Inovatívny projekt, ktorý na Slovensku nemá obdobu. Reklamná agentúra TRIAD spolu s Otvorenou kultúrou a za pomoci SKPR STRATEGIES vytvorili streamovaciu službu Kultúra+.
V podcaste Stratégií OK360° Soňa Lexmanová a Šimon Gál otvárajú zákulisie tohto unikátneho počinu. Jeho cieľom je cez satiru a iróniu upozorniť na najväčšie kauze, ktoré sa týkajkú kultúry a zároveň nájsť pravidelných mesačných darcov na zabezpečenie dlhodobého fungovania neziskového sektora.
Ešte dôležitejšie bolo posunúť diskusiu o kultúre za hranice kultúrnej obce k širšej verejnosti. Namiesto štandardného online spotu sa tvorcovia rozhodli pre nečakanú taktiku: vytvorili streamovaciu platformu, ktorá zrkadlí tragikomické a absurdné dianie v rezorte kultúry.
Toto je pomerne časté odporúčanie zadávateľov pre reklamnú produkciu. Tento rok je podľa Michala Hlavačku, ktorý je šéfom Protosu a prezidentom Asociácie reklamných producentov, je častou prioritou cena. Mnohí zadávatelia netočia nové spoty iba obnovujú staršie. "Riešili sme, čo máme robiť, keď agentúrne zadanie, scenár a predstavy presahujú možnosti klientovho budgetu. Teda, že kreatíva bola viac ambiciózna. Toto je pomerne častý problém."
Producenti pred rokom spísali memorandu o tendrovaní. Aké reakcie dostali od zadávateľov a reklamných agentúr? "Zadávatelia nám už viac rozumejú. Väčšina produkcií potvrdila, že prišlo k zlepšeniu, že vnímajú veľký posun, a že dokonca väčšina zadávateľov dodržiava memorandum."
V rozhovore s Michalom Hlavačkom sa ešte dozviete:
Kino reklama dosahuje výrazne vyššie skóre pozornosti ako reklama v televízii, digitále či na sociálnych sieťach. O tejto téme, ale aj o výzvach budovania značky kina v post-covidovej ére, sa v aktuálnej epizóde podcastu Stratégií OK360° rozprávala Lucia Ležovičová s Ivanom Bobošíkom, ktorý je marketingovým riaditeľom siete kín Cinemax. Zároveň vedie marketing v investičnej skupine Generations Group, pod ktorú okrem kín Cinemax patrí aj distribučná spoločnosť Continental Film, futbalový klub Spartak Trnava či nová reklamná agentúra Agoška.
V rozhovore sa dozviete, ako sa zmenilo správanie slovenského diváka, prečo si Slováci až 60 percent vstupeniek kupujú online v predpredaji. Ako sa dá budovať brand samotného kina a odlíšiť ho od marketingu samotného filmu? „Stáva sa, že človek príde do Cinemaxu a na Instagrame označí konkurenciu. Alebo naopak. Našou najväčšou výzvou je povedať ľuďom, že toto je tá značka, do ktorej chcú chodiť a filmy sú v každom kine rovnaké. Môžeme sa líšiť službami, technológiami, sortimentom, vernostným programom či personalizovanou komunikáciou."
V rozhovore s Ivanom Bobošíkom sa ešte dozviete:
Ako prežiť ekonomické prepady v e-commerce? Libor Toporcer, strategický riaditeľ digitálnej agentúry Invelity hovorí o najväčších výzvach a trendoch, ktoré formujú e-commerce trh počas kľúčového predvianočného obdobia 2025. Black Friday je pre značky stále dôležitým obdobím.
Aktuálne však ekonomika čelí poklesu kúpyschopnosti, v dátach vidno aj medziročný pád vyhľadávania termínu "Black Friday".
Čo sa dozviete v podcaste?
