In dieser Folge spreche ich mit Irene Kilubi darüber, warum wir uns nicht auf Kennzahlen, Rollen oder Algorithmen reduzieren lassen sollten. Gemeinsam hinterfragen wir, wie Altersdiversität, KI und Datengetriebenheit unsere Arbeitswelt prägen – und wo Menschlichkeit oft auf der Strecke bleibt. Irene erzählt von ihren Erfahrungen in Wirtschaft und Wissenschaft und gibt Einblicke, wie wir generationsübergreifend zusammenarbeiten können, ohne in Schubladen zu denken. Wir diskutieren, welche Vorurteile rund ums Alter wirklich hinderlich sind und wie Unternehmen echte Chancengerechtigkeit schaffen. Wenn du wissen willst, wie Passion, Potenzial und Persönlichkeit im Job mehr zählen als das Geburtsjahr, bist du hier genau richtig.

In dieser Episode spreche ich mit Herbert Saurugg, einem der renommiertesten Blackout- und Krisenvorsorge-Experten im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam tauchen wir tief in die Realität systemischer Risiken ein und beleuchten, warum moderne Gesellschaften die Gefahr eines großflächigen Stromausfalls oft unterschätzen. Wir diskutieren, wie fragile unsere kritischen Infrastrukturen wirklich sind, welche gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Folgen ein Blackout hätte und was jeder Einzelne tun kann, um vorbereitet zu sein. Dabei geht es nicht um Panikmache, sondern um realistische Risikoanalyse, Eigenverantwortung und praktische Strategien für mehr Resilienz. Wenn du wissen willst, wie du dich und dein Umfeld wirksam schützen kannst, solltest du diese Folge nicht verpassen.

In dieser Folge spreche ich mit der Organisationsberaterin Dominique Trott über ihr neues Buch "Raus aus der Bubble" und die Bedeutung echter Begegnungen in einer zunehmend gespaltenen Gesellschaft. Wir diskutieren, wie Unternehmen durch partizipative Prozesse und reflektierte Führung Widerstandskraft entwickeln und warum individuelle Veränderungsbereitschaft entscheidend ist. Dominique teilt persönliche Erfahrungen und gibt Einblicke, wie der bewusste Austausch mit anderen Lebensrealitäten zu mehr Verständnis und Zusammenhalt führt. Wir beleuchten die Rolle von Führungskräften, Teamkultur und gesellschaftlichem Engagement in Zeiten multipler Krisen. Lass dich inspirieren, aus deiner eigenen Bubble auszubrechen und die Kraft des Miteinanders neu zu entdecken.

In dieser besonderen 250 ten Jubiläumsfolge spreche ich mit Wolf Lotter über die großen Missverständnisse rund um Künstliche Intelligenz, die Fallen der Digitalisierung und warum wir dringend mehr Eigenständigkeit und Grundbildung brauchen. Gemeinsam hinterfragen wir, was echte Innovation bedeutet, warum Routine und Mittelmaß uns ausbremsen – und wie wir uns gegen die Angst und Leichtgläubigkeit im digitalen Wandel wappnen. Wolf teilt seine Erfahrungen aus der Industriegesellschaft, seine Sicht auf Transformation und den Wert klarer Sprache. Wir diskutieren, weshalb nicht jede technische Neuerung Fortschritt ist und warum es sich lohnt, Routinen zu hinterfragen. Eine Folge, die wachrüttelt, Orientierung bietet und Mut macht, im digitalen Zeitalter eigene Wege zu gehen.

