In deze aflevering draait Maartje Koppen de rollen om! Dit keer is Maartje te gast bij Anissa Halimi, podcasthost van “Wat leiders willen” en executive leiderschapscoach bij Growthways. Samen gaan ze in gesprek over de invloed van emoties op jouw rol als ondernemer.

Maartje Koppen is coach, psycholoog én EFT in Business expert. Maar wat is EFT precies? EFT (Emotional Freedom Technique) is een wetenschappelijk bewezen en bizar effectieve methode waarmee je emoties loskoppelt van herinneringen en gedachten – ideaal voor ondernemers die zich niet langer willen laten belemmeren door angst, onzekerheid of beperkende overtuigingen.

Wat je leert in deze aflevering:

• Hoe emoties onbewust je bedrijfsvoering beïnvloeden.
• Waarom angst en twijfel vaak jouw grootste blokkades zijn als ondernemer.
• Wat EFT is en hoe het jou als ondernemer kan helpen om rust, focus en groei te creëren.

Waarom deze aflevering een must-listen is:
Veel ondernemers weten dat emoties een rol spelen, maar zien niet hoe groot die impact écht is. In dit gesprek ontdek je hoe je emoties kunt loslaten en jouw bedrijf naar een hoger niveau tilt.

Laat van je horen!
Anissa en ik zijn benieuwd naar jouw inzichten. Connect met ons via LinkedIn of boek een call met mij als je meer wilt weten over hoe EFT jouw groei kan versnellen.

Wil je helpen?
Als je waarde haalt uit deze aflevering, zou het geweldig zijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal, zodat je geen aflevering mist.
• Een rating achterlaat, zodat meer mensen deze podcast ontdekken.
• De podcast deelt met je netwerk op social media.

Dank je wel alvast! 🙏

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Wat als jij en je compagnon elkaar niet meer kunnen vinden? Als blijkt dat jullie visies van waar het naartoe moet met het bedrijf, meer en meer uit elkaar raken? Trekken jullie de stekker eruit? Verkopen jullie de hele boel? Doe jij zelf een stap terug? Koop je je compagnon uit? Of…?

Ed Moné, directeur van Movida Nederland en Movida Global, vertelt voor welke richting hij koos toen het echt niet meer samen ging en wat hem dat heeft gebracht.

Andere thema’s die aan bod komen: dynamiek in een familiebedrijf, uitbreiding naar het buitenland en hulp durven aanvaarden.

Ed en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

In plaats van uitzinnig van vreugde te proosten met de bubbels die ze van alle kanten ontvingen na de verkoop van hun bedrijf, gingen de flessen champagne linea recta naar de kelder. Voor Monique en haar man voelde die eerste periode niet als iets om te vieren, maar als een rouwfase.

Monique Delsink, adviseur, spreker en auteur van “Verkoopgeluk”, vertelt in deze aflevering haar persoonlijke verhaal over de emotionele impact van het verkopen van haar bedrijf.

Ook staan we stil bij de vraag waarom je nu al stil moet staan bij de vraag of je bedrijf verkoopklaar is. Óók als je nog helemaal niet van plan bent om te verkopen. Leer van Monique's ervaringen en krijg waardevolle inzichten die je helpen om je eigen bedrijf beter voor te bereiden op de toekomst.

Luister nu en krijg antwoord op vragen zoals:

• Wat zijn de onverwachte emotionele uitdagingen bij het verkopen van een bedrijf?
• Waarom is het belangrijk om je bedrijf altijd verkoopklaar te houden?
• Welke stappen kun je nu al nemen om je bedrijf te versterken, zelfs als verkoop nog niet aan de orde is?
  Eerdere afleveringen die aangehaald worden in deze aflevering:
  
  • Aflevering 5: In gesprek met Leopold van Oosten: never waste a good crisis
  • Aflevering 9: In gesprek met Nathalie Beck: van managing director naar Chief Miracle Officer, gecontroleerde groei en kwetsbaarheid
    Monique en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
    Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

  • Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
  • Mijn podcast een rating geeft
  • Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
  Dank alvast!
  Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

In deze aflevering praat ik met Esther van der Storm, de creatieve wervelwind achter Stormpunt en auteur van “Creativiteit haal je niet uit een boekje”. Esther deelt haar unieke inzichten over hoe creativiteit de sleutel kan zijn tot succesvol ondernemerschap.