"Všetci v biznise sa snažíme využiť umelú inteligenciu čo najefektívnejšie. Ale musí byť zachovaná kvalita," hovorí v podcaste Stratégií OK360° managing partner Eallin Nomad/Nomad Film Praha. "AI je pre nás obrovský pomocník, ale nespraví to všetko až do samotného cieľa. Tam ešte nie sme, ale pravdepodobne to tam smeruje. Extrémne to však zrýchľuje niektoré procesy."
Už dnes sa však veľká časť prípravy prezentácií deje v súčinnosti s AI nástrojmi. "Vždy za tým musí byť človek, v tomto prípade hlavne režisér. "
Vieme už dnes vytvoriť celý spot cez AI? Podľa Lipu určite áno, otázna je však efektivita nákladov. "Aktuálne to stojí strašne veľa peňazí."
Marketingový stratég Jakub Straka pôsobil od leta ako Strategy Director amsterdamskej reklamnej agentúry LePub. Na starosti mal klienta Heineken. V rozhovore pre Stratégie prezradil, že v agentúre po pol roku končí. "Nemyslím si, že sa niečo pokazilo. Hlavný dôvod je, že asi mi nesadol systém a deje sa to bežne. Väčšina ľudí ide do reklamy kvôli ľuďom. Nehovorím, že to tempo sa nedá zvládať, ale každý z nás má rôzne preferencie. Mojou preferenciou asi nebolo robiť 60-70 či 80 hodín týždenne. Tých dôvodov je viac, sú medzi nimi súkromné, pracovné, systematické." S vedením agentúry sa dohodol, že bude lepšie nepokračovať v spolupráci. "Hneď mi ale bolo povedané, že to nemám brať tak, že som vyfailoval, jednoducho, v agentúre sa sami pozicionujú tak, že chcú glory hunters a nie je to pre každého. Je úplne bežné, ľudia odchádzajú po pár týždňoch."
Digitálna agentúra ui42 sa radikálne mení. Stáva sa z nej fullservisová agentúra. Má nové kreatívne vedenie, na jeho čele stojí Adam Hudeček a kreatívnym a strategickým konzultantom je Ondrej Kořínek. Čo stojí za zmenami v agentúre a prečo k nim prišlo?
V podcaste OK360°odpovedá CEO ui42 Andrej Kajan: „Sme na trhu 28 rokov, sme štandardnou programátorskou firmou, ktorá je založená na dátach. Máme asi najviac mat-fyzákov na meter štvorcový na Slovensku.
Postupne sme prešli do performance marketingu, ktorý je tiež viac o dátach ako o samotnej kreatíve. Ďalším prirodzeným krokom do fullservisu je, aby sme začali robiť kreatívne veci, lebo to funguje lepšie. Rozhodli sme sa, že našou cestou bude symbióza dát a kreatívy."
Primárnym dôvodom je zmena trhu a očakávania zákazníkov. „E-commerce trh padol o 10 percent a je veľký tlak to, ako pracujeme. Firmy poháňa dopredu dobre urobené technické pozadie a kvalitná kreatíva."
Rada pre reklamu oslavuje 30 rokov, vznikla totiž v roku 1995.
V podcaste Ok360˘ vysvetľujú okolnosti vzniku Rady aj názory na etiku a transparenostnosť Výkonná riaditeľka Rady pre reklamu Eva Tiko Rajčáková a právnik, člen Arbitrážnej komisie Radoslav Kutaš.
„Bol to postupný proces, prostredie si potrebovalo navnímať pravidlá. Od divokej slobody sme sa posunuli k jazde podľa manuálu. Dostali sme sa k žiadanému stavu, kedy si môžeme povedať, že značky sa správajú korektne a zodpovedne," hovorí Eva Tiko Rajčáková.
„Reklamná branža testovala všetko, čo si dovtedy nemohla dovoliť. Aj nahotinky. Bežne sa využívalo ženské telo, aby sa upriamila pozornosť na nejaký tovar. Na začiatku sa tolerovala nahota, ak bola spojená s produktom, ktorý sa prezentoval. A mohla byť spojená aj veľmi ľahko," tvrdí Radoslav Kutaš.