In dieser Folge spreche ich mit Niko Gramenz über eine der drängendsten Fragen unserer Zeit: Wie können wir als Individuen, Unternehmen und Gesellschaft auf Krisen und Bedrohungen vorbereitet sein? Wir beleuchten, warum echte Resilienz weit über individuelle Belastbarkeit hinausgeht und wie praktische Vorsorge mit Sinnhaftigkeit und Gemeinschaft verbunden werden kann. Gemeinsam diskutieren wir, was es bedeutet, in unsicheren Zeiten Verantwortung zu übernehmen, und wie Unternehmen heute Team- und Organisationsresilienz neu denken müssen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen aus dem Bereich Sicherheitspolitik und Führung, während Nico spannende Einblicke aus seiner Arbeit als Offizier, Unternehmer und Community-Builder gibt. Wenn du wissen willst, wie du in Krisenzeiten handlungsfähig bleibst und warum Vorbereitung der Schlüssel zum Frieden ist, solltest du reinhören.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Christoph Abeln, einem der renommiertesten Arbeitsrechtsexperten Deutschlands, über die unsichtbaren Stolpersteine und Tabus rund um das Thema schleichende Entlassung von Führungskräften. Gemeinsam beleuchten wir, welche Frühwarnsignale Manager frühzeitig erkennen sollten und warum selbst Top-Leistungen nicht vor plötzlichen Karriereknicken schützen. Dr. Abeln gibt tiefe Einblicke in emotionale und rechtliche Fallstricke, teilt berührende Erfahrungen aus seiner jahrzehntelangen Beratungspraxis und verrät, wie Betroffene ihre eigene Widerstandskraft stärken können. Dabei diskutieren wir, wie wichtig professionelle Begleitung und strategisches Vorgehen in Krisenmomenten sind – und warum ein Karriereknick oft der Anfang eines erfolgreichen Comebacks ist. Lass dich inspirieren, wie aus scheinbaren Niederlagen neue Chancen entstehen und wie du deine berufliche Zukunft selbstbewusst gestalten kannst.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Philipp Streit, einem der führenden Experten für positive Psychologie, über die Frage: Was macht uns wirklich widerstandsfähig und glücklich? Wir tauchen tief in die Ursprünge, Prinzipien und praktischen Wege der positiven Psychologie ein – von Well-Being und Resilienz bis zu den fünf Wegen zu mehr Wohlbefinden. Gemeinsam beleuchten wir, wie Stärkenorientierung und positive Kommunikation nicht nur das eigene Leben, sondern auch Führung und Gesellschaft nachhaltig verändern können. Dr. Streit teilt persönliche Einblicke, praxiserprobte Modelle und sein neues Konzept, das positive Psychologie mit neuer Autorität verknüpft. Lass dich inspirieren, gestalte deine Entwicklung aktiv und entdecke, wie Wissenschaft und Menschlichkeit Hand in Hand gehen können.

Heute geht es um das Thema „Wie optimiere ich Steuern und Gewinne?“ Dazu begrüße ich Helmut Beck – Wirtschaftsprüfer, Unternehmer und Strategieberater mit über 25 Jahren Erfahrung. Nachdem er selbst mehr als zehn Unternehmen aufgebaut und geführt hat, hat er zuletzt seine Steuer- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ETL Auditax mit mehreren Standorten veräußert und konzentriert sich nun auf seine Kernmission: mittelständischen Unternehmern dabei zu helfen, ihre Gewinne zu optimieren, ihre Steuerlast zu reduzieren und langfristig stabile Strukturen aufzubauen. Wir sprechen heute mit ihm über praktikable Strategien, Strukturentscheidungen, Risiken und Chancen in der Steueroptimierung und wie Unternehmer diese Themen in ihre Gesamtstrategie integrieren können.

Nature, Inc. – das erfolgreichste Unternehmen der Welt: Was wir von der Natur für das Management lernen können Wie führt die Natur? Was haben Schmetterlinge und Quereinsteiger:innen gemeinsam? Was machen Raben besser als manche Unternehmen? Und wie hat es der Mammutbaum über tausende Jahre geschafft, existenzielle Krisen zu meistern? Die Biologin und Managementexpertin Gudrun Happich stellt ihren zukunftsweisenden Ansatz vor, der die Natur als Erfolgsmodell nutzt. Während Managementheorien angesichts heutiger komplexer Anforderungen an ihre Grenzen stoßen, zeigt Gudrun Happich anhand Vorbildern aus der Natur, dass Anpassungsfähigkeit, Fehlertoleranz und Flexibilität der Schlüssel zum Überleben sind.

🎙 Paperwings Podcast – Folge 244: Teamresilienz mit Brigitte Hettenkofer Wie gelingt es Teams, auch in Krisenzeiten handlungsfähig, motiviert und lösungsorientiert zu bleiben? In dieser Episode spricht Danny Herzog-Braune, Managementberater und Business Coach, mit der Autorin und Diplom-Theologin Brigitte Hettenkofer über ihr Buch Team Resilienz (Business Village Verlag). 👉 Themen der Folge: Was bedeutet Teamresilienz wirklich – und warum ist sie heute unverzichtbar? Das Team-Resilienzrad: Acht Kompetenzfelder, die Teams stark machen Vertrauen, Sinn und Selbstwirksamkeit als Schlüssel für gesunde Zusammenarbeit Wie Führungskräfte Resilienz im Team fördern und Konflikte konstruktiv nutzen können Praktische Tipps für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und New Work-Teams Brigitte Hettenkofer arbeitet seit über 20 Jahren in Beratung, Training und Teamentwicklung. Ihr Fokus: Teams dabei zu unterstützen, ihre innere Stärke zu entdecken, psychologische Sicherheit aufzubauen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. ✨ Ein inspirierendes Gespräch für alle, die Führung neu denken, Organisationen resilient gestalten und Teamspirit im digitalen Zeitalter stärken wollen.