Zo hebben we het over hoe een Zweeds meubelbedrijf en een voormalige Amerikaanse president je kunnen helpen in het ondernemerschap en duiken we in concrete voorbeelden, zoals hoe je ervoor kunt zorgen dat iedereen netjes zijn eigen koffiekopje afwast (ja, het is een ding!) en hoe je het DNA van je bedrijf beter kunt laten doorwerken in je sollicitatieprocedures.

Ook hebben we het over hoe de rol van Esther de afgelopen jaren is veranderd in haar onderneming en hoe het aannemen van meerdere personen tegelijk, in plaats van één voor één, haar daarbij heeft geholpen. En nee, dat ging ook niet altijd goed. De lessen die ze daaruit leerde, deelt ze met je. Net als hoe ze deelt hoe een creatief brein als het hare ook na 5 jaar nog steeds lol haalt uit haar bedrijf, nadat die eerste fase van het concept bedenken en realiseren al echt wel achter de rug is.

Oh ja, en die geniaal creatieve titel voor haar boek? Die bedacht ze niet zelf… Hoe dat zit hoor je óók in deze aflevering. Lekker luisteren dus!

Esther en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Peter Reyneveld, community strateeg en directeur / eigenaar van Vayo Business Community, deelt in deze aflevering eerlijk over het rebrandingstraject van Directeuren Netwerk Nederland naar Vayo Business Community.

Waarom besloot hij om zijn bedrijf volledig te rebranden? En was het wel een rebranding, of was het iets anders? Maar ook: waar is hij redelijk in doorgeschoten, achteraf bekeken, en wat zou hij een volgende keer écht anders aanpakken? Tipje van de sluier: dat heeft veel met leiderschap te maken.

Maar we hebben het samen ook over hoe je ongemerkt je headspace laat vervuilen én wat je kunt doen om dat te voorkomen. Zodat je meer rust en ruimte in je hoofd krijgt om van daaruit door te ondernemen.

Peter en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Elke Schulting, oprichter en partner by Styr, vertelt in deze aflevering over de uitdagingen die er komen kijken bij het verder internationaliseren van hun bedrijf. Daar waar je letterlijk niet dezelfde taal spreekt, is het des te belangrijker om een gezamenlijke taal te hebben om te zorgen dat je elkaar toch verstaat.

Maar dat is niet alleen belangrijk als je over de grenzen gaat, elke organisatie zou oog moeten hebben voor welke taal er wordt gesproken binnen de organisatie, zeker als het gaat over zaken als functiewaarderingen.

Maar dat is natuurlijk weer niet alles. Zo hebben we het ook over kritisch kijken naar potentiële klanten en hoe een maturity model hierbij kan helpen en over hoe je op afstand toch aan kwaliteitsborging kan doen zodra je met business partners gaat werken.

Kortom: gewoon weer luisteren.

Elke en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Laurens van Luin, oprichter van ManicOrganic en al ruim 12 jaar internationaal ‘futureproof’ cateraar. Nog voordat duurzaamheid een hype was, zat het bij hem al in zijn DNA.

In wederom een openhartig gesprek vertelt Laurens waarom hij zo’n enorm sterke drive heeft om impact te maken. Hij wil positieve energie brengen en proberen energie-positief te zijn. En trust me, met die energie zit het wel goed!

We hebben het samen over de bullshit radar die je kan helpen om focus te behouden in tijden van stress en over bullshitklanten. Laurens vertelt hoe hij cold turkey afscheid nam van enkele van zijn best lopende producten om trouw te blijven aan zijn kernwaardes.

