歡迎收聽《OMG》Podcast!
在這裡我們夥伴將攜手以 OGSM 目標管理工具為核心,用輕鬆有趣的方式,一起剖析在你職場、人生與策略上的各種「OMG」時刻!
我們相信透過「策略思考,能夠開創無限可能」!我們會分享實用的管理工具與知識經驗,讓你的成長之路充滿驚喜與靈感!
用來面對人生的挑戰,快來訂閱,一起探索更多有趣的職場與生活故事吧!一起用策略,打開你的無限可能!讓策略落地,成就未來
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【本集重點】
本集節目邀請到「三劍客」之一的 JEF F皓農老師,分享他過去一年深入企業現場,擔任OGSM 目標管理「陪跑教練」的實戰心得。許多企業在導入管理工具時,往往止步於「上完課、填完表」,但這家企業卻透過一整年的磨合,成功讓 OGSM 從一張紙上的作業,演化為跨部門協作的共通語言。
為什麼有些組織的轉型,真的能走到最後?
這一集,我們邀請皓農老師,深入分享一段真實的企業實戰陪跑歷程。從知識導讀、實體課程,到最關鍵的工作坊點評回饋,這不是一次上完就結束的訓練,而是一場透過大量對話、不斷校準目標與行動落差的組織改變。
你會聽到當總經理選擇「全程在場、不滑手機、不處理公務」,轉型現場會發生什麼事?
為什麼平均年資只有 2–3 年的年輕團隊,反而成為導入新制度的模範生?
當業務不再只是追業績,而是成為拉動全公司的「火車頭」,跨部門文化會如何被迫進化?
隨著 OGSM 深入組織,部門之間開始主動關心彼此的計畫,溝通從零散的訊息往返,走向透明、系統性的對齊——一種從「被動配合」轉為「主動協作」的文化正在成形。
如果你正在推行組織變革,歡迎你一起認識OGSM
如果你想知道,組織轉型真正困難的不是工具,而是人怎麼一起改變
這一集,會給你很多真實很有力量的啟發。
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