Un Pentalive pour discuter ensemble de ce que nous pensons être la deuxième transformation digitale. Maintenant que la digitalisation des entreprises est devenue un "no brainer", une évidence, il est temps de concevoir le système dans une nouvelle dimension. C'est la "programmable company" : il ne faudra pas manquer cette révolution. Pour nous en parler, Cornel Fatulescu, Chief Platform Officer chez Pentalog, et Frédéric Lasnier, le CEO. Animé par Cyrille de Lasteyrie.
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Dans ce Pentalive spécial Pologne, vous allez découvrir tous les secrets des meilleurs développeurs du monde (bon ok, avec les Russes et les Chinois !). Qui sont-ils ? Pourquoi sont-ils si bons ? Quels sont leurs réseaux ? Pourquoi faut-il travailler avec eux ? C’est ce que nous allons découvrir aujourd’hui en discutant en direct avec Krzysztof Urbanowicz, Pentalog Partner à Varsovie, et Frédéric Lasnier, CEO de Pentalog. Animé par Cyrille de Lasteyrie.
Dans cette nouvelle édition, Cosmina Trifan, Chief Marketing Officer de Pentalog, vous révèle les coulisses de la stratégie marketing d’un groupe de 1 200 personnes en plein Covid-19.
Quand il est devenu impossible de rencontrer ses potentiels clients, et que ces derniers étaient sur-sollicités, les équipes marketing ont dû redoubler de créativité pour se réinventer et maintenir les objectifs définis avant que tout se complexifie.
Même si le marketing n’est pas une science exacte, certaines méthodes peuvent vous aider à mieux orienter votre stratégie, traverser la crise et maintenir un niveau de croissance positif.
Campagnes réussies ou ratées, erreurs à ne pas commettre, décisions à succès, elle vous dira tout sans langue de bois !
Lors de cette émission, Cosmina vous parlera plus concrètement de :
🔹 L’évolution de la roadmap 2020
🔹 Comment maintenir un lien fort avec les clients existants
🔹 Comment gagner de nouveaux clients
🔹 Comment repositionner le discours du groupe
🔹 L’adaptation des offres au marché
🔹 Comment garder la cohésion des équipes internes
💙 La composition de l’équipe marketing interne
📽️ https://buff.ly/3twy2yZ
Nous allons parler de gain de temps, une denrée précieuse en temps d'incertitude ! Dans ce Pentalive spécial "Design Sprint", Charline Robbe, Head of Product @Pentalog Innovation Factory, va rentrer dans les secrets de ce concept hyper efficace initié il y a quelques années et qui permet aux entreprises de se lancer dans un processus d'innovation en 4 jours. Ça parait fou, et ça l'est, nous allons vous expliquer comment. Et en plus, un cadeau exceptionnel à gagner : une mission de Design Sprint ! Animé par Cyrille de Lasteyrie.
📽️ https://buff.ly/2YUwUqD
Innover par-ci, innover par-là ! Une injonction permanente oppressante, et pourtant incontournable pour toute entreprise qui veille à sa longévité.
Ok ! Mais comment ? À quel prix ? Avec quelle équipe ? Pour quels objectifs ? Dans ce Pentalive spécial dédié à l'innovation en temps de Covid, Jeff Mignon, Chief Growth Officer chez Pentalog, et Frédéric Lasnier, CEO de Pentalog, aborderont sans détour les critères et conditions d'une stratégie d'innovation rapide, efficace et utile.
Animé par Cyrille de Lasteyrie.
Développer vite et bien ne suffit pas, il faut développer ce qui permet au client d'atteindre ses objectifs business. Dans cet esprit, Andrei Gravila, Head of Product Development à Pentalog, s'assure que les Product Owners, ainsi que les équipes tech, restent consentrés sur les objectifs business projets tout en proposant une solide visibilité aux équipes business.
📹 https://buff.ly/2MHAiTx
PentaLive par Pentalog
La résilience c'est un des mots qu'on utilise pour parler de la résistance physique des sous-marins à la pression quand, peu à peu, il s'enfonce au fond des mers. "Le sous-marin craque raconte Arnaud Julien-Laferrière ... Ça surprend un peu au début."Car Arnaud, ancien Officier de la Marine Nationale, a passé plus de 12 000 heures en plongée. Sur des sous-marins dits ""diesels"" et des nucléaires. Des plongées qui parfois durent deux mois. Coupé du monde, dans quelques mètres carrés pour soi... avec le même équipage nuits et jours. Vous pensiez que le confinement était dur. Imaginez celui des sous-mariniers. Christophe nous raconte la vie à bord d'un sous-marin nucléaire et comment on manage l'enfermement à plusieurs mètres de profondeurs pour deux mois.
À propos de PentaLive : Chaque mardi et jeudi, à 17h, on vous invite à regarder PentaLive. Il s’agit d'émissions, de webinaires et de formations orientés business et tech, 100% gratuits !
Notre ambition : aider les entreprises à franchir le brouillard et à dépasser les crises à venir, les unes après les autres.
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Avez-vous déjà essayé d'ouvrir une bouteille de vin avec une chaussure ? Pour comprendre quelle décision prendre, puis quelle approche et quels outils utiliser, il faut d'abord bien identifier la nature du challenge. Jon Husban et Vinvin discute le Cynefin framework, un outil de prise de décision remarquable. Jon Husband est un consultant, auteur, chercheur et conférencier canadien spécialisé dans la transformation des organisations à l'ère des réseaux.
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Comment un petit garçon de Kansas City, dans le Missouri, qui n'a jamais mis les pieds dans une école de musique, a appris seule la trompette, développé un talent incroyable et, est devenu un trompettiste de jazz-rock de premier plan aux États-Unis.