En we hebben het over nog heel veel meer… Volop reden dus om ook deze aflevering te beluisteren!

Laurens en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Succes, wat betekent dat eigenlijk? Er zijn vele definities, maar uiteindelijk gaat het erom wat jij er onder verstaat, wat voor jou belangrijk is, wat jouw échte prioriteiten zijn. Ik ga erover in gesprek met Florent Coudyser, oprichter van Smlin en strategisch en operationeel partner van 150+ ondernemers.

Want, wanneer heb je genoeg succes? Is dat als je een exit van €20.000.000 hebt en piña colada’s op het strand kunt drinken?

Florent vertelt openhartig over zijn eigen verhaal m.b.t. de ‘silent struggles, burn-out and mental health battles that often become the norm in our professional lives’. Optimistisch en gedreven als hij was, verloor hij bijna zijn zicht, want hij ging maar door.

Noodgedwongen laat hij alles uit zijn handen vallen. De inner smile komt op zijn pad en dat leidt tot zijn huidige BHAG (luister aflevering 10 als je meer over BHAG’s wilt horen): 8 miljard smilins op het werk.

Een aflevering om naar te luisteren met een grote glimlach op je gezicht. Maar alleen als je het écht waardevol vindt, anders kun je beter iets anders gaan doen 😉.

Florent noemt in deze aflevering het boek “The inner smile - increasing Chi through the cultivation of joy”.

Take aways:

• Juist als je optimistisch van aard bent - en gelooft dat het heus niet erger zal worden - liggen burn outs en mentale struggles op de loer.
• Stel jezelf de vraag wat jouw definitie van geluk is en stel op basis daarvan je prioriteiten vast.
• Het effect van een inner smile kan heel groot zijn - en dat klinkt als te simpel om waar te kunnen zijn.
• Sta lachen zonder reden toe binnen je organisatie.
• Luister naar je lichaam en neem verantwoordelijkheid als ondernemer.
  Florent en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Waar ik dacht naar een afronding toe te werken met Pedro van Helden, eigenaar van onder andere Solvid Ondernemen, leidde mijn laatste vraag aan hem tot misschien wel het meest waardevolle stuk van ons hele gesprek.

Ik vroeg Pedro wat zijn tip voor jou is en ik kan je zeggen, die is echt goud waard. Pedro brengt namelijk het onderwerp van het hebben van een BHAG - een Big Hairy Ambitious Goal - nog even snel in en hoe dat zijn bedrijf echt in een stroomversnelling heeft gebracht. Waardoor hij nu zelfs geregeld op de rem moet stappen.

Dus alleen al die laatste 15 minuten zijn het luisteren meer dan waard. Maar uiteraard spraken we over nog veel meer wat óók het luisteren waard is. Bijvoorbeeld wanneer Pedro vertelt “I learned it the hard way”.

Mee eens dat deze aflevering het luisteren waard is? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Take aways:

• De kunst is om verantwoorde missers te maken.
• Intrinsieke motivatie voor en een duidelijke visie op het ondernemerschap zijn belangrijk.
• Het streven naar 100% klanttevredenheid door maatwerk en het overtreffen van verwachtingen is een effectieve strategie om succesvol te worden en geen marketingbudget te hoeven hebben.
• Een mentor- en buddysysteem is een mooie manier om je way of working en kwaliteitsniveau te borgen.
• Wees transparant en open in de organisatie om vertrouwen en betrokkenheid te bevorderen.
• Zorg voor een goede work-life balance en flexibiliteit om energie te behouden.
• Stel een Big Hairy Audacious Goal om ambitieuze doelen te bereiken en de groei van het bedrijf te stimuleren.
• Intrinsieke motivatie is essentieel voor succes en marktverovering.
• Ambitieuze doelstellingen kunnen al behaald zijn, zelfs als ze niet voor 100% zijn bereikt.
• Het maken van keuzes en samenwerken met de juiste opdrachtgevers is belangrijk voor groei.
  Pedro en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Op 15 april 2024 vindt de eerste editie van het Women & Business event plaats bij Parc Broekhuizen. Een betoverende setting die de perfecte achtergrond biedt voor jouw groei en succes.

