Metryki, KPI’e, miary sukcesu - choć powszechnie używane, niekiedy zwodzą na manowce. Bywa, że zastawiają na nas pułapki, których pokonanie wymaga sprawności i doświadczenia. O nauce na własnych błędach w starciu z nimi w #20 odcinku podcastu Obłędne historie opowiada Tomasz Tomaszewski - doświadczony produktowiec, szkoleniowiec i założyciel Product Academy.

W naszej rozmowie dowiesz się o:

📌 Niuansach w wyznaczaniu celów biznesowych i doborze metryk, które pozwalają mierzyć ich osiągnięcie,

📌 Metrykach leadujących oraz metrykach lagujących i dlaczego to, które wybierzemy, robi różnicę,

📌 Śledzeniu wskaźników i jak tego nie robić, jeśli chcemy wyjść z tego o zdrowych zmysłach i bez ofiar,

📌 Modelu 3P, czyli o tym, jak mierzyć właściwe rzeczy właściwymi miarami,

📌 I o pytaniach, na które należy sobie odpowiedzieć zanim zaczniemy śledzić metryki.

Zapraszam Cię również do sięgnięcia po źródła, polecane przez Tomka:

➡️ ⁠książka „Transformed” Marty Cagan

➡️ książka „Evidence-guided” Itamar Gilad

➡️ PDF „The North Star Playbook” od Amplitude

➡️ newsletter Tomka ProductCraft.pro

#biznes #metryki #zarzadzanieProduktem #KPI #cele

---

Bądźmy w kontakcie. Jeśli tylko masz uwagi lub propozycje, dotyczące podcastu (a może chcesz opowiedzieć o swoich błędach?) - napisz do mnie: ⁠⁠oblednehistorie@gmail.com⁠