Vom Feuer zum Frontallappen: Wie unser Gehirn uns lenkt Danny Herzog-Braune spricht mit Neurowissenschaftler Dr. Dr. Damir del Monte über die Evolution und Architektur unseres Gehirns – von 6 Mio. Jahren Menschwerdung bis zu 86 Mrd. Neuronen heute. Es geht um Bewusstsein, Gewohnheiten, Unterschiede zwischen Männern und Frauen, die vier Grundbedürfnisse der Psyche, Neurodiversität und „predictive coding“. Zum Schluss: Damires Lernphilosophie, Werte und ein Blick hinter die Kulissen seiner Forschung. Was macht menschliches Bewusstsein besonders – und was bedeutet das für Lernen, Führung und mentale Gesundheit? In diesem Gespräch vereinen Danny und Damir Evolutionsgeschichte, Hirnstruktur und Praxis: - Zeitreise der Gehirnentwicklung: Aufrechter Gang, Feuer, Sprache & die „zweite Wirklichkeit“ des Homo sapiens. - 86 Mrd. Neuronen, 1.000 Billionen Verbindungen: Drei Ebenen von unbewusster Regulation über limbische Bewertung bis zur reflektierenden Neokortex-Ebene. - Gewohnheiten & Basalkerne: Warum sich emotionale Muster so hartnäckig halten – und wie Veränderung trotzdem gelingt. - Mann–Frau-Unterschiede im Gehirn: Was die Daten wirklich hergeben (Spoiler: weniger Spektakel, mehr Nuancen). - Die vier psychischen Grundbedürfnisse: Nähe/Bindung, Ordnung/Kontrolle, Erregung/Autonomie, Status/Selbstwert – und was passiert, wenn eins davon aus dem Lot gerät. - Neurodiversität & Intelligenz: Vielfalt würdigen, Leidensdruck erkennen; was (teils) genetisch geprägt ist – und was gestaltbar bleibt. - Predictive Coding: Das Gehirn als Vorhersagemaschine – warum Irrtum kein Bug, sondern das Update ist. Damirs Weg & Haltung: Ausdauer in Forschung & Therapie, „Lernen ist heilig“ – plus Bücher, die ihn geprägt haben. Das nimmst du mit Ein klares Modell, um Gefühle als Resultat emotionaler Programme zu verstehen. Praktische Ansatzpunkte für Verhaltensänderung (Motivation, Wiederholung, Kontext). Ein neuropsychologischer Blick auf mentale Gesundheit jenseits von Mythen. Impulse für Coaching, Führung und persönliches Lernen. Zitate „Schmerzliche Emotionen sind Wegweiser – sie zeigen, wo ein Bedürfnis verletzt ist.“ „Vorhersagefehler sind Wachstumsmomente.“

In dieser Folge spreche ich mit den Gründer:innen der New Work Society über die Verbindung von New Work und Resilienz. Gemeinsam tauchen wir ein in die Frage, warum psychologische Sicherheit mehr als ein Buzzword ist und wie echte Schutzräume in Unternehmen entstehen. Wir diskutieren, was hinter Bergmanns Vision, intrinsischer Motivation und modernen Arbeitswelten steckt – und warum Tools allein nicht ausreichen. Unsere Gäste teilen persönliche Erfahrungen, praktische Impulse und erklären, wie kleine Schritte echte Veränderung anstoßen können. Lass dich inspirieren, mutig neue Wege zu gehen und die Arbeitswelt menschlicher zu gestalten.