Als vrouwelijke ondernemer verdien jij een moment van pure inspiratie en groei. Mis deze unieke kans niet en sluit je aan bij een exclusieve dag die speciaal is ontworpen voor vrouwen zoals jij.

In deze speciale aflevering ga ik in gesprek met de sprekers, masterclass facilitators en dagvoorzitter over de uitdagingen van ondernemerschap. Elk van hen geeft je vanuit hun eigen expertise een vraag mee in aanloop naar het event waar je als eens flink op kunt kauwen. Zodat je nóg meer haalt uit het event zelf (ook waardevol als je geen vrouw bent / niet naar het event kan komen).'

Meer informatie over het event vind je hier. En ja, daar koop je ook je ticket.

In deze aflevering komen aan het woord:

• Geraldine Septer - The Livelab Company
• Marjolein Bongers - House of Social Media
• Nathalie Krom - Business Women Nederland
• Jamie Mansveld - Goud & Kobalt
• Marieke de Rooij - Spreken voor publiek
  Wij vinden het super leuk om van je te horen wat deze aflevering jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Met Nathalie Beck, en mede oprichter van blue®m heb ik het over waarom zij afstand deed van de rol van managing director en juist de rol van Chief Miracle Maker volledig ging omarmen en wat dat haar en haar team heeft gebracht. We hebben het over hoe zij hun bedrijf bewust gecontroleerd laten groeien, hoe conservatieve (of zijn het realistische?) doelen ruimte geven aan pareltjes en hoe je vanuit overgave in plaats van controle je bedrijf kunt leiden. Waar het dus niet meer over KPI’s gaat, maar over Keep People Interested. Waar het gaat om loyale partnerships in plaats van eikels. En over onderzoeken in plaats van oordelen.

Waarin kwetsbaarheid als rode draad door het hele gesprek loopt en diezelfde kwetsbaarheid een intense vraag aan jou oplevert aan het einde van het gesprek. So be prepared en stel jezelf open voor deze prachtige aflevering en de inzichten die er voor jou persoonlijk in verscholen zitten.

Take aways:

• Als je echt een transformatie wilt, moet je de context veranderen.
• Door een verandering in mindset en de woorden die je gebruikt, kunnen problemen transformeren naar uitdagingen en zo een positieve impact hebben op je medewerkers.
• Creëer een veilige en prettige werkomgeving waarin mensen zich kunnen uiten, feedback kunnen geven en kwetsbaar durven zijn. Dat maakt dat ook jij gedragen wordt als het leven even zwaar is.
• Bouw een sterke community op met mensen die dezelfde missie en passie delen.
• Kies je partnerships bewust.
• Een tandemprogramma om die enorme verantwoordelijkheid niet alleen te hoeven dragen.
• Vind een balans tussen overgave en controle en pas het tempo aan aan de markt waarin je opereert.
• Moet je een zwaar leven hebben om dagelijks om 5 uur op te willen staan?
• Wat te doen met eikels als je de kritische massa hebt bereikt?
• Pijn & plezier én discipline, welke kies jij om je verandering vol te houden?
• Waardeer functionaliteit en wees oordeelloos in je benadering van situaties en mensen.
  Nathalie en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  In deze aflevering verwijs ik ook naar de aflevering waarin ik het met Pedro over BHAGs (Big Hairy Ambitious Goals) heb. Dat is niet de vorige, maar de volgende aflevering, namelijk #10. Dus luister die ook als hij al online staat, of abonneer je op / volg deze podcastshow als je dat nog niet doet, dan krijg je vanzelf een melding als aflevering 10 online komt.
  Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Het ondernemerschap kan eenzaam zijn. Zeker als je alleen ‘aan de top’ staat, want niemand in je bedrijf waarmee je volledig open kunt praten over hoe de zaken ervoor staan, welke twijfels of zorgen je hebt en wat je lastig vindt. Een ‘oplossing’ kan een compagnon zijn. Iemand met dezelfde belangen, met wie je het echt gelijkwaardig samen doet.