Lucia Pazičová a Jakub Gulík sú hosťami aktuálneho vydania podcastu OK360.° Lucia je majiteľkou značky Ťažký týždeň a jej scenáristkou, Jakub moderuje.
V podcaste sme hovorili o tom, ako sa projekt zmenil po odchode zakladateľa Jána Gorduliča a prečo mu obidvaja verili. „Ťažký týždeň bol dobre namazanou mašinou, ktorá fungovala. V zahraničí nie je úplne zriedkavé, že sa moderátor vymení. A stalo sa to aj u nás, relácia funguje. Prepáč Jano, funguje to ešte lepšie," vysvetľuje Lucia Pazičová. „Dostala som od neho ponuku, že môžeme pokračovať. Verila som Jakubovi, pretože sa venoval politickému humoru vo svojich standupoch a je veľmi páčivý. Našťastie, povedal si áno."
„Ja som si už predtým robil videjká na sociálne siete, bavilo ma to, aj keď to bolo o dosť horšie ako Ťažký týždeň. Bol som z ponuky nadšený, že to prebilo všetky pochybnosti a stres. Ale jasné, hovoril som si, že čo ak ľudia budú nespokojní a ja nebudem vedieť Jana nahradiť. Stres ma však neparalyzoval," hovorí Jakub.
V rozhovore sa dozviete:
„Kľúčom k silnému brand experience je uveriteľnosť a konzistentnosť," hovorí v podcaste Stratégií OK360˘ Marek Furmanczuk, CEO agentúry Parsenn. V rozhovore rozoberáme, prečo sa nemôže konať iba event pre event, že zážitkový marketing nie je len o festivalových stejdžoch ale aj o skúsenosti na zákazníckej linke a tiež prečo je pre uveriteľnosť značky dôležitá kombinácia offline a online sveta.
„Slovenská reklama je v dobrej forme, hlavne čo sa týka exekúcie. Na Zlatom klinci sme mali niektoré kúsky až na svetovej úrovni," hovorí Štefan Andrejco, kreatívny riaditeľ, freelancer a predseda CRAFT JURY.
„Keď sa prevalilo, koľko klincov sme dali za Craft, tak sa kolegovia na mňa pozerali, či som sa nezbláznil."
Ďakujeme mecenášom slovenskej reklamy a obzvlášť tým, ktorí podporili vernisáž výstavy Zlatý klinec 2025 v duchu myšlienky Reklama je umenie:
Shutterstock, Bittner print, Tatra banka, ŠKODA Auto Slovensko, Eallin Nomad, Orange Slovensko, TV JOJ, Ticketportal, Allfred.io, Slovnaft, VÚB bankaZlatý Bažant, Kofola, Pernod Ricard, Slovenské vinice, Hubert, HOPIN, Space-UP coworking, Hrncheck, Creative Pro, EFFE
„Hranica medzi zlatom, striebrom a bronzom je v detailoch," hovorí Peter Ižo, kreatívny riaditeľ MullenLowe GGK a predseda Classic Jury Zlatého klinca. Najlepšou prácou boli podľa neho Bubliny od MUW Saatchi & Saatchi a Slovak Telekom, ktoré označil dokonca za top prácu desaťročia, možno celej histórie slovenskej reklamy. „Bubliny exekučne výrazne odstrelili od iných prác ale ani iné neboli exekučne slabé."
Ako si Zlatý klinec vyhodnotili v MullenLowe GGK? „Neboli sme tí najšťastnejší na konci večera. Získali sme tri klince a očakávali sme viac. Potrebovali by sme to prelomiť a verím, že budeme získavať viac cien."