New Work und Resilienz: Ein Kompass für die Polykrise In dieser besonderen Episode nehmen wir dich mit auf eine inspirierende Reise in das Herz des Buches "New Work und Resilienz", herausgegeben von Danny Herzog-Braune. Statt eines klassischen Vortrags hörst du eine persönliche Tour durch die 20 Kapitel des Buches, die von renommierten Expert:innen wie Vera Starker, Conny Dethloff , Judith Muster, Prof. Dr. Eva Asselmann, Dr. David Bausch, Kim Körber und vielen weiteren verfasst wurden. Wir tauchen ein in die vielschichtige Welt der "Polykrise" und beleuchten, wie Resilienz zur inneren Haltung und New Work zum Weg wird. Entdecke, wie du mit digitalem Stress umgehen, eine resiliente Teamkultur aufbauen und die Macht der Selbstführung für dich nutzen kannst. Danny spricht über die Bedeutung von (Teilzeit-)Autonomie, psychologischer Sicherheit und wie der Arbeitsplatz der Zukunft auch der Raum für persönliche Entfaltung sein kann. Diese Folge ist eine Einladung, die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt nicht zu bekämpfen, sondern sie als Chance zum persönlichen und organisationalen Wachstum zu sehen. Sie dient als dein Kompass, um in der stürmischen See der ständigen Veränderung Kurs zu halten. In dieser Folge lernst du: Wie du Resilienz als Haltung in deinem Alltag integrierst. Praktische Strategien gegen digitalen Stress. Die Bedeutung von Eigenverantwortung und psychologischer Sicherheit. Wie Struktur und Team-Resilienz dich und dein Team stärken. Wie New Work bei einem großen deutschen Unternehmen gelebt wird. Sei bereit, deine Perspektive zu verändern und deinen eigenen Kompass für eine widerstandsfähigere Arbeitswelt zu kalibrieren.

Prof. Dr. Volker Busch ist seit circa 20 Jahren als Arzt, Wissenschaftler, Autor und mehrfach ausgezeichneter Vortragsredner tätig. Als Leiter einer neurowissenschaftlichen Arbeitsgruppe an der Klinik für Psychiatrie der Universität Regensburg erforscht er die psychophysiologischen Zusammenhänge von Stress, Schmerz und Emotionen. Therapeutisch arbeitet er mit Menschen, die unter Stress, Depression, Erschöpfung oder anderen Belastungen stehen, und begleitet sie auf dem Weg zu psychischer Gesundheit, Zufriedenheit und mehr Inspiration für Beruf und Alltag. Sein erstes Buch Kopf frei! (Droemer 2021) belegte monatelang Spitzenplätze auf der SPIEGEL-Bestsellerliste. Er ist zudem Host des bekannten Podcasts Gehirn Gehört.

Mut oder Perfektion – was brauchen unsere Unternehmen wirklich? Während wir in Deutschland perfektionieren, absichern und Risiken kalkulieren, ziehen andere Länder mit Mut, Hunger und Naivität an uns vorbei. Doch genau diese Eigenschaften – die wir oft belächeln – sind Treiber für Innovation. In dieser Folge des Paperwings Podcast spreche ich mit Christian Schwedler, Keynote-Speaker, Business-Pionier und Autor von Be Brave. Er zeigt, warum Mut und eine gesunde Portion Naivität keine Schwäche, sondern die Basis für echten Fortschritt sind. 👉 Wir diskutieren: Warum Perfektion betriebsblind macht – und warum Draufgänger, Tüftler & Querdenker so wichtig sind. Wieso Deutschland seine Innovationskraft verliert – und wie wir sie zurückgewinnen können. Weshalb Angst vorm Scheitern lähmt, aber Irrtümer uns voranbringen. Was Unternehmen von Pippi Langstrumpf und Kinderfragen lernen können. Wie der „Be Brilliant“- und „Be Brave“-Modus zusammenwirken müssen, um Transformation zu ermöglichen. Christian nimmt uns mit von seiner Karriere als Punkrocker bis hin zu seiner Rolle als Stratege im DAX-Konzern – und plädiert dafür, Unternehmertum neu zu denken: weniger Excel, mehr Action! 🎧 Reinhören lohnt sich! 👉 Welche naive Frage hat bei dir schon einmal einen Aha-Moment ausgelöst? Schreib’s in die Kommentare!