Maar ook dat brengt uitdagingen met zich mee. Want hoe zorg je dat de neuzen dezelfde kant op blijven staan en de samenwerking vlot blijft lopen? Ruben Haak, oprichter van onder andere Drents Bakkie, deelt hoe hij en zijn compagnon dat doen. Waarbij het af en toe flink kan knetteren tussen de twee, maar daar ligt wat Ruben betreft juist ook een sleutel van hun succesvolle samenwerking.

Een andere sleutel is dat Ruben en zijn compagnon niet op elkaar lijken. Verre van zelfs en ook daar heb ik het met hem over.

Andere thema’s die in dit gesprek vol inzichten (als je er voor open staat) langs komen zijn onder andere je cirkel van invloed, meten van impact, vrijheid, gas geven en eigen verantwoordelijkheid.

Take aways:

• Maak INefficiëntieslagen als je bedrijf daarom vraagt.
• Weet waar je kwaliteiten NIET liggen en werk vervolgens samen met mensen die complementair zijn aan jou.
• Conflicten en knetterende communicatie kunnen een positieve rol spelen in een samenwerking, zolang er duidelijke afspraken zijn en het niet persoonlijk wordt.
• Het is mogelijk om meerdere projecten en initiatieven te combineren, zolang je bewuste keuzes maakt en weet waar je kracht ligt.
• Ook in deze aflevering: het is belangrijk om te leren loslaten en delegeren, om te kunnen groeien als ondernemer.
• Vertrouwen, samenwerking en communicatie zijn cruciaal in het ondernemerschap.
• Timing en prioriteiten stellen zijn key.
  Ruben en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Tsja, daar sta je dan op het punt dat het zó goed gaat met je bedrijf, dat je toch echt de rol van ‘baas’ in moet gaan nemen. En dat terwijl je een hekel hebt aan hiërarchie. Dat kan dan verdomd lastig zijn. Met Ben van Duijn, oprichter van Holy Moly Pizza, heb ik het over deze struggle. Maar ook over hoe hij dealt met de druk om zijn bedrijf serieus te laten slagen, terwijl er investeerders over zijn schouder vol verwachtingen meekijken. Hoe houd je dan het hoofd koel? En welke valkuil ligt op de loer als je het hoofd te koel houdt?

Ricardo Semler en de Netflix documentaire “Wilde wilde country” over de opbouw van de utopische stad van Osho komen ook langs als inspiratiebron voor hoe Ben zelf het liefst zijn bedrijf uiteindelijk leidt. Utopisch? Wie zal het zeggen… De CEO van Airbnb zegt in dit filmpje dat het de ondernemers zijn die de wereld kunnen veranderen, dus wie weet…

Over dat en veel meer gaat deze nieuwste aflevering. Gewoon luisteren. Echt.

Take aways:

• Pizza hoort niet in een doos.
• Het vinden van de juiste balans tussen emotie en ratio is essentieel voor ondernemerschap.
• Het aantrekken van senior medewerkers kan helpen bij de groei van een bedrijf. Echter, dat moet je wel op het juiste moment doen.
• Voor het creëren van een omgeving zonder hiërarchie zijn betrokkenheid en eigenaarschap van medewerkers nodig.
• Ervaring en groei zijn essentieel voor het ontdekken van je rol als ondernemer en het realiseren van je dromen.
• Het is belangrijk om actie te ondernemen en niet te lang te blijven hangen in planning en analyse.
• We moeten niet te heroïsch doen over falen.
  Ben en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Met digital nomad én mede-oprichter / eigenaar van Soofos Anton Verkooijen heb ik het over de vermeende vrijheid van het ondernemerschap en hoe het Anton wél lukt om die vrijheid te voelen én te pakken. Maar… daar komen we pas op nadat we een aantal andere aspecten van het ondernemerschap hebben onderzocht, dus houd even vol en blijf luisteren tot het einde als jij worstelt met die vermeende vrijheid van het ondernemerschap…

