Aprende a utilizar los CFR para priorizar correctamente y lograr los objetivos de tu organización. Descubre el caso de Nailted, y cómo la empresa utiliza los CFR para alcanzar sus objetivos.
Para ello entrevistamos a José Ignacio Andrés, Fundador de Nailted y Ángeles García, Directora de comunicación interna en SNGULAR
Con el inicio de año nos proponemos nuevos objetivos, pero luego llega la vorágine del día a día y todas esas buenas intenciones van decayendo hasta que apenas recordamos los propósitos de año nuevo que nos habíamos planteado. Por suerte los que diseñaron OKR pusieron especial énfasis en destacar la importancia de realizar seguimiento de los objetivos a través de los CFR (Conversaciones, Feedback y Reconocimiento).
Por otro lado nos encontramos con el problema de no haber definido correctamente nuestros objetivos, lo cual muchas veces sucede porque no realizamos un buen trabajo de priorización, para lo cual no solo basta con la experiencia, también muchas veces valdrá la pena conocer una serie de técnicas que nos ayude a discernir en qué debemos poner el foco y convierta este proceso de priorización en parte del éxito para la consecución de nuestros objetivos.
Entrevistamos a Ramón Romero y Juan Pablo Jiménez, de la empresa Beforget para que nos cuenten cómo pueden los vendedores usar OKR para mejorar en su trabajo.
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Rubén Vega es Agile Coach en Sngular y en esta entrevista nos transmite una visión muy interesante al respecto de las sinergias entre OKR y las metodologías ágiles.
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En esta nueva edición del podcast OKR Day entrevistamos a Mari-Ángeles Ferrándiz que es Talent Scouter en TeamLabs/ y trabaja aplicando OKR en el equipo de comunicación de la empresa. Además ha realizado recientemente el curso OKR Expert y nos cuenta su experiencia al respecto.
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María Baigorri es coach ejecutiva y coach equipos, para lo cual utiliza OKR como una herramienta. En este podcast nos habla de su trabajo en el ámbito del coaching y de su relación con los OKR.
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Irene Ibáñez es fundadora de la consultora de transformación cultural Avantis, una iniciativa que surge tras realizar el grado LEINN en TeamLabs. En este podcast nos habla de la importancia del Propósito y de su relación con los OKR.
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Ricardo Tejero, responsable de Transformación humana en Leroy Merlin nos cuenta en esta entrevista cómo utilizan OKR en la empresa, sus razones para usar OKR, consejos a la hora de realizar la implantación y los errores a evitar.
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Xavi Feliu es un emprendedor que lleva tiempo aplicando OKR en las diferentes empresas que ha fundado y con las que colabora. Su visión sobre OKR es muy práctica y nos traslada en esta entrevista sus principales aprendizajes al respecto.
Si quieres aprender más sobre OKR puedes hacerlo a través de nuestros cursos de OKR Champion.
Los OKR4Learning son la adaptación del sistema OKR para ser aplicados en el ámbito del aprendizaje. Para hablar sobre esto tenemos en el podcast OKR Day ya Giulia Palma que lo ha puesto en práctica como emprendedora y en el grado LEINN de TeamLabs.
Si quieres aprender más sobre OKR puedes hacerlo en nuestros cursos de OKR Champion y OKR Expert.
Cuando trabajamos con OKR es muy habitual cometer determinados errores, algunos de ellos los vamos a conocer a continuación para saber cómo evitarlos.
Errores cuando diseñamos los OKR
Errores cuando hacemos seguimiento con CFR
Errores cuando implantamos OKR en una organización
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Francisco Moreno es el líder del equipo de QA en Sngular y en este podcast nos cuenta su experiencia usando OKR para gestionar el crecimiento de su equipo y cómo lo compagina con las ideas de la gestión de equipos de Alto Rendimiento de las que habla el libro Accelerate.
Puedes seguir a Francisco Moreno en Linkedin y Twitter
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En el ámbito de la empresa y la gestión del talento es muy habitual trabajar la evaluación de desempeño y pensar en la forma de vincularlo con los OKR. En esta nueva entrevista del podcast OKR Day a Antonio Robles vamos a descubrir la mejor forma de compaginar estos dos sistemas en el ámbito de la gestión del talento.
Entrevistamos a Iván Menéndez, Area Vicepresident South EMEA en Gtmhub
¿Cómo descubriste OKR y qué es lo que más te gustó?
¿Por qué decidiste enfocarte en ello profesionalmente?
¿Qué dificultades observas en las empresas a la hora de adoptar OKR?
¿Cómo puede Gtmhub ayudar a superar esas dificultades?
¿Qué diferencia a Gtmhub de otras herramientas de gestión de OKR?
¿Cómo ves el panorama en España y Latam en uso de OKR?
¿Qué consejo darías a alguien que quiere empezar a usar OKR?
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En Sngular llevamos años trabajando con OKR y ayudando a otras empresas en su proceso de implantación. En este podcast conocerás nuestra experiencia al respecto y las principales decisiones que deberás tomar cuando te propongas aplicar OKR en tu empresa.
Si necesitas ayuda al respecto puedes ponerte en contacto con nosotros a través del correo okr.team@sngular.com
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Anton Astray aprendió OKR en Google y posteriormente lo ha llevado a un buen número de empresas en las que ha demostrado el poder que tiene esta tecnología para alinear a todo la organización en torno a unos mismos objetivos. Para Anton lo más importante de OKR es que nos ayuda a poner el foco en los resultados de nuestro trabajo, en el outcome, y no tanto en las actividades o tareas a realizar, el input.
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La figura del OKR Champion nos parece fundamental para lograr el éxito en la implantación de los OKR en una empresa. Además pensamos que para un profesional puede ser una oportunidad para lograr protagonismo dentro de su organización. Por eso desde Sngular llevamos ya dos años realizando los cursos de OKR Champion y estamos muy contentos por la acogida que han tenido estos cursos en los que ya se han formado más de 200 personas.
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Irati Lekue nos habla del trabajo que realiza como OKR Champion en TeamLabs y del papel que pueden jugar los OKR en el ámbito del aprendizaje.
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Los OKR personales son uno de los temas más controvertidos en lo que se refiere a la implantación de OKR en una organización. La realidad es que muchas empresas deciden no utilizarlos y esto nos parece un error porque se está perdiendo una de las palancas más interesantes que podemos usar para lograr que el uso de OKR sea un éxito.
Si quieres seguir aprendiendo sobre OKR te recomendamos leer el Manual de OKR de SNGULAR.
En este nuevo episodio del podcast OKR Day realizamos una entrevista a Eduardo Liviano, que es Vice President of Growth at Lola Market. Eduardo tiene una sólida experiencia trabajando con el sistema OKR, no solo en Lola Market, sino también en ApetEat, una startup de la que además es fundador. En esta entrevista descubrirás el valor que puede aportar OKR a una empresa en pleno crecimiento, especialmente en lo relativo a alinear a todos los que forman parte de la empresa con unos objetivos comunes.