歡迎收聽《OMG》Podcast!
在這裡我們夥伴將攜手以 OGSM 目標管理工具為核心,用輕鬆有趣的方式,一起剖析在你職場、人生與策略上的各種「OMG」時刻!
我們相信透過「策略思考,能夠開創無限可能」!我們會分享實用的管理工具與知識經驗,讓你的成長之路充滿驚喜與靈感!
用來面對人生的挑戰,快來訂閱,一起探索更多有趣的職場與生活故事吧!一起用策略,打開你的無限可能!讓策略落地,成就未來
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職場中總是有那些令人想大喊「Oh my God」的時刻! 當負責食安把關、堅持嚴格標準的品保部門(QA),碰上必須維護供應鏈穩定、急著讓新品上市的採購部門,雙方僵持不下導致研發卡關時,除了等大老闆裁決,還有更好的解法嗎?
在這一集中,我們繼續邀請 皓農老師,分享他擔任企業 OGSM 陪跑教練一整年的深度觀察。他將帶領我們走進會議現場,看看一家動輒數千人的公司,如何透過一套管理工具,讓原本對立的部門轉向協作。
本集精華亮點:
• 從「對立」到「對齊」: 揭曉如何利用 OGSM 中的 Objective(最終目的) 提取出「穩定供應」這四個關鍵字,讓各部門不再是為了彼此妥協,而是為了公司整體的利潤與目標前進,,。
• 會「變色」的 Excel 管理術: 聽聽員工如何主動創新,在表格中加入「綠色」標籤(Call for help),勇敢向總經理要資源,讓會議不再只是冷冰冰的追蹤進度,而是真正的問題解決中心,,。
• OGSM 落地的成功關鍵: 為什麼高階主管的親自參與與內外部的協作橋樑(如 HR 部門)是推動企業轉型不可或缺的推手?,
「OGSM 不僅是工具,更是開創人生與職場更多可能性的策略思考。」 如果你正苦惱於跨部門溝通,或是想知道如何讓管理工具真正「落地」,這一集絕對不能錯過!
💡 老師的小錦囊: OGSM 就像是整支球隊的「戰術板」。當所有球員都盯著同一個贏球目標時,原本在場上互相衝撞的隊友,自然會學會如何精準傳球,而不是為了爭奪控球權而內耗。
留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/cme23h0em006w01vketkk6sfd/comments