SÚŤAŽ ZLATÝ KLINEC 2025 PODPORUJÚ:
Partneri kategórií
Shutterstock, Tatra banka, Škoda Auto Slovensko, Eallin Nomad, Orange Slovensko, TV JOJ, Ticketportal, Slovnaft, VÚB banka
Partneri večera: Hubert, Zlatý Bažant, Pernod Ricard, Kofola, Slovenské vinice, Hrncheck, HOPIN, Bittner print
„Bol to historicky najsilnejší ročník Zlatého klinca. Urobili sme viacero zmien, poroty išli veľmi do hĺbky s každou jednou prácou, pozerali sme sa na ňu z každej strany," hovorí predseda jednej zo štyroch porôt - Engagement a prezident Klubu reklamných agentúr Slovenska Peter Šurín.
Do súťaže sa prihlásilo 450 prác. Z toho až 98 išlo do kategórie Craft. Okrem toho rástol aj počet prihlasovateľov, tento rok ich bolo 40 - agentúry, klienti ale aj verejný sektor. „Súťaž stále získava na popularite." Aké trendy sa dajú vyčítať z aktuálneho ročníka? „Značky menej ochotne investujú do brand purpose kamapaní, musia viac komunikovať predaj a uprednostňujú taktickejšie komunikácie. Veľkí zadávatelia to však stále robia, vedia, že sila značky rozhoduje."
SÚŤAŽ ZLATÝ KLINEC 2025 PODPORUJÚ:
Partneri kategórií
Shutterstock, Tatra banka, Škoda Auto Slovensko, Eallin Nomad, Orange Slovensko, TV JOJ, Ticketportal, Slovnaft, VÚB banka
Partneri večera
Hubert, Zlatý Bažant, Pernord Ricard, Kofola, Slovenské vinice, Hrncheck, HOPIN, Bittner print
Ďuro Bartoš je kreatívny riaditeľ a zakladateľ reklamnej agentúry Free Andy a zároveň predseda poroty Zlatého Klinca. Rozprávali sme sa o uplynulom ročníku súťaže, kde Ďuro predsedal porotám v kategóriách Kampaň, PR a ESG. V kvalite case studies podľa neho nastal výrazný posun - sú profi, dramaturgicky vystavané a zamerané na hlavnú ideu. Vo svojej porote dbal na spravodlivosť, objektivitu a rozmanitosť názorov.
V rozhovore sa ešte dozviete:
SÚŤAŽ ZLATÝ KLINEC 2025 PODPORUJÚ:
Partneri kategórií
Shutterstock, Tatra banka, Škoda Auto Slovensko, Eallin Nomad, Orange Slovensko, TV JOJ, Ticketportal, Slovnaft, VÚB banka
Partneri večera: Hubert, Zlatý Bažant, Pernod Ricard, Kofola, Slovenské vinice, Hrncheck, HOPIN, Bittner print
V TV JOJ pôsobí od samého začiatku - 23 rokov. Postupne začal koketovať s marketingom, nadáciou a športom. Aktuálne je marketingovým riaditeľom futbalového klubu Tatran Prešov. Ľuboš Sarnovský je hosťom podcastu OK360.° „V Jojke ma to stále baví a stále si televíziu užívam. Vychutnávam si moment živého televízneho vysielania a odvádzam servis televízii a divákom, ktorí očakávajú istý level, štandard."
K marketingu a PR pričuchol už v televízii a nadácii TV JOJ. Postupne sa dostal až k manažérskej kariére v športovom prostredí.
V podcaste OK360°sa dozviete:
Art Director`s Club vydáva unikátnu knihu. Ako píšu jej autori: „Nájdete v nej aj aj reklamy, ktoré sú naozaj príšerné." V prvom rade je to však prehľad tých najoceňovanejších reklám za tri desaťročia. Tie, ktoré v nej nájdete, získali Zlatý klinec alebo Grand Prix. O knihe nám prišli do podcastu Stratégií porozprávať za ADC Katka Králiková a Juraj Kováč. „Po roku a pol intenzívnej práce, zbieraní a točení rozhovorov, a hľadaním prác v hlbinách internetu, či agentúrnych zákutiach, sa nám to podarilo, a teším sa na krst tejto knihy na Zlatom klinci”, hovorí za celú redakciu Katarína Králiková, členka prezídia ADC. V rozhovore sa dozviete, ako kniha vznikala, kto ju písal, že v nej nájdete rozhovory so všetkými Filipmi aj najvplyvnejšími klientmi a zástupcami mediálnych agentúr.