Take aways:

• Juist bij een volledig remote werkend team zijn gedeelde core values essentieel voor teambuidling.
• De focus op waarde toevoegen én een hoge kwaliteit van leven in plaats van groei hoeft de groei van een onderneming niet te belemmeren.
• Het traditionele 9-5 werken werkt voor lang niet iedereen. Wil je werknemers écht de vrijheid geven om hun eigen werktijden te bepalen, dan zijn vertrouwen én verantwoordelijkheid geven key.
• Focus op core values en het vinden van balans tussen werk en leven levert winst op.
• Alert zijn op de verhalen die je jezelf vertelt geeft ruimte om te bepalen welke verhalen je jouw waarheid maakt.
  Anton en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Ik ga met Leopold van Oosten van Amsterdam Standard in gesprek over zingeving in het ondernemerschap, hoe dat aan de basis staat voor zijn keuze om het hoofdkantoor in Polen 4 jaar na opening te sluiten en daarin zijn verlies te pakken en waarom hij nu alleen nog focust op het servicen van duurzame bedrijven.

Ook vertelt hij over hoe hij als student begon en eigenlijk van het ene succes in het andere rolde. Totdat ook zijn bedrijf in een crisis belandde. Van het allerbeste kwartaal ever naar het slechtste kwartaal ever. In deze aflevering hoor je hoe hij dit moment aangreep om het bedrijf een nieuwe richting in te sturen. Én hij deelt met je hoe “Building A Story Brand” van Donald Miller aan de basis stond van een nieuwe manier van marketing doen waardoor zijn sales agenda momenteel rammetje vol zit. De stappen die daarin cruciaal zijn, stippelt hij voor je uit.

Take aways:

Een bedrijf starten vereist het volgen van je intuïtie en het grijpen van kansen.

Het behoud van focus, doorzettingsvermogen en passie is cruciaal voor succes op de lange termijn.

Experimenteer met verschillende marketingstrategieën en kanalen om erachter te komen wat het beste werkt voor jouw bedrijf.

Combineer een contentstrategie vanuit het perspectief van de oprichter met gepersonaliseerde benaderingen om een groot bereik te creëren op LinkedIn.

Focus op een duidelijke specialisatie en word een autoriteit op het door jou gekozen vakgebied.

Praten met klanten en het uitvoeren van marktonderzoek is essentieel om hun behoeften te begrijpen en succesvolle producten te bouwen.

Leren van tegenslagen en bereid zijn om te draaien zijn noodzakelijk voor groei en succes.

Positief blijven, uitdagingen omarmen en voortdurend met klanten mee evolueren zijn de sleutel tot succes op de lange termijn.

En 2023 wrapped - de start up edition van Leopold waar het in dit gesprek ook over gaat, lees je hier terug.

Leopold en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Van het één op het andere moment springt Joyce Lansbergen, Directeur LG Flowers & Bloom Makery, in het familiebedrijf. Tijd om rustig ingewerkt te worden of na te denken over hoe het zou zijn om samen met onder andere haar ouders te ondernemen was er niet. Een eenzame periode waar ze in deze aflevering eerlijk over vertelt. Omdat ze het taboe wat er heerst rondom eenzaamheid bij jonge ondernemers wil doorbreken.

Joyce deelt haar reis als leider van de derde generatie in een familiebedrijf en wat winstgevende routines voor haar betekenen.

