetés során szóba kerülnek a leggyakoribb hiedelmek:
Miért nem igaz az állítás, hogy a coach-nak szakterületi szakértőnek kell lennie?
Miért nem igaz az, hogy a coaching csak problémás ügyfeleknek szól?
Miért csak részben igaz, hogy a coaching eredményei nem mérhetők?
💬 "A coachingban nem az számít, hogy mit mondunk, hanem hogy mit kérdezünk — ez adja a fejlődés igazi motorját."
Miért érdemes ICF akkreditált iskolát választani coach-képzésre?
Nemzetközileg elismert sztenderdek szerint képeznek
Könnyebb az út a minősítéshez (ACC, PCC, MCC)
A minősítés biztonságot, hitelességet ad ügyfélnek és coach-nak egyaránt
Az epizód legfontosabb tanulságai:
A coaching szakma minőségi garanciáját a nemzetközi akkreditáció adja.
A coach hitelessége nem a tökéletességén, hanem az önazonosságán múlik.
Az AI nem helyettesíti az emberi kapcsolatot, de eszközként támogathatja a coach munkáját.
📌 Az epizódban elhangzó témák:
ICF akkreditáció jelentősége
A coachinggal kapcsolatos főbb tévhitek
Etikai normák és kompetenciamodell az ICF-ben
Iskolaválasztási szempontok coach-képzéshez
Az AI szerepe a coachingban
Személyes sikertörténetek az ICF Hungary közösségéből
⏱ Epizód időbélyegek (chapter javaslat):
00:00 – Bevezetés
03:00 – Tévhitek a coachingról: miért nem igazak bizonyos állítások?
10:00 – Az ICF akkreditáció jelentősége
18:00 – Kompetenciamodell és etikai normák
26:00 – Iskolaválasztási tanácsok coach-oknak
34:00 – Személyes tapasztalatok az ICF Hungary-ben
44:00 – AI és a coaching jövője
56:00 – Záró gondolatok
🎧 Ha szeretnéd érteni, hogyan válik egy coach hiteles szakemberré nemzetközi szinten is, és hogy miért fontos a megfelelő akkreditáció, hallgasd meg az epizódot!
💬 Szerinted mi a legfontosabb tulajdonság, amitõl egy coach hiteles lesz az ügyfelei szemében? Írd meg kommentben!
Ebben az epizódban Janata Kriszta, KKV-marketing tanácsadó és a vállalkozói psziché felfedezője osztja meg tapasztalatait arról, miért nem működik a jelenlegi coaching megközelítés a kisvállalkozói szektorban – és mit kéne tennie a coachoknak, ha valóban segíteni akarnak.
A beszélgetést Jeckel Eszter vezeti, és már az első percekben nyilvánvalóvá válik: ez nem egy szokványos epizód. Kriszta ugyanis megkérdőjelezi a coach szakma néhány mélyen gyökerező hitét – nem kívülállóként, hanem marketingesként, aki maga is tanul coachingot, és akinek nap mint nap vállalkozók ülnek a székében.
💬 „A KKV-s akkor megy coachhoz, amikor már ordít a fájdalomtól. Nem idézetekre van szüksége, hanem konkrét segítségre.”
Az adás központi kérdése: miért nem találkozik egymással a KKV szektor és a coach szakma, holott óriási szükségük lenne egymásra? Janata Kriszta válasza szerint ez főként szemléletbeli és gyakorlati problémákból ered:
A coachok többsége maga is kisvállalkozó, mégsem rezonál a KKV-sek valóságára.
A klasszikus coaching módszerek túl lassúak, túl idealizáltak egy olyan közegben, ahol minden nap túlélés.
A vállalkozók „démonokkal” élnek együtt – perfekcionizmus, maximalizmus, sűrgetettség –, amiket jól keretezve sikerre vihetnek, de előbb-utóbb visszanyal a fagyi.
💬 „A coach akkor tud hiteles lenni, ha túlélte már azt, amit a KKV-s megél.”
A beszélgetés rávilágít, hogy a KKV-sek nem HR-esen keresztül választanak coachot, hanem krízishelyzetben, szinte ösztönből keresnek segítséget. Ez viszont azt jelenti, hogy:
a coachnak gyorsan kell bizalmat építenie,
empatikusnak kell lennie a vállalkozói nehézségekkel,
nem lehet önazonossági válságban, amikor segíteni próbál.
💬 „A coach akkor működik, ha kíváncsi – őszintén, tényleg kíváncsi a másik emberre."
Az epizód legfontosabb tanulságai:
A KKV-s nem coachingot akar, hanem megoldást – és csak akkor, ha már minden más kudarcot vallott.
A coachingban elvárt lassúság és finomság gyakran disszonáns a kisvállalkozói tempóval és türelmetlenséggel.
Szükség lenne egy új szakterületre: KKV-coaching – saját metodikával és pszichográfiai tudással.
A coachok és a kisvállalkozók világának inkompatibilitása
A KKV-vezetők mentális állapota és démonjai
Miért nem működik a vegytiszta coaching ebben a közegben?
A coach marketing önbecsapásai: motivációs idézetek és láthatatlanság
A KKV pszichográfiai sajátosságai
A bizalom és hitelesség szerepe az együttműködésben
Konkrét javaslatok a coachoknak, ha vállalkozókkal szeretnének dolgozni
A coaching folyamat újragondolása: tempó, struktúra, visszajelzés
00:00 – Bevezetés: miért nem működik a coaching a KKV-soknál?