Willkommen zur Paperwings Podcast-Folge direkt aus dem Metaforum Sommercamp in Abano, Italien! 🎙️✈️ In diesem exklusiven Interview trifft Danny Herzog-Braune auf zwei inspirierende Experten: Birgit Mogler, erfahrene systemische Beraterin und Coach für sinnorientierte Führung 🧑💼✨, und Alexander Wesely, Psychotherapeut und Enkel von Viktor Frankl, dem Begründer der Logotherapie 🧠📚. Gemeinsam tauchen sie tief ein in die Themen Sinn, Purpose und Resilienz – essentielle Bausteine für wirksames und erfülltes Führen und Leben. 🌟💡 Erfahre, wie du persönlichen und beruflichen Herausforderungen mit mehr Klarheit begegnest, deinen inneren Kompass findest und dein Umfeld positiv prägen kannst. 🧭💪🌱 3 Lernziele dieser Folge: - 🧠 Verstehe das einzigartige Menschenbild der Logotherapie und wie es über klassische Psychotherapie hinaus Sinnfindung ermöglicht. - 🤝 Lerne, wie Sinn und Purpose im Coaching und in der Führung Teams stärkt und persönliche Resilienz fördert. - 🌈 Entdecke praxisnahe Impulse, um mit Krisen umzugehen und dabei erfüllter und stabiler durchs Leben zu gehen. Bereit für neue Perspektiven und kraftvolle Impulse für deine persönliche und berufliche Weiterentwicklung? Dann bist du hier genau richtig! 🚀🎧

Gunther Schmidt (* 19. Juli 1945 in Weingarten bei Karlsruhe) ist Volkswirt, Facharzt für psychosomatische Medizin und Systemischer Therapeut, Hypnotherapeut und Psychodramaleiter und Senior Coach des Deutschen Bundesverbands Coaching (DBVC). Er ist Begründer der hypnosystemischen Therapie- und Beratungskonzepte, die er Anfang der 1980er-Jahre entwickelt hat. Sie kombinieren die Systemisch-konstruktivistischen Konzepte mit der Psycho- und Hypnotherapie (nach Milton H. Erickson). Seitdem hat er eine Vielzahl von Interventionsmöglichkeiten für unterschiedliche Anwendungsbereiche entwickelt und nutzbar gemacht – über den rein therapeutischen Bereich hinaus beispielsweise im Rahmen der hypnosystemischen Beratung (Coaching, Team- und Organisationsentwicklung), Supervision usw. Er ist Leiter des Milton-Erickson-Instituts Heidelberg und Mitgründer, ärztlicher Direktor und geschäftsführender Gesellschafter der sysTelios Klinik in Siedelsbrunn. Nach dem Diplom in Volkswirtschaftslehre an der Universität Heidelberg studierte Schmidt Medizin. Nach einer tiefenpsychologischen Ausbildung absolvierte er diverse familientherapeutische und systemische Ausbildungen, Ausbildungen in Hypnotherapie u. a. 1979 bei Milton H. Erickson in den USA, in Psychodrama, Weiterbildung in Transaktionsanalyse, Gestalttherapie und diversen Körpertherapien. Schmidt zählt zur Heidelberger Schule, die mit der 1974 von Helm Stierlin, damaliger Direktor der Abteilung für Psychoanalytische Grundlagenforschung und Familientherapie der Universität Heidelberg gegründeten Heidelberger Familientherapie wesentlich zur Entwicklung der systemischen Therapie in Deutschland beigetragen hat. Schmidt ist Mitgründer des Weiterbildungsinstituts Internationale Gesellschaft für Systemische Therapie (IGST) (1984) und des Helm Stierlin Instituts (2002). In der Milton Erickson Gesellschaft für Klinische Hypnose (MEG) war er 20 Jahre lang 2.Vorsitzender. Er leitet das Milton-Erickson-Institut in Heidelberg. Von 1996-2002 war er ärztlicher Leiter im Bereich Psychosomatik und Psychotherapie der Fachklinik für Psychosomatik (Hardberg-Klinik) bei Heidelberg und in Bad Hersfeld ., deren Aufbau und Therapiekonzept er mitgestaltete. Seit 2007 wirkt er als ärztlicher Direktor der Privatklinik für Psychosomatik und Psychotherapie des von ihm mitgegründeten sysTelios Gesundheitszentrums Siedelsbrunn.[6] Daneben ist er als Coach und Berater in der Organisations- und Teamentwicklung, als Dozent und Autor, im Einzel-Coaching sowie in der Weiterbildung von Therapeuten tätig. Im deutschsprachigen Raum trug er mit seinen Beiträgen zur lösungsorientierten Wende in der systemischen Paar- und Familientherapie bei. U.a. hat er die Provokative Therapie (Frank Farrelly), die Energetische Psychotherapie (Fred Gallo) nach Europa gebracht und auch die Arbeit von Stephen Porges, Begründer der Polyvagal-Theorie in seiner Tätigkeit als Therapeut und Ausbilder gefördert und integriert.