Take aways van deze aflevering:

• Werken in een familiebedrijf brengt unieke uitdagingen met zich mee en het helpt (understatement) als je je daar bewust van bent. Het boek dat Joyce in deze context noemt over familiesystemen is De Fontein van Els van Steijn.
• Eenzaamheid is een veelvoorkomende ervaring voor ondernemers. Zoek steun en bouw een netwerk van gelijkgestemden om je heen.
• Het vinden van rolmodellen en het leren van hun ervaringen geeft je waardevolle inzichten bij de uitdagingen van leiderschap.
• Het loslaten van oude overtuigingen en het omarmen van nieuwe is essentieel voor persoonlijke en professionele groei als ondernemer.
• Het behouden van loyaliteit aan jezelf en het geven van prioriteit aan je eigen welzijn is cruciaal voor succes en voldoening op de lange termijn in het ondernemerschap.
• Vraag jezelf regelmatig af of wat je doet het belangrijkste is wat je aan je bedrijf te geven hebt.
• Het creëren van een positieve werkomgeving is cruciaal voor het bevorderen van het werkgeluk en productiviteit van je werknemers.
• Sta stil bij wat jij als van jongs af aan te horen krijgt en wat niet meer helpend is en zorg dat je dat loslaat.
• Lastige zaken bestaan niet. Kijk naar welke mogelijkheden er wél zijn. En help je medewerkers zo ook te denken.
• Spoor medewerkers tijdens hun onboarding aan om met verschillende collega’s een paar uur mee te lopen. Zodat ze begrijpen hoe hun eigen werk van invloed is op het werk van anderen en snappen wat het werk van de ander inhoudt, voor meer onderling begrip.
  Joyce en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.
  Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast een rating geeft
• Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!
Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Als je rol als ondernemer in het bedrijf verandert door groei, is dat uitdagend. Als je rol verandert binnen een familiebedrijf omdat er sprake is van opvolging, brengt dat nog weer extra uitdagingen met zich mee. Hierover ga ik in gesprek met Daniël van Heyningen.

We hebben het onder andere over de 5 levels van leiderschap van John Maxwell en hoe Daniël je aanraadt die ladder van leiderschap te beklimmen als jij de beoogde opvolger bent. Want dat is anders dan wat gebruikelijk is.

Maar we hebben het ook over hoe je je bewust dient te worden van blokkades en weerstanden omdat die een grotere invloed hebben op het bedrijf dan dat je nu waarschijnlijk beseft.

Take aways van deze aflevering:

• Houdt rekening met de 5 levels van leiderschap bij het voorbereiden van de opvolging
• Respect, begrip en empathie bij beide generaties zijn cruciaal tijdens het opvolgingsproces
• Zowel de huidige als de toekomstige generatie heeft overtuigingen en verwachtingen los te laten in het opvolgingsproces
• Durf het open gesprek met elkaar aan te gaan, zo vroeg mogelijk.

Daniël en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Niek van Lieverloo, mede-eigenaar en culinair directeur van kastelen Maurick, Dussen en Bijsterveld, vertelt super openhartig over hoe hij toen iedereen zijn adem inhield juist besloot om uit te breiden met een tweede kasteel en wat dat hem opleverde.

We hebben het over hard en hart werken, zijn ambitie om door te groeien en hoe groei je meer tijd kan geven om te ondernemen.

En wat kunnen andere branches leren van de horeca? Je hoort het in deze nieuwe aflevering!

Take aways uit deze aflevering:

• Delegeren en duidelijke verantwoordelijkheden zijn cruciaal als je je bedrijf wilt laten groeien.

• Vertragen en beheersen van je ego zijn belangrijk aspecten van effectief leiderschap.

• Het creëren van een onvergetelijke en uitzonderlijke ervaring voor gasten is de sleutel tot succes.

• Meer branches kunnen profiteren van de gastvrijheidsmentaliteit van de horeca.