Knihu “Toto už bolo” si objednajte na stránke www.totouzbolo.sk , počet kusov je obmedzený a tak sa treba poponáhľať.
"Status, ktorý zverejnila Zuzana Čimová ma prekvapil a sklamal. Odmietam, že by sa v Markíze diala cenzúra. Prekvapuje ma, že Zuzana má potrebu takto komunikovať vo chvíli, keď sme celé mesiace viedli rokovania o jej zotrvaní v Markíze rozišli sme sa podľa mňa veľmi slušne s nadštandardnými podmienkami. Bol to pre mňa šok, ako keby to písal niekto iný, nie Zuzana Čimová," reaguje riaditeľ Centra spravodajstva a publicistiky TV Markíza Michal Kratochvíl. "Je to výborná moderátorka, predviedla skvelú prácu, mohla v Markíze pokračovať."
Čimovej odchod je ďalší zo série odchodov z redakcie spravodajstva. Napätie v Markíze vládne už od začiatku roka 2024. Kratochvíl priznáva, že aj on urobil viaceré chyby, akúkoľvek cenzúru však odmieta. "Mal som s ľuďmi viac komunikovať, to zistila aj editoriálna rada CME. Potvrdili, že sa v Markíze nediala žiadna cenzúry ani zásahy do vysielania, ale urobili sa komunikačné chyby."
Kratochvíl v podcaste OK360°vysvetľuje, ako sa zmenila atmosféra v spravodajstve, aký mix tém považuje pre Markízu za najlepší a ako sa zmeny prejavujú v sledovanosti. Rozprávame sa tiež o novom online projekt TN LIVE.
Trh očakával, že opäť zamieri na marketingové oddelenie veľkej značky. Nestalo sa. Denisa Pernicová, dlhoročná šéfka marketingu Billy, si otvára vlastnú agentúru. Pulzari. "Mám rada výzvy a po rokoch v korporáte som chcela zmenu. Bola to super výzva, aby som sa mohla realizovať inak. Nikdy som ale na strane agentúry nebola, ale veľmi ma to lákalo."
Nová epizóda podcastu Stratégií OK360° je o performance aj kreativite. A hlavne o prepájaní týchto dvoch prístupov.
"Tento segment sa rýchlo vyvíja, prichádza AI, ktorá nám ovplyvňuje životy. Je to segment, ktorý nemá obmedzenia, viete pôsobiť nielen na Slovensku ale aj v zahraničí. Mapovali sme si poctivo konkurenciu a zistili sme, že je veľa agentúr, ktoré robia perfektne obsahové veci ale nerobia výkonnostný marketing. A potom tu máme špecializované, technické agentúry, ktoré sa venujú len výkonnostnému marketingu. Je málo agentúr, ktoré prepájajú obidva svety."
Trh marketingových služieb sa mení. A s ním aj potreby klientov od ich agentúr. Odpoveďou na tieto zmeny je aktuálne vznik Think Big Collective. Založili ho agentúry doteraz známe pod hlavičkou KREATOR GROUP (Wiktor Leo Burnett, Starmedia, Leopard Production, Data Concept, Data on Steroids a Socialists). Aké sú ich ciele a s akou ponukou smerujú za klientmi?
Braňo Polák zo Starmedie, Peter Kontra z Wiktor Leo Burnett a Tomáš Ručkay z Leopard Production v podcaste Stratégií OK360° vysvetľujú, čo stálo za týmto rebrandingom a čo nové ponúkajú trhu. Ako budú fungovať ich doterajšie agentúry a ako majú nastavenú formu spolupráce, lídovania projektov a zodpovednosti.