Diese Folge wurde direkt im Metaforum SommerCamp in Abano Italien aufgenommen. Das Metaforum Sommercamp ist der Treffpunkt für Europas größte Weiterbildungsveranstaltung zu systemischer Beratung, Coaching und Therapie. Dazu habe ich die beiden renommierten Organisationsentwickler:innen Julia Andersch und Oliver Martin zu Gast. Gemeinsam mit Gunter Schmidt bilden sie die Trägerschaft des Metaforum SommerCamps und leiten dort die zweiwöchige Weiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung – syntaktisch-ypnosystemische Entwicklungsberatung“.  Julia Andersch und OliverMartin waren bereits zu Gast in Folge 174, betitelt „Was sind die Landkarten der Transformation?“ In dieser Folge sprechen sie ausführlich über ihren Beratungsansatz, ihre ganzheitliche Haltung zur Organisationsentwicklung und darüber, wie Menschen, Strukturen und Wandel zusammenwirken können.  Heute am Beispiel der Gestaltung des Metaforum SommerCamps in Abano. Julia arbeitet seit vielen Jahren in der Begleitung von Organisationen – von sozialen Institutionen über IT-Firmen bis zu Industrieunternehmen. Sie ist systemische Organisationsentwicklungsberaterin, Coach, Mediatorin und Leiterin von Lehrgängen in Organisationsentwicklung und geschäftsführende Gesellschafterin bei Trigon Entwicklungsberatung Luzern und vom Metaforum SommerCamp. Oliver begleitet ebenfalls schon viele Jahre Menschen und Unternehmen durch Veränderungsprozesse – von NGOs bis zu großen Unternehmen. Er ist auch als Mediator, Lehrgangsleiter für Organisationsentwicklung und Systemische Supervision tätig und ebenfalls Geschäftsführender Gesellschafter von Trigon Entwicklungsberatung Luzern und des Metaforum SommerCamps. Gemeinsam haben sie das Buch «Landkarten der Transformation. Syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung» geschrieben, das im Carl Auer Verlag bereits in zweiter Auflage erschienen ist. Gemeinsam mit Gunter Schmidt bilden sie die Trägerschaft des Metaforum SommerCamps und leiten dort die zweiwöchige Weiterbildung „Systemische Organisationsentwicklung – syntaktisch-ypnosystemische Entwicklungsberatung“.  Wenn ihr also Begriffe wie Landkarten der Transformation, Ganzheitlichkeit oder Potenzialentfaltung hört, wisst ihr: Julia und Oliver haben garantiert ihre Finger im Spiel.

Führung neu denken: Was moderne Leader ausmacht Charakter der Folge Diese Episode ist geprägt von Offenheit, Neugier und Tiefgang. Authentische Erzählungen und praxisnahe Beispiele geben der Episode einen persönlichen und inspirierenden Charakter. Die positive, motivierende Atmosphäre lädt dazu ein, eigene Führungsqualitäten zu reflektieren und an sich zu arbeiten. Stimmung Die Stimmung der Folge ist inspirierend und wertschätzend. Offenheit und Vertrauen stehen im Mittelpunkt, ohne dabei kritische Herausforderungen auszublenden. Durch ermutigende Botschaften und persönliche Anekdoten entsteht ein erreichbarer, motivierender Vibe, der Zuhörer:innen dazu bewegt, Neues auszuprobieren und über sich hinauszuwachsen. Drei Key Learnings - Vertrauen als Basis moderner Führung: Erfolgreiche Führung braucht den mutigen Schritt, Verantwortung zu teilen und dem Team zu vertrauen. Only so können Potenziale voll entfaltet werden. - Effektive Kommunikation ist lernbar: Offene, klare Kommunikation und echtes Zuhören sind entscheidend dafür, Teams zu stärken und auch in Stresssituationen gemeinsam Lösungen zu finden. - Persönliche Entwicklung beginnt mit Selbstreflexion: Die eigene (Führungs-)Persönlichkeit kontinuierlich zu hinterfragen und weiterzuentwickeln ist der Schlüssel zur langfristigen Wirksamkeit.