Ich bin Robin, und das ist Episode 0 von OE3000 – die Einführung in einen Podcast über Organisationen aus kritischer Perspektive. Der Titel ist Programm: Ich zeige dir, was hinter der Schauseite von Organisationen steckt. Aber auch, worum es bei meinem Podcast geht.
Seit 15 Jahren arbeite ich als Organisationsentwickler – in Konzernen, NGOs, Verwaltungen, Bildungseinrichtungen. Ich habe gesehen, wie Organisationen Menschen ermächtigen können. Aber auch, wie sie Menschen ausbrennen, frustrieren, kleinhalten. Organisationen sind keine neutralen Werkzeuge. Sie sind Orte, an denen Macht ausgeübt wird, Ressourcen verteilt werden, Konflikte ausgetragen werden.
In der deutschsprachigen Medienlandschaft dominiert die betriebswirtschaftliche Perspektive – Organisationen als Maschinen, die optimiert werden müssen. Kritische Analyse? Eher selten.
Genau hier setzt OE3000 an. Ich untersuche Organisationen mit den Werkzeugen der Soziologie. Zugänglich, konkret, praxisnah.
Das Projekt heißt OE3000, weil ich überzeugt bin: Die Art, wie wir uns organisieren, entscheidet über unsere Zukunft. Klimakrise, soziale Ungleichheit, demokratische Erosion – das sind allesamt auch organisationale Krisen.
Die gute Nachricht: Organisationen sind veränderbar, wir können sie entwickeln :)
Erwähntes Buch: Robin Taylor: Hinter der Schauseite - Wie unsere Organisationen wirklich funktionieren und welches Potenzial in ihnen steckt, oekom Verlag 2026
Schreib mir: mail@robin-taylor.de
Mehr Infos: www.robin-taylor.de
Ich bin Robin und das ist Episode 1 von OE3000.
Zuerst ein Gedankenexperiment: Was wäre, wenn alle Organisationen über Nacht verschwinden würden? Wir würden feststellen, dass wir in einer durch und durch organisierten Welt leben. Doch was sind Organisationen überhaupt? Wie funktionieren sie? Und warum verhalten sie sich manchmal so irrational?
Hier kommen die Grundbausteine: Stefan Kühl, einer der wichtigsten Organisationssoziologen im deutschsprachigen Raum, macht drei fundamentale Unterscheidungen: Formalität (was offiziell gilt), Informalität (wie es wirklich läuft) und Schauseite (was nach außen gezeigt wird). In fast allen Organisationen klaffen diese drei weit auseinander – und oft ist genau das funktional. Die offiziellen Regeln sind das eine, die gelebte Praxis etwas ganz anderes.
Mit Niklas Luhmann möchte ich eine weitere Perspektive einbringen. Laut ihm bestehen Organisationen nicht aus Menschen, sondern aus Entscheidungen. Jede Entscheidung zieht die nächste nach sich. So entwickeln Organisationen eine Eigendynamik, die niemand gewollt hat. Aus gut gemeinten Ideen entstehen bürokratische Weltenvernichter.
Und wie sieht es historisch aus? Unsere aktuell vorherrschenden Organisationsformen haben sich erst in den letzten paar Jahrhunderten herausgebildet. Dabei haben sich Menschen über Jahrtausende hinweg völlig anders organisiert. Nichts an unseren heutigen Formen ist naturgegeben.
Die Erkenntnis: Wenn wir die Grundbausteine verstehen, können wir Organisationen auch anders gestalten.
Erwähnte Personen: Stefan Kühl, Niklas Luhmann
Schreib mir: mail@robin-taylor.de
Mehr Infos: www.robin-taylor.de