• Laat perfectionisme los en accepteer dat 80% vaak genoeg is. Streven naar 100% is bewonderenswaardig, maar accepteren dat niet alles perfect kan is noodzakelijk.

• Het loslaten van de operationele taken zorgt voor meer strategisch denken en groei. Daar heb je wel de juiste mensen voor nodig.

• Werk mag niet de enige focus zijn, creëer een evenwicht tussen werk en privéleven.

Niek en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

Dennis Mensink, oprichter en directeur van contentmarketing- en PR bureau Mediatic vertelt over de ultieme vorm van loslaten en vertrouwen geven aan je medewerkers: onbeperkte vakantiedagen. Maar eerlijk is eerlijk, dat vertrouwen geven heeft hij moeten leren en ja, daar schoot hij ook in door.

We hadden het in dit eerlijke en open gesprek ook over ademruimte en rupsbewegingen, over hoe hij zelf wel zal bepalen hoe hij op komt dagen en wat hem dat oplevert én over hoe belangrijk het is om tegenspraak te organiseren, wil je vooruit komen met je bedrijf.

Dennis en ik vinden het super leuk om van je te horen wat dit gesprek jou heeft gebracht, dus spring gerust bij ons op de lijn via LinkedIn of boek een call met me in als je hierover verder wilt praten.

Is deze aflevering waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

Je abonneert op dit kanaal / dit podcastkanaal volgt, zodat je geen aflevering mist

Mijn podcast een rating geeft

Deze podcast deelt met jouw netwerk op social media

Dank alvast!

Ik ben Maartje Koppen en als coach, psycholoog en EFT in Business expert daag ik je in deze podcast uit om los te komen van vastgeroeste patronen en overtuigingen die jou en je bedrijf hebben gebracht tot waar je nu staat, maar je daar ook vasthouden.

De advocatuur (en zakelijke dienstverlening) is bij uitstek een conservatieve branche waar je “met hard werken gezien wordt” (eerste overtuiging ;-) ). Met Lenneke Muller, advocaat en coach voor vrouwelijke advocaten, ga ik in gesprek over duurzaam presteren, hoe verslavend ‘even de schouders er onder’ is en hoe zij na een proces van 10 jaar nu voorleeft dat het anders kan.

Een openhartig gesprek over kwaliteit van tijd en leven.

Wil jij zelf losbreken van ‘hoe het nu eenmaal gaat’ binnen jullie tak van sport en daarmee de impact op je klanten, op je business én je kwaliteit van leven verhogen? Of ben je helemaal klaar met dat harde werken (en je gezin ook…), maar lukt het je maar niet om er los van te komen? Meld je dan aan voor de laatste editie van “Leer zelf blijvend je business blokkades doorbreken met EFT” op 12 september en 9 oktober.

Linkjes waarover we het in deze podcast hebben:

• LinkedIn Lenneke Muller
• Website Lenneke Muller
• EFT training “Leer zelf blijvend je business blokkades doorbreken met EFT”
  Duurt dat je te lang? Spring dan even bij me in de DM op Insta of LinkedIn of boek een call met me in, dan hebben we het over hoe je eerder al met mij samen kunt werken.
  Ik ben Maartje Koppen en als Emotional Freedom Technique expert help ik gevestigde ondernemers wiens business al staat om overtuigingen los te laten, zodat ze vanuit rust & vrijheid door kunnen bouwen aan hun bedrijf. Want met alleen fantastische plannen en slimme strategieën kom je er niet, je hebt het ook vol te geloven, zodat je er vol voor kunt gaan.
  En precies dat is waar EFT bizar goed bij kan helpen. Hoe dat zit, deel ik met je in deze podcast.
  Is mijn podcast waardevol voor je? Dan vind ik het super fijn als je:

• Je abonneert op dit kanaal, zodat je geen aflevering mist
• Mijn podcast deelt met jouw netwerk op social media
Dank alvast!