Ce petit garçon, c'est Mark Pender, The Love Man. Il a joué pour les plus grandes stars de la musique américaine comme Bruce Springsteen, Bon Jovi, Diana Ross, Joe Cocker mais aussi pour l'anglais David Bowie et, le français, Claude Nougaro. Il s'est produit à la mi-temps du Super Ball. Et, il a gentiment accepté de venir nous raconter son histoire incroyable de détermination.
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Aurelia Tudor, Deputy CEO and Chief Happiness Officer de SkillValue, une plateforme spécialisée dans le recrutement de talents tech et marketing, vous explique les étapes qu'elle a mise en place, les pièges à éviter et comment elle coache ses clients pour manager au mieux ce recrutement 100% virtuel. À la fin de l'intervention d’Aurelia, Frédéric Lasnier rejoindra la conversation pour échanger sur les entreprises, les enjeux auxquels elles doivent faire face et leurs options de survie.
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Pouvez-imaginer une entreprise 100% virtuelle ? Pas une entreprise de 3 personnes mais de +100 personnes. Une entreprise où le fondateur n'a rencontré son premier associé qu'au bout de 10 ans. Non ? Bruno Larvol, software entrepreneur franco-américain de la Sillicon Valley, Founder et CEO de Larvol, l'a fait avec succès. Il vient vous raconter comment il a construit, il y a 16 ans, une entreprise 100% virtuelle, profitable, de plusieurs millions de dollars. Tout ça, sans investissement initial extérieur. Les leçons qu'il en a tirées. Les challenges. Les technos. Et pourquoi, cela ne lui vendrait pas à l'idée de faire une entreprise autrement.
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Comment organiser la sécurité de vos systèmes numériques dans un monde complexe où l;'incertitude est reine. Existe-t-il un ou des frameworks sécurité ? Nadjim Megdoud, notre Chief Security Officer, vous présente le framework sécurité Pentalog et vous raconte comment Pentalog a réussi à passer 1 200 personnes en télétravail en 1 semaine. L'avant, le pendant... Et comment on prépare la sortie de crise.
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Comment recentrer son business dans une situation de crise ou de disruption ? Quelles priorités ? Faut-il déjà penser à la sortie de crise ? Jeff Mignon, Chief Growth Officer de Pentalog, entrepreneur, startup adviser et professeur d'entrepreneurship à l'université de New York (CUNY) discute du concept de zone management ou "Zone to Win" utilisé, par exemple, par Microsoft. Un framework simple, intuitif et efficace pour aider le management à structurer ses prises de décision.
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1. Comment les gouvernements allemand, américain ont-ils décidé d'aider leurs PME comparativement à la France ?
2. Peut-on imaginer que les États vont être contraints d’introduire plus d'agilité dans leur politique face à l'extrême complexité des enjeux internationaux ?
3. Peut-on envisager une vague de relocalisation et à quel prix pour l'État et le consommateur ?
Trois sujets qui seront abordés par notre invité, Ludovic Subran, Chief Economist à Allianz, membre du Strategic Concil de EY, Board Member de GTR Ventures et de Valtus, ainsi que par Frédéric Lasnier CEO et fondateur de Pentalog.
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Optimiser vos coûts, accélérer la mise sur le marché de vos MVPs, réduire les risques, augmenter la flexibllité... pour Cornel Fatulescu, le low code apporte à l'entreprise toute une série d'avantages clés aux entreprises. Chief Platform Officer de Pentalog, il vous explique ce qu'est le low code, ses avantages, ses quelques pièges et comment le mettre en œuvre rapidement.
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PentaLIve se sont des émissions orientées business et tech! Mais aussi des webinaires gratuits. Frédéric Lasnier CEO et fondateur de Pentalog, nous explique pourquoi il a tenu à lancer cette sériée audio et vidéo pour soutenir les efforts des entreprises numériques.
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Comment utiliser les avantages du free-lancing pour manager sa trésorie, réduire ses coûts de fonctionnement et augmenter la flexibilité de ses ressources humaines dans une période de forte incertitude. Une conversation avec Hugo Foudraz, Senior Business Developer chez SkillValue. Il aborde aussi la meilleur façon de contractualiser avec un free-lance, en direct ou via une agence.
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Pourquoi externaliser une partie de vos ressources n'est plus une option, mais une question de survie ? Management des coûts, flexibilité des ressources, accès aux talents, internationalisation, autant de points que vous expliquera Chris Hote, entrepreneur (France/USA), investisseur, startup adviser, VP US operations de Pentalog et astrophysicien de formation.
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La digitalisation ou la dématérialisation des services et des produits est aujourd'hui une question de survie. Bien sûr quand c'est possible. Charline Robbe, Head of Product chez Pentalog Innovation Factory, vous raconte comment elle aide les entreprises à rapidement digitaliser leur expérience.
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Plus que jamais, il nous faut développer un bonne dose de résilience. Christophe Dupuy, ancien Officier Commando de la Marine, nageur de combat, en connaît un rayon côté résilience de par la nature même de son ancien métier. Et comme si ça n'était pas suffisant, un jour il s'est dit : "Pourquoi ne pas traverser l'Atlantique". Mais pas comme nous tous dans un avion. Lui c'est à la rame, dans un bateau de 8 mètres, assis à 30 cm de l'eau qu'il a effectué sa traversée. Quarante jours d'une aventure extraordinaire qu'il vient nous raconter. Et comment, il a musclé son mental pour se préparer à cette épreuve et ultimement la réussir à tous points de vue.
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