03:30 – Miért megy a vállalkozó coachhoz? Krízishelyzet és kényszer
07:50 – A coach marketing problémái és hitelesség kérdése
11:15 – KKV-s pszichográfia és a „vállalkozói démonok”
16:30 – A coach túlélte-e, amit a cégvezető most él meg?
20:10 – Mi lenne a coach dolga a vállalkozó szemszögéből?
26:00 – A KKV-s tempó és az „extreme short-termism”
30:45 – A coaching átalakítása KKV-barát formára
36:50 – Záró gondolatok: mit tehet a coach holnaptól?
🎧 Ha érdekel, hogyan tudnád KKV-vezetőként jól választani coachot, vagy coachként végre valódi kapcsolatot építeni ezzel a közeggel, ez az epizód neked szól.
💬 Szerinted mitől lesz valaki igazán hiteles coach a vállalkozók szemében? Írd meg kommentben!
A Nézz szembe önmagaddal podcast második epizódjának vendége Kende- Hofherr Krisztina kommunikációs szakértő, aki a segítő szakmák hitelességéről, a megfelelő szakember kiválasztásáról és a coaching valódi szerepéről beszélget Jeckel Eszter műsorvezetővel. Az adásban kiderül, hogy miért van szükség képzett coachokra, hogyan lehet megkülönböztetni a szakmailag felkészült segítőket a gyorstalpalón végzett önjelölt tanácsadóktól, és miért nem a gyengeség jele, ha valaki szakmai segítséget kér.
Krisztina saját tapasztalatán keresztül mesél arról, hogy a coaching nem lehet „ránk kényszerített szolgáltatás”, hanem egy tudatosan választott eszköz, amely a megfelelő szakemberrel valóban hozzáadott értéket adhat. „Coachra igenis szükség van – de képzett coachra!” – emeli ki, hangsúlyozva, hogy a segítő szakmák képviselőinek etikai felelőssége is van az ügyfelek iránt. Eszter rámutat arra, hogy a megfelelő szakember kiválasztásánál az egyik legfontosabb szempont a képzettség, a hiteles referenciák és a szakmai háttér ellenőrzése, hiszen „ha valaki rosszul választ, akár nagyobb kárt is szenvedhet, mintha egyáltalán nem kért volna segítséget”. A beszélgetés végén konkrét tanácsokat is adnak arra, hogyan lehet felismerni a megbízható szakembereket és milyen jelek utalnak arra, ha valaki nem megfelelő segítő.
TIMECODEOK:
0:00: Bevezetés, kezdetek
6:07: Krisztina tapasztalatai, fenntartásai,
9:05: Képzett coachok fontossága
15:21: Segítő szakmák határai
21:08: Hiteles szakember kiválasztása
26:06: Hogyan ismerjük fel a jó segítőt
Az első adásban Jeckel Eszter a PersonalGuide szakmai vezetője Dr. Izsák Norbert egyetemi docenssel és coach-trénerrel beszélget a személyiségtesztek hasznosságáról és korlátairól.
Az adás során szó esik arról, hogy ezek egyfajta kérdőívek, melyek nem megcáfolhatatlan igazságokat állítanak, hanem tendenciákat mutatnak, és sok múlik a helyes értelmezésükön. Megvizsgálják, hogy a coachingban és a pszichológiai tanácsadásban milyen szerepet tölthetnek be, valamint azt is, hogy milyen félreértéseket és önbecsapásokat eredményezhetnek, ha túlzottan mereven kezeljük az eredményeket vagy éppen egyfajta horoszkópként tekintünk rájuk.
A beszélgetés során kitérnek arra is, hogy miért fontos a tesztek esetében a mérhetőség, a cselekvésre ösztönzés, és hogy milyen módszerekkel érdemes használni őket az önismereti fejlődés támogatására. Szóba kerülnek a leggyakrabban alkalmazott eszközök, mint például a MBTI, a motivációs térkép vagy a Personal Guide teszt, valamint ezek előnyei és lehetséges korlátai. Emellett megvitatják, hogy a tesztek használata során felmerülő önismereti utazás közben milyen esetekben lehet szükség inkább pszichológus vagy más szakember bevonására.
A személyiségtesztek megfelelő alkalmazása segíthet az önismeretben és a szakmai fejlődésben, de fontos, hogy ne tekintsük őket végleges diagnózisnak. Ha érdekel, hogyan érdemes kitölteni és értelmezni ezeket a teszteket, és milyen gyakorlati hasznuk lehet a mindennapi életben, hallgasd meg ezt az epizódot!
PersonalGuide:
Web: https://personalguide.hu/
Facebook: https://www.facebook.com/personalguide.hu/
Instagram: https://www.instagram.com/personalguide.hu/
Linkedin: https://www.linkedin.com/company/personalguide/
Youtube: https://www.youtube.com/@personalguide-hu
00:00 – Az epizód bevezetése: Jeckel Eszter bemutatja podcast csatorna küldetését.
02:40 – Dr. Izsák Norbert szakmai háttere és személyes kapcsolódása a témához.
06:27 – Miért vonzódnak az emberek a személyiségtesztekhez?
11:34 – A tesztek erősségei és gyengeségei
15:20 - Coaching és terápiás felhasználás
18:35 – A tesztek szerepe az önismeretben és a mentális egészségben.
32:20 – Zárógondolatok az önismeretről és a személyiségtesztekről